建造師《施工管理》真題及答案
完成時間分別為第18天、第10天，則工作A的最遲完成時間是( )天。
【選項】
A.3
B.5
C.6
D.8
【答案】A
【解析】A的最遲完成時間=緊後工作最遲開始 的最小值10-7=3天
11.【題幹】影響施工質量的五大要素是指人、材料、機械及( )。
【選項】
A.方法與環境
B.方法與設計方案
C.投資額與合同工期
D.投資額與環境
【答案】A
【解析】154
12.【題幹】關於招標資訊釋出與修正的說法，正確的是( )。
【選項】
A.招標人或其委託的招標代理機構只能在一家指定的媒介釋出招標公告
B.招標人在釋出招標公告或發出招標邀請書後，不得擅自終止招標
C.自招標檔案出售之日起至停止出售之日止，最短不得少於3個月
D.招標人對已發出的招標檔案進行修改，應該在招標檔案要求提交投標檔案截止時間至少5內發出
【答案】B
【解析】229
13.【題幹】施工中可作為整個專案進度控制的綱領性檔案，並作為組織和指揮施工依據的是( )。
【選項】
A.施工承包合同
B.專案年度施工進度計劃
C.控制性施工進度計劃
D.實施性施工進度計劃
【答案】C
【解析】131
14.【題幹】在工程專案的施工階段，對現場用到的鋼釘、鋼絲等零星材料的用量控制。宜採用的控制方法是( )。
【選項】
A.包乾控制
B.定額控制
C.指標控制
D.計量控制
【答案】A
【解析】117
15.【題幹】某施工現場發生觸電事故後，對現場人員進行了安全用電操作教育，並在現場設定了漏電開關，還對配電箱、電路進行了防護改造，這體現了施工安全隱患處理的( )原則。
【選項】
A.冗餘安全處理
B.預防與減災並重處理
C.直接隱患與間接隱患並治
D.單項隱患綜合處理
【答案】D
【解析】206
16.【題幹】國際工程管理領域中，資訊管理的核心指導檔案是( )。
【選項】
A.資訊管理手冊
B.技術標準
C.資訊編碼體系
D.工程檔案管理制度
【答案】A
【解析】273
17.【題幹】某工程合同金額4000萬元，工程預付款為合同金額的20%，主要材料、構件佔合同金額的比重為50%，預付款的扣回方式為：從未完施工工程尚需的主要材料及構件的價值相當於工程預付款數額時開始扣回，則該工程預付款的起扣點是( )萬元。
【選項】
A.1600
B.2000
C.2400
D.3200
【答案】C
【解析】公式 第一個 97頁 =4000-(4000*20%)/50%=2400。
18.【題幹】根據《建設工程工程量清單計價規範》(GB 50500-2013)，投標時不能作為競爭性費用的是( )。
【選項】
A.夜間施工增加費
B.冬雨季施工增加費
C.已完工程保護費
D.安全文明施工費
【答案】D
【解析】60
19.【題幹】某工程混凝土澆築過程中發生腳手架倒塌，造成11名施工人員你當場死亡，此次工程質量事故等級應認定為( )。
【選項】
A.特別重大事故
B.重大事故
C.較大事故
D.一般事故
【答案】B
【解析】175
20.【題幹】關於施工專案經理的地位，作用的說法，正確的是( )。
【選項】
A.專案經理是一種專業人士的名稱
B.專案經理是企業法定代表人在專案上的代表人一、單項選擇題(共70道，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1.【題幹】關於建設工程專案管理的說法，正確的是( )。
【選項】
A.業主方是建設工程專案生產過程的總整合者，工程總承包方是建設工程專案生產過程的總組織者
B.建設專案工程中承包方的專案管理工作不涉及專案設計準備階段
C.供貨方專案管理的目標包括供貨方的成本目標，供貨的進度和質量目標
D.建設專案工程中總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標，專案的進度和質量目標
【答案】C
【解析】2
2.【題幹】專案設計準備階段的工作包括( )。
【選項】
A.編制專案建議書
B.編制專案可行性研究報告
C.編制專案初步設計
D.編制專案設計任務書
【答案】D
【解析】3表
3.【題幹】某施工企業組織結構如下圖，關於該組織結構模式特點的說法，正確的是( )。
【選項】
A.每一項縱向和橫向交匯的工作只有一個指令源
B.當縱向和橫向工作部門的指令發生矛盾時，以橫向部門指令為主
C.當縱向和橫向工作部門的指令發生矛盾時，由總經理進行決策
D.當縱向和橫向工作部門的指令發生矛盾時，以縱向部門指令為主
【答案】D
【解析】17三個圖
4.【題幹】當管理職能分工表不足以明確每個工作部門的管理職能時，還可以輔助使用( )。
【選項】
A.崗位責任描述書
B.工作任務分工表
C.管理職能分工描述書
D.工作任務分工描述書
【答案】C
【解析】22頁 圖表上面最後一句
5.【題幹】根據《建設工程工程量清點計價規範》(GB 50500-2013)，對於任一招標工程量清單專案如果因業主方變更的原因導致工程量偏差，則調整原則為( )。
【選項】
A.當工程量增加超過15%以上時，其增加部分的工程量單價應予調低
B.當工程量增加超過15%以上時，其增加部分的工程量單價應予調高
C.當工程量增加超過10%以上時，其相應部分的措施費應予調低
D.當工程量增加超過10%以上時，其相應部分的措施費應予調高
【答案】A
【解析】84
6.【題幹】施工企業在投標報價時，週轉性材料的消耗量應按( )計算。
【選項】
A.攤銷量
B.一次性使用量
C.週轉使用次數
D.每週轉使用一次的`損耗量
【答案】A
【解析】77
7.【題幹】關於施工預算和施工圖預算比較的說法，正確的是( )。
【選項】
A.施工預算既適用於建設單位，也適用於施工單位
B.施工預算是投標招標報價的依據，施工圖預算是施工企業組織生產的依據
C.編制施工預算依據的定額比編制施工圖預算依據的定額粗略一些
D.施工預算的編制以施工定額為依據，施工圖預算的編制以預算定額為依據
【答案】D
【解析】109
8.【題幹】關於施工現場文明施工和環境保護的說法，正確的是( )。
【選項】
A.施工現場要實行半封閉式管理
B.沿工地四周連續設定高度不低於1.5m的圍擋
C.施工現場主要場所應硬化
D.集體宿舍與作業區隔離，人均床鋪面積不小於1.5m2
【答案】C
【解析】218
9.【題幹】工程質量缺陷按修補方案處理後，仍無法保證達到規定的使用和安全要求，又無法返工處理的，其正確的處理方式是( )。
【選項】
A.不做處理
B.限制使用
C.報廢處理
D.加固處理
【答案】B
【解析】181
10.【題幹】某網路計劃中，工作A有兩項緊後工作C和D，C、D工作的持續時間分別為12天、7天，C、D工作的最遲完
C.專案經理的管理任務不包括專案的行政管理
D.沒有取得建造師執業資格的人員也可擔任施工專案的專案經理
【答案】B
【解析】33
21.【題幹】施工質量特性主要體現在由施工形成的建築產品的( )。
【選項】
A.適用性、安全性、美觀性、耐久性
B.安全性、耐久性、美觀性、可靠性
C.適用性、安全性、耐久性、可靠性
D.適用性、先進行、耐久性、可靠性
【答案】C
【解析】其質量特性主要體現在由施工形成的建築工程的適用性、安全性、耐久性、可
靠性、經濟性及與環境的協調性等六個方面。
22.【題幹】保證工程質量，施工單位應對進場鋼筋抽取試樣進行( )的力學效能試驗。
【選項】
A.拉伸和冷彎
B.拉伸和抗剪
C.冷彎和抗壓
D.冷彎和抗剪
【答案】A
【解析】165
24.【題幹】為保證工程質量，材料供應商必須提供《生產許可證》的材料是( )。
【選項】
A.建築用石
B.預應力混凝土用鋼材
C.建築用砂
D.防水塗料
【答案】B
【解析】165
25.【題幹】關於建築總承包模式特點的說法，正確的是( )。
【選項】
A.施工總承包單位負責專案總進度計劃的編制、控制、協調
B.專案質量取決於業主的管理水平和施工總承包單位的技術水平
C.在開工前就有明確的合同價，有利於業主對總造價的早期控制
D.業主需負責施工總承包單位和分包單位的管理和組織協調
【答案】C
【解析】224
26.【題幹】根據《建設工程專案管理規範》(GD/T50326-2006)若經評估材料價格上漲的風險發生的可能性中等，且造成的後果屬於重大損失，則此種風險等級評估為( )等風險。
【選項】
A.2
B.3
C.4
D.5
【答案】C
【解析】39
27.【題幹】下列合同履約情形中，屬於發包人違約的情形是( )。
【選項】
A.監理人無正當理由未在約定期限內發出復工指示，導致承包人無法復工的
B.因地震造成工程停工的
C.因發包人支付合同進度款後，承包人未及時發放給民工的
D.發包人提供的測量資料錯誤導致承包人工程返工的
【答案】A
【解析】237-238
28.【題幹】施工成本控制的工作包括：①按實際情況估計完成專案所需的總費用;②分析產生成本偏差的原因;③對工行的進展進行跟蹤和檢查;④將施工成本計劃指與實際值逐項進行比較;⑤採取糾偏措施，其正確的工作步驟是( )。
【選項】
A.③→②→①→④→⑤
B.④→②→①→⑤→③
C.④→②→③→⑤→①
D.③→④→②→①→⑤
【答案】B
【解析】116
29.【題幹】建設工程專案總進度目標論證的工作包括：①進行專案結構分析;②調查研究收集資料;③編制各層進度計劃;④協調各層進度計劃的關係和編制總進度計劃;⑤確定專案的工作編碼，其正確的工作步驟是( )。
【選項】
A.①→③→④→②→⑤
B.①→④→②→⑤→③
C.②→③→①→④→⑤
D.②→①→⑤→③→④
【答案】D
【解析】127
30.【題幹】需要編制單位工程施工組織設計的工程專案的是( )。
【選項】
A.新建居民小區工程
B.發電廠幹灰庫煙囪工程
C.工廠整體搬遷工程
D.拆除工程定向爆破工程
【答案】B
【解析】27
31.【題幹】根據環境科學理論，可將固體廢棄物的處理原則是：無害化、安定化和( )。
【選項】
A.減量化
B.運輸化
C.回收化
D.填埋化
【答案】A
【解析】
32.【題幹】某工程專案承包人於2010年7月12日向發包人提交了竣工驗收報告，發包人收到報告後，於2010年5月5日組織竣工驗收，參加驗收各方於2010年8月10日簽署有關竣工驗收合格的檔案，發包人於2010年8月20日按照有關規定辦理了竣工驗收備案手續，本專案的實施竣工日期為( )。
【選項】
A.2010年7月12日
B.2010年8月5日
C.2010年8月10日
D.2010年8月20日
【答案】A
【解析】245
33.【題幹】專業監理工程師發現工程設計不符合建築工程質量標準，該監理工程師的正確做法是( )。
【選項】
A.要求設計院進行設計變更
B.下達設計整改通知單
C.下達停工令
D.報告建設單位要求設計院改正
【答案】D
【解析】45
34.【題幹】某專案部針對現場腳手架拆除作業而制定的事故應急預案稱為( )。
【選項】
A.綜合應急預案
B.現場處置預案
C.專項應急預案
D.現場應急預案
【答案】C
【解析】207
35.【題幹】關於施工企業職業健康安全與環境管理安全的說法，正確的是( )。
【選項】
A.取得安全生產許可證的施工企業，可以不設立安全生產管理機構
B.企業法定代表人是安全生產的第一負責人，專案經理是施工專案生產的主要負責人
C.建設工程實行總承包的，分包合同中明確各自安全生產方面的權利和義務，分包單位發生安全生產事故時，總承包單位不承擔連帶責任
D.建設工程專案中防治汙染的設施，經監理單位驗收合格後方可投入使用
【答案】B
【解析】191 D選項。防治汙染的設施必須經原審批環境影響報告書的環境保護行政主管部門驗收合格
後，該建設工程專案方可投入生產或者使用。
36.【題幹】某雙代號網路計劃如下圖，其關鍵線路為( )。
【選項】
A.①-②-⑤-⑥
B.①-②-③-⑤-⑥
C.①-②-③-④-⑤-⑥
D.①-②-④-⑤-⑥
【答案】B
【解析】關鍵線路是總的工作持續時間最長的線路。
37.【題幹】關於成本加獎金合同的說法，正確的是( )。
【選項】
A.獎金是按照報價書的成本估算指標制定的，合同中對估算指標規定的低點為工程成本估算的50%～95%
B.獎金是按照報價書的成本估算指標定製的，合同對估算指標規定的頂點為工程成本估算的100%～155%
C.承包商在估算成本頂點以上完成工程時，對承包商的最大罰款額度不超過原先商定的最高酬金值
D.承包商在估算成本底點以下完成工程時，也不能加大酬金值或酬金百分比
【答案】C
【解析】259
38.【題幹】鬥容量1m3反剷挖土機，挖三類土，裝車，挖土深度2m以內，小組成員兩人機械臺班產量為4.56(定額單位100m3)，則用該機械挖土100m3的人工時間額為( )。
【選項】
A.0.22工日
B.0.44工日
C.0.22臺班
D.0.44臺班
【答案】B
【解析】77頁 2/4.56=0.44工日
39【題幹】關於缺陷責任和保修責任的說法，正確的是( )。
【選項】
A.在全部工程竣工驗收前，已經發包人的前提驗收的單位工程，其缺陷責任期的起算日期按實際竣工驗收日期起計算
B.在缺陷責任期，包括根據合同規定延長的期限終止後14天內，由監理人向承包人出具發包人籤認的缺陷責任期終止證書，並退還剩餘的質量保證金
C.缺陷責任期內，承包人對已經接受使用的工程負責日常維護工作
D.由於承包人原因造成某項工程裝置無法按原定目標使用而需要再次修復的，發包人有權要求承包人相應延長缺陷責任期，最長不得超過12個月
【答案】B
【解析】247
40.【題幹】施工單位必須認真進行施工測量複核工作，並應將複核結果報送( )複驗確認。
【選項】
A.專案經理
B.監理工程師
C.建設單位專案負責人
D.專案技術負責人
【答案】B
【解析】167
二、多項選擇題
79.【題幹】下列引發工程質量事故的原因中，屬於管理原因的是( )。
【選項】
A.施工方法選用不當
B.盲目追求利潤而不顧質量
C.質量控制不嚴格
D.特大暴雨導致不可抗力
E.檢驗制度不嚴密
【答案】CE
【解析】176
80.【題幹】下列工作時間中，屬於施工機械臺班使用定額中必須消耗的時間有( )。
【選項】
A.機械操作工人加班工作的時間
B.工序安排不合理造成的機械停工時間
C.正常負荷下機械的有效工作時間
D.有根據地降低負荷下的有效工作時間
E.不可避免的無負荷工作時間
【答案】CDE
【解析】78頁
82.【題幹】下列施工成本管理措施中，屬於經濟措施的有( )。
【選項】
A.使用新增劑降低水泥消耗
B.選用合適的合同結構
C.及時落實業主簽證
D.採用新材料降低成本
E.通過偏差分析找出成本超支潛在問題
【答案】CE
【解析】108
83.【題幹】可以作為施工合同索賠證據的工程資料有( )。
【選項】
A.業主的口頭指示
B.施工標準XX
C.工程會議紀要
D.官方釋出物價指數
E.施工技術交底書
【答案】CD
【解析】254-256
86.【題幹】根據《建設工程施工合同(示範文本)》(GF-2013-0201)，關於施工專案經理的說法，正確的有( )。
【選項】
A.承包人應向發包人提交與專案經理的勞動合同以及為其繳納社會保險的有效證明
B.承包人未經發包人書面同意，不能擅自更換專案經理
C.承包人應在通用合同條款中明確專案經理的姓名、職稱、註冊執業證書編號等事項
D.承包人接到發包人更換專案經理的書面通知後，應在14天內向發包人提出書面改進報告
E.專案經理因特殊情況授權下屬履行其職責時，必須提前48小時通知監理人及發包人
【答案】ABD
【解析】承包人應向發包人提交專案經理與承包人之間的勞動合同，以及承包人為專案經理繳納社會保險的有效證明。A正確。未經發包人書面同意，承包人不得擅自更換專案經理。B正確。專案經理應為合同當事人所確認的人選，並在專用合同條款中明確專案經理的姓名、職稱、註冊執業證書編號、聯絡方式及授權範圍等事項，專案經理經承包人授權後代表承包人負責履行合同。C錯誤。發包人有權書面通知承包人更換其認為不稱職的專案經理，通知中應當載明要求更換的理由。承包人應在接到更換通知後14天內向發包人提出書面的改進報告。D正確。專案經理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的，該下屬人員應具備履行相應職責的能力，並應提前7天將上述人員的姓名和授權範圍書面通知監理人，並徵得發包人書面同意。E錯誤。33-34
87.【題幹】根據《建築工程工程量清單計價規範》(GB 50500-2013)，工程量清單中的其他專案清單包含的內容有( )。
【選項】
A.暫列金額
B.總承包服務費
C.暫估價
D.計日工
E.安全文明施工費
【答案】ABCD
【解析】其他專案費由暫列金額、暫估價、計日工、總承包服務費等內容構成。67
88.【題幹】業主方編制的由不同深度的計劃構成的進度計劃系統包括( )。
【選項】
A.總進度計劃
B.控制性進度計劃
C.年度進度計劃單項工程進度計劃
E.專案子系統進度計劃
