二級建造師《施工管理》試題及答案
一、單項選擇題
1 專案結構圖通過樹狀圖對一個專案的結構進行分解，以反映組成該專案的所有( )。
A.工作部門
B.工作任務
C.工作人員
D.工作組織
參考答案：B
2 根據《質量管理體系基礎與術語》(GB/T 19000--2008)，質量控制的定義是( )。
A.工程專案質量管理的一部分，致力於滿足質量要求的一系列相關活動
B.對建築產品具備的滿足規定要求能力的程度所作的有系統的檢查
C.為達到工程專案質量要求所採取的作業技術和活動
D.參與工程建設者為了保證工程專案質量所從事工作的水平和完善程度
參考答案：A
3 負責對本行政區域內建設工程安全生產工作實施綜合監督管理的.機構是( )。
A.縣級以上地方人民政府
B.省、自治區、直轄市人民政府
C.縣級以上地方人民政府安全生產監督管理部門
D.縣級以上地方人民政府建設行政主管部門
參考答案：C
參考解析：
依據《建設工程安全生產管理條例》第五章"監督管理"對建設工程安全監督管理的規定，縣級以上地方人民政府負責安全生產監督管理的部門對本行政區域內建設工程安全生產工作實施綜合監督管理，同級建設行政主管部門對建設工程安全生產實施監督管理。因此，選項C正確。
4 某工程雙代號時標網路計劃如下圖所示，其中工作D的總時差和自由時差( )。
A.均為2周
B.分別為2周和3周
C.均為3周
D.分別為3周和2周
參考答案：D
5 按照文明工地標準及相關檔案規定的尺寸和規格製作了各類工程標誌牌，應當包括工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛(防火責任)牌、安全生產牌、文明施工牌和( )。
A.組織結構圖
B.施工現場平面圖
C.建築總平面圖
D.工程效果圖
參考答案：B
6 下列選項中，屬於風險評估工作的是( )。
A.分析存在哪些風險因素
B.確定識別出的風險的等級
C.向保險公司投保
D.對識別出的風險進行監控
參考答案：B
7 每一個工作部門可能得到直接和間接的上級工作部門下達的工作指令，會有多個矛盾的指令源，這是( )組織結構的特點。
A.線性
B.矩陣
C.職能
D.直線職能制
參考答案：C
8 根據《建設工程施工現場管理規定》，施工單位防止環境汙染的做法正確的是( )。
A.施工過程中的揚塵可以不控制
B.將有毒有害廢棄物用作土方回填
C.泥漿水可直接排人城市排水設施和河流
D.採取有效措施控制施工過程中的揚塵
參考答案：D
9 當分部工程較大或較複雜時，可按( )劃分為若干個子單位工程。
A.材料種類、施工特點、施工程式、專業系統及類別
B.材料種類、施工特點、施工方法、專業系統及類別
C.材料價格、施工特點、施工程式、施工段
D.材料種類、施工特點、施工程式、施工段
參考答案：A
10 甲公司是某建設專案的施工總承包管理單位，乙公司是該專案的分包單位，則下列表述中正確的是( )。
A.一般情況下，乙公司的分包合同應與甲公司簽訂
B.甲公司負責分包合同的管理與協調工作，對專案目標控制不承擔責任
C.如甲公司認為乙公司沒有能力完成分包任務，但業主不同意更換，則甲公司應認可該分包合同
D.甲公司只收取總包管理費，不賺總包與分包之間的差價
參考答案：D
參考解析：
施工總承包管理模式下，分包合同通常由業主與分包單位直接簽訂。施工總承包管理單位不僅僅做管理與協調工作，還要對專案目標控制承擔責任。如果施工總承包單位認為業主選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務，而業主執意不肯更換該分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認可該分包合同，並且不承擔該分包人所負責工程的管理責任。施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺總包與分包之間的差價。故選項D正確。
11 某獨立土方工程，招標檔案中估計工程量為180萬m3，合同中規定：土方工程單價為15元/m3，當實際工程量超過估計工程量15%時，調整單價，單價調為12元/m3。工程結束時實際完成土方工程量為230萬m3，則土方工程款為( )萬元。
A.3105
B.3174
C.3967
D.3381
參考答案：D
12 施工預算的作用是( )。
A.施工招標的主要依據
B.建設單位投資控制的主要依據
C.建設單位與施工單位結算的依據
D.施工企業組織生產、進行經濟核算的依據
參考答案：D
參考解析：
施工預算是施工企業內部管理用的一種檔案，與建設單位無直接關係，故B、C兩個選項均不正確;施工預算是施工企業組織生產、編制施工計劃、準備現場材料。
