會有多少客人留下,有多少客人失去雜文隨筆

星期三，晴

換了一個光貓後，今天的網路用得很順暢，沒斷過，不知這種好現象能持續多長時間。期待著，不要讓我們失望。

昨天的好訊息只過了一個夜晚。

老張說有幾個車位外面招的今天要來上班，他馬不停蹄的把衣針擺好位置，試好衣車，催我寫單讓倉庫上料到車間，不然今天人員一到位沒事做，涼著別人，人手就會拜拜。

翻了一下訂貨單子，基本是三角包，三層包，保溫包，便當包，冰包，全是需要拉骨的工序，平貨的少，不太好排貨，沉默了許久，發現只有上點保溫包吧。

一起床就聽到樓下老張在說，嘿，那幾個車位真是怪了，把房子租在附近，居然沒來上班，打電話也不接了。我立即下去問情況，他說我發訊息給他們貨準備好了，衣車準備好了。對方無迴音，估計是不來了。

聽到這一訊息，高漲的心情一下低落到了谷低。咱的位置太偏了嗎？咱的工價真的'是太低了，是不是還要加，再加就要加客人的單價了。否則。

這幾日xx上，微信上找我訂貨的客人許多，我回的貨期都長，因為我感覺自己快沒底氣了，人手不充足了，怎麼辦？

之前看了董明珠寫的，她一上臺就把整體員工的工資提高了百分之幾十，她的整個團隊立即出現了高業績。

那麼我們現在也要考慮走她的路線，顧客的單價也是一個考驗。能有多少顧客跟著我們一起攜手合作下去？能有多少顧客拋棄我呢？