社群民情走訪記錄日記

3月28—29日，我和組員一起加入了以“進村入企、助推發展、強化服務”為主要內容的大走訪活動。由於我到塘棲鎮任職不久，此次走訪也就成了我瞭解掌握塘棲鎮的重要機會，因此我非常重視此次走訪。

我先後走訪了南苑社群、超丁村、金屬壓延廠、今勝集團、和塘棲熱電五個物件。深入瞭解了社群創新基層社會管理、村級集體經濟現狀和規範村組財務管理、企業的發展現狀和它們面臨的困難;同時結合走訪活動，向基層宣傳我區全力攻堅“三大重任”戰略目標任務，並與走訪物件就加強社群管理、壯大村級集體經濟和企業發展方面的問題進行了交流探討，進一步增強了基層促進發展的信心。

南苑社群是我們小組走訪的第一站。社群乾淨整潔的辦事大廳讓我眼前一亮，社群許文楚書記熱情地接待了我們，並給我們介紹了社群概況。南苑社群面積1平方公里，現有居民3125戶，實有人口1.1萬餘人。下設57個居民小組，204個樓道長。黨委下設11個黨支部，現有黨員343人，已有雙報到黨組織10個，雙報到黨員103人。社群現有社群工作人員10名。社群本著“以人為本，服務居民”的宗旨，探索社群服務與管理新模式，已建立網格化管理。相信群眾、依靠群眾、發動群眾，依託黨支部和居民小組長、樓道長等骨幹的力量，著力開展社群黨建和社群建設。積極開展為民服務各項工作，成立了黨員志願者服務站，巾幗志願者巡邏隊，義工服務站等組織，為社群維穩、社群管理、便民服務夯實了工作基礎。特別是針對孤寡老人和空巢家庭老人實行的“每日見面制度”和“便民食堂”，關愛了社群老人、困難家庭、殘疾家庭等弱勢群體，受到了居民的稱道，也吸引了區內兄弟社群的參觀學習。社群也因此獲得了“浙江省黨建工作示範社群”和“浙江省示範社群居委會”等多項榮譽。

同時，我也瞭解到社群在社會管理中面臨的一些困難和問題：主要是人民路以北居民樓房陳舊，部分房屋存在進水、漏水現象，但因屬運河綜保規劃範圍，社群無法將其列入改造範圍，目前只能幫助居民報請維修基金;居民活動場地少，停車場地缺乏，亂停車現象嚴重;還有小區低窪現象嚴重，每逢大雨就產生內澇。

通過走訪瞭解，我認為南苑社群依靠黨員骨幹，依靠樓道長，加強社群管理，創出了一些特色，社群管理社會事務是黨委政府聯絡百姓的紐帶，在對百姓的服務上，社群工作大有可為。同時我認為社群工作事無具細，要加強對片組民情意見的收集，化解居民矛盾要及時，服務居民要突出重點，特別要加強對弱勢群體的幫助。社群居民有幸福感，歸屬感，依賴感，社群工作就成功了。針對社群面臨的問題，我提出了初步的解決辦法。關於社群房屋老舊問題，積極爭取維修基金，採取維修和加強管理的方法幫助居民解決困難。停車難的問題將會同職能部門結合推進“社會管理創新落實年”活動，積極探索開放式老舊小區的停車試點管理，廣泛聽取居民的意見和建議，整理出實用的模式和方法，爭取快速解決困難。

第二站，我們走訪了超丁村。坐在超丁村村委會的辦公樓內，感覺有些怪異，後來才得知辦公樓是以前的舊校舍改造的，房屋有一定的傾斜。我當即建議請相關部門來鑑定一下，如是危房，堅決進行改造。對於村裡反映的其它幾個問題，我也提出了幾點建議。特別是超丁村小拱橋眾多，年久失修，限制了大型車輛的進出，磚瓦廠關停後，該地塊難以利用，影響經濟發展。我認為可以結合超丁村農業為主的特色，考慮使用農家樂招商引資的發展模式，發揮歷史資源，保護歷史建築，壯大集體經濟。

第二天，我又會同小組成員，走訪了今勝集團、金屬壓延廠、熱電廠等單位。分別收集了今勝集團有限公司流動資金緊張、金屬壓延有限公司人才流失嚴重、塘棲熱電有限公司與運河綜保拆遷存在矛盾等重大企業發展問題。我要認真梳理和研究這些問題，爭取區委區政府的`最大支援，儘快給與破解，切實推動我鎮實體經濟的發展。

二天的基層走訪，我深深地感到，要完成區黨代表會提出的“三大重任”，提高群眾參與度和滿意度，必須把“進村入企”大走訪活動作為推動發展的良好契機，堅持以人為本，做到問情於民、問需於民，必須腳踏實地、幹字當頭，必須提升執行力，解決實際問題。作為黨員幹部，在促進餘杭實體經濟發展和創新基層社會管理中必須做到“三心”：服務企業要有心，發展實體經濟、打造產業餘杭，其基礎在於企業的發展壯大，企業希望得到政府幫助時，不能推諉扯皮，要盡心竭力做好服務;指導基層要用心，基層工作紛繁複雜，各部門和鎮街在指導基層工作時，要有強烈的責任心和事業心，上傳下達不偏方向，要依據政策，聯絡實際，幫助指導村一級建制度、強管理、重監管，切記浮皮潦草;解決問題要操心，黨員幹部代表政府形象，“民心所向，吾之所趨”，對群眾和企業反映的問題和自己發現的問題，必須盡心盡力幫助解決，自己解決不了的可以借力，確實暫時不能解決的要做好解釋工工作，努力在工作作風上為村和企業的同志做出表表率。