重點工作彙報（通用8篇）
在學習、工作生活中，彙報的使用範圍越來越廣，彙報可以以某個具體專案為單位進行彙報，也可以以某個階段的工作為單位進行彙報，怎樣寫彙報才能避免踩雷呢？下面是小編為大家整理的重點工作彙報，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
重點工作彙報 篇1
xx縣商務局認真部署落實春節期間各項工作，確保xx市民過上了一個安全、祥和的猴年春節。現將春節期間相關工作情況彙報如下。
縣商務局於2月12日召開了全體工作人員會議，部署安排了市場供應、市場監測、安全生產、信訪維穩、政務值守等方面工作，制定了工作方案，細化了工作措施，並要求各分管領導加強督辦力度，落實工作責任。
根據春節消費特點，我局加強協調貨源組織及商品調運工作，保障了市場供應。指導中百倉儲、xx超市、xx購物廣場等商貿企業拓寬貨源渠道，組織適銷對路商品，做好春節促銷活動，豐富節日市場供應，滿足不同群體的消費需求。重點保障糧、油、肉、禽、蛋、菜、奶等主要生活必需品的供應，加強了肉類、蔬菜、食糖等儲備商品管理。
做好節日市場監測及我縣春節市場分析，指導、督促企業及時準確填報資料，上報資訊。密切關注市場動態，及時瞭解供求和銷售動向，在xx商務預報釋出相關資訊。
臘月二十三日至二十四日，我局分管領導帶隊，對全縣大型商場、超市、農貿市場以及加油站共30餘家企業進行了安全大排查大整治，排查安全隱患2處，整治安全隱患2個，通過現場檢查、整治等措施，將防範安全隱患於未然，要求商貿企業實行“全日巡查制”，做到發現問題隨時報告、隨時解決，確保商務系統安全。截止目前，我縣商務領域春節期間無重大安全事故發生。
春節前，我局黨組書記、局長葉叢兵同志親自帶隊，對單位困難職工、離退休老幹部、困難老黨員、企業軍轉幹部、兩參人員進行了上門走訪，送去慰問金，並主動聽取了他們對商務工作的意見建議。對商務系統的信訪案件及時排查，在春節前將上級交辦案件全部辦結，維持了商務系統穩定。
高度重視政務值守工作，春節期間，我局值班人員堅守崗位，沒有在值班當日脫崗的情況發生。及時處理上級來文來電，做到了緊急事項和重要情況立即報告，群眾來電、來訪熱情接待、耐心解答。保證了值班電話暢通，隨時有人接聽。春節值班期間，每日下午五時前按時向市局總值班室報告政務值守情況。
重點工作彙報 篇2
按照2月5日局全體職工大會的要求，結合20xx年全域性總體工作部署，圍繞建材局八項重點工作，現將下一步工作安排作如下彙報。20xx年建材工作重點圍繞以下五個方面的工作目標，實施六個方面的舉措。
一、明確“五個目標”
（一）抓好“一個推進”
20xx年要抓好8個建材新專案的推進工作，通過發展新專案，增強建材業發展後勁，壯大優勢產業，積極構建城鄉建設經濟發展戰略新高地（後附專案表）。
（二）抓住“兩個市場”
一是緊緊圍繞建材市場專項整治年活動，從生產、流通、應用三個領域整頓規範建材市場，打擊假冒偽劣產品，引導消費，為建築應用把關服務。
二是堅持走南闖北，內引外聯，帶領企業闖市場。以開拓國際市場為重點，逐步擴大省內外市場，為新型建材業發展拓展新的市場空間。
（三）抓好“三個推廣”
一是加快新牆材推廣。貫徹國家保護耕地，保護資源的基本國策，為逐步禁止粘土實心磚的應用奠定基礎；
二是加快預拌混凝土推廣。逐步禁止城市城區現場攪拌混凝土，實現保護環境、提高工程質量，促進生態園林城市建設的目標。
三是加快散裝水泥推廣。逐步限制袋裝水泥生產和應用，促進建築建材業技術進步和可持續發展。
（四）實現“四個目標”
1、20xx年全市建材業產值計劃18.5億元。
2、新牆材生產量達到3.5億塊標磚，市區新牆材生產比例達到55；應用比例達到60。
3、預拌混凝土應用量力爭突破30萬立方米。
4、散裝水泥應用比例達到50。
（五）召開“五個會議”
1、3月10日召開全市新型建材產品推介暨與重點工程對接會議，組織全市50餘家新型建材企業的產品與39家重點工程專案建設單位供需見面，為生產企業與應用單位打造平臺，實現兩業互動。
2、3月底至4月中旬分別召開建材行業協會新牆材、門窗、預拌混凝土、水泥等各分會會議，安排落實各行業下步工作任務。
3、5月初召開預拌混凝土及散裝水泥生產企業座談會議，研究採用新技術降低成本，統一價格加強行業自律，交流推廣經驗，查詢不足，研究對策。
4、6—7月分別在城區（東湖上城利用砌塊建築小高層住宅工程專案）和村鎮（杜蒙縣對山奶牛廠利用輕質牆板建造的新型牆體節能住宅建設專案）選擇兩個示範工程建設現場，召開新牆材應用現場會議，以點帶面，推動全市牆改工作。
5、7—8月份擬定在油公司生產指揮中心或薩大路改造工程現場，召開預拌混凝土應用現場會議，發揮典型示範作用，形成共識，加快推廣應用步伐。
二、實施“六個舉措”
（一）強化政策引導，當好指導員
一是依據國家產業政策，進一步完善建材業“十一五”發展計劃及中長期發展規劃，按照發展迴圈經濟理念，調整“十一五”期間列入專案庫的20個建材儲備專案。圍繞建材行業發展中的難點、熱點問題，進行專項調研。通過落實調整優化產業結構的各項措施，淘汰落後生產工藝，積極支援引導傳統產業改造和高新技術產業的培育，增強企業的競爭力，推動傳統產業技術升級。
二是加快新專案建設。積極向國家和省爭取政策扶持，依託服務大企業，跑專案，抓引資，對現有專案還要進一步篩選、整理、加工，積極扶持科技含量高、市場前景好、具有示範作用的專案。對列入計劃的8個專案，提前介入，在專案可行性論證、專案選址、合資合作、技術攻關及優惠政策等方面提供指導與幫助。在專案推進過程中，堅持做到企業走到哪裡，我們就服務到哪裡；不斷提高工作標準、提高專業技術水平、提高依法行政能力，抓住20xx專案建設年、招商引資年的契機，加快專案建設，增加建材發展後勁。
（二）強化監督管理，當好裁判員
一是開展好建材市場的專項整治工作，重點整頓兩個市場：1、建材產品市場，要進一步爭取技術監督局、工商局等部門的配合，以水泥、建築門窗、防水卷材等為重點，對我市建材產品生產、流通領域進行全面整頓，為企業創造良好的市場環境；2、建築應用市場，配合有關部門深入各工程建設現場，進行專項檢查，重點查處建築工地和裝修中違法、違規採購和使用不合格建築材料，包括採用無生產許可證和不經過節能備案的產品，通過專項整治工作，加大檢查、宣傳、處罰力度，引導消費，嚴把建築應用關，促進建築施工企業強化建材專項管理，確保工程質量。
二是依法推進建材行業管理、散裝水泥、預拌混凝土及牆體材料改革等項工作。通過加強行政執法，嚴格按國家、省相關法律、法規，強化監督檢查，採取與其他部門聯合檢查或抽查等方式，深入建設工程現場，確保各項政策法規落實到位。要通過嚴格履行建設程式，強化管理，加大規費收繳力度，加快新型牆材、散裝水泥和預拌混凝土的推廣應用。
（三）強化輿論宣傳，當好宣傳員
一是通過舉辦產品推介會議，引導企業增強市場競爭意識，宣傳我市新型建材產品及企業，提高知名度，為企業加快產品應用創造條件。
二是利用電視、報紙等新聞媒體擴大宣傳，全年力爭刊發各類新聞稿件20篇。
三是印發大慶市建材工業協會會刊--《大慶新型建材》，加大對新型建材企業及產品的宣傳力度，促進生產與應用的緊密結合。
四是採取召開現場會、開展宣傳週活動、印發宣傳資料，深入現場檢查等多種形式強化宣傳。
總之，要以全新的理念開展好宣傳工作，重點宣傳國家和省關於牆改、推廣散裝水泥及預拌混凝土的政策、法規，從政策、經濟、使用壽命、使用效果等多角度全方位宣傳禁實、推散及預拌混凝土的好處，樹立和推選生產和應用領域的典型，提高社會各界對禁實、推廣散裝水泥和預拌混凝土的認識，促進這幾項事業的深入開展。
（四）強化建築應用，當好教練員
20xx年我們要抓住濱洲村、科學家村開發、薩大路改造、文化娛樂中心等全市重點工程專案建設的機遇，強化市場引導，用新方式促進新型建材應用，實現建築、建材業雙贏。
一是在舉辦新型建材產品推介會暨新產品釋出會基礎上會同局重點辦建立與重點工程聯絡制度，同時還要定期帶領相關企業及產品深入各縣、區現場服務對接，加強資訊溝通，為生產企業和工程建設單位做好協調服務工作。
二是召開新牆材及預拌混凝土推廣應用現場會，通過典型引路，為其它開發建設單位提供經驗。
三是利用會刊、網路等定期釋出工程建設資訊、行業動態、政策導向和產品資訊，為生產和應用單位牽線搭橋、打造平臺。通過上述幾種形式協調好生產、應用等環節，促進建築與建材業的同步發展。
（五）強化市場引導，當好導購員
根據赴俄羅斯、加拿大等地考察的情況，結合我市建材業實際，我們確定20xx年乃至今後對外貿易的基本思路是以市場帶工廠，以對俄貿易為重點，以市場為導向，積極爭取市招商局、外貿局、市商務局等部門支援，大力扶持企業走出去，帶動技術、裝置、材料和勞務出口，在境外建立機構或投資辦廠，用新對策促進我市建材業外向型經濟發展。
一是重點扶持大慶新友誼裝飾材料有限公司與克市合作的中國建材裝飾城建設專案，帶動我市新型建材生產和經銷企業，擴大對俄貿易。要以該市場為載體，選擇適當時機，組織我市部分新型建材企業及產品舉辦產品展示會，今後力爭每兩年舉辦1屆，把展會辦成建材產品釋出、新產品、新技術推廣、建材行業國際交流及協會開展活動的服務平臺，通過大力開闢外埠市場，逐步增強我市建材產品開拓國際市場能力。
二是進一步考察東寧市對俄互市貿易區專案，力爭組織部分建材優勢企業走出去，擴大產品對外宣傳和銷售。
三是繼續引導企業加強與加拿大魁北克省瑞福公司的經貿合作，以此為視窗，進一步推進我市建材產品走向國際市場。
（六）強化協調服務，當好協調員
20xx年我們把加強協調、服務、引導作為工作職能轉變的重點。
一是搞好全行業經濟執行情況分析。通過加強與各省市建材主管部門、協會和重點企業的聯絡，定期分析行業經濟形勢，掌握行業經濟執行情況，併發布行業動態和政策等資訊，引導行業健康發展。
二是重點協調解決好中省直單位、開發區及四縣新材料推廣、規費收繳及管理關係不順的問題。找出工作中的難點問題，提交領導小組會議研究討論，制定切實可行的措施，逐步推進新型牆材、散裝水泥和預拌混凝土管理工作走向規範化。
三是充分利用國家已出臺的各項政策，發揮好兩個專項資金的作用。要積極鼓勵各縣區、各中省直單位大力發展新型牆材、散裝水泥和預拌混凝土專案，為禁實、推散、禁止現場攪拌做好材料準備。要結合小城鎮建設應用新牆材，加大牆改專項資金對村鎮建設的傾斜力度。還要在研究制定新牆材推廣地方標準規範及組織外出調研預拌混凝土應用情況引進新技術降低預拌混凝土成本、加大推廣力度等方面適當增加投入，推進兩項事業的深入發展。
四是通過加強組織協調，全力推進行業協會工作。建立新牆材、預拌混凝土及水泥三個分會，並調整建築門窗分會組織機構和人員，圍繞全域性重點工作組織制定各分會活動計劃，並按計劃開展好全年的各項工作。要在價格、資訊、市場、管理等方面，引導企業加強行業自律，逐步推行質量承諾制，提升行業整體形象。還要通過招商引資和內引外聯，加強企業間技術交流與合作，以新牆材和新型建築門窗為重點籌備召開兩次技術交流會議，提升行業總體技術水平。
目標已經明確，思路已經理清，下步關鍵是要抓好落實。我們一定要在局黨組的領導下，用先進的理念，細緻的安排，紮實的推進，高效的工作，克服以往工作中存在的“粗、淺、陳、慢”等問題。搶抓機遇，加快發展，確保全年各項工作任務順利完成。為全力構築大慶現代城市建設基礎和城鄉建設發展戰略新高地而不懈努力。
重點工作彙報 篇3
一、加強領導，強化管理，保證安全生產工作落到實處
我鄉按照縣安監局要求，研究制定並與各村、各生產經營單位簽訂了鄉安全生產目標管理責任書50餘份，建立健全安全生產“一崗雙則”責任機制，並定期組織嚴格考核，督促企業依法依規配備專兼職安全生產管理人員，做到安全生產有人抓，有人管，全面落實安全生產責任制。同時，調整充實了鄉安全生產工作領導小組，並專門召開安全生產工作會議，認真學習安全生產法規政策和上級檔案精神，研究佈署今年的工作計劃，做到以下十條：
1、每季度至少召開一次安全生產專題會議，研究部署防範重特大安全事故工作。每季度至少開展一次系統內安全大檢查。
2、按要求參加縣政府和縣安委會組織召開的各類安全生產會議，及時向安全生產綜合監管部門報送安全生產資訊動態，及時向縣政府和縣安辦報告安全生產中存在的重大問題。每半年向縣安監局報送一份安全生產工作總結。
3、深入開展本部門職責範圍內的安全生產專項整治，把安全生產專項整治與依法落實生產經營單位安全生產保障制度以及建立長效機制結合起來，及時反饋整治工作資訊。
4、認真排查本轄區各生產經營單位事故隱患和重大危險源並及時採取有效措施處理;積極配合縣政府有關監管部門開展安全檢查;依照有關規定對縣政府及縣安委會督辦的事項及時落實並做好反饋;對市、縣綜合檢查發現的安全隱患，按照各自職責，限期整改，並做好反饋。
5、不斷改善安全生產條件，為勞動者提供符合國家規定的勞務衛生條件和勞動防護用品。
6、配合縣政府組織加強對已取得行政許可的單位和個人的生產安全監督管理，依法查處未取得行政審批、擅自從事生產經營活動的行為。
7、依法開展安全生產監督監察行政執法工作，按照職責依法對安全生產違法行為進行處罰，做到嚴格、公正、文明執法。
8、督促所轄區企業按規定進行“三同時”審查驗收，礦山、建築施工單位和危險物品生產、經營、儲存單位進行了安全生產條件審查並取得相應證書。
9、按照規定組織或協助事故調查處理工作。做好事故統計、分析工作，並定期向安全生產綜合監管部門報送事故統計報表及行政正職年度、安全履職報告。
10、根據本單位的職責和實際情況制定相應的機關管理規章制度，加強車輛安全管理和節假日值班值日安全保衛工作，預防突發性事件發生。
二、大力宣傳，營造氛圍，強化安全生產意識
我鄉認真組織有關部門討論制定《蛟洋鄉關於開展20xx年“主體責任落實年”活動方案》，並及時將有關檔案傳達下發各生產經營企業。突出“主體責任”這條主線，以“安全生產月”為契機，集中宣傳轄區內的相關安全生產法律法規，發放各種宣傳資料500餘份，製作宣傳標語50餘條、黑板報2期，接受群眾諮詢821餘人次。組織本鄉轄區範圍企業負責人、安全管理人員和從業人員依法進行生產培訓。通過培訓，普及安全法律法規和安全知識，著力強化我鄉幹部、各企業負責人、村安全協管員的安全責任意識，提高他們的安全素質，促進安全生產各項要素落實到位，推動全縣安全生產狀況的穩定好轉。
三、加強防範，周密部署，做好重大節假日安全生產工作
我鄉及時將有關加強節日安全的通知傳達下發各生產經營企業。並及時召開安全生產工作領導小組會議，精心部署安排，加強組織領導，全力做好節前節後各項安全保障工作。嚴格節日值班、值日和領導帶班制度，確保節日期間安全生產工作協調有序，預防重特大事故的發生。
四、突出重點，強加防範，加強打擊安全生產非法違法工作
根據《蛟洋鄉關於集中開展“三項行動”的通知》精神，進一步做好我鄉各生產經營企業安全生產非法違法整改工作，聯合國土局、派出所等有關部門拆除三家小造紙廠，有效預防非法違法事故的發生，保障公共安全。我鄉研究制定了實施方案，認真組織本鄉各有關部門重點排查有可能發生非法違法行為的重點企業，並嚴格採取有效措施限期整改，及時消除安全隱患。
重點工作彙報 篇4
一、建章立制
根據鐵道部、蘭渝公司、專案部和監理站的安全生產相關管理檔案要求，結合分部的施工任務，完善了分部的'《安全生產管理自控體系》、《安全保證體系》、《危險源辨識》、《安全質量獎懲細則》、《安全費使用管理辦法》、《民爆物品管理辦法》、《安全生產管理制度》、《安全生產應急救援預案》和《專項安全控制施工方案》等主要安全生產管理辦法的編制;建立了安全生產管理組織機構;成立安全生產管理小組、應急救援領導小組，並與施工隊簽訂安全生產責任書。我部在安全生產建章立制方面基本上達到了鐵道部、蘭渝公司及專案部的要求。
二、分部安全生產管理機構人員設定情況
按照“管生產，管安全”的原則，成立了以分部專案經理掛帥和副經理、總工程師、安檢負責人員組成的安全生產管理機構。領導和組織實施本分部安全生產管理方面的工作，確保安全目標實現。安質部是分部常設職能部門，具體負責實施各項安全管理工作。
三、安全生產責任制的落實情況
建立健全了安全生產責任制26個。從分部經理到生產工人(包括臨時僱傭的民工)的安全管理系統做到了縱向到底，一環不漏;各職能部門和人員的安全生產責任制橫向到邊，人人有責。分部經理是安全生產的第一責任人。現在每個工點都配有一名專職安全員。安全員的人員配備基本達到了鐵道部和蘭渝公司的要求。
為了使安全生產責任制真正的落到實處，分部嚴格按按安全生產責任制的相關內容並與架子隊各班組簽訂安全生產責任書。通過簽訂安全生產責任制後，各架子隊和施工班組明顯增強了對安全生產工作的重視程度，並且對安全設施的配備、維護和完善由原來的被動接受管理逐漸變成的主動管理。目前一分部的安全生產管理工作已有了“全員、全過程、全方位”管理的趨形。
四、安全生產法律法規、標準規程執行情況
按安全生產法律法規、標準規程，建立健全各項安全管理規章制度49項，獎罰分明。對於安全操作制度不健全的部門和對裝置安全認知程度不足的員工，實行責令限期整改和通報批評，對違反安全管理制度和操作規程的員工進行處罰，並嚴肅處罰當班安全責任人，徹底消滅安全隱患。
很抓現場管理和法律法規、標準的落實，完善了各崗位各級安全責任制，實現了分層管理。在班組建設中重點加強了班組長的安全培訓與學習，使他們真正發揮安全骨幹和模範帶頭作用，充分發揮了基層管理人員的安全意識，確保了生產的順利進行。
五、現場安全生產過程監控情況
1、現場安全管理
堅持施工現場的安全管理結合實際分四個方面來抓，首先抓安全組織管理，二是抓現場安全設施管理(文明施工)，三是抓行為規範管理，四是抓安全技術管理。貫徹安全標準化作業結合現場實際，製作施工安全標示牌，從而有效地促進了施工現場安全標準化工作。
2、大力宣傳安全
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理” 的安全生產管理方針，深入落實“以人為本、健全機制、落實責任;強化管理、杜絕違章、消滅事故”的安全管理要求，並駐地及拌合站設定了安全管理制度牌、防火管理制度牌和安全操作等標牌，同時在施工現場關鍵位置和事故易發位置設定了安全警示標語、標牌等安全標識，通過多渠道、多方式的安全宣傳使作業人員的安全意識有一個新的提高，為下一步安全施工、規範施工奠定了基礎。
3、環境文明施工情況
作業現場設立“五牌一圖”，施工點周邊設立安全警示文明標識牌。施工現場要求作業班組工完料淨，模板、鋼筋、小型機具等材料必須堆放整齊或送至料場，不得隨意丟棄。設立專人
4、落實檢查情況
按照指定的安全檢查制度，分部安質部對施工現場的安全施工情況進行不定期檢查。同時，每月由分部安質部組織，開展安全大檢查，每次安全質量綜合大檢查由分部主管領導帶隊，各部門負責人及相關人員參加。對檢查出的問題按“定人、定時、定措施”的原則下發整改通知單，並及時進行復檢。綜合檢查主要對各施工點的安全防護、環境保護以及各施工點生活區的安全防護進行拉網式的大檢查。檢查完後召開會議，對在檢查過程中發現的問題立即作出處理決定，分部各部門負責人及相關人員，應積極地提出自已對發現的問題的意見和建議，真正實現安全工作全員參與。
重點工作彙報 篇5
為了切實做好我專案部的安全生產工作，認真落實好安全生產責任制，加大隱患的排查和整改，防止安全生產事故的發生。我專案部進行了安全檢查，現將檢查情況報告如下：
一、基本情況
我專案部於10月20日進行安全自檢，查詢隱患，落實整改措施。對該專案存在的安全生產管理制度、崗位操作規程不健全、特種作業人員不經培訓上崗作業、危化原料庫存不符合要求，電器、線路不規範等問題提出了整改意見。
二、存在問題
在這次安全生產大檢查中，發現的主要問題是：
1、安全生產管理制度、崗位操作規程、安全管理機構不健全，責任沒落實到人。
2 、專案部對從業人員進行安全教育和培訓不到位，特種作業人員不按規定培訓，取得特種作業資格證書，上崗作業。
3、電器、線路不進行經常性檢查，線路老化、佈線不規範，臨時用電私接亂扯，刀閘無蓋等等。
4、滅火器材配備不足、過期，不放在明顯位置。
三、整改措施
針對以上檢查出的問題，我們專案部按時整改，按期複查，跟蹤整治，確保整改到位。
1、專案部管理人員樹立安全生產意識。要強化措施，認真落實安全生產責任制，專案部管理人員要把安全生產工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產工作力度，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，堅持誰主管誰負責的原則，把安全生產工作責任制層層落實，切實做到抓實、抓細。
2、遵章守法，建立健全安全生產規章制度。把安全生產工作規章制度、崗位操作規程，組織機構建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好對工人的安全生產的宣傳教育培訓工作，增強工人的安全生產意識和法制觀念。
3、經常檢查，認真排查隱患整改隱患。我專案部對安全生產的檢查工作要做到經常化，制度化、規範化，在工作中主要體現一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產事故的發生。
4、嚴明紀律，嚴肅責任追究。專案部要做好安全生產事故防範工作，杜絕各類事故的發生。一旦發生事故，要認真執行事故報告制度，要逐級及時上報。
重點工作彙報 篇6
今年以來，我委以推進群眾路線教育實踐活動和貫徹落實十八屆三中全會要求為動力，緊扣轉變發展方式、創新轉型升級主線，堅持規劃為要、建設為重、生態為先、民生為本、管理為基的理念，紮實推進現代化網路型田園城市和新型城鎮化建設，積極把握機遇，突出重點，統籌推進各項重點工作，現將有關情況彙報如下：
一、工作進展
（一）“五水共治”工作
（1）治汙水方面：新建汙水管網400公里，截止5月底全市已完成汙水管網建設191.7公里，完成進度47.93%；新建汙泥處置設施100噸/日，已100%完成任務；新增汙水處理能力8萬噸/日，已完成約7.1萬噸/日，完成進度88.8%；按照任務完成汙水處理廠出水執行一級A標準1個，目前已完成進度50%；開工汙水處理廠出水執行一級A標準3個，提標改造須今年完成的一座已完成主體工程70%，須開工的3座總體進度50%。
（2）保供水方面：全市新、改建供水管網238.7公里，已完成99.2公里，完成進度41.56%；新建水廠9.7萬噸/日，已完成6.58萬噸/日，完成進度67.8%；
（3）排澇水方面：按照任務全市須完成積水點改造40處，已完成積水點改造64處，超額160%完成任務；新建排水管網100公里，已完成66公里，完成進度66%；提標改造管網50公里，已完成30公里，完成進度60%；雨汙分流改造40公里，已完成21.8公里，完成進度54.5%；新增應急裝置處於前期採購階段，完成進度10%。
（4）抓節水：按照任務完成大型雨水利用示範工程1個，目前已完成一處，啟動2處，完成進度50%；完成屋頂集雨收集系統520處，已完成138處，完成進度26.5%；改造節水器具1200套，已完成219套，完成進度18.25%；完成一戶一表改造3500戶，已完成1846戶，完成進度52.7%。
（二）交通治堵工作
截止五月底，列入省政府治堵考核目標的大部分專案實施情況較為順利，具體完成指標如下：
新增停車位建設目標7500個，已完成6819個 。老舊小區改造目標4個小區，目前南湖區西馬橋小區、清華小區、禾興公寓、金湖花園4個老舊小區綜合整治已全面開工。新建改建城市道路目標：完成15條（10公里），開工11條（12公里），目前槜李路（南湖大道—新氣象路）、長濱路（黃楊路—長水路）2條、1.83公里已經完成施工；開工道路建設專案中已開工3條，開工9.397公里。打通斷頭路目標完成2條，開工5條。目前商務大道（長水路-三環南路）已完成工程量70 %、雙溪路（文賢路-長水路）已經完工（封道）；三環南路已開工。道路交叉口改造目標完成2處，中山路與聚賢路、中山路與新秀路交叉口2處道路交叉口改造任務已全部完成。要求全面完成地下空間歸位工作，規劃上已完成地下空間停車功能排查活動，對排查發現的華庭街、東南建科所綜合樓、好得利商廈、中港商貿城、中港娛樂城、汽車商貿城等6處地下空間停車功能佔用現象，已移交市行政執法局、南湖區住建局。
我市在大力推進治理交通擁堵工作省考任務的基礎上，增加了年內打通長水路、由拳路、商務大道以及市區府忠埭等5條主城區支路；啟動建設紡工路路北延連線東方路、三環南路等9條道路。目前2條道路已完工，4條道路處於施工階段，紡工路下穿鐵路工程（甪里街～東方路）可研報告已經完成並上報。
我委還開展了《嘉興市中心城區綜合交通規劃》修編，預計7月上旬完成初稿，計劃年底前形成專家評審稿提交專家評審會審查。我委還認真組織開展了中山路道路綜合整治工程方案、越秀路、建國路道路綜合整治方案、中環路道路開口歸併方案的編制。
（三）生態綠道建設
今年，我市確定生態綠道的任務為，對照生態綠道網確定的綠道線形，年內總共完成綠道110公里。截止5月底，全市生態綠道已完成43.75公里，佔年度任務的40%。
（四）“三改一拆”
截至目前，全市“三改”共開工566.59萬平方米，完成382.37萬平方米，位居全省第六位；拆除各類違法建築843.3萬平方米，位居全省第四位，其中拆除違建豬舍477.28萬平方米。
（五）城市有機更新
嘉興市城市有機更新工作按照年初制定新啟動10000萬畝，結轉10000萬畝的總體要求，截至目前全市新啟動有機更新專案4984畝，完成49.3%；其中市區年初制定新啟動6287畝，目前完成新啟動有機更新專案4446畝，完成70.7%，做到時間過半，任務過半。
(六)保障性安居工程建設
截至5月底，2014年全市各類保障性安居工程新建、改造任務均已落地，在22個新開工專案中，已有15個專案開工，新開工總量達2751套，佔年度目標任務的65.8%，其餘處於前期或即將開工建設；在38個竣工專案中，8個專案已經竣工，竣工5768套，竣工率為28.2%。分專案來看，一是已新開工建設公共租賃住房（含人才公寓、農民工公寓）專案7個，711套，完成年度目標的60.72%。二是已新開工建設經濟適用住房專案6個，676套，完成年度目標的62.8%。三是已啟動城市舊住宅區（危舊房、城中村）改造專案2個，1364套，完成年度目標的70.5%。
20xx年度嘉興在保障性住房建設中共獲得中央及省級專項補助資金7243萬元，財政部門已及時下達，確保各保障專案的順利實施。2014年度有關我市保障性安居工程中央預算內投資計劃也已按要求上報省發改委及建設廳。
二、存在問題及建議
（一）“五水共治”方面：1.治汙水：根據《關於開展汙水設施普查的通知》（嘉五水辦【2014】6號）要求，各縣（市、區）要儘快開展汙水設施摸底普查工作，要求5月完成資料收集和普查招標工作，6-9月完成重點普查階段工作，12月全面完成普查工作。目前海鹽已完成招標，桐鄉、海寧尚未開始，嘉善已委託，秀洲區已完成，南湖區、經開區、平湖、港區尚未啟動。2.保供水:管網漏損率較高，市區漏損率達18.2%，鄉鎮漏損率更高。按照我市供水量估測，每日由於管網漏損造成水資源浪費約為6.2萬噸/日。3.抓節水:節水人員不足，縣（市、區）的節水工作面臨著無資金、有機構、無編制、無人員，城市節水宣傳不足。各縣（市）建立節水型城市積極性不高，目前我市各縣（市）均未開展節水型城市的建立。
建議：1.協調各縣（市、區）儘快開展汙水設施排查摸底工作。2.儘快出臺市區排水許可管理辦法，協調環保、規劃、建管等有關部門理順排水管理體制。3.協調財政部門落實供水管網新建和改造經費，逐步改造有漏損的管網以切實降低漏損率。3.根據省廳佈置的城市防汛排澇任務，市財政已安排150萬元採購經費。為減少大功率強排水車日常維護運營成本，延長車輛使用壽命，建議參照湖州模式，車輛由建設部門負責購置，上消防牌照，日常維護執行由消防部門負責，建設部門需要時，消防部門無條件予以配合。
(二)交通治堵方面：
1、土地因素影響專案進度。由於外圍區域中新建道路大多涉及農用地指標，而道路建設專案前期從土地指標的落實到開工建設，要經過拆遷、土地供給、立項、初設等多個環節，土地辦理手續影響建設專案的程序。根據經濟開發區提供的資料，目前紅松一路、三環南路、長水路與三環東路交叉口等9個專案缺少土地指標1056.6畝。建議對緩解交通影響有較大作用的，應提前增加土地供應指標，以加快推進專案的前期工作。
2、部分打通斷頭路專案存在難度。省考專案打通三元路開工專案，根據嘉城集團提供資料，專案原已於2009年啟動專案立項、2011年4月曾組織過初步設計評審會，但因道路範圍內的徵遷工作和橋樑樑底標高問題有異議，未能批覆實施。存在的問題主要是因時間推移，專案所涉人材機漲幅大、專案設計標準已更新需重新設計，故專案概算已嚴重超出原批覆立項的估算投資，為此需明確下一步專案推進的前期手續辦理程式；專案紅線所涉的鋼鐵廠舊房已基本拆平，武警支隊和看守所已騰退，但道路沿線還有煤球場等集體土地徵遷和老年公寓徵遷、道路紅線內的高壓桿線徵遷等問題。
市考專案由拳路（商務大道—富潤路）道路施工尚未進場。據瞭解，5月20日南湖區召開了回民墓地搬遷工作通氣會，在各大新聞進行公示，6月份計劃做好回民墓地調查登記工作。由於墓地尚未搬遷，年底完成道路施工的任務存在難度。
3、中環路道路開口歸併實施難度大。按照治堵計劃，為提高中環路的交通流量，中環路將實施道路開工歸併工作，但是由於公交專用道設定佔用了中環路的輔道，從中環路兩側支路和單位出入口進出的社會車輛必須在輔道上進出，隨著這部分社會車輛的增加，現有輔道的寬度已滿足不了交叉口各種車輛的交通組織，而拓寬路口將涉及大量的管線遷移、綠地變更，對於工程投資影響很大。目前該專案雖已基本確定，但方案中對於道路口開口歸併的具體實施需沿線單位積極配合，預計實施難度較大。
（三）綠道建設方面:親水綠道實施難度大，嘉城集團實施的新塍塘接環城河綠道，由於沿河空間小，涉及到已建的老、舊小區，實施難度較大。總體進展不快，今年的時間已經過去5個月，僅完成40%。建議市政府加強節水工作督查，推進綠道建設。
（四）“三改一拆”方面：1、推進力度不夠平衡。至今，省“無違建”縣（市、區）建立辦法、“無違建”鎮（街道）考核辦法均未出臺，一定程度影響了我市建立工作。2.拆後利用有待加強。重拆輕改、重改拆輕利用，重聲勢輕效果等情況都不同程度存在。目前，全市拆后土地利用率僅為38.08%，遠低於去年底64.8%的水平。建議市政府進一步完善“五水共治”、“三改一拆”、養殖業轉型發展等重點專案統籌推進機制，繼續保持全市共推“三改一拆”的良好勢頭。
（五）城市有機更新方面：各縣（市、區）徵收部門普遍反映，納入城市有機更新地塊徵收範圍內，涉及非住宅用房的徵收，業主存在漫天要價的、不配合評估現象較為普遍，嚴重影響工作程序。按照國務院《條例》和《省條例》有關規定，必須給予被徵收人貨幣補償和產權調換兩種安置方式提供選擇，而受現實條件限制，各地徵收部門無法提供相應的工業、倉儲用房作為房屋產權調換的安置房源，使徵收決定難以作出。另外，受金融政策影響，個別縣市融資比較困難，同時土地出讓受房產市場影響，資金壓力大。
三、下一步工作
（一）“五水共治”工作
我委將進一步督促各縣（市、區）儘快啟動汙水設施執行狀況的排查工作，力爭年底前完成這項工作。二是儘快落實市區排水許可管理和推廣工作，做到汙水排水戶持證規範排水，保障排水設施的正常執行。全面推進供水管網改造，抓緊制定《嘉興市城市供水安全保障評價標準》，儘快出臺市區高層住宅二次供水管理實施意見。推動雨水利用等專案繼續開展計劃用水管理工作，儘快完成今年第三批計劃用水指標下達和考核工作（目前420家，預計新增200家）。
（二）交通治堵工作
下一步，我委將盡快形成完整的綜合交通規劃方案，完成徵求意見並修改完善後，召開專家評審會。根據評審會意見修改完善，形成提交規委會的最終成果。
繼續做好各實施主體省考專案進度彙總統計上報工作；及時梳理實施過程中存在的問題，做好溝通、協調和彙報工作。大力推進中山路、越秀路、建國路道路綜合整治、中環路道路開口歸併方案實施程序，做好相關協調工作。
（三）綠道建設
我委將進一步督促各實施主體對照責任書，抓緊落實建設任務，確保年內按時完成建設任務。
（四）“三改一拆”工作
下一步我委將抓緊出臺《嘉興市違法建築認定和處置辦法》，按照“邊調查邊處置”的原則，縣（市、區）繼續實施轄區建築物的摸底調查工作，全面摸清“未登記、未審批”建築物的基本情況，對違法建築逐一登記，並做好“一戶一檔”的建檔工作。按照“宜耕則耕、宜綠則綠、宜建則建、宜臨則臨”的原則，緊密結合美麗鄉村建立工作，及時做好拆后土地的充分有效利用工作。
（五）城市有機更新工作
下一步嘉興市市區對照《嘉興市市區2014年度城市有機更新任務書》要求，督促各責任主體嚴格按照目標任務表進度落實推進，力促2014年市區城市有機更新任務順利完成。同時結合《省條例》出臺，著力研究企業房屋徵收相關辦法和兩輪徵詢具體操作辦法，為下一步《暫行辦法》和《獎勵辦法》修訂打下基礎。針對20xx年房屋徵收過程中存在的問題和難點，指揮部作了認真分析研究，要求市房屋徵收管理部門認真總結不同區域房屋徵收的基本經驗，結合我市實際，進一步完善政策措施，規範徵收行為，並創新工作思路，積極探索房屋徵收新機制。
（六）保障性住房建設。根據省建設廳《轉發建設部關於做好2014年住房保障工作的通知》（建保發[2014]171號）要求，我委將力爭9月底前完成省政府下達的年度開工任務，11月底前完成年度竣工、基本建成和分配任務，年底前超額完成各項任務”的新要求。
重點工作彙報 篇7
為切實做好我縣文化市場領域安全監管工作，我局認真落實全國安全生產電視電話會議、省市縣安全生產工作會議精神，牢固樹立“紅線”意識，強化責任落實。現將我局安全生產專工作情況彙報如下:
一、工作情況
今年以來我局安全生產工作進展順利，為發生安全生產事故，主要體現在“三個狠抓”、“三個強化”。
（一）狠抓“一個原則”，強化責任落實
我局始終堅持“黨政同責、一崗雙責”原則，貫徹落實“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求。一是根據全縣安全生產工作總體目標和要求，制定《2019年安全生產工作計劃》，明確安全生產責任分工、目標任務、重點工作、工作措施、時序進度、責任股室責任。二是召開2019年全縣文物消防安全、文化市場管理工作部署培訓會，確保安全生產的“責任鏈”完整、暢通、全覆蓋，形成全域性齊抓共管良好氛圍。三是結合實際制定了《??文化體育和旅遊局安全生產隱患排查治理專項行動實施方案》，深入推進安全生產隱患排查，進一步健全完善安全生產責任體系。四是組織全員學習貫徹落實《地方黨政領導幹部安全生產責任制規定》，並形成了文體廣新系統的《<地方黨政領導幹部安全生產責任制規定>實施細則》，進一步健全完善安全生產責任體系規定，明確黨政領導幹部安全生產責任。
（二）狠抓“兩個基礎”，強化防控系統
1.抓安全生產管理基礎。制定《2019安全生產“一崗雙責”責任分工的通知》，形成了“定領導、定股室、定人員、定區域”一級抓一級的責任機制。
2.抓安全生產工作基礎。一是進一步規劃安全生產工作臺賬。建立《現場安全檢查情況登記表》，確保安全工作重在平時，嚴在經常。二是進一步堅持依法行政。
（三）狠抓“三個開展”，強化生產能力
1.開展文化市場安全檢查。加強對所管轄的文物、高危險性體育專案（游泳）、文化市場等人員密集場所的安全生產檢查。
2.開展安全教育活動。一是通過發放宣傳手冊、貼上宣傳海報等方式，對業主們進行安全生產宣傳教育。二是發揮文化陣地優勢，開展“書香進社群、安全小故事”、安全生產圖片展活動；縣廣播電視臺利用黃金播出時間，滾動播放走安全宣傳標語、安全公益廣告、新聞；利用LED顯示屏、網站、微信公眾號等方式，播放“安全生產”宣傳標語、消防安全宣傳語標語等，營造良好氛圍。
3.開展安全消防演練。聯合縣消防大隊開展文體廣新行業系統消防安全培訓會、印刷企業消防培訓會，加強火災的特點、初期火災的撲救方法、火場逃生的正確方法及滅火器材的使用等消防安全常識。
下階段，我局將繼續在安全生產專項整治重點工作方面精準施力：一是開展消防安全培訓；二是抓緊宣傳引導；三是開展專項檢查。
二、存在的問題
我縣文化市場綜合執法大隊承擔文化、旅遊、文物、新聞出版版權、廣電、體育行政執法和“掃黃打非“等任務，同時還兼管行業安全生產、行政審批等工作（縣文體廣新局只有行政編制?個，全為領導職數，下設一室四股無一行政編制，也無事業編制）。隨著國家對行業安全監管特別是文物安全的高度重視，我縣轄區範圍內文物保護單位共計9x處，其中，國保?處，省保?處，縣保?處，且分佈在全縣鄉鎮自然村；而我縣又沒有文物管理專門機構，僅有國家級文物保護單位寶山寺文物管理所（國保單位須24小時專人看護），與縣博物館合署辦公，共有編制人，未有人員負責文物安全管理。此外，縣文化市場綜合執法大隊共有編制?人，實有人，其中大隊長?名（下派?村黨支部第一書記），副大隊長名，隊員名（1名抽調城市綜合執法管理，1名抽調局辦公室）。因此，我縣文物執法檢查力量幾乎空白。
根據文化市場綜合執法的意識形態屬性、執法任務的動態，補足配強執法力量，特別是旅遊市場執法職責劃入，相應人員編制應予以保證。並設立文管辦，增加文管辦人員編制，加強文物安全保護。
重點工作彙報 篇8
為更好地服務於“三農”工作，全力推動景縣農業現代化發展程序，20XX年度，在紮實做好縣委、縣政府交辦的各項工作任務的同時，我們重點抓好以下幾項工作：
一是全力推進20XX年度連鎮鄉高標準農田建設專案。
20XX年計劃在連鎮鄉實施高標準農田建設專案，總投資1600萬元，其中上級財政資金1400萬元，群眾自籌200萬元，涉及連鎮鄉宗莊、五里等7個行政村的1萬畝耕地。
二是高標準完成20XX年度新型經營主體實施高標準農田建設試點專案。
20XX年計劃在留府鄉扶持新型經營主體實施高標準農田建設專案，總投資743萬元，其中上級財政資金650萬元，群眾自籌93萬元，涉及衡水億鑫養殖有限公司流轉承包的小營等6個行政村0.5萬畝耕地。
三是加快推進農業產業化發展程序。
為進一步推進我縣農業產業化發展程序，提升農業經營主體輻射帶動能力，20XX年我縣共爭取農業產業化財政補助專案3個：河北康潔食品有限公司的600萬公斤醃漬蔬菜加工擴建專案，總投資585萬元，其中上級財政資金280萬元，企業自籌305萬元；景縣碧林園種植業農民專業合作社的22萬公斤設施果蔬擴建專案，總投資216萬元，其中上級財政資金126萬元，合作社自籌90萬元；景縣誌清種植業農民專業合作社的1.7萬公斤設施櫻桃種植擴建專案，總投資264萬元，其中上級財政資金161萬元，合作社自籌103萬元。
四是關於地方預算經費。
根據財政部《農業綜合開發事業費使用管理若干規定》（財發字[1999]102號）中各級財政部門應根據當地農業綜合開發任務的大小和事業發展的需要，合理安排農業綜合開發事業費的規定，以及省農發辦[20XX]40號文中第三章第八條第二款第三項驗收專案中“本級財政預算安排農業綜合開發事業費應與工作任務適應（財政投資1000萬元以下的，安排農業綜合開發事業費不低於10萬元；財政投資1000萬元以上的，安排農業綜合開發事業費不低於15萬元）的要求，20XX年我辦農發專案財政總投資達到2617萬元，為維持正常的業務開展，需要列入20XX年預算經費20萬元左右。
