招商引資工作彙報
有關招商引資工作彙報方面的寫作，小編為您整理了幾篇範文，供您參考。
招商引資工作彙報範文一
今年上半年，我縣按照市委、市政府關於紮實推進“三項建設”的總體部署，繼續把招商引資放在總攬經濟工作的核心位置，作為“一號”工程全力組織實施。堅持把專案建設作為全縣工作的重中之重，進一步完善措施，強化責任，大力開展招商引資，強力推進專案建設，取得了一定成效。
一、今年上半年專案建設招商引資工作總體情況
此目前，全縣已投資興建28個專案。其中工業專案 27 個，已建專案投資總額5.9億元，其中固定資產投資總額 3.8億元。已經落實到位資金 1.5億元，鄉鎮已投資興建專案 18 個，縣直投資興建專案 10 個。鄉鎮正在洽談的專案 15個。縣直正在洽談的專案 25個。通過我縣上下一致的艱苦努力。我縣招商引資專案建設呈現以下幾個特點：
1、領導高度重視，縣四大領導班子領導同心協力。各級各部門主要領導親自抓招商，大專案親自洽談，提高專案的成功率，加快了專案進度。
2、工業專案比重大。全縣投資興建28個專案中，工業專案比重較大，緊緊圍繞工業興縣、工業強縣、工業富縣的宗旨，大上專案、上大專案、上大工業專案。
3、專案個數同期比往年增多。
4、立項、簽約、投產同期比往年快。 二、主要做法
1、統一思想上專案。今年上半年，全縣各級、各部門明確了“上專案、抓工業、增財源、保穩定”的工作思路，始終堅持“整個工作以經濟建設為中心，經濟建設以工業發展為重點，工業發展以專案建設為核心和抓專案就是經濟、抓發展”的指導思想不動搖，營造全民招商的濃厚氛圍，舉全縣之力大力上專案、上大專案、大上工業專案。
2、優化環境抓招商。一是在硬體環境建設上，加大資金投入，搭建引資平臺，提高招商引資的吸引力。今年，我縣著力搭建加強工業園區建設的發展平臺，堅持高起點規劃，高標準建設，高效能管理的原則，積極實現工業園區的“四通一平”。二是在軟體環境建設上，進一步完善優惠政策，下大力氣優化發展環境。我縣為切實抓好招商引資專案落實工作，採取專案到人，跟蹤服務的措施，在服務方式上“一條龍”服務，在協作配合上“一家人”般的關懷，在組織協調上“一把手”親自抓，全程為投資商提供優質服務，直到客商滿意為止。
3、拉長鏈條抓招商。根據縣委、縣政府確定的“拉長產業鏈條，實施產業化發展”的戰略目標，我縣充分利用園區現有產業優勢，突出扶持重點，培植民營骨幹，把縣酒廠、駿化巨集福複合肥廠、藥廠、新鄉大北農農牧有限公司確山分公司等納入重點扶持物件，從政策、人才、用地等方面提供全方位服務，加快膨脹發展。在此基礎上，吸納更多的企業加入產業鏈條，培植一批資本聚集高、規模膨脹快、核心競爭力強、經濟效益顯著的支柱產業。
4、嚴格考核促招商。今年我縣繼續堅持實行月通報、季檢查、半年評比、實地觀摩、年終考核、重獎重罰的辦法，年初對去年招商引資先進單位實行了重獎，強化了招商引資的導向作用，充分調動了各級幹部的積極性，全縣招商引資專案建設工作正在熱火朝天地進行之中。
5、圍繞專案抓落實。今年我縣招商引資出現了客人多、資訊多、專案多的喜人勢頭，但有了專案、有了線索，關鍵還是在於抓好落實。抓落實，就是發揚釘子精神，目前我縣對在談的每一個專案和掌握的每一條線索盯住不放，追蹤到底，促使線索及時轉化為合同專案，合同外資及時轉化為實到外資，使專案儘可能落戶，及早投產生效。
三、存在問題
雖然今年我縣的招商引資專案建設工作取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到，和全市先進縣區相比仍存在一定的差距。主要表現在：一是招商氛圍還不夠濃厚，專業招商加強了，全民發動上有所放鬆;二是還有個別部門思想上不夠重視，認識不到位，實際工作中存在著較大的不平衡性，一些部門領導、精力、人員、經費不到位，僅僅是為了招商而去招商，為了完成任務而去招商，沒有真正把招商引資作為“一號工程”來抓;三是好專案不多，外資專案發展滯後，相當一部分專案外資未能按照計劃到位。
四、下步打算
我縣繼續把專案建設擺在各項工作首位，立足資源優勢，加大招商引資力度，完善行之有效的措施，舉全縣之力抓招商、上專案，實現招商引資專案建設的新突破。一是對招商專案實行專業組作戰。由縣四大班子領導牽頭成立專案履約組、建設協調組、外出招商組等專業工作組，實行專業組作戰，集中精力抓好專案落實，確保今年東西合作會簽約專案春節前全部開工建設。二是積極拓寬招商渠道。在堅持行之有效的招商方法的基礎上，積極開展委託招商和以商招商，大、中、小專案齊發展，高、精、尖專案相結合，開展全方位招商活動。尤其要緊盯大專案不放，樹立不達目的誓不罷休的精神和勇氣，爭取有1—2個億元以上工業專案落戶確山，促使招商引資專案的規模和質量躍上一個新臺階。三是全面優化投資環境。牢固樹立“抓環境就是抓專案、抓發展”的理念，全面優化投資環境，努力打造誠信確山良好形象，使確山成為投資者創業的“熱土”、發展的“綠洲”。
年 月 日
招商引資工作彙報範文二
區委、區政府：
根據區委、區政府的部署，我街道結合實際，把招商引資作為今年重點工作在制度、措施、人員、經費等方面進行了全面落實。到目前為止，已成功引進專案73個，完成協議資金17430萬元，為計劃的145%，實際到位資金5750萬元，為計劃的57%，其中市外協議資金2541萬元，為計劃的64%，市外到位資金2526萬元，為計劃的84%，協議84%，協議外資20美元，為計劃的40%，實際到位外資10美金，為計劃的33%。
為全面完成招商引資工作任務，增強街道經濟實力，發展區域經濟，首先在制度上保證，經街道各科室、社群上下討論，黨工委、辦事處多次修改，年初出臺《採荷街道招商引資工作規定》，按照班子、招商辦挑大樑，全街道各社群共同參與的原則，對全年目標任務進行了分解、落實，把各部門、社群的招商引資工作實績與年終考核、評比、獎勵掛鉤，納入街道考核體系和年度各部門的責任內，並利用地區單位聯席會等形式，廣泛宣傳招商政策，收集招商資訊。真正做到招商引資工作橫向到邊、縱向到底。引成了全面招商、人人招商的氛圍。在具體措施上，主要採取外聘2名吃苦性強、具有一定交際能力的同志為街道招商辦專職招商員，確定工資待遇、簽訂勞動合同，街道確定1名機關幹部專職從事招商工作。聘請中間公司專業人員等兼職招商員15名，保持與工商、稅務、銀行等部門的密切聯絡，建立了街道招商引資網路，騰出辦公場所、配備傳真機、電腦和摩托車等裝置。年初經費預算安排100萬元為街道招商經費，約佔全年預算的10%，在經費上作好保障。
