關於烤煙生產工作彙報範文
一、貫徹全省菸葉收購會、局長經理會議精神情況
(一)貫徹全省菸葉收購會精神情況
一是*月*日，市政府專題召開“全市2006年菸葉生產收購工作會議”，烤煙生產工作彙報。參加會議的人員有各縣區縣區長、分管領導，煙辦主任、局長、經理、分管專賣的副局長、分管烤煙生產的副經理、生產科科長;市直烤煙收購成員單位的主要領導。市局(公司)**副經理站在全市菸草公司系統的角度，以《規範程式，強化監管，嚴肅紀律，全面完成我市烤煙生產收購任務》為題，講了四個方面的意見;副市長**傳達了全國、全省菸葉收購暨基礎設施建設工作現場會議精神，並聯系**菸草工作實際，認真分析了當前菸葉生產工作中存在的問題，提出了今年的烤煙收購工作意見;市委**副書記作大會強調講話。
二是8月6日，市政府專題召開“全市2006年煙水工程建設工作會議”。參加會議的人員有：各縣區縣區長、分管領導，煙辦主任、局長、經理、分管副經理，煙水辦主任、水利局局長、建設局局長;市直相關部門領導。市公司、市水利局領導分別作了發言，市政府**副市長作了重要講話;會議對成績突出的**三個縣(區)給予表彰獎勵;市政府與各縣(區)政府簽訂《**市人政府2006年度煙水工程建設責任狀》。要求：各縣(區)實施方案必須在8月15日前上報市煙水辦審定;各縣(區)預算報告必須在8月25日前上報市煙水辦審查;各縣(區)工程建設必須在12月31日前全面完工驗收。
(二)貫徹全省局長(經理)會議精神情況
8月22日，市局(公司)召開本部召開全體中層幹部大會。會上，市局(公司)黨委書記、局長、經理**傳達了全省局長(經理)會議精神，全面安排部署下步工作。
二、菸葉生產情況
今年的菸葉生產，我市總體上是按照省公司“育壯苗保深栽、深翻地高起壟、適時揭膜促管理”三個工作重點來開展工作的。具體來講，主要圍繞“兩次例會”、“三次現場會”和“一系列實施檔案”來開展工作。兩次例會就是去年底的全市烤煙生產會和今年8月烤煙收購會;三次現場會就是*月*日在**區召開的全市烤煙漂浮育苗現場會、*月*日在**縣召開的全市烤煙預整地現場會和8月*日在**區召開的全市2006年烤煙生產揭膜培土工作現場會;一系列實施檔案，既有市政府的，又有市公司的。特別重要的就是《**市人政府關於認真抓好2006年烤煙生產的通知》和《**市2006年度烤煙生產收購措施到位率考核辦法》。作為今年的上半年烤煙生產，一是計劃管理意識明顯增強;二是生產管理措施進一步優化和落實;三是煙用物資準備充分，就位及時;四是科學種煙取得新的進步;五是基本煙田水利設施建設初見成效。
為突出抓好烤煙中後期田間管理，市煙辦、市公司採取了以下具體措施：
(一)5月下旬下發了《關於切實抓好烤煙大田管理工作的通知》。要求各縣(區)集中力量，根據大田各生育階段烤煙的生長髮育特點，結合品種特性良種良法配套，把各項大田管理措施落到實處，為全面提高**菸葉整體生產水平奠定基矗
(二)切實抓好以揭膜培土為中心的中耕管理工作。市公司在8月*日召開了全市揭膜培土工作現場會，對揭膜時間、揭膜同步操作、揭膜界定區域作了明確的強調。全市今年共揭膜培土**萬畝，佔移栽面積的**%。要求各縣(區)加強對低熱煙區揭膜培土工作的宣傳發動和技術指導，讓廣菸農充分認識揭膜培土對煙株生長的提質增效作用，通過典型引路、示範帶動、效益引導、技術培訓等方法，把揭膜培土措施變成菸農的自覺行動，工作彙報《烤煙生產工作彙報》。低海拔低熱煙區及起壟低、移栽淺的烤煙進入旺長初期必須無條件全面實行揭膜培土。
(三)繼續強化成熟採收和烘烤管理工作。一是加強對菸葉烘烤技術的培訓指導，進一步扭轉菸農“忽視變黃期、只重視定色期”的不良烘烤習慣。市公司先後培訓**個縣(區)技術人員**人，菸農**人。二是加強菸葉烘烤專業技術隊伍建設，切實做好特殊氣候、特殊品種的菸葉烘烤技術指導。三是進一步提高對養菸葉成熟度的認識，把養好菸葉成熟度作為提高菸葉質量的重點來抓，採取發放“準採證”、控制開烤“第一爐煙”和適當推遲開秤收購時間等方式，分類指導菸農做到成熟採收。
三、當前菸葉收購工作情況
(一)收購站點設定情況
全市2006年共設站點**個，其中**個站、**個點。除**縣**站、，**縣**站不實施收購，實際收購站為**個、收購點為**個。
(二)收購開秤時間
全市在8月1日-10日之間，已相繼開秤收購。
(三)收購進度
到*月*日止，全市累計全級別收購菸葉**擔，佔收購計劃的**%。其中：上等煙佔**%、中等煙佔**%、下等煙佔**%。均價**元/擔。
(四)菸葉入戶預檢
按照省公司“統一標識、統一材料、統一規格、統一訂製”的預檢包裝物要求，市公司去今兩年統一組織採購菸葉預檢片**萬條，可以完全滿足預檢工作的需要，塑料編制預檢袋必須全部取締，不再使用。全市今年培訓預檢員**人，預檢員培訓菸農**人次。認真分析去年預檢工作，今年要突出抓好三個重點：一是切實解決好預檢員業務培訓、預檢工作盲區、預檢程式把關、預檢員配置標準、預檢員工作經費、預檢員績效評價掛鉤考核管理，以及預檢員管理制度等問題;二是認真制訂好預檢菸葉的標準問題;三是認真解決好“虎頭蛇尾”、前緊後鬆，甚至後期不實施預檢的問題。
(五)市公司第一年啟動實施菸鹼化學成分輔助定級
在去年就位裝置並建立數學檢測模型的基礎上，今年市公司第一年啟動實施菸鹼化學成分輔助驗級方式。重點實施中上等菸葉和中上部菸葉。
(六)按計劃、按合同組織收購的措施和辦法
今年的菸葉收購工作緊緊抓住合同制這條主線，以國家局菸葉資訊管理基礎軟體的推廣實施為重點，嚴格按合同組織收購;以提高執行力為重點，嚴格合同管理，堅持合同收購。不論是指令性計劃，還是分級別的出口備貨計劃，既要不折不扣地完成，又不能以任何理由突破，切實維護國家計劃的嚴肅性。
1、認真按合同組織預檢、組織收購。菸農交售菸葉時，必須查驗菸葉合同、預檢單及相關證件，並逐單(次)扣減合同剩餘數量，確保最終收購量不突破合同簽訂量。
2、充分利用菸葉資訊管理系統，加強收購合同全程管理。實施聯網收購的基層站(點)，收購資料必須同步上傳;對未實現聯網傳輸資料的微機收購和磅秤收購站(點)，在規定的時間範圍內，通過資料代報功能進行資料上傳，實現對菸葉收購工作的實時監控，確保收購資料的完整性和時效性。
3、執行合同公示制度。收購結束，以村委會為單位分別對菸農合同簽訂和菸葉交售數量進行張榜公示，接受社會監督。
