醫院保潔工作計劃

來源:才華庫 1.33W

時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,我們要好好計劃今後的學習,制定一份計劃了。好的計劃是什麼樣的呢?以下是小編為大家收集的醫院保潔工作計劃,歡迎大家分享。

醫院保潔工作計劃

醫院保潔工作計劃1

20xx年,我在單位的正確領導下,在醫院的大力支援下,在單位員工的共同努力下,本人帶領全體員工圓滿地完成了20xx年的工作任務,現將工作情況向各位領導的同事們總結匯報如下:

一、基本情況

目前,單位在醫院的員工共(15)人,其中少數民族(5)人,漢族(10)人,承擔著社群樓(共6層),住院樓(共6層),平房行政辦公區,39號家屬樓,地下車庫,外圍院落等主要區域的清掃保潔以及冬季清雪任務,20xx年,未發生安全事故,保潔工作受到了醫院方的好評,各項工作基本圓滿順利。

二、主要工作

一是組織員工學習單位各項規章制度,瞭解醫院各科室的工作情況,發現問題及時整改,並向單位領導和醫院領導及時彙報整改工作情況,經常主動走訪醫院領導和科室負責人,聽取醫院方對保潔工作的意見和看法,從自身找問題、找差距,自己不懂或拿不準的,向院方醫務人員請教學習,努力與院方溝通協調,減少誤解,貼近距離;對院方提出的問題,及時整改並請院方檢查。增進與醫務人員的個人感情。

二是做好員工的說服教育,針對保潔人員流動性大,思想波動,隊伍不穩定,思想不穩定,這一情況,我就及時找員工交心談心,瞭解保潔員心裡活動,耐心地給她們講道理,定時召開保潔會議,教育員工遵守醫院的各項規定,灌輸單位管理理念,教育員工從自身找問題,從醫院是要求上找差距,經過說服教育,員工的思想得到了轉變,團結互助精神和凝聚力進一步增強;按時結清保潔費用,每月的保潔結帳是一大難事,不能按時發放工資,勢必影響到員工隊伍的穩定,因此自己想方設法找院領導及時審批保潔費用,月月能按時結帳,為員工能按時拿到工資創造條件,使員工安心工作;提前招聘儲備保潔員工,保潔人員流動性大,屬於底層職業,人難招,活難幹,事難做,人難管,為此,我會在外張貼招聘小廣告,即使在滿員的情況下,也在網路上釋出招工資訊,建立後備員工儲備,防止人員脫節。

三是疏理調整保潔區域。對醫院保潔的每個工作崗位逐個分析,從保潔要求,保潔時間,勞動強度,醫務人員對保潔的意見等方面進行了摸底調查,根據員工的身體狀況和工作責任心,對少數人員的工作崗位進行了調整。向員工宣傳單位和醫院各項規章制度,提高員工的崗位職責意識。增強員工的紀律性,對員工高標準,嚴要求,加強督促檢查,早出晚歸配合醫院領導定期和不定期的開展衛生質量檢查,及時發現問題並加以改進;抓好員工的儀容儀表,禮貌禮節,每月開展員工培訓,員工大多是少數民族,文化人平低,知識少,無專業技能知識,語言勾通困難,為此,每月制定培訓計劃,有針對性的開展技能培訓,提高員工職業知識和工作技能,樹立"以患者為中心"的服務理念;提高員工服務意識,按要求向醫院提供培訓文字、圖片培訓資料;

四是開展員工的安全教育,教育員工遵守醫院的安全制度,遵守安全紀律,不違規操作,不違規作業;耐心教育員工注意上下班途中的安全,注意自身交通安全;和醫院方一道向員工培訓防院感知識,和醫院一道做好安全工作。醫療器材的保潔常識和注意事項,避免發生人身傷害財產損失事件發生;提醒員工注意擦洗窗戶等高空作業時的安全,避免發生傷亡事故。今年醫院檢驗科搬遷後,玻璃面積多,保潔難度大,安全風險高,為此我向單位申請了保險繩。跟員工一起演練保險繩使用方法,確保員工清潔危險區安全作業;

五是嚴格上下班考勤制度,對遲到或早退的人員先口關警告,拒不改正的作出罰款處理。制定了檢查制度,將考核結果與員工資掛鉤,獎優罰劣,考核優秀的員工有月月有獎(獎勵資金來源於罰款),考核不及格的次次有罰,對醫院測評優秀的員工給予物質獎勵,獎勵先進,懲罰後進,激勵員工隊伍工作積極性。樹立員工良好形象,訂製夏季工作服,保證員工統一工裝,儀容儀表符合醫院要求。

六是做好節能降耗維護單位利益,按院方要求建立臺賬,做到精細化管理,按計劃、按定量領用消毒用品和保潔用具,進、出庫做好記錄,做到進的清楚,出的明白,舊拖把可以修理的就用釘子釘好,加固後再次使用,儘可能延長保潔用具的使用壽命,員工領保潔用品時,教育員工袋子省著用,抹布精心用,盡最大努力節約開支,降低保潔成本。堵塞漏洞,對科室消毒用品、保潔用具的用量及每個員工領用情況每月進行統計分析,防止浪費和流失,努力節約成本,維護單位權益,實現利潤最大化,保障單位利益。堵塞漏洞,每個星期定為保潔用品領用時間,手套從以往的每人每月按40雙減少到20雙標準發放,每月節約300雙,垃圾袋由以往的每月兩袋減少到每月一袋,20xx年拖把預算費用為200元,目前還未支出,據測算20xx年為單位控制1000元開支。

20xx工作計劃:

今年以來,醫院不斷開展各種建立達標工作,給保潔工作提出更高標準:

一是開展了無煙醫院的建立工作,施工期間,電梯、大廳、等公共區域的保潔頻次將大於平時,增加保潔員的勞動強度;

二是建立文明單位,將對員工的保潔質量,服務態度,工作標準提出更高的要求,還將對我單位對員工的培訓以及培訓資料的歸檔工作提出更高的標準。

20xx年自己雖然取得了一些成績,這與單位領導的關心支援分不開,與醫院方的配合分不開,與全體員工的共同努力分不開,在今後的工作中,自己仍將不驕傲,不急躁,不辜負單位領導的厚望,以吃苦耐勞,不怕困難的精神,進一步改進管理方法,維護單位形象,提高保潔質量,維護單位利益,嚴肅工作紀律,把各項工作做的更好。爭取讓單位滿意,讓醫院滿意,讓員工滿意。以上是我的20xx年工作計劃,由於能力有限,難免有許多不妥之處,敬請單位領導和各位同仁批評指正。

醫院保潔工作計劃2

20xx年的醫院衛生工作,從上到下都非常重視,根據衛生方針,大力開展愛國衛生、義診宣傳和健康教育,預防和控制重大疫情和各種傳染病的發生,組織全院職工積極參與與愛國衛生活動,較好地完成了20xx年愛國衛生工作,現將工作情況總結如下:

一、領導重視,組織落實

我院愛國衛生工作有分管領導親自抓,愛國衛生活動是精神文明建設的重要內容,是改善人民生活,改善工作環境,提高健康素質的有效途徑,完善落實健康教育,做到每季度有健康教育板報,常年配合上級愛委辦做好愛國衛生宣傳教育,除“四害”有專人負責,專人負責保管藥具。

二、落實規章制度,做好愛國衛生工作

我院愛國衛生工作納入目標考核,做到職能科室具體管。各科室、病區具體負責由物業清潔工保潔,責任落實到人,檢查有標準,日常工作有記錄,獎懲兌現。

三、以預防為主,把健康教育貫穿於防治結合中去

我院在抓好視窗服務的同時,把健康教育貫穿到醫療、護理中去,並抓好,抓落實。全院各科室都有健康教育資料,辦有圖文並茂的健康教育專欄,每季度更換一次。在管理上,院內納入每月的量化考核,直接與獎懲掛鉤。院裡每年都增添一些衛生宣傳標語,在公共場所設有衛生標牌,院裡公共場所建立宣傳欄,每季度由院裡統一更換。

四、加強管理,改善就醫環境

為更好地改善就醫環境,醫院有計劃、有步驟地對病房樓、門診樓進行基礎設施裝修改造,為病人創造一個安全生產、溫馨的就醫環境,並得到病人的好評。

五、強化監督、管理意識

加強對物業保潔的督導,制訂檢查計劃,定期開展清潔整治活動,並設專職管理員一名,每天進行巡查,發現問題,及時整改,做到日日有檢查,使各科室衛生清潔工作有序開展。

六、明年的工作計劃

1、加強組織領導工作

(1)醫院成立愛國衛生運動委員會,負責宣傳、督促,檢查全院的清潔衛生工作。

(2)完善醫院愛衛工作管理及相關考核標準,進一步提高各支部的愛衛工作管理水平。

2、加強環境衛生整治工作

(1)生活垃圾的清理做到日產日清,公共區域定時、定點流動清理。

(2)醫療廢物的分類收集、運送、暫存及處置嚴格按照國家相關的法律、法規和規範性檔案進行操作。

(3)汙水處理有專人負責,嚴格按照“三廢”處理要求進行工作,保證汙水不直接排入公共下水道。

3、積極建立無煙醫院

(1)成立醫院控煙領導小組,負責全院的禁菸、控煙工作。

(2)利用健康講座、宣傳專欄等形式對職工、病人、家屬及來訪人員進行禁菸宣傳。

(3)在醫院各病區增設“吸菸區”,並設立控煙督導員和巡檢員,對院內吸菸人群進行禁菸的勸解、督導。

4、做好愛衛會基本工作,按照上級的要求,積極參與各項衛生活動。

醫院保潔工作計劃3

回顧20xx年,我在單位的正確領導下,在醫院的大力支援下,雖然辛苦,但是很滿足,圓滿地完成了20xx年的工作任務,現將工作情況總結匯報如下:

一、門診保潔員崗位職責

工作概要:專門負責門診及輔助科室的清潔衛生,創造一個良好的就診,檢查環境。

工作職責:

1、負責各科室和檢查科室的桌、椅和床的清潔消毒。

2、做好電話、電腦及其他電器、儀器的表面清潔消毒工作。

3、打掃門診樓梯、走廊、扶手及門窗、牆面、地面的衛生。

4、負責護士臺的桌、椅和血壓器等清潔衛生。

5、協助護士更換床單位,一般一週一換,有髒汙時及時更換。

6、及時清潔門診公共衛生間、洗手間,並嚴格消毒。

7、及時消除病人的嘔吐物、分泌物等。

8、及時清理診室的汙物、垃圾。按照消毒隔離要求處理,在下班前將醫療垃圾和生活垃圾分類打包清理,負責汙物車的清洗和保管。

9、為醫護人員衣物清點外送清點領用,被服清洗外送清點並歸放整齊,建立被服和工作服登記本,每日清點。

10、下雨天協助保安負責病人雨具保管,發放包袋,負責地面整潔乾爽。

二、急診保潔員崗位職責

工作概要:及時全面地做好急診區域的清潔衛生,為急診醫療提供一個整潔的環境。

工作職責:

1、每日數次用消毒水擦洗搶救室、治療室、觀察室的床、桌椅及器械櫃外表等。

2、用消毒水及時清潔急診區域的地面、牆面的血跡和嘔吐液等。

3、負責清潔醫生辦公室、護士站和值班室的桌椅、吊櫃及書架等,並按照醫護人員要求,及時處理無用的標本,紙張及病人遺物等。

4、保持電話、電腦等醫用電器和其他醫療輔助儀器的外表清潔。

5、加強對桌椅、門、扶手及衛生間的重點消毒。

6、及時更換急診區域的垃圾袋。

7、完成臨時指派和各項任務。

8、為醫護人員衣物清點外送清點領用,被服清洗外送清點並歸放整齊,建立被服和工作服登記本,每日清點。

三、病區保潔員崗位職責

工作概要:專門負責病區及醫護人員的辦公室,為病房提供一個舒適整潔的環境。

工作職責:

1、清潔病房內床、桌、椅、櫃、燈、裝置帶及門、窗、牆、地。

2、做好“二盆一鏡”(洗臉盆、坐便盆和鏡子)的清潔衛生。

3、保持病區走廊、門、窗、牆面、地面、扶攔及樓梯、電梯門和示意牌等潔淨。

4、保持護士站的桌、椅、吊櫃、冰箱、水池及周邊環境的'整潔。

5、負責醫生辦公室、值班室、換藥室和治療室的門窗、桌椅和牆面、地面和衛生間的清潔。

6、拖把做好紅、黃、藍、白標記,分開操作(紅色拖衛生間、黃色拖走廊治療室、藍色拖病房、白色拖值班室、休息室)。

7、擦床抹布一床一布,按抹布標記進行操作,完畢後一床一巾用消毒亮劑浸泡30分鐘,撈起晾乾。

8、每日晨病房飲用水的供應。

9、對開水間、汙物間及垃圾桶進行清潔、消毒。

10、為醫護人員衣物清點外送清點領用,被服清洗外送清點並歸放整齊,建立被服和工作服登記本,每日清點。

四、手術室保潔員崗位職責

工作概要:專門負責手術區域的清潔衛生,提供一個良好的手術環境。

工作職責

1、嚴格按照手術科室規定操作,上班前必須更換手術室工作衣、褲、帽、口罩和手套。

2、認真做好手術檯、桌椅、牆面、地面和器械櫃外等清潔消毒工作。

3、充分做好術前準備室和術後復甦室的床、桌、椅、櫃和玻璃門窗的清潔消毒工作。

4、保持護士臺、值班室、更衣室和衛生間等處的清潔衛生。

5、及時處理手術室的垃圾,並按規定裝入相應顏色的垃圾袋。

6、統一堆放穿過的手術衣、褲,並集中裝入指定布袋內。

7、保持走廊地面、牆面、門窗、電梯門廳、樓梯等處的清潔。

8、嚴禁帶戒指、手錶等裝飾品操作,以防交叉感染。

20xx工作計劃:

20xx即將到了,我將再接再厲,依照以下幾點開展新的一年工作,讓自己的工作做的更好。

(一)保潔員須樹立全心全意為機關服務的思想,盡心盡力、盡職盡責、保質保量完成廳機關辦公區的衛生工作。

(二)遵守各種規章制度,工作期間必須統一整潔著裝上崗,服從領導安排,若有事外出,須向管理人員請假,回來後需消假。

(三)每天上午和下午對所負責的辦公室、會議室、樓梯、公共過道、廁所各清掃,對保潔工作區域內隨時進行巡視,對發現的垃圾、紙屑等立即進行清除。

(四)每月對各樓層清潔消毒。

(五)如發現有雜物、辦公用具棄置在過道、樓梯間的,應主動向有關處室聯絡,如確屬處室不需要的,應儘快清運。

(六)發現自己所負責的衛生區域內的各種裝置損壞,應儘快報告後勤中心,好即時安排修理。

(七)保潔工所負責的衛生區域內要做到門窗乾淨,無蜘蛛網、積塵等。

(八)保潔工之間要搞好團結,互相幫助,相互配合,服從保潔組長的指揮,增強保潔意識,樹立形象。

(九)遇有重大會議或緊急事項,保潔工必須無條件服從指揮,齊心協力,儘快完成交辦的任務。

(十)保潔工要注意文明禮貌,尊重領導,不講髒話,粗話。不工作時,應在指定的休息室休息,看書、看報、學習業務知識,不斷提高自身素質。

醫院保潔工作計劃4

一、加強組織領導工作

(1)醫院成立愛國衛生運動委員會,負責宣傳、督促,檢查全院的清潔衛生工作。

(2)完善醫院愛衛工作管理及相關考核標準,進一步提高各支部的愛衛工作管理水平。

二、加強環境衛生整治工作

(1)生活垃圾的清理做到日產日清,公共區域定時、定點流動清理。

(2)醫療廢物的分類收集、運送、暫存及處置嚴格按照國家相關的法律、法規和規範性檔案進行操作。

(3)汙水處理有專人負責,嚴格按照“三廢”處理要求進行工作,保證汙水不直接排入公共下水道。

三、積極建立無煙醫院

(1)成立醫院控煙領導小組,負責全院的禁菸、控煙工作。

(2)利用健康講座、宣傳專欄等形式對職工、病人、家屬及來訪人員進行禁菸宣傳。

(3)在醫院各病區增設“吸菸區”,並設立控煙督導員和巡檢員,對院內吸菸人群進行禁菸的勸解、督導。

四、做好愛衛會基本工作,按照上級的要求,積極參與各項衛生活動。

醫院保潔工作計劃5

一、病房要經常保持清潔整齊,要求四壁無塵,窗明几淨、地面無痰跡、汙物、牆壁不亂釘釘子,不亂拉線,不亂貼紙條。

二、保持病房空氣流通,大、小便器隨時洗刷,痰盂,廢物桶和垃圾及時處理,而廁所定時洗掃,無臭氣,保持清潔衛生。

三、病房內工作安排要科學化,先鋪床、再拖地、後治療。

四、不準隨地吐痰,亂丟果皮,紙屑,嚴禁在醫療用房內抽菸。

五、保持病員個人清潔衛生,一般病人每週個人衛生清潔一次並換被服衣服一次,為危重病人擦身、修剪指甲。

六、有健全的衛生清掃,發動科室醫護、工,共同搞好室內外衛生。

保潔員須樹立全心全意為機關服務的思想,盡心盡力、盡職盡責、保質保量完成廳機關辦公區的衛生工作。

(二)遵守各種規章制度,工作期間必須統一整潔著裝上崗,服從領導安排,若有事外出,須向管理人員請假,回來後需消假。

(三)每天上午和下午對所負責的辦公室、會議室、樓梯、公共過道、廁所各清掃一次,對保潔工作區域內隨時進行巡視,對發現的垃圾、紙屑等立即進行清除。

(四)每月對各樓層清潔消毒一次。

(六)發現自己所負責的衛生區域內的各種裝置損壞,應儘快報告後勤中心,好即時安排修理。

(七)保潔工所負責的衛生區域內要做到門窗乾淨,無*網、積塵等。

(八)保潔工之間要搞好團結,互相幫助,相互配合,服從保潔組長的指揮,增強保潔意識,樹立形象。

(九)遇有重大會議或緊急事項,保潔工必須無條件服從指揮,齊心協力,儘快完成交辦的任務。

(十)保潔工要注意文明禮貌,尊重領導,不講髒話,粗話。不工作時,應在指定的休息室休息,看書、看報、學習業務知識,不斷提高自身素質。

(十一)後勤服務中心對保潔工作定期進行檢查,檢查中發現有灰塵、積垢、紙屑、雜物、汙跡等,視情況嚴重程度給以批評、教育或罰款1―5元。為了切實搞好醫院衛生工作,美化醫療環境,營造良好的工作、就診環境。

醫院保潔工作計劃6

20xx年,我在單位的正確領導下,在醫院的大力支援下,在單位員工的共同努力下,本人帶領全體員工圓滿地完成了今年的工作任務,現將工作情況向各位領導的同事們總結匯報如下:

一、基本情況

目前,單位在醫院的員工共(15)人,承擔著社群樓(共6層),住院樓(共6層),平房行政辦公區,39號家屬樓,地下車庫,外圍院落等主要區域的清掃保潔以及冬季清雪任務,今年,未發生安全事故,保潔工作受到了醫院方的好評,各項工作基本圓滿順利。

二、主要工作

一是組織員工學習單位各項規章制度,瞭解醫院各科室的工作情況,發現問題及時整改,並向單位領導和醫院領導及時彙報整改工作情況,經常主動走訪醫院領導和科室負責人,聽取醫院方對保潔工作的意見和看法,從自身找問題、找差距,自己不懂或拿不準的,向院方醫務人員請教學習,努力與院方溝通協調,減少誤解,貼近距離;對院方提出的問題,及時整改並請院方檢查。增進與醫務人員的個人感情。

二是做好員工的說服教育,針對保潔人員流動性大,思想波動,隊伍不穩定,思想不穩定,這一情況,我就及時找員工交心談心,瞭解保潔員心裡活動,耐心地給她們講道理,定時召開保潔會議,教育員工遵守醫院的各項規定,灌輸單位管理理念,教育員工從自身找問題,從醫院是要求上找差距,經過說服教育,員工的思想得到了轉變,團結互助精神和凝聚力進一步增強;按時結清保潔費用,每月的保潔結帳是一大難事,不能按時發放工資,勢必影響到員工隊伍的穩定,因此自己想方設法找院領導及時審批保潔費用,月月能按時結帳,為員工能按時拿到工資創造條件,使員工安心工作;提前招聘儲備保潔員工,保潔人員流動性大,屬於底層職業,人難招,活難幹,事難做,人難管,為此,我會在外張貼招聘小廣告,即使在滿員的情況下,也在網路上釋出招工資訊,建立後備員工儲備,防止人員脫節。

三是疏理調整保潔區域。對醫院保潔的每個工作崗位逐個分析,從保潔要求,保潔時間,勞動強度,醫務人員對保潔的意見等方面進行了摸底調查,根據員工的身體狀況和工作責任心,對少數人員的工作崗位進行了調整。向員工宣傳單位和醫院各項規章制度,提高員工的崗位職責意識。增強員工的紀律性,對員工高標準,嚴要求,加強督促檢查,早出晚歸配合醫院領導定期和不定期的開展衛生質量檢查,及時發現問題並加以改進;抓好員工的儀容儀表,禮貌禮節,每月開展員工培訓,員工大多是少數民族,文化人平低,知識少,無專業技能知識,語言勾通困難,為此,每月制定培訓計劃,有針對性的開展技能培訓,提高員工職業知識和工作技能,樹立"以患者為中心"的服務理念;提高員工服務意識,按要求向醫院提供培訓文字、圖片培訓資料;

四是開展員工的安全教育,教育員工遵守醫院的安全制度,遵守安全紀律,不違規操作,不違規作業;耐心教育員工注意上下班途中的安全,注意自身交通安全;和醫院方一道向員工培訓防院感知識,和醫院一道做好安全工作。醫療器材的保潔常識和注意事項,避免發生人身傷害財產損失事件發生;提醒員工注意擦洗窗戶等高空作業時的安全,避免發生傷亡事故。今年醫院檢驗科搬遷後,玻璃面積多,保潔難度大,安全風險高,為此我向單位申請了保險繩。跟員工一起演練保險繩使用方法,確保員工清潔危險區安全作業;

五是嚴格上下班考勤制度,對遲到或早退的人員先口關警告,拒不改正的作出罰款處理。制定了檢查制度,將考核結果與員工資掛鉤,獎優罰劣,考核優秀的員工有月月有獎(獎勵資金來源於罰款),考核不及格的次次有罰,對醫院測評優秀的員工給予物質獎勵,獎勵先進,懲罰後進,激勵員工隊伍工作積極性。樹立員工良好形象,訂製夏季工作服,保證員工統一工裝,儀容儀表符合醫院要求。

六是做好節能降耗維護單位利益,按院方要求建立臺賬,做到精細化管理,按計劃、按定量領用消毒用品和保潔用具,進、出庫做好記錄,做到進的清楚,出的明白,舊拖把可以修理的就用釘子釘好,加固後再次使用,儘可能延長保潔用具的使用壽命,員工領保潔用品時,教育員工袋子省著用,抹布精心用,盡努力節約開支,降低保潔成本。堵塞漏洞,對科室消毒用品、保潔用具的用量及每個員工領用情況每月進行統計分析,防止浪費和流失,努力節約成本,維護單位權益,實現利潤化,保障單位利益。堵塞漏洞,每個星期定為保潔用品領用時間,手套從以往的每人每月按40雙減少到20雙標準發放,每月節約300雙,垃圾袋由以往的每月兩袋減少到每月一袋,今年拖把預算費用為200元,目前還未支出,據測算今年為單位控制1000元開支。

三、存在的問題

今年以來,醫院不斷開展各種建立達標工作,給保潔工作提出更高標準:一是開展了無煙醫院的建立工作,施工期間,電梯、大廳、等公共區域的保潔頻次將大於平時,增加保潔員的勞動強度;二是建立文明單位,將對員工的保潔質量,服務態度,工作標準提出更高的要求,還將對我單位對員工的培訓以及培訓資料的歸檔工作提出更高的標準。

今年自己雖然取得了一些成績,這與單位領導的關心支援分不開,與醫院方的配合分不開,與全體員工的共同努力分不開,在今後的工作中,自己仍將不驕傲,不急躁,不辜負單位領導的厚望,以吃苦耐勞,不怕困難的精神,進一步改進管理方法,維護單位形象,提高保潔質量,維護單位利益,嚴肅工作紀律,把各項工作做的更好。爭取讓單位滿意,讓醫院滿意,讓員工滿意。以上是我的一年工作總結,由於能力有限,難免有許多不妥之處,敬請單位領導和各位同仁批評指正。

四、明年工作計劃

(一)保潔員須樹立全心全意為機關服務的思想,盡心盡力、盡職盡責、保質保量完成廳機關辦公區的衛生工作。

(二)遵守各種規章制度,工作期間必須統一整潔著裝上崗,服從領導安排,若有事外出,須向管理人員請假,回來後需消假。

(三)每天上午和下午對所負責的辦公室、會議室、樓梯、公共過道、廁所各清掃一次,對保潔工作區域內隨時進行巡視,對發現的垃圾、紙屑等立即進行清除。

(四)每月對各樓層清潔消毒一次。

(五)如發現有雜物、辦公用具棄置在過道、樓梯間的,應主動向有關處室聯絡,如確屬處室不需要的,應儘快清運。

(六)發現自己所負責的衛生區域內的各種裝置損壞,應儘快報告後勤中心,好即時安排修理。

(七)保潔工所負責的衛生區域內要做到門窗乾淨,無蜘蛛網、積塵等。

(八)保潔工之間要搞好團結,互相幫助,相互配合,服從保潔組長的指揮,增強保潔意識,樹立形象。

(九)遇有重大會議或緊急事項,保潔工必須無條件服從指揮,齊心協力,儘快完成交辦的任務。

(十)保潔工要注意文明禮貌,尊重領導,不講髒話,粗話。不工作時,應在指定的休息室休息,看書、看報、學習業務知識,不斷提高自身素質。

(十一)後勤服務中心對保潔工作定期進行檢查,檢查中發現有灰塵、積垢、紙屑、雜物、汙跡等,視情況嚴重程度給以批評、教育或罰款1―5元。為了切實搞好醫院衛生工作,美化醫療環境,營造良好的工作、就診環境。

醫院保潔工作計劃7

今年是五五普法第一年,要按普法規劃深入開展法制宣傳教育,傳播法律知識,弘揚法制精神,提高職工群眾法律素質,引導職工群眾學法律、講權利、講義務、講責任,在?院形成崇尚法制,維護尊嚴的良好氛圍。月份前完成全院職工群眾的法律宣傳教育工作,確保參加培訓的職工群眾達以上。

動員全院衛生工作者積極參與和支援雙擁工作。要廣泛開展行業擁軍,調動和發揮基層雙擁工作的積極性,按照組織健全、政策落實,活動經常,關係融洽的要求,不斷擴大雙擁的群眾基礎,努力形成雙擁工作整體合力,促進雙擁工作的落實和各級任務的完成。

保潔員須樹立全心全意為機關服務的思想,盡心盡力、盡職盡責、保質保量完成廳機關辦公區的衛生工作。

(二)遵守各種規章制度,工作期間必須統一整潔著裝上崗,服從領導安排,若有事外出,須向管理人員請假,回來後需消假。

(三)每天上午和下午對所負責的辦公室、會議室、樓梯、公共過道、廁所各清掃一次,對保潔工作區域內隨時進行巡視,對發現的垃圾、紙屑等立即進行清除。

(四)每月對各樓層清潔消毒一次。

開展主題日宣傳活動。利用愛國衛生月(每年4月)世界無煙日(5月31日),控煙工作領導小組要開展控煙宣傳教育活動,組織義診,傳送宣傳單等形式,提高廣大群眾對菸草產品的認識,控制菸草危害。

不斷加大人才培養力度。醫院競爭的核心就是學科的競爭,而學科競爭的實質是人才的競爭,人才培養是學科發展的根本,只有重視人才培養和梯隊建設才能形成學科的優勢。繼續根據學科發展需要選送學科骨幹和高年資優秀醫生外出進修深造,對有培養前途的優秀人才進行規範化培養與管理,提供充分發揮能力的機會,讓創造型的人才脫穎而出。同時積極引進高學歷專業人才,對內增加凝聚力,對外增強吸引力,加大人才培養力度。今年將加大人才培養的投入力度。

熱門標籤