精選檢驗工作計劃3篇

來源:才華庫 2.41W

時間就如同白駒過隙般的流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,該為接下來的學習制定一個計劃了。計劃怎麼寫才不會流於形式呢?下面是小編精心整理的檢驗工作計劃3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

精選檢驗工作計劃3篇

檢驗工作計劃 篇1

按照建立現代化醫院的要求,面對新形勢、新任務,檢驗科要在院領導班子的領導下,堅持以“讓患者滿意、讓臨床科室滿意、讓院領導滿意”為宗旨,以建立先進科室為目標,求真務實、開拓進取,大力加強自身建設,保質保量完成各項檢驗工作,推進檢驗科各項工作再上一個新臺階。

科室工作的重點和目標

1、繼續搞好精神文明建設,樹立示範視窗的良好形象。

2、加強科室管理,尤其抓好隊伍建設、成本控制、儀器維護等工作。

3、結合實際,開展新專案,更好地為臨床科室提供技術支援,增加科室收入。

4、做好質量控制,認真落實各項要求,杜絕醫療事故。

5、加強學習,不斷提高檢驗人員的業務水平和工作能力。

 一、精神文明建設

轉變觀念,牢固樹立一切為病人服務的思想,一切工作流程應以病人為中心,規範文明服務的語言,修改和增加便民措施。抓好視窗服務、文明禮貌,不推諉病人,不和病人爭吵,不斷提高檢驗科的整體服務水平。

二、加強科室管理

一是建立健全科室規章制度,嚴格按制度辦事,工作有佈置,有考核,使檢驗科各項工作步入制度化、規範化軌道。二是加強科室人員管理,結合每個人的特點,充分發揮每個人的主觀能動性,增強大家的責任感和集體榮譽感,高質量完成各項任務。三是加強成本控制,做好消耗品集中管理,儀器維護安排專人負責,最大限度降低成本,增加科室效益。四要在科室倡導互相學習、互相幫助、互相關心、互相愛護,把檢驗科建設成為團結和諧、奮發向上的集體。

三、做好質控

質量是檢驗工作的生命線,檢驗工作要為臨床第一線提供準確、及時的報告,提供臨床最可靠的實驗資料。因此,質量控制是科室管理的重要內容和考核標誌之一,一切檢驗專案必須按操作規範程式嚴格執行,加強複核,有問題及時報告,杜絕和避免醫療事故和醫療差錯。

四、提高經濟效益

要結合實際,瞄準先進檢驗技術,購置先進檢驗裝置,不斷引進吸收,開展新專案,既滿足臨床需要方便病人,也為醫院增加收入。準備新開專案針對產科我們可以開展貧血三項(鐵蛋白、維生素b12、葉酸等貧血檢測專案)、甲功二抗體(tg—ab、tpo)等,針對婦科可增加一些女性腫瘤標記物檢測(如afp、cea、ca125、ca153等一系列專案),針對內科可開展一些老年病、糖尿病腎病的檢測專案(如風溼系列、肺炎支原體、血流變、腎早期損傷六項,血清載脂蛋白,糖化血清蛋白,胰島素、c肽等專案檢測)不斷提高檢驗科的經濟效益,爭取今年的經濟收入要明顯提高,更上一個臺階。但原有的發光儀試劑位少,檢測速度慢,不能滿足臨床檢測專案和檢測速度的需要,在此申請增加一臺化學發光儀(建議用貝克曼化學發光,試劑位多,檢測速度快,結果準確,試劑和消耗品成本低,特別在激素類檢測優勢很大),血庫的輸血相關檢測為試管法(此方法檢測專案侷限,操作繁瑣,準確率較低,建議用卡式法,這樣既提高準群率,加快檢測速度,又可以擴充套件檢測專案如rh血型抗e、抗c、母嬰的新生兒溶血等)

檢驗工作計劃 篇2

一、提高服務質量加強與臨床溝通

1、與醫務科協調,組織檢驗科與臨床科室聯席會議,共同協商解決雙方工作中出現的問題。

2、廣泛徵求各相關科室對檢驗科的意見和建議,以改進檢驗科的工作。

3、定期舉行檢驗科各檢驗專案介紹會,宣傳檢驗科開展專案之意義,使檢驗科開展的檢驗專案能夠與臨床診療緊密結合。

二、加強與院領導溝通爭取各方支援

1、爭取院領導的理解和支援,引進2—3名專業人員,以彌補科內人員緊缺狀況。達到合理分工,科學發展。

2、在條件許可的情況下,爭取購置:

化學發光免疫分析儀1臺(約9萬元),可以提高現有檢測專案的準確性和增加開展更多的實驗檢測專案,為臨床提供更多更有診斷價值的檢驗專案。

細菌自動鑑定儀1臺(約30萬元),可以提高細菌鑑定的準確性和及時性,使細菌鑑定工作由現在的3天提前為8—12小時。

數碼顯微鏡1臺(約2—3萬元),可以提高形態學實驗診斷的客觀性和準確性。

3、力爭每年派出1名人員赴上級醫院進修深造。

三、促進醫患和諧完善科室管理

1、完善科室內部細節化管理,使科室的每一項規章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的'每一個環節。

2、優化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的檢驗報告。

3、實行各視窗微笑服務,使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

20xx年是繼往開來的嶄新的一年,伴隨公立醫院改革試點,檢驗科全體工作人員願為醫院的的改革試點工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫改的東風更上層樓!

一、科室業務壯大,科室系統化建設,在工作量不斷飽和的情況下,須引進優秀專業技術人才

二、臨床用血量大幅度上升,為方便病友,同時完善檢驗機構,儘快啟用血庫用血。

三、為迎接09年創二甲醫院,達到評審標準,明年派專業技術人員進修室內質控,並打算參加衛生部臨床檢驗中心舉辦的臨床檢驗室間質量評價計劃。

四、全年外送檢驗專案業務收入加大,特別是大部分細胞學檢驗。明年打算建立病理室開展細胞學檢查,必須派有職業醫師證的臨床醫生進修。

五、加強學習,通過實踐,爭取發表兩篇省級論文。

今年對於我們來說是非常重要的一年,也是非常特別的一年,如果說中醫院好比是一條龍,那麼它在克服艱難險阻,重重磨難之後,已經做好龍騰飛前一刻的充分準備,今年是充實的一年,碩果累累,明年更輝煌。

檢驗工作計劃 篇3

在“黨的群眾路線教育實踐”活動及十八屆四中全會精神指導下,依法治國、依規辦院、依制建科,20xx年,科室以加強實驗室質量管理和安全管理為重點,強化內部管理,提高檢驗質量,努力為人民群眾提供安全、準確、及時、有效、經濟、便民的衛生服務。

一、工作思路

1.起動新一輪“三甲”複評工作,進一步落實《醫療機構臨床實驗室管理辦法》,加強制度建設和內部細節化管理,加強制度的執行、檢查、考核、監督和懲罰力度,進一步優化服務流程,規範服務行為,促進實驗室制度化、規範化和科學化管理程序。

2.進一步加強與臨床的聯絡和溝通,定期舉辦 “檢驗臨床科室聯絡會”,定期下發《檢驗與臨床》資料,介紹新專案、新技術以及檢驗前質量控制知識,同時廣泛聽取臨床的意見和建議,建立實驗室與臨床聯絡的長效機制。

3.加強實驗室生物安全管理,增強安全憂患意識;加強職業道德和科室文化建設,建立一支團結、奮進、務實的團隊。

二、工作量和經濟目標:

1.檢驗總人次:較20xx年增長15-20%;

2.總收入:較20xx年增長15-20%;

3.淨利潤:較20xx年增長20-25%;

4.人均淨結餘:較20xx年增長為5%。

三、新工作開展計劃

20xx年科室根據專業發展擬開展新專案:自身免疫性肝病(間接免疫熒光法或免疫印跡法)檢測、染色體FISH檢測、真菌的培養與鑑定、G試驗,結核桿菌培養及藥敏試驗、艱難梭菌檢測。根據條件開展部分分子生物技術,用於腫瘤病人的個性化治療及預後監測、一些耐藥基因的檢測、腫瘤遺傳性相關基因的檢測和患此腫瘤的風險率預測。

四、學科建設及人才培養

1.爭取申報成功20xx年衛生廳科研專案1-2項;完成市級科研專案2-3項,爭取申請成果鑑定。

2. 配合臨床醫教研工作,積極開展新的檢驗專案(5項)和完成部分專案技術革新(2項),在條件允許下儘量配合臨床科室的科研工作,對部分臨床急需而科室因各種原因暫時還不能開展的檢驗專案進行委託檢驗,充分滿足臨床要求。

3. 計劃20xx年科室發表論文20篇以上,其中在統計源和核心期刊發表論文10篇以上,爭取發表SCI論文,省級以上學術會議投稿20-40篇。

4.召開市級質量控制學術會議和市臨床檢驗學術會議各1次,爭取承辦國家級或省級學術會議1次,計劃全年派出參加國際學術會議1次,國內學術會議、短期培訓、參觀學習共50人次。送上級醫院進修深造2人次(血液、細菌),短期培訓2-4人次。

5. 計劃引進博士研究生1名,碩士研究生3名,招收檢驗住院醫師規培學員7名。

6. 完善教師培訓制度,提升帶教老師自身素質及提高老師的技術水平;加強對規培、實習、進修學員的教學管理,從思想、生活、學習等各個方面關心學員,每月進行2次理論講課,嚴格實行出科考試;加強業務學習、“三基”培訓和考核,科內每月組織業務學習1-2次,對青年醫師、技師、規規學員2個月進行1次閉卷考試,並進行獎懲。

五、實驗室管理

1.根據“三甲醫院標準”加強實驗室管理。認真落實《醫療機構臨床實驗室管理辦法》、《病原微生物實驗室生物安全管理條例》等法律、法規和規章、規範,努力完善ISO質量體系的建立;落實和貫徹衛生部新版《醫院工作制度與工作職責》,完善各項制度、職責、標準、規範。 2.作好室內質量控制,保證按時、合格完成,不斷提高檢驗質量。積極參加部、省兩級室間質量評價活動和四川省臨床檢驗中心開展的比對活動,省室間質評成績各項保持優秀,衛生部室間質評成績各項保持優秀或良好。

3.繼續申報重點專科,完善科室建設。重視引進和培養優秀人才,加強繼續醫學教育和業務技能培訓,營造良好的學習氛圍。

4.完善河東分部檢驗專案,提升檢驗能力,保證病人檢驗的方便及時。爭取在河東分部大廳、本部門診大廳及各門診樓層的導醫臺處安裝檢驗報告自助印表機,以便於病人方便快捷列印檢驗報告。爭取協調改善非正班時間病員檢驗標本

的採集和送檢流程,減少病人因不熟悉醫院佈局到處尋找檢驗室而造成的診療時間的延長,以及由此而引起的病人不滿意,(希望能在診斷室附近採集標本和列印報告,然後標本由醫院護工送至檢驗科)。進一步優化LIS與HIS系統的介面,方便病人資訊的提取和參考,以提升檢驗結果與臨床的符合度;完善和改進預告系統,準確提示病人排隊等候及報告領取時間地點。

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