單位的工作計劃（精選10篇）

單位的工作計劃

單位的工作計劃（精選10篇）

時間過得可真快，從來都不等人，我們又將迎來新的喜悅、新的收穫，是時候抽出時間寫寫工作計劃了。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！下面是小編收集整理的單位的工作計劃（精選10篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

單位的工作計劃1

為保證我們單位的所有退休人員都能夠享受一個安樂的晚年，我們必須要把我們單位的退休人員的養老保險工作做好，讓他們老有所依，安靜的生活，這是我們應該必須做的。

雖然做好這些工作時不簡單的，但是我們還是要戰勝一切阻擋因素，實現我們的工作完好的完成。 為貫徹落實局黨組工作安排要點及指示思想，確保本年度事業保險處工作目標的完成，特制定措施如下：

一、加強團結發揮整體效應

團結就是力量，團結能產生力量，首先我們班子能搞好團結，大家要有團結的意識，維護勞動保障部門的整體形象，要強化集體主義觀念，在工作中注意溝通協調，有事多溝通多商量，其次同志們之間要求增強信任，不要相互犯忌，多一些換位思考，增強協作意識，配合意識，並要求每個班子成員都要嚴格要求自己，以自己的人格修養影響人，要下決心把機關事業保險處的工作抓緊、抓好、抓出成效，以實際行動落實“一創雙優”集中教育活動。弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣，努力實現工作作風的進一步轉變，使保險處的工作在新的一年裡有一個新的開端和起色。

二、制定方法措施，完善考核辦法

1、要求每位同志下單位催繳養老保險金實行一日一彙報、一日一登記並填寫催繳情況一欄表，發現難點及時處理，每週一下午召開徵繳工作例會，認真聽取同志們彙報和意見，安排下一步的徵繳工作，每月公佈上月徵繳情況，每季度綜合評比，並公佈進展情況，讓同志們變壓力為動力，提高工作積極性。

2、在去年的工作基礎上，對130家參保單位逐個進行調查研究，全面掌握單位機構編制，在職編制、在冊人員數、工資水平離退休人數、離退休費水平、資金來源渠道及欠費原因等相關資料資料（material）。

在此基礎上成立養老保險徵繳清欠領導小組，一把手負總責與各科室簽定目標任務書實行一票否決制，明確任務和責任，將基金徵繳工作任務量化分解責任到人，實行全員目標責任制，任務明確獎懲分明，每位工作人員以徵繳、清欠率90%為底線，年底兌現獎懲

三、管好用好基金確保基金人員安全

養老保險金是離退休人員的“養命錢”、“保命錢”是高壓線、黨中央國務院對社保基金的安全性問題高度重視，管好基金不僅僅是個業務問題、也是個政治問題。所以要求我們必須高度重視規範基金管理，並結合我處的工作實際，不斷規範基金收支業務流程和操作規範財務管理制度，努力從思想上、制度上、程式上堵塞漏洞確保基金人員安全，迎接國家有關部門的檢查決不給我局摸黑，並建立基金監管的長效機制。

四、強化稽核確保養老保險金應收盡收

為保證養老金應收盡收，做到基金管理嚴格工作程式完善，規章制度健全，基金運性良好，強化稽核工作已成為當務之急。稽核工作可以講是社保機構固根本、管長遠、打基礎的一項重要措施是規範管理強化養老保險費徵繳、增強基金支付能力的需要，也是管好用好、維護廣大參保人員切身利益的需要。為此我處指定一名副處長親自負責，從以下幾個方面進行稽核工作。

1、稽核參保單位實際繳費人數的工資是否與檔案工資一致，是否按規定繳費。

2、稽核離退休人員死亡不報虛報和冒領養老金現象，同時核查撥付的養老金能否全額發到裡退休人員手裡。根據稽核發現的問題和疑點以及群眾反映的問題到參保單位調查研究、實地核實並立即糾正，對少報、漏報、瞞報繳費人員工資基數的要按重新核實的繳費基數予以補繳，對死亡不報、弄虛作假冒領養老金立即停發，並返回非發領取養老金確保基金的跑、冒、滴、漏。

五、積極協商，爭取保險業務向各勞動保障事務所延伸

根據我處的實際工作情況，為了全方位、高質量、高效率地為參保單位和參保職工提供熱情周到的服務，緊緊圍繞局黨組工作目標的安排，依託強有力的各勞動保障事務所，

在催繳及徵繳機關事業養老保險業務方面，在得到各有關事務所的大力支援下，向各經辦事務所延伸，同時開展本轄區參保單位養老保險金的稽核工作。 我們單位的退休人員都是在自己工作崗位上奮鬥了很多年的老同志，他們在工作了一輩子後光榮退休了，我們必須在他們退休後給他們一個安好的晚年，不能有任何的不良影響出現。每個人都會有退休的一天，如果你今天對待退休人員工作惡劣，那麼你將來得到的一定是更壞的回報！

世間就是這樣，不能因為你的問題而讓退休人員的待遇優任何的不好，如果你做不好退休人員的養老保險，那麼社會就不安定，簡歷社會主義和諧社會就成了一句空話。所以我們必須要做好我們單位的養老保險工作！

單位的工作計劃2

過去的一年裡，在公司領導和同事們的關心支援下，辦公室緊緊圍繞公司中心工作，團結協作、盡職盡責，全面發揮參謀助手、服務保障、統籌協調的職能作用，通過全體成員的不懈努力，較好地完成了各項工作任務，現將本年度工作情況和明年工作計劃彙報如下：

一、主要工作情況

(一)全心全意做好行政服務工作，為集團及各部門順利工作提供後勤保障和基礎支援。

辦公室的工作是以服務為宗旨，為領導服務、為部門服務、為員工服務。提供優質高效的服務是辦公室工作永恆的主題，也是辦公室全體成員不懈的追求，過去的一年裡，辦公室通過不斷提升員工的素質，逐步轉變工作作風，牢固樹立服務意識，全心做好服務。行政前臺，事情多，任務重，既要做好為公司全體員工服務，又要兼顧來訪接待、來電記錄、會務工作，還要做好信件收發登記工作、統一訂餐等。每天最早上班、最晚下班的是前臺，義務加班加點的工作是前臺常年不變的堅持。為了確保全體員工有一個乾淨、整潔、舒適的辦公環境，前臺吃苦耐勞，用心細心，在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢。車隊司機更是任勞任怨，甘於奉獻，“5+2”“、白+黑”到處都有他們接送客戶，保證公司領導、緊急業務用車的忙碌身影。可以說，集團每個辦理緊急業務的人員背後，都有一名或多名默默奉獻的車隊司機。車隊司機在盡力保障安全的同時，為公司所有車輛辦理保險、年檢、油卡等後勤保障工作。在辦公用品採購、申領和發放上，辦公室員工嚴厲做到先走OA申請程式，控制辦公用品申請數量，高效採購、發放辦公用品，做到物盡其用，減支降耗，正是依賴於辦公室所有成員的耐心堅持和不懈努力，才使得辦公室在過去的一年裡，能夠“全面、細緻”的為集團及各部門工作順利進行提供了良好的後勤保障和基礎支援。

(二)細心做好印章、證照管理工作，提升公章使用的嚴肅性和規範性。

辦公室工作人員認真做好公司合同章、業務章的使用和登記，嚴厲稽核每一個需要蓋章的合同、協議，確保公章使用的嚴肅性和規範性。

一是安排專人專崗做好公章管理。嚴厲規範公章的申請使用，每次使用公章需按照規定流程進行申請登記，避免私用濫用公章的情況出現，確保公章使用的規範性和嚴肅性。

二是做好公司各類證照的日常使用和存放管理。分門別類將公司各種證照歸類存放管理，日常需要使用時，按照申請領用登記程式管理，掌握證照使用動向，確保證照使用便利性和安全性。

三是做好公司合同、協議等文字和內容的稽核把關，最大限度避免公司合同在文字方面的錯漏，把公司利益放在首位，以嚴謹、認真、精益求精地工作態度，確保每份涉及公章使用合同、協議的合法性和規範性，把好行政辦公最後一道關。

(三)精心組織協調，統籌安排各項集體活動。

過去的這一年，辦公室以“溝通協調、監督管理”作為開展工作的切入點，在全心做好服務工作的同時，更注重與各部門的精心協作配合。一是在組織集團會議等集體活動方面，提前做好服務工作，預先明白活動規格、參與人數、活動通知、現場服務、用餐安排、車輛服務等情況，圓滿完成了集團內外大小會議等組織協調工作。二是組織集團公司全體工作人員進行全面體檢，讓員工掌握自身健康狀況，預防疾病發生，提升公司凝聚力，以更好地投入緊張工作，為公司創造價值。三是統籌公司與重大客戶簽約的各項服務工作，預先準備簽約檔案、預訂簽約場地、簽約展板、內外溝通，有效提升了公司工作效能和社會美譽度。

二、工作中尚待改進的地方

辦公室工作大都是幕後進行的綜合性工作，工作想“出彩”很不容易，想一點不出錯卻很難。回顧辦公室一年的工作，雖取得了一些成績，但同樣存在尚待改進之處：

(一)工作效率有待進一步提升。辦公室工作的特點是綜合、瑣碎，但又不可或缺。辦公制度尚需進一步完善，團隊的做事方式和方法，還需要不斷磨合提升，在分工和協作中，進一步提升工作效率。

(二)工作細緻度有待進一步提升。辦公室的工作事無鉅細，在一些日常事務工作中，由於工作疏忽，細節方面容易出現各種紕漏，因此要嚴把細緻關，進一步提升工作細緻度。

(三)管理水平有待進一步提升。辦公室管理水平離集團的嚴厲高效要求還有一定差距。辦公室內部管理尚不夠明確細緻，一些管理制度沒有很好的落實執行，同時缺乏制度執行的監督機制，因此辦公室的科學化管理水平有待進一步提升。

三、20xx年的工作計劃

20xx年是公司繼續開拓創新、再續輝煌新的一年。辦公室作為公司的服務部門任重道遠。辦公室成員將進一步高標準、嚴要求，不斷學習，全面提升辦公室管理工作引領、服務和保障能力，助力公司發展。具體工作計劃如下：

(一)加強溝通，做好領導的助手。準確理解公司領導意圖，做好上情下達、下情上報工作。保持與其它部門的充分溝通，儘可能明白各項業務的進展展情況，並將資訊及時整理反饋給公司領導，有效協助上級開展工作，真正做好領導的助手。

(二)強化主動意識，做好各項服務。在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化本部門人員素質及責任意識，提升辦事的實效性，不斷強化主動服務意識，持續提升辦公室對其他部門的支援能力和服務水平。服務工作要實現兩大轉變：一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發性、偶然性、被動性強。因此，對待各項工作要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，提供全過程的主動服務。

(三)響應節能減排，做好日常管理。積極響應集團公司節能減排、減支降耗的號召。在車輛管理方面，完善車輛管理臺帳，努力提升車輛使用效能，嚴控車輛油耗及維修費用，進一步強化派車制度，堅持對事不對人的派車原則，分清輕重緩急，努力做到有事立辦，急事急辦，特事特辦，努力實現在保障集團各部門用車的同時把車輛能耗降下來。在辦公用品的採購方面，遵照集團公司的預算管理方案，合理控制辦公用品費用支出，加強管理、保證質量、節省開支、降低成本。在辦公用品的申領方面，完善辦公用品申領制度及臺帳，嚴控辦公用品消耗。

單位的工作計劃3

為創造良好的無煙環境，幹部職工養成良好的不吸菸習慣，促進職工身心健康發展，我委積極響應建立無煙單位的號召，深入推進全民健康促進行動，積極倡導健康生活方式，鞏固文明單位成果，展現潔淨、文明單位面貌，特制定建立無煙單位的工作計劃。

一、指導思想：

開展無煙單位建立為主題，完善活動措施，加強全體員工健康知識教育和控煙輿論宣傳，進一步提高廣大幹部職工對吸菸危害的認識，積極主動參與控煙、戒菸活動，努力營造無煙、清潔、健康、和諧的人文環境。

二、建立目標：

通過“無煙單位”建立活動，營造無煙環境，有效降低吸菸對健康的危害，形成上上下下控煙的良好氛圍，促進身心健康。

三、建立措施：

（一）加強領導，健全組織

為保證建立工作的順利進行，成立建立無煙單位領導小組，以委主要領導為組長、其他班子成員為副組長、各科室負責人為成員的領導小組。

（二）完善制度，落實責任

為進一步健全和完善控煙、禁菸各項規章制度，建立控煙、禁菸和建立無煙單位長效管理和督查機制，將建立無煙單位工作納入單位年度計劃。

1、建立控煙制度；

2、建立控煙考評獎懲辦法，將控煙工作納入年度考核與評優晉級。

3、設立控煙監督員，利用門衛提醒來訪人員和員工不吸菸，在顯眼位置張貼禁止吸菸標識。

4、院內設立控煙巡查員，由辦公室、監察室、人事科、離退休科同志擔任，負責在院內巡查、督促。

5、中層幹部以上人員簽訂禁菸承諾書”，加強監督，讓吸菸者達到戒菸目的。

（三）強化宣傳，營造氛圍

為提高全體員工對吸菸有害健康的認識，創造良好的控煙氛圍，讓控煙工作深入人心。

1、組織全體人員認真學習《公共場所控制吸菸條例》。

2、利用櫥窗版塊，宣傳“吸菸可導致心腦血管疾病、呼吸系統疾病和癌症”等吸菸危害的科學知識，提供戒菸的方法供戒菸者參考。

3、利用內部區域網向大家廣泛擴大宣傳面，提高大家對控煙的認識，人人蔘與控煙活動，自覺抵制菸害，創造良好的控煙氛圍。

4、教育下一代知道吸菸有害健康，督促家長不吸菸，增強孩子的自我保護意識。

5、單位內有建立無煙單位標誌；辦公區域不得擺放煙具；公共場所會議室、走廊、樓梯過道張貼醒目的規範禁菸標誌和禁菸標語，如“禁止吸菸”、“為了您和他人的健康，請不要吸菸”等，營造環境氛圍。

（四）開展活動，增強意識

為使控煙、戒菸成為幹部職工的自覺行動，通過各種形式開展豐富控煙、戒菸、禁菸活動。

1、舉辦一次健康教育講座，以進一步提高員工控煙意識，認識到吸菸對自己和他人的危害，努力實現單位吸菸人員從“要我吸菸”向“我要控煙”轉變。

2、組織一次對吸菸有害健康的相關知識測試，期望知曉率達95%以上。

3、組織同志們觀看吸菸有害健康的教育影片。

4、在淨化單位環境的同時，將控煙活動逐步延伸到家庭、社會。

我們相信，通過以上措施的具體落實，在愛衛辦的領導下、各科室的通力合作、全體員工的積極支援和理解下，我們建立“無煙單位”的目標一定能實現。

單位的工作計劃4

按照市愛衛辦《關於印發廣州市無煙單位評審命名和監督管理辦法的通知》（穗愛衛【20XX】19號）的要求，為推動控煙工作，抓好控煙制度建設，禁菸標識以及控煙宣傳教育與監督檢查等工作，督促公司全體員工自覺養成不吸菸的良好生活習慣，確保公司建立“無煙單位”目標如期實現：

一、工作目標

（一）成立控煙領導組織，將無煙機構建設納入本單位發展規劃；

組長：曾巨集榮全面負責建立工作副組長：李妙霞負責協調建立工作

成員：饒軍堂、王秋生、蘇大飛、陳丹、鄧偉、蔣位維、倪文、唐良紅

控煙巡查員：鄧軍、餘義海、周仁杰、駱智青、張金園、劉澤清、江權、張繼烈、高磊、蔡巍、全敏如、賀瑞雪、劉燕梅、昭雪芬

（二）建立健全控煙考評獎懲制度；

（三）所屬區域有明顯的禁菸標識，室內完全禁菸；

（四）各辦公室室設有控煙監督員；

（五）開展多種形式的控煙宣傳和教育；

（六）明確規定全體員工負有勸阻吸菸的責任和義務；

（七）鼓勵和幫助吸菸員工戒菸。

二、實施步驟按照上級要求，結合單位實際，建立活動共分三個階段進行：

第一階段：（20XX年3月）為宣傳動員階段。公司成立工作機構，制定方案，部署工作任務，大力營造出建立氛圍。積極開展吸菸有害健康教育，增強全體員工的自我保健意識和控煙自覺性，提高人員的控煙自覺性和控煙能力。

第二階段：（20XX年4月初—5月底）為建立實施階段。全公司落實專人管理控煙工作組織開展“無煙辦公室”建立活動。建章立制規範管理，切實保障控煙工作取得實效。

第三階段：（20XX年6月）自查整改階段。對照建立標準進行自我檢查，整改問題，鞏固成果建立長效機制，完善檔案資料。

三、具體工作內容及措施

（一）加強領導完善管理制度

加強對公司控煙工作的領導，按照《廣州市無煙單位評審表》，制定和完善一系列管理措施，建立並實行目標責任管理，做到公司各區域禁菸工作有專人負責，各項職責有明確分工，各項任務有專人承擔，圍繞建立無煙單位，營造控煙、健康、文明的良好社會環境，高標準、嚴要求，反覆對本公司辦公室禁菸工作進行檢查整改，力爭使本單位禁菸工作走上自覺化、規範化、長期化管理軌道，確保如期實現無煙單位建立。

（二）積極開展禁菸培訓，加強禁菸工作宣傳。通過發放禁菸宣傳資料、開展禁菸知識講座、控煙知識培訓等形式，對員工的吸菸與被動吸菸情況、認知程度以及對推行無煙單位的態度等進行調查評估，落實無煙措施，積極開展控煙健康教育，鼓勵吸菸的人員戒菸，降低吸菸率。加強培訓，使員工掌握控煙知識、方法和技巧，並將“吸菸危害健康”的知識融入到日常工作中。號召廣大員工支援履約。

（三）結合自身實際，指定禁菸巡查員，加強巡查建立健全無煙政策以及配套的獎懲制度、考核制度，設立控煙監督員或檢查員，定期巡視無煙措施實施後的禁菸情況，如發現有違反規定者，及時勸阻並提出處理意見；如遇來訪者吸菸，禮貌勸阻。

通過“無煙單位”的建立活動，各辦公室全面禁菸，並有明顯的禁菸標識；對全體員工開展形式多樣的控煙宣傳和教育，吸菸員工應主動減少吸菸或戒菸；全體員工掌握控煙知識、方法和技巧，並將“吸菸危害健康”的知識融入到工作中；單位領導帶頭戒菸；所有辦公室、會議室、大廳等場所不設煙具；來客不設招待煙，彼此不敬菸；採取多種方法幫助吸菸員工戒菸；設立專、兼職控煙巡視監督人員，發現吸菸者及時勸阻，不聽勸阻者，予以處罰，並扣除責任制相應分值；清除在禁止吸菸場所內的吸菸工具和附有菸草廣告的標誌和物品。

四、工作要求

（一）提高認識，加強宣傳。要充分利用“世界無煙日”“健康課堂”等形式，加強禁菸宣傳，強化禁菸知識培訓，使幹部職工積極行動起來，為實現無煙單位建立做出積極貢獻。

（二）明確目標，狠抓落實。各所室要把禁菸工作納入今年工作重點內容，實行目標責任管理。嚴格按照《廣州市無煙單位評審表》，堅持對工作落實情況進行督導檢查，確保本單位建立成功。

（三）落實考評獎懲制度。對本單位在禁菸工作中成績突出的辦公室或個人，給予表彰及獎勵；對問題較多的辦公室或多次違反禁菸規定的人員，給予通報批評。

XXXX

XXXX年XX月XX日

單位的工作計劃5

我從進入公司接管行政、人事事務、辦公室事務、總務後勤工作，在上級領導的關心、支援、領導下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好常規工作，進一步提升工作效率、確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作，為生產經營提供周到快捷的後勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作，為公司發展，生產經營提供動力支援;加強制度執行力度等。在20xx年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營，適時調整招聘、用工管理思路。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支援與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結報告如下：

一、人事管理方面

1、建立、建全、規範不事檔案(新進、離職、調動、升級)管理：

(1)、重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全，證件齊全。

(2)、對各部門、人員進行分組編號建檔，並存入電腦，便於工作操作和核查、調動和管理。

(3)、辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，並存入電腦中，便於查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料資訊保管，月底傳新進、離職、調動人員名單到財務。

(4)、實行各部負責人對在職人員的人數每週進行統計，並對離職人員、新進、調動人員作週報表統計並與人事部進行核對，方便了部門、人事、財務查詢、結算管理，增強了人力資源管理。

(5)、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

2、招聘：

(1)、部門傳人員增補單。

(2)、根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過採取一系列切實措施，如廣發招聘資訊、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

3、宿舍管理：

(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進行了整理、清查，重新建檔並在檔案上註明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類註明床的張數以及床的名稱(鐵床或木床)。在查詢、明白宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明瞭，並把檔案存入電腦中。

(2)、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男佔12間，女佔5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間。

(3)、對宿舍的財產進行登記整理建檔。

(4)、對宿舍的環境、衛生、紀律進行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進行處理。

(5)、每月對宿舍水、電進行檢查、統計，並對水、電費的扣款明細核算並張貼通知，對有異常的進行處理。

(6)、與物業聯絡等工作。

4、嚴肅勞動紀律：

(1)、加強考勤管理，在全公司上下協助下抓按時上、下班時間，規範考勤制度。

(2)、嚴厲考勤制度責任的落實。

(3)、加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實並作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。

5、認真做好常規工作，包括：優秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

6、人事週報表統計工作。每週對公司全廠各部門人數進行彙總，對新進、離廠、調動人員進行備註彙報。

7、 收集資訊，做好人力資源檔案開發與儲備，提升辦公效率。

8、宣傳和培訓工作

二、行政、辦公室事務、總務方面

1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋資訊;搞好各部門間相互配合，綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據領導意圖，起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的收發、登記、傳閱、批示;做好公司檔案的通知、稽核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公檔案、檔案管理。在檔案收發上做到下發的檔案適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬列印工作，能按規定的時間和內容要求完成。

3、協助公司領導，完善、制定公司制度，並執行貫徹公司制度。

4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可查，使他們明白、支援後勤工作，取得了良好的效果，並注重後勤質量的提升。

5、能很好地履行崗位職責，辦事效率高。

6、監督、管理、檢查方面：每天對公司各部環境衛生、消防、紀律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進行處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知各部門負責人進行處理;為公司加強管理、提升後勤服;認真收集資訊，全面、準確的明白和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經驗，及時向公司彙報，讓公司上級能全面準確地明白和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。

7、公司財產、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產按部門進行了統計，並分類建檔存電腦中，保證了資產使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品採購、發放、保管、使用登記、維護工作等;並履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴厲控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協助總監處理日常工作。

9、公司總務工作，做好後勤保障。

10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要，根據需要按會議決定發文。

11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。

12、保安、司機的監督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行稽核、查閱，對有異常的進行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級交辦的其他任務，並按時按質的完成。

(三)、20xx年計劃及建議

根據部門20xx年的工作結合公司目前實際情況和今後的發展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標管理。

一、行政人事部在20xx年裡除做好日常管理工作外，重點做好以下三方面工作：

1、加大後勤服務及監督力度，並根據公司工作實際情況，對後勤服務行修改、完善，使其更加符合總公司工作實際的需要。

2、配合公司促建工作，加大宣傳力度，對在工作上湧現出來的典型的人和事予以及時報道，通過以點帶面，促使工作質量進一步提升。

3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案管理，嚴厲控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。

4、完成日常人力資源招聘與配置。

5、嚴厲執行公司各項規章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。

6、嚴厲辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理

7、加大內部人力、人才開發力度，弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人。

8、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

四、建議

行政人事工作對一個不斷成長和發展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的專案較多，因此需要公司領導予以重視和支援。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支援與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標後，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。

20xx年公司是緊張忙碌的，行政部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業業，履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發展壯大，根據需求進行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴厲實行和執行公司各項規章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻。

單位的工作計劃6

根據市委、市政府的統一部署，團市委決定，在團市委機關開展機關效能建設。現就團市委機關開展機關效能建設提出如下實施意見：

一、指導思想、主要內容、工作目標

（一）指導思想。

以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞發展第一要務，認真貫徹落實省委十一屆五次全會、市委一屆十次全會和團市委一屆四次全會精神，大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風，按照“提高辦事效率，提高服務質量”的總要求，突出思想教育，強化制度建設，健全監督機制，以硬的措施、實的行動、鐵的.紀律，解決機關效能不高的問題。通過開展機關效能建設，著力在改進作風、樹好形象上下功夫，在爭創一流、當好表率上下功夫，從而進一步轉變機關職能，推進管理創新，優化發展環境，促進廉政勤政，提高工作效率，為推動我市經濟社會跨越式發展和把麗水培育成為浙江新的經濟增長點作出新的更大的貢獻。

（二）主要內容。

開展“八查八看”活動。即查中心意識，看是否真正樹立了與時俱進、開拓創新，為經濟建設服務的意識；查服務態度，看說話辦事是否做到熱情、文明、禮貌；查工作效率，看是否有敷衍塞責，拖拉推諉行為；查工作作風，看是否有形式主義和虛報浮誇問題；查群眾觀念，看是否有“三難”、“三亂”等問題；查工作制度，看是否有無章可循，有章不循問題；查法制觀念，看是否有行政亂作為、不作為、不廉潔的行為；查工作紀律，看是否存在有令不行、有禁不止的問題。

（三）工作目標。

通過開展“八查八看”活動，努力達到“五個進一步”的要求：服務意識進一步增強，牢固樹立加快發展是我市任務的觀念；辦事效率進一步提高，推諉扯皮、中梗阻等問題得到較好解決；服務質量進一步改進，“三難”、“三亂”現象基本杜絕；行政行為進一步規範，有法不依、違法不究等行為得到有效糾正；監督管理進一步加強，各種違規違紀行為得到嚴肅追究，真正形成行為規範、運轉協調、公正透明、廉潔高效的管理體制和執行機制，實現勤政廉政、提高效率、優化環境、執政為民、促進發展的工作目標。

二、工作措施

在團市委機關嚴格實行5條禁令：嚴禁有令不行，有禁不止；嚴禁辦事拖拉，推諉扯皮；嚴禁有法不依，知法違法；嚴禁作風浮誇，態度冷漠；嚴禁“吃拿卡要”，以權謀私。在具體工作中要突出“三抓三創三提高”：

一是組織機關工作人員學習鄧小平理論、和省委書記同志在全省機關效能建設電視電話動員會上的講話及市委書記樓陽生同志在全市機關效能建設動員會上的講話等，全面領會機關效能建設的深刻內涵和目標要求；

二是就“金龍沃爾得”事件組織專題討論，在討論中形成共識，進一步增強幹部開展機關效能建設的自覺性和主動性；

三是認真組織機關全體幹部參加市裡統一開展的全員培訓，在比較中看到差距，在學習中獲得提高；

四是建立和完善團市委黨組理論中心組學習制度、機關夜學制度和黨員學習卡等學習制度，進一步規範機關黨員幹部的理論學習。

通過開展團市委機關幹部素質拓展計劃，採取邀請專家授課、機關幹部自己輪流授課等方式，經常舉辦招商引資、財政、稅收、土地、城市建設、資訊化等專項業務知識，拓寬機關幹部的知識面，提高隊伍素質。

單位的工作計劃7

(一)主要目標

爭創省級衛生城市，讓領導放心，讓群眾滿意。

(二)工作重點

1、打造一條示範街

綏寧縣中心街城市管理一體化示範街。

2、搞好二項改革

①縣城環衛清掃市場化運作。②內部管理精細化、規範化、制度化。

3、打好三大戰役

①渣土管理持久戰：組建渣土運輸公司。②控違拆違攻堅戰：成立專門班子，組建公安、城管、社群等多部門力量進行大兵團作戰。③專項整治突擊戰：著重整治車輛亂停亂擺、店外經營和未經允許設定戶外廣告等違章行為。

4、規範四個市場

中心街農貿市場、東方紅超市市場、綠洲農貿市場、老街入口市場。

5、落實五件實事

①按要求搞好建築渣土消納場和生活垃圾無害化處理場管理，杜絕安全事故發生。②按要求建設好環衛車輛停放檢修場。③規劃好社會停車場並組織實施。④做好黨建工作。⑤完成縣委縣政府交辦的各項工作，例如精準扶貧、安全生產、計劃生育和綜合治理等。

(三)具體措施

1、嚴格落實好“門前三包”管理規定。

2、嚴格落實好文明執法程式

按照說服、教育、引導、警告、處罰的流程嚴格執法，堅持全程拍攝執法過程，堅持做到執法廉潔、程式到位。

3、推行“三抓三放”工作機制。

①“抓大街、放小巷”。主要街道嚴禁白天佔道經營，對背街小巷按照攤擔進巷不影響市容、方便群眾的要求，實行定點定位經營。②“抓白天、放晚上”。③對晚上車流量小的街道或休閒場所，白天照章管理，晚上有序開放。“抓工作日、放節假日”。對日常管理工作常抓不懈，遇傳統節日和喜慶活動有序放開。

4、推行“五個一線”機制。

工作重心在一線、嚴格督查在一線、文明服務在一線、標杆典型在一線、經費傾斜在一線。

5、增加環衛工人。在杉木坳、綠洲大道、工業路、人民路、黃桑路、沿河街等路段增加25名環衛工人，實行主要路段環衛工人兩班制，減輕環衛工人工作強度，提高環衛工人工作效率;投入資金180餘萬元購置小型鉤臂車4臺、清掃車1臺、灑水車2臺。

單位的工作計劃8

一、加強領導，大力宣傳

成立愛國衛生工作領導小組，充分利用宣傳媒體，採取多形式、多渠道、大張旗鼓地做好宣傳工作。

二、強化愛國衛生健康教育

(一)圍繞本年度愛國衛生中心工作，在全委範圍內有針對性地開展愛國衛生教育，通過懸掛宣傳標語等方式開展形式多樣的宣傳活動。

(二)大力開展控煙活動，組織幹部職工積極開展5月31日的世界無煙日活動。

三、加大資金投入力度，確保除四害工作圓滿完成

在確保無蠅、無蛆、無垢、無堵塞、基本無臭的前提下，加大維修和養護的投入，繼續狠抓滅鼠、滅蠅、滅蟑螂、滅蚊達標成果的鞏固，在全市統一開展的春秋兩季滅鼠工作中積極主動按照市裡要求，在委機關和委屬各單位廣泛發動幹部和職工積極參與，群防群治，徹底清除四害孳生地。

四、認真開展愛國衛生月活動

認真部署積極開展愛國衛生月活動，把抓好愛國衛生月活動作好建立衛生城市的一項重要內容，廣泛發動幹部職工自覺參與愛國衛生活動的新氛圍。

單位的工作計劃9

為了認真貫徹落實《水磨溝區建立無煙單位活動方案》，參照“世界衛生組織《菸草控制框架公約》”，貫徹執行“公共場所禁止吸菸的有關規定”，宣傳吸菸有害健康知識，更好地為幹部職工創造良好的無吸菸環境，倡導健康、文明的生活方式，提高職工的健康意識，為建立一個文明、健康、和諧的學習和工作、生活環境，特制定我院建立無煙單位的工作計劃：

一、工作目標

（一）成立控煙領導組織，將無煙機構建設納入本單位發展規劃；

組長：李志偉全面負責建立工作

副組長：董俊紅負責協調建立工作

成員：侯偉、康文霞、江衛、譚立千、黃建軍、廖新亮、苗偉、王莉

（二）建立健全控煙考評獎懲制度；

（三）所屬區域有明顯的禁菸標識，室內完全禁菸；

（四）各所室設有控煙監督員；

（五）開展多種形式的控煙宣傳和教育；

（六）明確規定全院職工負有勸阻吸菸的責任和義務；

（七）鼓勵和幫助吸菸職工戒菸。

二、實施步驟

按照上級要求，結合我單位實際，建立活動共分三個階段進行：

第一階段：（2013年12月）為宣傳動員階段。我院成立工作機構，制定方案，部署工作任務，大力營造出建立氛圍。積極開展吸菸有害健康教育，增強全院幹部職工的自我保健意識和控煙自覺性，提高職工的控煙自覺性和控煙能力。

第二階段：（20xx年1月初—2月底）為建立實施階段。全院落實專人管理控煙工作組織開展“無煙辦公室”建立活動。建章立制規範管理，切實保障控煙工作取得實效。

第三階段：（20xx年3月）自查整改階段。對照建立標準進行自我檢查，整改問題，鞏固成果建立長效機制，完善檔案資料。

三、具體工作內容及措施

（一）加強領導完善管理制度

加強對我院控煙工作的領導，按照《無煙單位考核評分標準表》，制定和完善一系列管理措施，建立並實行目標責任管理，做到單位、所室禁菸工作有專人負責，各項職責有明確分工，各項任務有專人承擔，圍繞建立無煙單位，營造控煙、健康、文明的良好社會環境，高標準、嚴要求，反覆對本所室禁菸工作進行檢查整改，力爭使本單位禁菸工作走上自覺化、規範化、長期化管理軌道，確保如期實現無煙單位建立。

（二）積極開展禁菸培訓，加強禁菸工作宣傳。

通過發放禁菸宣傳資料、開展禁菸知識講座、控煙知識培訓等形式，對職工的吸菸與被動吸菸情況、認知程度以及對推行無煙單位的態度等進行調查評估，落實無煙措施，積極開展控煙健康教育，鼓勵吸菸的職工戒菸，降低職工吸菸率。加強培訓，使職工掌握控煙知識、方法和技巧，並將“吸菸危害健康”的知識融入到日常工作中。大力宣傳《菸草控制框架公約》，號召廣大職工支援履約。

（三）結合自身實際，指定禁菸巡查員，加強巡查

建立健全無煙政策以及配套的獎懲制度、考核制度，設立控煙監督員或檢查員，定期巡視無煙措施實施後的禁菸情況，如發現有違反規定者，及時勸阻並提出處理意見；如遇來訪者吸菸，禮貌勸阻。

通過“無煙單位”的建立活動，各所室全面禁菸，並有明顯的禁菸標識；對全體職工開展形式多樣的控煙宣傳和教育，吸菸職工應主動減少吸菸或戒菸；全體職工掌握控煙知識、方法和技巧，並將“吸菸危害健康”的知識融入到工作中；單位領導帶頭戒菸；所有辦公室、會議室、大廳等場所不設煙具；來客不設招待煙，職工彼此不敬菸；採取多種方法幫助吸菸職工戒菸；設立專、兼職控煙巡視監督人員，發現吸菸者及時勸阻，不聽勸阻者，予以處罰，並扣除責任制相應分值；清除在禁止吸菸場所內的吸菸工具和附有菸草廣告的標誌和物品。

四、工作要求

（一）提高認識，加強宣傳。要充分利用“世界無煙日”“健康課堂”等形式，加強禁菸宣傳，強化禁菸知識培訓，使幹部職工積極行動起來，為實現無煙單位建立做出積極貢獻。

（二）明確目標，狠抓落實。各所室要把禁菸工作納入今年工作重點內容，實行目標責任管理。嚴格按照《無煙單位考核評分標準表》，堅持對工作落實情況進行督導檢查，確保本單位建立成功。

（三）落實考評獎懲制度。對本單位在禁菸工作中成績突出的所室或個人，給予表彰及獎勵；對問題較多的所室或多次違反禁菸規定的人員，給予通報批評。

XX市城建設計研究院

XXXX年XX月XX日

單位的工作計劃10

為了切實推進我局健康教育工作，按照六盤水市“雙創雙建”工作要求，結合我局實際，制定20xx年健康教育工作計劃。

一、總體目標

圍繞提高局機關幹部職工健康水平為目標，採取有效途徑和措施，大力開展健康教育，普及健康知識，廣泛開展控煙活動，使廣大職工衛生健康意識和自我保健能力進一步增強，幹部身體素質進一步提高，精神狀態得到全面改善。

二、工作任務

(一)完善健康教育體系。成立局機關健康教育領導小組，局長任組長，副局長任副組長，各科室負責人為成員的領導小組，領導小組下設辦公室在局辦公室，負責抓好健康教育工作。

(二)每季度組織開展一次文體活動。鼓勵職工開展業餘體育鍛煉，提高身體素質。

(三)加大健康知識的宣傳力度。在局網站開設健康知識宣傳專欄，利用支部活動、有關會議廣泛向幹部職工宣傳健康理念和健康知識。組織幹部職工參加市政府辦統一舉辦的健康教育講座。

(四)設立禁菸標誌牌，建立控煙規章制度，開展控煙宣傳，開展無煙科室建立活動，倡導職工健康的生活方式。

(五)落實職工體檢制度，年內對職工進行一次全面的體檢。

(六)按照“雙創雙建”活動的要求，完善健康教育工作檔案。

三、有關要求

切實加強對局機關健康教育工作的組織領導和安排部署，進一步明確責任，落實任務，強化督促落實。要抓好硬體和軟體兩項建設，硬體主要落實人、財、物及宣傳陣地，並開展各種形式的健康教育活動。軟體重點抓好年度各種資料的管理工作，結合實際，有創造性的認真搞好宣傳培訓資料的收集整理和歸檔，做到不缺項漏項，做到整潔、美觀、齊全、豐富，保證此項工作取得較好成績。