教學科研工作計劃(精選5篇)

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時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的教學工作又將抒寫新的篇章,是時候寫一份詳細的教學計劃了。那麼教學計劃怎麼寫才能體現你的真正價值呢?下面是小編整理的教學科研工作計劃(精選5篇),歡迎大家分享。

教學科研工作計劃(精選5篇)

教學科研工作計劃1

一、指導思想

從學院大局工作出發,立足現有資源,努力做好本職工作,外塑形象,內強實力,走內涵發展之路,務實地形成和提升自我獨特競爭力,繼續將教育管理系的事業進行到底。

二、工作目標

(一)在教學上,完成好各項業務工作,各項工作安排合理有序;教學質量整體提升,教學質量評估的總分(或平均分)高於上半年;年輕教師的業務水平得到有效改善,減少或杜絕不良教學質量反潰

(二)在科研上,取得階段性的實效產出,各課題實現階段目標;有文字性的研究成果(論文或調研報告);利用自身資源,開展實質性的教育調查研究。

(三)通過抓教學和科研工作,鍛鍊和提高教師的業務水平,使我係大部分教師能以先進的理念和技術熟練地駕御面向基礎教育的教師教育,形成各層面成熟的教師教育專門隊伍。

三、措施

就教學方面而言,主要有如下措施:

(一)開展教研室活動,使教研活動正常化

1、聽課與評課。要求每位教師必須聽課二節以上,系裡將發給每位教師一個聽課筆記本,學期末上交到我處,作為期終教學檢查的一個要求。

2、下基層調研。上學期因時間衝突,沒完成的調研工作,本學期繼續進行,心理學教研室到中國小進行心理健康教育的調研;管理學教研室到中學進行學校管理的調研;教育學到中學進行新課程改革方面的調研,具體方案由教研室提出。(時間最好安排在九、十月份。)

3、對公共課教學進行一次討論。

4、大講堂(本學期每個教研室開一個主題講座,主題和內容由教研室定)。

5、請進來(每個教研室就某一內容擬一個主題,覺得最需要的是什麼後,再請一個省外或區內的專家來講學,或全系教師覺得欠缺方面也可聘請專家來講,方案由教研室主任提出)

6、組織參加相關學術活動。(年度年會較多,利用這一機會,把學習與提高、科研結合起來)

(二)提高教學質量

1、召開一次全系教師教學工作會。內容是就係裡的教學與科研進行討論,把它變成全系的行動計劃。

2、常規教學檢查:系評、校評相結合。(系評如何評大家可以提出建設)

3、重新採購一批與教學和科研相關的新書。

4、提出名師計劃,對學科帶頭人和骨幹教師提出要求。骨幹教師和學科帶頭人要作出相應成長計劃,併發揮其在系中的作用。

5、舉行一次全院的公共課學生座談會,聽取對公共課的教學建議。

6、獎勵本系教學優秀的教師。根據本系教師評估以及學生的反映,評出本系學年教學工作優秀的教師,系給以獎勵,具體獎勵辦法另行制定。

7、制訂年輕教師業務提高的計劃。年青教師提高途徑:(1)結對子;(2)備課、聽課與評課(3)合作開展科研(事先要與相關教師通氣,要有幫帶計劃)

8、嚴格把好命題和考試關。

就科研工作而言,開展如下活動:

1、對現有的課題進行會診,找困難與問題。提出下步整改措施。

2、完善原來的科研管理辦法。

3、每個教師擬出今年自己的科研工作計劃並提出自己的要求。

4、進修和學習必需和教學、科研掛釣。

5、提倡合作。以專案帶動課題和科研。

6、為有專案和課題的人創造相關條件:時間、書籍、進修和學習、減免課時等條件和環境。積極關注和參與學院或學院以上的各級學術機構的科研成果評比活動,大力支援教師組織材料申報各種科研評比,力爭獲得學院以上的科研獎勵2個以上。

7、年底要對全年的課題工作做總結,對教師個人的科研成果進行統計,要組織全系的科研成果及經驗交流活動,並給予表彰獎勵。

教學科研工作計劃2

一、指導思想

以科學發展觀為指導,堅持教學中心地位、質量核心地位,以承擔河北省縣域教育教學綜合改革專案實驗區為契機,以推進新課改縱深發展為主線,以提高教研工作實效性為重點,充分發揮教研室“研究、指導、服務、引領”的功能,創新教研機制,提升教師素質,加強科學研究,推進校本革命,優化課程管理,建立高效課堂,強化質量監控,打造核心競爭力,為加快實現我市教育由外延發展向內涵提高戰略轉移,促進城鄉教研均衡、快速發展,促進教學質量全面提高做出新的更大的貢獻。

二、總體思路

堅持“一箇中心”,即進一步以提高教學質量為中心;圍繞“三化目標:即教育科研製度化、教學管理精細化、教學質量高效化;實現“七個突破”,即在專案研究、課程改革、教學管理、課堂教學、教研隊伍、教育科研、教育質量等七個方面實現新的突破,打造教學研究和教育科研強市。

三、工作措施

(一)科學實施專案研究,研究實效上求突破。

今年,我市承擔了省縣域基礎教育教學改革綜合實驗專案,這次實驗工作,既是全面提高教育教學質量的重大舉措,又是大力推進素質教育的有效載體,既是深化課程改革的重要抓手,又是促進教師專業化成長的重要平臺,更是全面提升我市基礎教育辦學水平的顯著標志。對於整體推進我市基礎教育均衡發展,提升縣域教育教學質量,具有重要的現實意義。我們決心把此項工作當做大事來抓,抓實、抓好、抓出成效。

一是全面啟動。我市決定以“縣域三級課程優化組合研究”為突破口,全面啟動省裡確定的“教師專業化成長的管理與培訓”、“教研組織和活動模式”、“有效教學、有效學習策略的理論與實踐”、“高中課程改革的理論與實踐”、“幼兒教育存在問題及其對策”、“農村低齡住宿生學校生活與存在問題”等7個研究專案,同時,根據我市實際,又確定了“職業高中教育教學改革與發展機制研究”。

二是全員參與。堅持“統籌規劃、整體推進、典型示範、重點突破、總結成果、提高效益”工作原則,確定40所實驗校,採用群體性行動研究法,組建教育行政領導、教育專家、教研員、學校校長和骨幹教師研究團隊,市成立以主管副市長為組長,以局長為常務副組長的專案研究領導小組,統籌領導、規劃研究工作;領導小組下設辦公室,掛靠在教研室,具體負責研究的組織和協調研究工作;同時抽調局相關科室骨幹力量,建立專案研究組,參加專案組織、研究和指導;各實驗校成立以校長(園長)為組長的專案研究領導小組,並組織中層幹部、年級組長、教研組長和骨幹教師為主體的研究小組,參與實驗研究。專案組主研組長是專案的第一責任人。各實驗校校長(園長)是本校的第一責任人。切實加強組織管理,強化領導。保障專案研究的科學、有序實施。邊研究、邊總結、邊推廣,滾動發展,以提高研究科學性、實用性和有效性。努力提高辦學水平,打造品牌學校。

三是全程管理。建立健全專案研究組織、制度、實施和評價管理制度,強化督查。專案領導小組將不定期地開展專案研究的排程和督查,建立資訊通報制度,對實驗工作紮實有效的學校進行表彰,對先進做法及時推廣;對消極研究,走形式,走過場的學校要進行通報批評。保障經費。市教育局建立專項研究經費,資助專案研究。實驗校也要統籌辦公經費,確保經費投入,做到專款專用,力爭取得專案研究效果和成果的“雙豐收”。

(二)紮實推進課程改革,縱深發展上求突破。

1、提升義務教育課改實效。以“三級課程優化組合研究專案為抓手”,推進義務教育課程改革向縱深發展。一是開展國家課程計劃的執行現狀研究,深入瞭解學校對國家課程和相關法律法規的執行情況,找出問題癥結,研究相關政策,確保國家課程開齊、開足和開好。二是建立學校課程管理組織體系研究。構建學校課程管理決策系統、課程開發管理系統、課程實施管理系統和課程評價管理系統,形成健全的、完善的、高效的學校課程管理組織體系,實現課程管理過程的精細化。三是學校課程管理規章制度研究。依據國家課程計劃和相關法律法規,結合學校實際,從課程課目、課時、用書、作息時間、作業量、考試考查等方面建立課程管理制度,減輕學生過重的課業負擔,構建高效課堂,提高課堂教學效率。四是強化校本課程的研究,,重點開發《書法》、《太極拳》、《跆拳道》、《國學》等校本課程,開發一套符合地域特色的系列化校本課程材料,形成“一校一特色”品牌。

2、全面推進普通高中新課改。搶抓機遇,迎接挑戰,在高中新課改中搶先佔領制高點。一是加強通識理論和教材培訓。組織參加高中新課程改革培訓,組織赴課程改革實驗區山東、上海等地學習考察。同時邀請全國教育專家、課改實驗校校長進行專題講座,紮實開展市級培訓。二是制定普通高中課程改革實驗方案、課程設定和管理指導意見、學分認定管理辦法、學校課程建設指導意見、高中學生綜合素質評價指導意見、新課程學科實施指導意見等檔案,紮實推進新課程實驗。三是強化高中學科中心教研組的管理,分學科開展課改研討會,及時發現並解決課改中的問題,提高高中教師的適應能力。 四是加強對課改後應對大學聯考的研究,加強選修模組開設和學生選課的指導,摒棄傳統的教學思想、教學方式和方法,提高教學效益,創辦特色品牌,實現大學聯考新突破。

(三)深化課堂教學改革,高效課堂上求突破。

1、強化高效課堂的指導。針對教學“高耗低效”的問題,深入開展教師、教研教改、課堂教學“三大革命”,提高課堂教學效率。組織教研員、學科帶頭人深入學校,開展一次全市教學現狀調查活動,傾聽教學意見,展開教學對話,舉辦專題講座,隨堂聽課評課,開展專題培訓活動,及時發現、解決課堂教學的新問題,把準課堂教學改革的脈搏,做好指導工作。

2、提升“雙領四清”水平。一是提高“通案”編寫質量。組織學科帶頭人在掌握課標、吃透教材、研究教法、研究學法的基礎上,編寫出教學目標、方法、重難點、典型例題等框架,全體教師在此基礎上進行二次備課。二是提高“優課領先”的活動質量,組織學科帶頭人上好示範課,一般教師上好彙報課,同時要組織全體教師觀摩視訊公開課,觀摩名優教師課堂教學實錄活動,通過“觀一觀、議一議、仿一仿、創一創”等過程,廣泛開展反思和評議,與名師的課堂教學找差距,促進教師課堂教學的根本變革。三是提高“四清”管理質量。精心組織教師編寫“週考、月考”試題,加強檢測後的分析和撲救,堅決杜絕濫訂資料和實行題海戰術。

3、開展分級提高活動。開展“三項達標”活動,即課程標準、教材體系、課堂教學進行專項檢測評估,進一步加強對課程標準的全面學習和研究,使每一個教師掌握課程性質、目標和改進的措施。進一步加強對教材的鑽研,使每一個教師吃透教材編寫的意圖,掌握教材體系,促進廣大教師更新教學理念,改變當前教學中存在的觀念落後、方法陳舊、效率不高的現狀,提高課堂教學水平。

(四)加強教研隊伍建設,素質提高上求突破。

1、加強學科帶頭人、兼職教研員隊伍建設。依據《武安市學科中心工作條例》,加強學科帶頭人、兼職教研員的考評力度,對學科帶頭人、兼職教研員的履職情況進行全面考核,充分發揮學科帶頭人、兼職教研員的在“雙領”活動中示範作用,建立傳幫帶工作機制,帶動全市課堂教學改革的深入開展。建立一支專業素質好、職稱結構和年齡結構合理、穩定高效的教研隊伍。

2、推進名師工程。創新“教學、培訓、研究一體化”的教師教育模式,全面啟動名師工程,開展“十個一”工程,即進行一次教學常規培訓;一次職業道德教育培訓;一次課程標準培訓;一次教育科研理論和方法的培訓;一次班主任工作培訓。開展讀一本現代教育理論著作活動;一次普通話講演活動;一次硬筆書法比賽活動;一次高質量的彙報課活動;一次教育教學論文比賽活動。對每次活動進行專項評價,分層有序地打造研究型教師隊伍。培養一批有自己的教育理念和教學模式,有獨特教學風格的名師。

(五)加強課題管理,科研品位上求突破。

1、規範過程管理。加強“十一五”立項課題的過程管理,對“十一五”課題研究進行結題,通過聽取課題負責人情況彙報,觀摩實驗教師專題研究課,檢視課題研究檔案資料,督促學校寫課題研究小結等形式,對實驗方案、年度研究計劃與小結、原始檔案資料的收集與整理等方面進行檢查,並在研究方法上給予幫助和指導。

2、優化成果管理。做好教育科學優秀研究成果的評獎工作,設立優秀教育教學成果推廣獎,加大優秀成果推廣力度,開展校際之間,區域之間交流、學習,發揮《武安教育》的平臺作用,並通過報告會、成果展示會、觀摩課、研討會、科研課等方式,促進科研成果的轉化,使課題研究與課堂教學、理論與實踐、普及與提高融為一體,形成合力。

(六)加強教學管理管理,質量提升上求突破。

1、制定質量目標。新的學年,教學質量的目標是:高中教育,鞏固提高普及成果,大學聯考上線增幅保持邯鄲市第一,本科上線率、萬人口上線率力爭邯鄲市第一,並在名校上求突破;職業教育,對口升學實現“十連冠”,就業率100%;義務教育,國中、國小分別建立10所有特色的改革名校,教學質量均衡提高,內涵發展全面提升,城鄉差距明顯縮小。

2、強化質量管理。一是健全質量目標責任機制。建立以校長為核心學校質量目標責任制,以年級主任為核心的年級目標責任制,以班主任為核心的班級目標責任制;以學科教師為核心的學科目標責任制,做到層層有目標,人人有責任,校校抓落實。二是健全質量反饋機制。各校要建立過程質量監督組織,強化質量的動態分析;要通過檢查備課、上課、作業、輔導、考試考查等教學常規,定期召開教學質量分析會議,強化對教學的過程管理和質量的監控管理。三是健全質量獎懲機制,把質量納入到幹部教師效益工資、職稱評聘、評功評模工作軌道,全面實施質量責任追究制和“一票否決制”,加大獎懲力度,營造上質量的濃厚氛圍。

3、強化評價研究。強化“大學聯考”研究。認真研讀《考試大綱》,分析大學聯考試題的特點和改革趨勢;加強對試題內容和複習方式的研究,總結梳理先進學校和優秀教師的備考策略和經驗,提高高三備考的針對性和有效性。改革義務教育階段考試考查。完善教學質量評價制度,全面實行質量檢測和考查制度,國小實行語文、數學、英語、科學、社會與品德考試,其他學科實行全面考查,記入學生成長報告冊,國中除考試科目外,也要對學生進行其他科目的考查,從而促進學校開齊開全課程,深入推進課程計劃的全面實施。

4、加強教學質量監控。繼續做好高、會考和國小教學質量分析和評價工作,認真分析各學段、各學科教學情況和質量,開好一年一度的全市提高教學質量工作會議。進一步改革《大學聯考、會考獎勵方案》,建立了面向所有學科、面向全體學生、面向全體學校、面向全體教師的質量監控體系和考核辦法。

教學科研工作計劃3

三年的不懈努力,的科研課題《自主學習的實踐》了科研任務,的科研。今年的科研任務是把科研地應用到教育教學的實踐中去。的科研做地實驗。

運作要點如下:

一、教育科研的分解和實踐任務

依據科研的應用範圍,把科研實踐分解成若干小課題。教師的學科、教學優勢,確立實踐的小課題。以科研為、個人為要點的體系。

管理和制度,確立人和個人課題責任人的管理體系。

二、理論學習,讓科研的緊緊為要的

1、“六步學法”理論的學習

六步學法是科研的核心,地組織教師理解和把握是課題的保障。把六步學法的學習貫穿於的整個過程,地科研的一貫性,把自主學習的實踐地下去。

2、課堂教學模式評析學習

了自主學習的課題模式。模式的了,需要教師理解和實踐。依據課題把教學模式的學習和應用一體化到教學。並且組織教師借鑑各地地自主學習教學模式,對課題的評析和。

3、教學評價與反饋手段的學習

教學中,教學的性需要教師和學生科學的評價學習。依據六步學法的.原則,對可堂得教與學地評價好反饋。組織教學學習六步學法的要求的,對評價與反饋的手段應用也要從理論支援的學習範圍。

三、科研檔案建設,過程記錄

把科研分解成若干小的子課題有教師分組,在過程中,把分解成“月”“周”“日”。“科研活動週記錄表”“科研活動記錄表”“科研材料歸檔記錄表”。過程性記錄,總結科研的。

四、科研交流

科研的過程集思廣益的過程,科研交流是的。地集體的優勢,要多種科研交流。

1、科研會議

每週組織課題彙報會、材料彙總會;每月組織分享會、階段總結會。把科研的收穫和問題在呈現,的推廣和。

2、科研應用資料交流

把科研和教學有機的,讓教師在科研中教學、在教學中科研,把科研資料彙總分發給每一位教師,共享。並組織典型課堂交流、科研交流。

3、科研的推廣和釋出

網站文章推介教師的科研、組織論文提交發表,激勵教師的科研熱情。並校外教師的評價,更地科研的應用價值。

組織教師的網路課堂,把教師的精彩教學展示給社會。更地推廣科研理念、打造學。校、教師的形象。教學新模式,打造教學精典課程。

附件:科研子課題參考題目

1、學科學習的

2、學科預習和的要點

3、課堂組織和手段

4、課後複習的與評價

5、作業的設計與批改

6、知識要點的與系統化

7、學生典型學習問題分析

8、自主學習個案的敘事

9、導學案的編寫

10、學生學習的觀察與評價

11、多媒體使用與學習

教學科研工作計劃4

20Xx年膠州市教育科研工作的總體要求是:以山東省、青島市教育科研工作會議精神為指標,緊緊圍繞全市教育改革和發展的中心工作,牢固樹立“真情奉獻教育,打造科研品牌”的意識,以“堅守、創新、服務”為工作理念,充分發揮教育科研的先導性作用,面向實際、開拓創新、突出實效,以紮實高效的工作業績進一步擴大教育科研在興教、強校、塑師方面的影響力,為推進素質教育深入實施和我市教育內涵發展做出積極貢獻。

1.進一步加強科研工作的規範化管理,重點引導鎮處、學校建立起兩級教育科研水平自評體系。倡導鎮處、學校建立教育科研年會制度,積極探索有效的教育科研執行機制。

2.召開膠州市教育學會第十五屆年會,表彰教育創新先進單位和個人,同時舉辦“膠州市教育科研走進膠北”活動,屆時爭取承辦山東省教育學會現場會。

3.圓滿完成“x五”立項課題研究任務。2014年,是x五課題結題年,各承擔課題研究單位,要加大課題研究力度,確保高質量的實現研究預期目標,出精品成果,打造“拳頭產品”,擴大學校“教育品牌”影響力。

4.繼續積極促進教育科研成果的轉化,適時通過舉行膠州市“優秀科研成果推介會”、主題現場會、課題研究觀摩課等形式,推廣優秀科研成果。

5.以教育科研作引領,積極推進校園文化建設。要加強學習和交流,走出去,請進來,通過舉辦學習思想沙龍、專家報告會、主題研討會、成果展示會、科研專案月等活動,營造濃厚的科研氛圍,結合學校的精神建設、制度建設、物質建設等從“隱性”和“顯性”兩個層面建構校園文化。

6、以主導性課題作引領,促進學校特色建設。幫助學校明確學校發展主題和方向,加大學校主導性課題的建構和研究力度,發揮好教育科研的引導性、探究性和實踐性,集中群體智慧,協力攻關,努力培植一批特色品牌學校。

7.加強校本研究,促進教師專業化成長。要充分認識教育科研在教師專業化成長過程中的重要作用,要使校本研究成為學校日常工作的常態。要引導和鼓勵全體教師積極參與教育科研工作,讓教師“在工作中研究,在研究中工作”。要積極鼓勵教師開展課題研究,併為教師創造良好的工作環境和研究條件,為教師隊伍的專業發展和教育科研的全面普及搭建更為寬廣的平臺。

8。深化“青島市中國小教師十一五閱讀工程”。要認真總結十一五教師閱讀工程的經驗,為開展十二五閱讀工程做好準備,年內啟動“書香校園”和“教師讀書人物”的評選活動。

9。編制“十二五”課題規劃,加強教育科研巨集觀引領,增強教育科研的前瞻性、針對性和實效性,適時出臺《膠州市“十二五”教育科研課題研究指南》。

10。辦好《膠州教育》,秉持“堅持指導、注重實用、提高學術、增強服務”的辦刊原則,為學校經驗交流,教師專業成長提供優質平臺。

教學科研工作計劃5

本學年,根據區教育局教育工作意見和學校工作計劃,以“六力”為抓手,有重點地打造養正課堂教學文化。以規範教學、教師校本培訓為主線,建立學校教學質量監測制度,促進橫小教育教學質量的不斷提高和學生的全面發展。以深化教育科研轉型為主線,以加強課題管理、推進“研究學生”以及轉型學校教育科研組織建設為重點,在“規範、務實與創新”三個維度上全面加強課題研究與管理工作。進一步發揮教育科研的“研究、管理、引領、培訓與釋出”五項職能,推動建設“六力”並舉、文化先進、特色鮮明、樂學幸福、質量上乘的學校。

一、突出規範,轉型常規管理工作,規範課程的實施

學習新課標,研究新教材。在組織教師參加好區各科新教材培訓的基礎上,組織好組內教師的校級培訓。教務處也將組織教研組長、備課組長定期學習,充分發揮他們在課改中的帶頭作用。

1、狠抓規範,嚴格執行課程計劃。

學校在課程設定、課程實施等方面做到規範,確保開齊國家課程和地方課程。教務處繼續加強巡課,做到每天巡課一次,以規範教師的教學行為。學校將加大巡查力度,做到規範,嚴格執行國家課程計劃。

2、突出重點,重視學生素養的養成。

語文學科的重點工作:重視閱讀和寫作教學。以學校的圖書館和閱覽室為依託,以開設的閱讀課、午讀課為抓手,紮紮實實推進閱讀訓練。每週進行圖書的借閱,安排到位,輪流開展。學習葉研思想,在語文教學中提倡自學,通過教師引導,自主感悟、自主學習、提倡預習複習工作。

數學學科的重點工作:繼續加強並優化數學運算,做好階段性的質量監控,每月或者一個單元一張糾錯卷。數學組要建立相應的舉措,重點進行運算的專項研究。本學期從三年級開始設立一本數學作業本。教會學生做作業的格式,統一教師批改的要求。提倡進行嘗試教學,提高學生的思維。

英語學科的重點工作:在強調知識掌握的同時,研究如何更好地發展學生的口語能力,突出語言學科的工具性特點,彰顯語言學科的交際性魅力。

技能學科的重點工作:加強國小科教學常規管理,重視各學科對學生素質養成的重要性,加強國小科教師自身基本功教學能力的提升,重視各級各類學生競賽,收到實效。

二、突出紮實,落實監控措施,提高教學質量。

本學期以“六認真”管理為抓實,完善教學常規管理,使常規管理工作再上新臺階。

1、有效備課

繼續推進備課改革。本學期統一電子備課格式,將每個年級備課分成學期教學計劃、單元教學計劃、教學設計、教學後記、調研與分析、課件六個資料夾存放,便於監督和檢查。教務處繼續組織定期的檢查和反饋,有側重的做好各方面的價差,重點做好改進工作。

2、有效上課

從加強“教學設計、課堂教學、作業設計、反饋評價”四個方面為切入點,積極探索“三有三實課堂(有趣、有益、有效、真實、樸實、紮實)”。本學期結合區教育局A級課評比,通過各類教研活動,進行磨課,規劃並開展好我校的課堂教學研究活動。

3、有效訓練

進一步落實減負增效,加強作業管理,落實作業量監控措施。國小一、二年級不得佈置書面家庭作業,其他年級學生每天書面家庭作業總計控制在一小時以內。

三、突出整合,加強校本研修,提高教師業務水平。

本學期繼續從四個方面開展教研工作:完善各項管理制度,教研活動提倡務實與創新;突出“主題”教研,強調教研精緻化;著眼教師專業成長,打磨精品教研團隊;依託活動平臺,提高教研成效,豐富教研成果。

1、繼續組織好讀書沙龍活動。提高教師的理論修養,讀專業書是必經之路。在前一階段的閱讀、學習的基礎上,本學年,我校將繼續做好青年教師的讀書活動,通過下發書籍、雜誌,網路資料上傳等形式,宣傳教育的最新理念,促進教師在專業素養方面的提升,並在適時召開教科中心組、教研組、課題組等讀書交流活動,交流讀書體會和心得。

2、每月組織教學研究中心組活動。

本學年,根據吳江區教育局的精神要求,突出教研與教科的融合,我校成立了教學研究中心組,在學校教科室的統一安排下,每月開展兩次研討活動,提前確立主題,研討時間為半天,促進教師業務能力的提高。教學研究中心組分集中和分散兩種形式,每個學期集中研討兩次,其餘分散在教研組、課題組等。學習的內容仍然採用外請專家和自主研討兩種方式,內容有專家各類課堂展示、教科研講座、沙龍活動、專題培訓活動等,每一次活動都提前告之,作好活動的前期準備工作,並作好過程資料的收集整理工作,力求使每一次活動都有收穫。

每個教研組圍繞學校主題申報教研組主題,圍繞主題開展活動。每兩週一次活動,每學期不少於6次,每次教研活動不少於3節課。採用微型課、課堂觀察、同題異構、一題再構等課例研究形式,實施“集體備課—上課—評課—再上課”課堂教學研討活動。依託“養正課堂研究中心”為基地開展活動,構建養正課堂教學文化。

3、結合課堂教學做好教學的反思撰寫。

今年,繼續在“六認真”的備課本上實行教學反思的撰寫活動,繼續利用備課本做好一課一反思,把反思的重點放在改進課堂教學效率上。利用吳江市教研室下發的研修手冊,開展系列的反思活動。本學期,針對所有教師,在教科室的組織下,將圍繞課堂教學方面的主題,進行一次教學反思的徵文評比活動,分為兩組,分別評選出校級獎次。教科室將篩選出優秀的論文,通過修改,擇優向雜誌社推薦,爭取更多的教師能發表文章,激發教師參與教科研的興趣。

繼續探索開展“微教研”活動,每個教研組每學期開展一次通過製作3—8分鐘PPT微課程交流的教研活動。建議:①團隊構建教研共同體:服務學生、善於反思、積極改進。②內容上的轉型:學情至上、關注問題、突出有效。③方法上的轉型:前研後構、微型研究、突出融合。④評價上的轉型:減負增效、體現個性、重在激勵。

四、突出亮點,轉型課題研究工作,提升學校的辦學內涵發展

1、積極做好雙學年課題的結題。我校的雙學年課題申報6個開學初,教科室組織教師制定研究計劃和重點,確立活動內容,指導教師在平時的活動的落實,使得雙學年課題能出好成果。本學期將做好課題的結題工作,做到順利結題。

2、紮實開展學校主課題的研究。我校主課題《基於國小生道德難題的養正教育研究》已經進入第三年的研究,在繼承以前的有效做法的基礎上,教科室將繼續轉型主題班隊課,每月開展依次,更把道德難題的思辨滲透到晨會課,每週開展一次常態的討論。根據吳江區的檔案精神,努力做好課題的網路化管理。課題的承擔人員按要求上傳資料,做好資料的整理。本學期,吳江區教科室將對我校xxxx學年的課題進行調研,教科室將做好子課題的研究活動,彙總資料,順利通過調研。

3、整合學校養正特色的研究推進。我校的養正教育特色也是學校的主課題,我校已經清晰地梳理養正教育特色,分為四大板塊,道德難題:真,在辨中提升,在反思中成長。開心村落:樂,在做中實踐,在動手中探索。趣味籃球:趣,在玩中強身,在鍛鍊中拼搏。一師N卷:活,在評中變化,在自信中成功。我校將按照思路,繼續開展相應地活動,切實深化養正教育,爭取在四大板塊中有所突破。

五、突出及時,科研成果宣傳力度化,協助學校工作打出品牌

1、組織參加市級以上各類徵文活動。教科室將擔負起收集、反饋資訊的任務,及時把市級以上有關征文、論文、成果評比等資訊傳達到每個教師。本學期重點組織教師參加“教育學會”等論文評比,積極推薦教師優秀論文給有關報刊雜誌,力爭做到參賽面廣,獲獎率高。

2、對校刊《球韻》的改版和編輯工作。本學期,在借鑑上學期的基礎上,將對學校的校刊《養正》進行改版,積極向各位教師徵求好的文稿,力求編輯的美觀、內容等有所突破,本學期編輯不少於2期,爭取在年底的評比中獲得好成績。

3、協助宣傳好學校開展的各項活動。本學期,要積極發揮教科室的策劃作用,幫助各個部門做好活動的梳理和宣傳工作,做好有活動參與,寫好宣傳報道,推廣先進的事蹟。對於學校的辦學方向、特色轉型等工作,教科室也將積極參與,出謀劃策,正確梳理合理有效的思路。

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