2021技術主管個人工作計劃

時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收穫著，是時候開始制定工作計劃了。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧，以下是小編精心整理的2021技術主管個人工作計劃，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

技術主管個人工作計劃1

一、技術管理

完善技術管理工作，建立一套規範的體系。

1、制訂技術管理規範

制訂企業級的《技術資料管理規範》、《取樣操作規範》、《建築儀器裝置使用、保養及檢定規範》等操作規範。

2、制訂技術管理制度

制訂《施組和專項方案編制審批管理制度》，明確施組與方案的編制時間，內容要求及審批時間等相關要求。制定《質量檢查制度》《樣板引路制度》等。

3、規範相關檢測記錄

編制各分項記錄檢查方法，督促專案記錄準確完整。

二、新產品新技術的推廣運用

新技術推廣工作做為工作的重點，技術部將新技術進行推廣。具體工作如下：

1、推廣綠色建築，在專案施工中加強“四節一環保”。

2、清水混凝土模板技術的推廣。

3、新型外牆保溫材料施工

4、施工現場的遠端網路管理等

三、組織技術培訓

根據員工情況結合工程進展，對員工的要求組織不少於1次/人/月的專業知識的培訓、使員工知道工作如何開展，並通過定期檢查，及時掌握執行情況。

四、加強工程質量控制

工程專案質量控制是公司工程管理的重點，特別是質量通病防治要嚴格控制。工作中技術部將以此為重點，配合其他部門做好每個工程專案的質量工作，直至順利完工驗收交工。我們始終堅持“質量標準，嚴格檢查，一切用資料說話”。

五、加強技術部職能建設、提高技術部員工素質及管理水平

1、合理調整組織架構、明確崗位職責及工作目標

結合工程專案的情況及時調整技術部組織架構，並明確各個崗位職責，給每個員工任務說明，使每個人知道自己的工作職責，便於推進工作的開展。

2、推進制度建設和規範化管理工作、提高工作效率

3、通過定期檢查、提高技術部執行力度。

技術主管個人工作計劃2

轉眼之間又進入新的一年2021年了，新年要有新氣象，在總結過去的同時我們要對新的一年制定一個好的計劃。我是一個從事工作時間不長，經驗不足的工作人員，很多方面都要進一步的學習，這樣才能在新的一年裡有更大的進步和成績。

2021年是我們公司發展非常重要的一年。對於一個剛剛涉及防治水的新人來說，也是一個充滿挑戰的任務。為了我要調整工作心態、增強責任意識，充分學習並做好自己的工作。為此，在科室同事及兄弟科室熱心幫助下，我逐步學習了防治水相關方面的知識，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了儘快的.成長為一名合格的員工，我訂立了以下年度工作計劃：

一、 地質方面

1、按要求及時準確提供各種地質資料及說明書。

2、充實地質及水文地質預報內容並按時發放。

3、認真排查隱患，解決問題。

4、繼續做好地面物探、鑽探工作，為生產設計提供第一手資料。

5、繼續做好地面裂隙調查工作。

6、對周邊相鄰礦井情況進行調查，並制定水文地質報告及安全措施。

7、加大學習力度，提高個人素質。

二、 防治水方面

1、認真貫徹執行《煤礦防治水工作條例》、《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》、《煤礦防治水工作規定》及有關下發的防治水檔案、會議精神，加強礦井水害隱患排查和水情預測預報工作，及時消除礦井水害隱患。

2、 為每個新開口的掘進工作面編制探放水設計及安全技術措施，並下發至掘進隊組進行學習和執行。

3、每月水情水害預報及時更新。

4、每月水情水害總結表的填寫。

5、隱患排查分析記錄的填寫。

6、“雨季三防”巡檢與落實情況記錄表。

7、在每月初組織召開的防治水專項會議中，學習協調和解決防治水工作方面出現的難點和問題，總結上個月全礦湧水量變化及防治水所取得的成績和不足，並對本月的防治水工作做好計劃。