【實用】企業工作計劃3篇

來源:才華庫 2.14W

時間過得可真快,從來都不等人,我們又將迎來新的喜悅、新的收穫,來為今後的學習制定一份計劃。計劃到底怎麼擬定才合適呢?下面是小編精心整理的企業工作計劃3篇,歡迎閱讀與收藏。

【實用】企業工作計劃3篇

企業工作計劃 篇1

通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了企業管理部這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應該說這一年付出了不少,也收穫了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現在就09年的工作情況如下:

 一、工作中存在的不足:

工作一涉及到與人的協調就會產生相應的矛盾,很多人對於要求的執行性不予配合,要多方面做思想工作,很多事情細節方面完善性不足,但整體性不錯。所以對這些事情的規範還要改進。我會力求做到盡善盡美。

二、盡心盡責,做好本職工作

一年來,我主要完成了以下工作:

1、公司各項費用報銷單的稽核:首先各部門指定人員把部門人員發生的報銷單上交給企管稽核人員,企管稽核人員對報銷單的事項、金額、票據等一系列事項稽核;稽核完畢,每週三交給企管部領導稽核,領導稽核完畢,我錄入到費用登記軟體中,並對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入,;再交由張總稽核,張總稽核完畢,再重新把所有報銷單登記,做一個詳細的費用報銷單明細表,交由財務。

2、保險櫃檔案的管理。此類檔案涉及範圍非常廣,整體上分為政府性的、公司內部性的;公司內部性的又分為公司所有證書證件、合同、協議、行政後勤等。需要進行整體的區分,方便各部門人員需要時,及時提供。

3、統計報表的填寫及上報。我這一塊的統計報表涉及到南昌市經濟技術開發區、南昌市經貿委、南昌市重點企業服務平臺網、省外經貿廳發展處以及其他政府不固定性的相應政府報表五大塊。報表部分與財務部協調完成,財務出相應的資料,有些資料需要自己的計算,每大塊涉及到的報表較多。

4、檔案這一塊,是花時間、經歷最多的一塊,其分為兩大塊:

(1)紙質檔案:全部是用手寫,每個人的檔案上都要寫好員工的個人資訊,我接手這一塊完全是空白;並且還要分部門,統計好各部門的人數,在上面列清單。在這樣有效的分類下,公司所有人員資訊都可能很直觀的查到。

(2)電子檔案:這一塊是紙質檔案的另一種呈現方式,是對員工個人基本資訊的錄入,例如:姓名、身份證、畢業學校等一系列。涉及得非常細。這樣一種錄及方式方便公司各領導對員工個人基本資訊的檢視。

5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印單,經領導簽字,待我稽核,才予蓋章。並且每月整理所有用印單,並錄入到電腦,方便領導對某一時段用印情況的稽核。

6、外賓的接待。公司來訪的客人較多,經常需要陪其去車間,向其解說公司相應情況,對於客人一系列問題進行解答;也要準備好會議室,放好資料、倒水等事項。

 三、以踏實的工作態度,適應企管部工作特點

企管部是公司運轉的一個重要樞紐部門,對公司內外的許多工作進行協調、溝通,做到上情下達,以及規劃協調好公司各部門的'各項事務。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,當然自己手頭上的事情也很多,經常是忙忙碌碌的一天下來,但是每一天都很充實,我本著為大家服務的心態是做好每一件事。為公司貢獻我的一點光和熱。

企業工作計劃 篇2

為做好xx年的新聞宣傳工作,按照區委宣傳部《xx年宣傳思想工作考核細則》要求,結合我局工作實際制定本計劃。

一、指導思想及工作目標。

緊緊圍繞區委、區政府的中心工作和我局工作動態,展示新形象、體現新突破、報道新業績,為林業工作發展提供強有力的輿論支援。全域性年度發稿不少於90篇(詳見附表)。

二、組織領導。

組長:局長陳喜章;副組長:副局長郝敬華、王全波、賀長軍;通訊員:全域性其它工作人員;聯絡員:張成林。

三、稿件認定。

凡在以下新聞媒體上刊播的稿件屬有效範圍:中央級:《人民日報》、《經濟日報》、《光明日報》、中央電視臺、中央人民廣播電臺和所屬站,新華、中新。省級:《大眾日報》、山東電視臺、山東人民廣播電臺和所屬站。市級:《煙臺日報》、《煙臺晚報》、《今晨六點》、煙臺人民廣播電臺、煙臺電視臺、水母。區級:《今日萊山》、區政府站、區有線電視管理處《萊山新聞》節目。行業媒體:中央級、省級主要行業媒體。

電視臺《萊山新聞》的發稿由區有線電視管理處認定;市級以上平面媒體的稿件以報樣和影印件為準;電臺、電視臺以用稿通知單、視訊音訊或稿費單影印件為準;站以頁列印件和連結為準;市級以上媒體重點稿件是指市級平面媒體的一版前三題、其他版面頭題和發稿字數在600字以上的稿件,市電視臺、市廣播電臺新聞節目前三條,絡媒體字數1000以上的稿件以及在中央、省級新聞媒體發表的稿件。

四、考核分值的確定。

1、完成市級以上發稿任務50分。完成區級發稿任務50分,其中《今日萊山》30分,政府站10分,區電視臺10分。2、市級以上新聞媒體的發稿為考核重點。市級以上新聞媒體發稿,分數量指標和質量指標兩項。數量指標指各單位新聞宣傳總任務完成情況;質量指標指各單位重點稿件任務完成情況。數量指標完成情況佔總分數的60%,質量指標完成情況佔總分數的40%。3.鼓勵上大報、上大稿。在省級媒體發表的稿件每篇計5分,在中央級媒體發表的稿件每篇計10分。4.專版宣傳。每刊發1個專版,除認定為3篇市級以上媒體重點稿件計入質量分外,還按照4篇稿件計入任務分。

五、有關要求及獎懲。

1、牢牢把握正確的輿論導向,嚴格新聞採寫發稿制度,嚴守宣傳紀律,不出現失實報道。凡有新聞媒體到我局採訪的,必須在第一時間報局領導並通報區委宣傳部;發現絡輿情要立即報告局領導並報區委宣傳部。否則區委宣傳部將視情況扣分。上述凡因處置不當被市級以上新聞媒體曝光並造成負面影響的,我局將被扣5分、10分和局新聞宣傳工作不得分處理。局裡將視情對責任人進行必要的處分。2、對發稿數量居全區前十名的通訊員,區委宣傳部授予新聞宣傳工作先進個人稱號,給予物質獎勵,單位新聞宣傳工作加10分。先進個人在全域性年終考評中加分,並給予物質獎勵。

企業工作計劃 篇3

十月份我們後勤部要加強常規管理,注重工作實效,繼續以“服務到位,求質求量,開源節流”為工作口號,努力做到:加強學習,提高服務意識;加強管理,提高服務水平;加強監管,提高服務效率。圍繞單位工作中心,不斷美化和優化環境,使後勤服務工作力求做到有預見性、有高效性,以確保各項工作順利達到預期效果。根據單位總體工作安排,在完成常規工作的基礎上,主要完成以下重點工作:

(一)切實做好思想政治工作,只有思想上保持一致,行動上才能步調一致,共謀發展。要深刻認識後勤保障工作在單位發展中的重要地位和作用,創新管理方式和手段,不斷增強合力,激發動力,挖掘潛力,有效調動後勤職工的工作積極性和主動性,以飽滿的精神狀態認真履行崗位職責,紮實做好各項工作。

(二)繼續完善執行後勤目標管理各項制度,加強工作監督與檢查,改善服務態度,提高服務水平, 堅持工作資訊反饋,達到目標要求。

(三)加大水電管理力度,確保水電正常供應的同時做好開源節流工作。 加強水電設施維護維修的監管力度,確保水電設施正常安全運轉;加大水電管網的巡查力度,及時排除水電管路的安全隱患,最大限度地杜絕“跑、冒、滴、漏”現象的發生。

(四)加強餐飲管理工作,確保飲食衛生安全。

1、在市場物價持續上漲的情況下,做好市場調查與比對工作。

2、加強原材料採購、加工過程、銷售過程的監控管理,確保飲食衛生安全。

3、以維護職工身體健康為工作出發點,穩定供貨商供商質量,提高炊事人員工作積極性,為單位職工提供衛生、安全、穩定的飲食服務。

1、按時完成公司生產例會下達的管道安裝、管網改造及使用者分表等生產任務;

2、按公司計劃和時間節點,繼續做好湖東複線等重點工程施工,加強施工監督和施工協調,確保工程質量;

3、認真做好在建工程、竣工工程的質量管理和整改工作;

4、認真做好新發展使用者的轉戶工作;

5、加大催要工程尾款的工作力度,確保工程款按時回收,及時結算施工隊工程勞務費;

6、繼續加強管網巡線力度,重點盯防東方紅大道“三小”環橋,“107”內河沿線等重點工地。按照巡線工作制度落實巡線責任追究;

7、按照承諾制度和“十一”國慶節工作預案認真及時完成管道維(搶)修工作,確保供水安全;

8、做好閘門維護保養工作,按照計劃完成閘門井的整改工作,適時更換故障閘門;

9、加強施工安全防範及整改排查工作;

10、認真做好城鎮供水規範化管理參評工作;

11、利用工作間隙對大口徑PE管的安裝及維修技術進行再培訓、在學習;

12、認真完成公司交給的臨時性工作。

1、配合省規劃院做好湖東水廠出廠水管道改擴建工程和雞公山大街北段(至北立交橋以北金牛山產業集聚區)供水管網改擴建專案建議書的編制工作;

2、做好公司對內對外生產排程協調工作,傳達並落實到位,確保排程協調切實發揮作用,搞好公司服務;

3、結合督查室要求,嚴格按照倒排工期和時間節點進度,儘快做好公司各項基建工程專案建設;

4、配合中南設計院做好南灣水廠改造及管網工程初步設計和施工圖設計工作,儘快完成新七大道西段DN1200供水管道招標控制價的編制工作;督促招標代理諮詢公司做好施工、監理單位的招投標工作,力爭按局佈置的時間節點儘快進場施工;

5、按照發改委安排及7月31日國務院常委會議加強市政地下管網建設和改造會議精神,儘快完成供水設施和管網改造建設專案計劃的申報工作,並跟蹤落實;

6、按照執法局的安排,協調相關職能部門積極準備、收集城市綜合水利、環保類及供水現狀等基礎性資料,提供省規院儘快編制中心城區供水工程專項規劃;

7、配合省規院做好信陽市羊山新區北片區供水管網工程專家評審和可研立項批覆工作,辦理前期規劃、環評、土地手續;

8、做好羊山新區國際傢俱小鎮供水管道穿越滬陝高速段全長740m的安全評價報告、保通方案等各項申報資料,報省高速公路管理局審批及臨建二次供水設施的選址協調、建設工作;

9、及時跟進信陽市規劃評審會會議紀要批覆下發時間,抓緊辦理高鐵片區供水管網改擴建工程規劃建設許可證、施工許可證及後期相關手續,促進專案實施;

10、按照生產例會下達的任務,保質保量完成工程方案設計、圖紙設計、施工合同的簽訂及裝訂備案工作;

11、指導督促做好城區供水管網工程建設的竣工資料的編制、送審、歸檔工作;

12、全力做好安全供水工作,根據市區水壓科學合理排程確保市區管網服務壓力;

13、根據市區管網壓力情況實時監測合理排程,保證安全足量供水;

14、按工作流程與相關部門做好預決算相關資料的交接手續,並按公司要求在規定時間內做出預決算,及時通知使用者預交工程款,領取相關票據;

15、及時解決使用者來人、來電反映的有關水錶、閥門及表接頭漏水等相關問題,並在規定時間內完成公司分配的故障水錶和表井整改工作;

16、做好各項報表的統計、報送工作;

17、做好換表三聯單相關資訊的輸入工作;

18、工程竣工驗收後,凡需做決算的7個工作日內完成,連同包乾的10個工作日內必須交財務部;

19、積極完成公司交辦的各項臨時性工作任務。

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