清潔生產工作計劃的總結

1、 成立清潔生產稽核領導小組和清潔生產稽核小組，明確其職權範圍，並下紅標頭檔案；

2、制定職工清潔生產培訓計劃，近期組織全體員工進行清潔生產考試，儲存試卷，整理成績；

3、在公司、車間等場所懸掛清潔生產標語、口號，營造氛圍；

4、各車間、班組利用班前會等機會，宣講清潔生產的意義、要求，建立會議記錄；

5、組織全體員工徵集清潔生產稽核方案，每人至少一條，一經採納者給予經濟獎勵；建立清潔生產稽核方案臺賬，確定責任人、措施和完成時間，分工實施；

6、對今年以來已經實施環保、節能、安全、技術等改造專案，建立詳細臺賬，健全檔案，整理成方案（內容、投資、效果等），總結實施效果；

7、收集並整理現有環保、節能、安全等管理制度，提出修訂和補充意見，以制定釋出公司清潔生產管理制度；

8、對現有生產工序進行過程分析，明確各工序所用原材料、資源能源消耗、產生廢棄物種類和數量，繪製工藝與汙染物排放流程圖。 9對近二年的.能源、資源、原材料消耗和汙染物排放、產品及產量進行統計分析，與國內外同行業比較消耗水平，與國家省市等要求比較實現情況，以找出改進環節；

10、 建立汙染物臺賬、能源資源消耗臺賬、有毒有害物質臺賬等記錄；

11、 現場巡視裝置跑冒滴漏現象，並治理，建立臺賬、檔案，評價治理效果；

12、 建立健全生產裝置、計量器具臺賬、檔案，並檢查有無國家限制使用、淘汰裝置工藝，有無落後裝置工藝，有無高耗能、高噪聲裝置工藝，可提出更新改造計劃，作為清潔生產方案；

13、 車間如有廢氣、廢水排放監測及汙染物總量計算，是否達標（參照環保部門的資料）；統計近1年內環保方面的檢測報告。

14、 商定本公司清潔生產稽核重點和清潔生產目標（節能降耗、減排增效）。

15、 繪製公司平面位置圖，地理位置圖，車間裝置佈局圖、公司所有工程生產關係示意圖、生產工藝流程圖及汙染源分佈圖。

16、 組織人員開會，照相或錄影開會的現場（首次動員會全員、小組會議、車間培訓會、應急演練、考試、小組方案討論會）。

17、 需要整理的記錄

（1） 生產日報表（2）原料購置、消耗、貯存情況表（3）理化檢

驗報告單（4）廢物的產生、處理、排放情況表（5）財務報表（6）事故記錄與報告表（7）裝置、管路、線路的維護與檢修記錄（8）公眾反映情況記錄（9）能源消耗報告單

18、 統計法規有無過期，下載新版本，增加地方法規要求。