【推薦】學校工作計劃範文集合八篇

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時間過得飛快,我們又有了新的工作,該好好計劃一下接下來的工作了!估計許多人是想得很多,但不會寫,下面是小編幫大家整理的學校工作計劃8篇,歡迎閱讀與收藏。

【推薦】學校工作計劃範文集合八篇

學校工作計劃 篇1

xx二中20xx年工作計劃本學期,我們將繼續根據教育局的工作安排,結合我校工作實際,堅持以教學為中心,向管理要質量的宗旨,堅持實事求是、與時俱進,全面推進素質教育,使我校的辦學水平有更大提高,辦學層次有更大的發展。

一、指導思想

以三個面向為戰略思想,以三個代表為重要指標,深入貫徹落實十六大精神,積極開展黨員先進性教育活動,加快學校的教育改革和發展步伐,加強學校內部管理,牢固樹立安全意識,緊緊圍繞教學目標,優化育人環境,爭取三考完成指標,塑造全新的教育形象。3、20xx年以來,今年的生源是全縣招生,且有二中自己培養的學生,基礎紮實,有潛力,在幾次練兵中,人數與ss中學持平略顯優勢,在過去的兩年中,我們尚且有狀元,可以說,今年也大有希望。老師們,這是檢驗二中的關鍵時期,也是實現可持續發展、跨越式發展的關鍵時期,進一步海闊天空,退半步將是萬丈深淵。我們別無選擇,唯有盡心盡力,加強管理,以幹克難,牢固樹立服務意識,質量意識,殫心竭慮拼一把,即便是遇到挫折,我們也問心無愧。

二、工作思路

一樹立安全第一的意識,搞好德育管理工作教育部黨組書記、部長賙濟多次強調,加強學校安全是當前和今後一段時間教育工作的重點,各地教育行政部門和各級各類學校要提高認識,加強管理,排除隱患,以對學生極端負責的精神做好學校安全工作。上學期,我縣幾所學校相繼發生的行凶殺人、食物中毒事件給我們敲響了警鐘--學校安全重於泰山。校園安全事關全體師生的生命和財產,事關學校和社會的穩定和發展。本學期,我校德育工作要以認真貫徹履行上級有關部門關於抓好校園安全工作的指示為指標,以確保校園安全為目的,增強師生安全意識,強化學校安全管理,明確責任,落實措施,營造一個安全、文明、健康的育人環境。

1、加強領導,明確責任學校將繼續建立健全由校長為第一責任人的學校安全工作領導小組,把安全工作擺到學校的重要工作議事日程中去。做到年初有計劃、半年有小結、全年有總結。進一步完善學校安全工作的網路機構。根據誰主管,誰負責的原則,使學校的安全工作做到領導重視、組織完善、職責明確、齊抓共管,層層簽訂責任狀,為全校師生營造一個安全、安靜、和諧、健康的學習和工作環境。

2、廣泛宣傳,加強教育。政教處要充分利用會議、廣播、黑板報、宣傳櫥窗、橫幅等形式進行廣泛的宣傳,並組織開展形式多樣的主題教育活動,做好全體師生的法制教育、思想教育和安全教育,使之學法、懂法和守法。對學生特別要加強防止青少年犯罪的教育,不斷提高全體師生遵紀守法的自覺性,使全校的普法率達到100%,犯罪率控制在零。

3、立足防範,變堵為疏。堅持教育為重,預防為主,標本兼治,重要治本。的方針,做足做好防文章,在此基礎上變堵為疏。要教育學生養成良好的生活習慣,在提高安全防範意識的基礎上組織學校各部門對學校各處如實驗室、學生宿舍樓、食堂以及校園一些死角進行安全大檢查,摸清學校可能存在的安全隱患和潛在的矛盾,並做出相應的對策,真正做到防患於未然,把事故消滅在萌芽狀態中。

4、嚴格管理強化落實看好自己的門,管好自己的人,本學期將進一步加強門衛的管理,監督好門衛人員嚴格執行門衛工作制度的情況,並經常檢查門衛的來客登記盤問制度的落實情況,嚴禁社會閒雜人員入內。

5、加強師德修養,建立新型的師生關係教師要樹立育人鑄魂,一切服務於學生的思想,要與學生多溝通,與學生建立良好的師生關係,用科學的方法教育學生,積極研究學生的心理、生理變化,加強心理輔導,嚴禁體罰和變相體罰學生。

6、繼續加強班主任工作。政教處要認真開好星期一班主任例會,充分發揮班主任在班級管理中的作用,幫助班主任及時解決學生學習、生活當中存在的問題。二圍繞大學聯考會考目標,搞好教學管理工作教學質量是學校教育始終不逾的追求目標,是學校工作的主題,教學質量的不斷提高是學校的立足之本,本學期,教學工作的重中之重就是大學聯考,雖然會有很多困難,但我們絕不能有任何藉口、任何理由,我們只有苦幹加巧幹,我們只有成功。

為此,作好以下幾方面工作:

1、樹立為教學服務的思想,後勤人員要做到職責分明,主動積極地為學校教學及各項活動提供周到的服務,主動採購、發放教學用品,及時做好教學裝置的添置和維修,保障教學工作正常進行,確保各項考試、聽課、競賽、文體、團隊活動的順利開展。本學期,根據上級安排,我校要進行教學實驗樓改擴建,學期初,後勤就要作好資金、設計、招標、手續等方面事宜,保證按時開工建設。

2、發揚勤儉辦學的作風以勤儉辦學的思想觀念為導航點,力爭在增收節支的基礎上為師生多辦實事。努力抓好財務和校產管理,不斷提高管理效益。財務工作要做到手續齊全,賬目清楚,賬賬相符,堅持校產專管制度,定期登記和核對檢查,完善領用、借用手續。要繼續教育和鼓勵全體師生,從用好每一滴水、每一度電著手,節約日常開支,多辦實事,多辦好事;

3、加大校園校舍安全檢查的力度加強校園校舍電、水、暖氣、體育設施等安全檢查,每學期不少於兩次,各班各室不準私拉電線,亂接開關。嚴格把好維修校舍關,確保校舍維修的質量,全面消除和杜絕學校危房。堅持貫徹執行《食品衛生法》,加大對學校所有餐廳的檢查力度,嚴把食品、藥品質量關,不容許過期,變質食品進入校園,防止食物、藥物中毒和傳染病和各類突發事件、事故的發生,確保衛生先進單位稱號。

4、加大綠化美化校園的力度抓好包乾區的劃分和檢查評比工作;抓好自行車按點停放工作;努力創設清淨和諧的工作和學習環境。加強督促花木的除害和養護工作,不斷優化校園環境。把創設美麗潔淨的校容校貌作為學校日常大事抓緊抓好,抓出成效,同時,也以乾淨整潔的校園環境給學生以教育和感染,使他們從國小會用自己的勤勞,維護和創造美好的生活。老師們,儘管我們面前的道路充滿艱險,但希望與我們同在,奮鬥與我們同在,成功就一定與我們同在,那個用智慧和心血換來的讓每一個人為之歡呼的日子一定會到來。xx二中美好的明天也一定會早日到來!

學校工作計劃 篇2

一、軍訓服裝回收

時間:十月中旬

地點:海七、老八棟

計劃內容:隨著大一新生軍訓的結束,為響應校團委的號召,我部門將計劃於十月中旬開展軍訓服裝回收活動,將所回收的衣物捐給農民工及其子女,以宣揚中國志願者“奉獻、友愛、互助、進步”的崇高精神。我部將貼出倡議書,倡議和發動更多的大一新生參與到此次的`軍訓服裝回收活動中來,活動具體時間待定。

二、義務家教

時間:每週六上午

地點:**市鐵機路學校

計劃內容:義務家教已成為我部門的一個特色活動,本學期將繼續開展。我部門派人與鐵機社群以及鐵機路學校領導進行商議本學期的義務家教,並確定本學期參與義務家教的志願者人數。計劃在第七週週二前確定本學期義務家教教員名單並公示。同時,我部門將於第七週週六上午組織開展本學期首次義務家教活動。

三、中國志願者註冊

時間:十月下旬

物件:大一新生

計劃內容:新生註冊中國志願者是我部門每年度的一項基本工作,本學期我們將於十月下旬開展新生志願者註冊工作。我部門主要是讓大一新成員做好宣傳工作,同時貼上相關的宣傳海報,並且給大一各班班長髮放相應檔案,讓更多的大一新生了解中國志願者,以致提高本學院的中國志願者註冊率。

四、部門建設

隨著九月部門招新工作的圓滿結束,部門各新成員對部門工作較為陌生,因此本月將會通過讓他們參與到部門的每項活動的形式,讓各新成員較快熟悉部門的工作,提高部門的工作效率,同時讓他們在學生會能學到更多的東西,儘可能多的鍛鍊他們。同時讓各新成員儘快地相互認識瞭解,增加相互間的默契程度,更好的發展本部門。

五、其他

隨著部門新成員的加入,各項工作都要做相應的準備,我部門要與社群商議本學期的老人電腦知識普及活動、老人慰問等活動。以及商議我部門本學期能開展哪些有影響力、有意義的青年志願者服務活動。另外,重視部門宣傳工作,建設部門部落格,同時加強部門新聞寫作。

學校工作計劃 篇3

能成為國小第二組骨幹校長工作室的成員,這既是一份榮譽,更是一份責任。為此,我將按照國小第二組骨幹校長工作室工作計劃的要求,遵守工作室各項工作制度,落實工作室主要工作任務,在工作室主持人勝利國小校長李金萍的帶領下,積極參與到骨幹校長有針對性的培訓提高工作中去,使自己的思想品德、理論修養、管理能力、教育教學能力、研究能力、技能水平等方面得到提升。特制訂如下工作計劃。

一、藉助平臺求提高

積極參加國小第二組骨幹校長工作室組織的經典講座、經驗縱談、理論探究等各種形式的培訓和骨幹校長講壇交流活動。藉助這個學習、交流、研討、切磋的平臺,通過親身體驗參與實踐,達到自身整體素質提高的目的。

二、開展研修促發展

通過參與校長觀課議課、學校辦學風格與特色的理論研究與實踐活動,進行校長理論與實踐的研修和探索,增強自身解決本校發展中所面臨的瓶頸問題的意識和能力。每學期至少承擔一項校級以上的研究課題,並以論文或校長論壇的形式呈現研修成果。

三、遵守制度盡完善

國小第二組骨幹校長工作室工作計劃中明確提到五項管理制度,作為其中的成員,我將認真遵守這些規章制度,力爭使自己成為一名合格的骨幹校長。

按時參加骨幹校長工作室每學期召開的計劃會、階段性工作情況彙報會和總結會及集中培訓活動。

結合特殊教育專業發展需要,認真自修特教康復理論和技能,並根據研究方向確定符合自身專業能力提升的“探索特殊教育教師專業化發展途徑研究”的主題,注重理論聯絡實際的反思,利用工作平臺交流學習心得。

真正落實與骨幹校長工作室主持人簽訂的《骨幹校長工作室成員工作協議書》,落實工作室主持人為我制定的具體進步計劃,安排培訓過程。積極參加工作室佈置的帶、教、培訓工作,完成相關工作任務,並有研究成果。

個人部落格要及時更新,並開通評論、留言服務,確保交流效果。

注重培訓軌跡材料,如工作室成員計劃、總結、聽評課記錄、班團隊會展示等材料的整理與按時上交。

學校工作計劃 篇4

一、指導思想

本學期,學校將深入貫徹市教育局暑期教育教學工作會議的相關精神,以“自能旅行”特色理念為導向,以市教育局教學質量一等獎為動力,堅持創新驅動,注重文化建校,加快隊伍建設,提升辦學質量,打造學校特色,努力實現學校發展轉型升級。

二、具體目標

1.實施素質教育,提高教育質量,保證綜合考核優秀。

2.注重精神引導,促進專業成長,打造一支事業好的團隊。

3.建設特色社團,豐富學校活動,提高校園幸福指數。

4.鞏固教學管理,再創輝煌,爭取九年級期末平均分全市第一,確保七年級八年級期末平均分全市排名。

三.工作倡議

(一)轉變觀念,改進作風,促進學校管理更加務實高效。

1.加強作風建設。所有管理者都要牢固樹立“教師只有發展自己,才能發展;只有發展教師,才能發展學生;發展學生才能發展學校”,始終站在師生髮展、學校發展、教育事業發展的高度,審視學校現狀,梳理髮展優勢,反思管理行為,解決存在的問題。要在與辦學目標的比較中發現不足,在與先進學校的比較中發現危機,在與市內外優秀學校的比較中發現差距,在與省內外名校的比較中找到領跑者。進一步加強行政部門、部門和層級部門之間的統籌協調配合,摒棄散漫思維、機械應對、形式主義的作風,牢固樹立服務意識,積極開展工作,深入基層、紮根一線,形成“橫向到邊、縱向到尾、縱向橫向發展”的管理格局。解放傳統觀念和經驗主義,尊重規律,凝聚智慧,大膽創新,實行分級管理、部門管理責任制、學科質量責任制、師生活動專案責任制、中心工作監督指導制;完善“即時反饋、每日通報、每週評估、每月總結”等管理資訊傳遞機制,有效解決學校發展過程中的新矛盾、新問題,為學校內涵發展注入新的活力和動力。

2.加強民主建設。加強學校制度建設,充分發揮學校管理制度在保障、引領和促進學校發展中的作用,進一步規範學校辦學和管理行為。完善校務公開制度,自覺接受社會和師生監督,暢通管理資訊反饋渠道,做好學校公開工作,積極徵求社會、家長、師生意見或建議,不斷提高和提升管理檔次。

(二)精神引領、價值驅動,促進教師更加賢惠和專業。

建設一支高素質的教師隊伍是學校可持續發展的基礎。這學期堅持行政驅動和內生驅動相結合,強化教師能力,培育教師靈魂,大力提高教師素質。

3.加強師德建設。親和力是教育力,愛是教育力。愛學生就是尊重學生的主體存在,努力克服急躁情緒,把學生作為獨立的人來公平對待,把學生作為發展的人來引導

4.領導獨立學習。繼續開展“讓生活因自學而精彩”主題活動,認真做好“八個一”工程:每個老師每學期至少讀一本教育理論專著,並做讀書學習筆記;至少一個學校級或以上的公開課;參加每週一次的聽力和評價活動,學習他人的長處,彌補自己的不足;認真增強自省意識,每週寫一篇教學反思、案例分析或教育敘事;每人建一個教育部落格,定期上傳教育心得;每學期至少寫一篇經驗總結或科研論文,學校組織評比評獎,合集出版;每學期做幾篇優秀的原創論文;參與一個研究專案。

5.促進專業發展。深入開展“名師發展工程”,發揮好導師作用,及時邀請名師來我校講學、上課,進一步提升教師理論水平和教學技能;紮實實施“藍色工程”,落實傳幫帶職責,充分發揮骨幹教師作用,加強業務指導,經常組織骨幹教師參加示範班、青年教師參加講座班,形成相互傾聽、相互評價、相互學習的良性迴圈;以小組討論、校園展示、校際交流為主要形式,以構建教師成長共同體為切入點,以大型教研活動為契機,錘鍊師資力量;加強教研文化建設,追求“開放相容、資源共享、協作競爭、精益求精”,營造教研氛圍濃厚、人際關係和諧、精神狀態振奮、專業成長迅速、教學效果顯著的教研文化氛圍。同時,認真開展與依託學校(評估社群)的教研聯誼,真正開展教研活動;加強梯隊建設,積極打造“新人”,促進教師快速成長,讓更多的教師成為學習型、創新型的教師,成為“學生尊重、家長信任、學校依靠、同行敬佩”的實驗者。

(三)立體結構,活動鍛造,促進德育工作更加系統有效。

6.開發校本德育課程。充分利用“自能教育”的“德育品牌”,挖掘自能內涵,豐富活動載體,發展校本

學校工作計劃 篇5

一、指導思想

20xx年是“十三五”開局之年,是學校承前啟後,繼往開來,發展至關重要的一年,我們將始終堅持教育教學為中心,推進學校又好又快發展,以“辦強國中,辦優高中,辦有特色,學有特長”為辦學思路,深掘“文明求實,礪學圖強”的校訓內涵,優化“為普通老百姓的孩子提供優質教育資源”的辦學理念,以“做一個有道德的人”為平臺促進學生全面發展,植入“周南三心教育”,營造動靜相宜的德育特色;進一步提升學校辦學品位、鑄就辦學品質。以“百·分·導·練”生命化課堂為抓手,科技創新教育為特色,研判形勢,精準定位,打造“公平和諧校園”,構建“高質量的教育”,凝心聚力,依法治教,創新有為,努力教好每個學生,發展每位教師,共推學校邁上高品質的發展征程。

二、工作目標與主要措施

(一)加強隊伍建設,提高管理水平。

學校不僅是學生髮展的場所,同時也是教師發展的搖籃。學校將盡一切可能營造教師成長的平臺,努力造就一支“有理想信念、有道德情操、有紮實學識、有仁愛之心”的高素質教師隊伍。

1、加強行政領導隊伍建設。

全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神,嚴格落實中央、省、市、區關於切實改進工作作風的規定,不斷加強幹部隊伍建設,落實工作責任,細化工作目標,提高管理水平,切實做到“線”與“塊”工作兩不誤,實行校級幹部聽課與接待日製度,督查教育教學工作與聆聽“聲音”改進工作相結合。行政幹部要堅持“四強化、四淡化”工作原則:強化責任意識,淡化職務意識;強化大局意識,淡化本位意識;強化服務意識,淡化功利意識;強化創新意識,淡化守舊意識。做到“四好”:管好一條線,蹲好一個點,帶好一個班、值好一天班。達到“四不”:分工不分家,補臺不拆臺,建功不居功,服從不盲從,塑造新形象。行政隊伍要自我加壓,開拓創新,不斷提高自身素質和能力,密切聯絡群眾,服務於教學,服務於師生,服務於學校的建設和發展,要打造一支德才兼備、堪當重任、敢於創新、真抓實幹的幹部隊伍。在日常工作中要求行政實行“走動”管理,以制度管人與管事,提倡人文關懷。強化行政幹部的值班責任制,實施重大事故問責制,除個別崗位的行政幹部,均必須進課堂上課。無論哪個崗位的行政幹部,每學期聽課不少於20節。行政幹部聯絡年級,其實績與待遇掛鉤,聯點行政要參與年級的全程管理,深入課堂,關注師生,全面引領指導好年級組工作。

2、加強教師隊伍建設

狠抓師德建設,健全師德建設長效機制,把道德教化和法律規範結合起來,全面提升教師隊伍師德修養。貫徹落實《中國小教師違反職業道德行為處理辦法》,加強社會公德、職業道德、家庭美德和正確輿論教育。努力在榜樣上感染人,業務上錘鍊人,體制上啟用人,生活中關心人,提高教師的幸福指數。開展師德師風大討論,查找出師德師風方面的不足,充分挖掘師德楷模的真事、真情,用先進典型感染、引領、帶動教師的發展,形成全校爭先進、學典型的濃厚氛圍。加大“走出去、引進來”教師培訓力度,創新教師培訓方式,通過聘請專家學者來校講學、派老師外出參加各級各類培訓及到兄弟學校交流學習、加強校本培訓、開展讀書活動、進行師德標兵的評選等形式,提升教師的專業和師德素養。同時,在師德師風建設上敢動“真格”,年度考核德、能、勤、績綜合考評中嚴重落伍者要定等“不合格”。

依照教學需要,引進適量的名優、青年教師,優化教師結構,建立學歷結構、職稱結構、年齡結構合理的教師隊伍。實現教師隊伍老中青相結合,以中青年教師為主體。要以“百·分·導·練生命化課堂”為契機,組織開展好青年教師基本功大比武活動,促進新教師教學基本功水平的提升;組織青年教師沙龍,為青年教師提供交流成長的平臺,繼續開展“青藍工程”,讓青年教師與經驗豐富的教師師徒結對,通過傳幫帶共同成長。充分發揮學科帶頭人、骨幹教師的引領作用,加強名師團隊建設,打造3到4個校級名師工作室,發揮好教育教學輻射引領作用,加強學校督導室建設,聘請4-5名頗具影響力的高階教師擔任教學教學督導員,切實開創督導工作新局面。

健全學校規章制度,加強教師出勤管理,坐班、會議考勤實行“有考勤必通報”,並將每月考勤情況彙總納入教師個人績效考核獎金的發放。依法治校,依法治教,實行四個一票否決:三亂一票否決,體罰學生一票否決,安全出問題一票否決,教學成績連續落後一票否決。

(二)堅持德育為首,培養高尚人格

思想品德是人才素質的靈魂與核心,教育工作要堅持“以人為本”、“德育為先”的方針,開展各項工作。20xx年我校被評定為“做一個有道德的人”的全國示範聯絡點(湖南省共有5所聯絡點學校),學校將繼續緊緊圍繞“做一個有道德的人”開展系列活動,做實德育工作,努力營造良好的教書育人、管理育人、服務育人、

學校工作計劃 篇6

一、加強教職工思想政治工作,履行教育職能

1、開展師德教育活動。根據學院黨委《關於深入持久地開展“爭先創優”活動的決定》的精神,貫徹落實《公民道德建設實施綱要》,繼續做好“五好職工”,“五好家庭”的評比表彰工作。弘揚教書育人、服務育人、管理育人,愛崗敬業、為人師表、無私奉獻的優良傳統和全面提高教職工的思想政治及業務素質。

2、開展“建立學習型組織、爭做知識型職工”活動。通過開展“創爭”活動,把廣大教職工的積極性和創造性凝聚到學院的教學和服務工作上來。

3、加強工會自身建設。深化學習型工會組織建設,通過舉辦培訓班,工運理論研討會,參觀考察等,對專兼職工會幹部進行政治理論和工會業務知識培訓,進一步提高工會幹部素質。

4、經常深入基層,瞭解教職工思想狀況,有針對性的開展思想政治工作,同時配合有關部門解決教職工中存在的實際困難和問題。

二、深入開展為教職工“送健康、送快樂”的活動

1、結合各種運動會和重大節日,大力開展適合教職工身心健康的各種文體娛樂活動。

2、發揮“教職工活動中心”宣傳陣地作用,吸引更多教職工參加有益身心健康的體育鍛煉。

4、鼓勵分工會結合自身特點開展各種形式的自辦活動,同時積極組織教職工參加水利廳和上級工會組織的各項活動。

三、積極為教職工辦實事、做好事,突出維護職能

1、開展送溫暖活動,為教職工辦實事做好事。xx年重點是做好關心瞭解一線教師、特殊崗位職工的工作、生活、健康情況,幫助解決實際困難,對困難職工做好各種形式的幫扶工作;對突發不幸事件、重病住院的職工,工會要成為第一知情人、第一幫扶人,及時給教職工送去溫暖。通過工會的送溫暖活動提高全院教職工的親和力、凝聚力。

2、密切聯絡群眾,善於發現和處理問題,反映教職工的要求和呼聲,開通渠道,熱情接待每一位教職工的來訪,並積極協調有關部門幫助解決。做到反映有記錄,事事有落實,件件有迴音。

3、幫助教職工聯絡子女上中國小事宜。六一節給14週歲以下的兒童發放禮物。

4、關心離退休教職工的學習、生活和健康,認真做好南校區離退休教職工的管理服務工作。

5、努力搞好教職工的生活福利,增強工會的凝聚力。組織實施好節日的慰問工作,組織教職工假期進行社會調查和健身活動。

四、以教代會為基本載體,推進院務公開工作,加大民主管理和民主監督力度

1、圍繞學院中心工作,組織召開學院第一屆四次“教代會”,落實法律賦予教職工參與學院民主決策、民主管理和民主監督的權利,依法維護教職工的合法權益。

2、配合學院紀委做好院務公開工作的監督檢查。工會、教代會要在進一步完善院務公開工作機制、明確公開的內容和程式、強化院務公開措施、豐富院務公開的形式、提高院務公開的效益等方面發揮重要作用。五、進一步加強工會建設,增強工會活力

1、要加強“職工之家”建設。按照《全國總工會關於進一步加強基層工會工作的決定》和《**總工會關於在新形勢下深入開展建設職工之家活動的意見》要求,以建立“合格職工之家”和開展工會年度工作目標考核為手段,增強組織活力,提高工會工作水平。

2、建立健全工會女職工組織。要依法維護女職工的特殊利益,切實為女職工辦實事、做好事,關心女職工的身心健康,3月份組織女職工參與自治區機關工會和**中醫學院附屬醫院聯合舉辦的“關愛婦女,遠離乳癌”免費檢查活動。開展有益於女職工健康的各種活動,如“慶三八節春遊活動”。通過多種活動豐富文化生活,提高女職工的素質。

3、關心青年教職工,組織青年教職工開展聯誼活動,加強青年教職工的聯絡、交流和溝通,增進彼此間的瞭解和融合。

學校工作計劃 篇7

一、指導思想

以群眾路線實踐教育活動為指標,堅持科學發展觀,牢固樹立以提高質量為核心的職業教育發展觀,秉持“以德立校,質量強校、文化潤校”的辦學思路,以服務為宗旨,以技能為本位,以“二次創業年”為動力,緊緊依靠全體教職工,凝神聚智謀發展,強基固本提內涵,努力實現學校事業又好又快發展。

二、總體目標

堅持學歷教育為主體,開放教育、培訓教育為支撐,注重六個關注點:師資隊伍建設;資訊化基礎能力建設;質量評估體系建設;服務經濟能力建設;專業(群)建設;校園文化建設。

三、重點目標

1.加強思想政治工作。以開展黨的群眾路線實踐教育活動為抓手,以黨員幹部為重點,全面加強思想政治建設,提升推進科學發展的領導力。

2.落實“三項規範”管理。加強教學、學生、後勤督導檢查,紮實提升學校綜合管理水平,同時注重重點,攻克薄弱環節,真正做到規範管理、科學管理。

3.搶抓教學常規管理。進一步深化課程改革,全力推進專業課理實一體化教學,堅持以“做”為中心,提高課堂教學效率;提高技能教學水平,全力做好XX級學生技能水平抽測的準備工作,力爭測試成績在全省同類學校中名列前茅。技能考核中級工獲證率90%以上,高階工60%以上;加強綜合高中管理工作,採取切實舉措,確保綜合高中教學的優勢突破。

4.加強師資隊伍建設。組織教師積極參加創新大賽、技能大賽、狀元大賽,促進教師本領提升;支援教師外出培訓,下企鍛鍊,鼓勵青年教師在職研修,攻讀研究生學歷。加強教科研工作,鼓勵教師參加課題研究,撰寫論文,要求發表或獲獎市級論文100篇以上,已申報省、市級課題形成階段成果。

5.完善人才培養模式。充分調研市場專業發展方向,全面實施“4.5+0.5”、“2.5+0.5”人才培養方案。與企業深層次合作,實施工學交替、訂單培養,確保每個學生至少有一次到企業鍛鍊的機會。

6.建立大賽長效訓練機制。以技能大賽、狀元大賽引領技能教學。組建各工種技能興趣小組,舉辦全校師生技能大比武,力爭市技能大賽“一等獎總量、獎牌總量、省參賽資格總量”均有突破。

7.積極拓展培訓渠道。充分發揮實訓基地功能,大力開展社會培訓工作,確保學期培訓2500人次以上。

8.加強校園資產管理。開展厲行節約活動,倡導勤儉節約良好風尚,通過責任管理,制度規範,增收節支,建設節約型、低碳型、綠色校園。

四、主要措施

(一)強基固本,提高教學質量

教學工作是學校基礎性工作,要強夯根基、探索高效課堂有效途徑,採取切實可行的措施,提升教學質量,推動學校事業平穩發展。新學期學校將進一步完善各項管理制度,規範教研活動;立足質量督查體制,優化過程管理;依託聯盟共享資源,提高單招實績。

1.固化教學模式。專業課程全面實施任務單導學法,文化基礎課提倡“一點通”任務驅動法,實習課程注重“演練—互動”教學法,堅持以“做”為中心,邊做邊教,邊學邊做;優化教學手段,推廣多媒體教學,運用資訊資源,實現教學手段的改革創新。

2.強化教研活動。加強教研組建設,教研組長切實負起責任,帶領教師通過開展一系列的教學研討、交流、反思活動,自覺探索課堂教學規律,重視研究教材、研究教法,在研究和反思中提高教學實踐能力。活化教研活動形式,堅持形式多樣化,通過競賽、交流、課堂觀摩等活動,防止教研活動走過場。教研活動要注重專題性,要在一定階段內通過專題研究,真正解決教學實踐中的問題。

3.優化過程管理。一是建立由督導室、教務處、系部、專業負責人組成的專業教學質量督察網路,著重對省“三項管理規範”中突出問題(人才培養方案的修訂、課程標準的完善、授課計劃的制定、學生成績評定等)的督查和指導。二是牢固樹立質量意識。學校各項工作都有質量要求,全體員工都要牢固樹立質量意識,做到思想上位,行動跟進,全力做好XX級學生技能水平抽測的準備工作,及早努力,提前進入迎戰狀態,力爭測試成績在全省同類學校中名列前茅。

5.抓實群團建設工作。一是工會要進一步牢記職責,適時召開教師教代會,開展重陽節、冬季長跑、球類等活動,在維護師生權益、凝聚師生人心、促進民主管理、助推學校穩步和諧發展方面發揮更大作用。二是團委要體現群體性與先進性原則,緊跟學校發展形勢,緊貼學生成才需要,通過生動多樣的主題活動,營造奮發向上的學習生活環境。

(二)服務育人,提高後勤保障

1.加強財產管理。嚴格執行支領手續,實行學校公物管理責任制,公物定期檢查制,損壞公物賠償制。注重實習裝置的維護保養工作,責任落實到人。嚴格財務制度,購置物品先預算審批,未經審批不予報銷。購置物品必須入庫登記,不入庫不報銷。

2.大力提倡節約。強化培養師生節約意識。從節約一滴水、一度電、一張紙做起;實習課實習材料要精打細算,重複利用;公務用車要擬好計劃,儘可能多辦事,少跑空,降低養車成本;提倡無紙化辦公,充分利用學校校園網、校訊通平臺進行學習交流和日常辦公。

3.注重安全意識。職能部門在開學初就要層層簽訂責任狀,嚴格落實安全監管責任,提升安全管理水平。牢牢抓住宿舍安全、食品安全、交通安全,完善各類安全檢查、完善監控機制,打造平安校園、和諧校園。

4.打造綠色校園。緊緊圍繞省“綠色校園”建立工作,利用各種渠道和方式對學生進行環保教育。教師的備課中滲透“環保”、“綠色”概念,拓展學生們的視野,為學生養成“注重環保,勤儉節約”的習慣奠定基礎。

在新的學期,我們將面臨著嚴峻的挑戰和巨大的壓力,可以說是困難與希望同在,挑戰與機遇並存。讓我們以飽滿的熱情,高度的責任感,強烈的事業心,搶抓機遇,排解困難,迎接挑戰,爭創佳績,用我們的勤勞與智慧,譜寫學校事業發展新篇章。

學校工作計劃 篇8

我們的目標:

1.打造文化校園,滋養師生心靈。

2.精緻校園管理,樹立名校形象。

3.鍛造向上團隊,享受職場尊嚴。

4.開啟生態課程,見證學生成長。

我們的行動:

一、學校文化:縱深推進 形成特色

1.繼續“校園十大文化景觀”打造。圍繞校園文化特質,參考專家建議,聆聽師生心聲,繼續打造“五大景觀”,完善“校園十大文化景觀”,努力讓學校建築、草木擁有文化的印記與內涵,潛移默化滋養師生心靈。

2.迎接“全區國小美麗師生”評比。根據建立實施方案,穩步推進各項舉措:舉行“感動校園故事”徵集,“感動校園十大人物”評選,組織“水潤少年”社團活動,設計教師、學生佩戴的校徽等。提早謀劃,集眾人智慧精心策劃展示方案,向區局領導展示求真向善、致恆通慧最美師生風采。

3.優化“廉潔從教師德師風”建設。教風決定學風。深入開展“兩學一做”,把師德建設擺在教師隊伍建設的首位,完善績效工資中的師德考核機制,堅持故事學習和機制約束相結合,引導全體教職員工成為學生愛戴、同行認可、社會滿意的好老師。

二、德育活動:立足實際 務求實效

1.班主任隊伍建設求“突破”。在每日“班主任快訊”及時碎片化公佈的基礎上,進行簡要彙總再次公佈,做好記錄;每週“班主任之星”評比,加大“花香禮儀年級行”比重;每月“輔導員例會”確保充裕時間,公示“積分考核”分值前列人員,加大培訓力度;每學期末“總結表彰大會”上,給 “十佳及優秀輔導員”現場頒獎,四項舉措穩步推進,落實到位,全力打造優秀德育團隊。

2.學生行為習慣重“落實”。學期初各班進一步值日表格細化分工,責任到人。對於亂拋等不文明舉止,直接與“花香班級”評選掛鉤,人人重視,確保校園時刻整潔。“雙崗學生”進行系統培訓,明確職責,認真工作,進行“崗位標兵”評選,充分發揮小助手協管作用。堅持每週“花香禮儀年級行”,要求逐步提高,表揚先進,鞭策後進。引領全體學生文明舉止,優雅言行。

3.精彩活動開展見“成長”。從學生實際出發,認真策劃一學期開展的精品活動,如“星光大道達人秀”“吉尼斯校園挑戰賽”“蒲公英花香節”“小腳丫讀書節”等。舉辦一次大型大隊活動,人人蔘與,共享成長,使其成為每一名學生記憶中的永恆。

三、教學質量:深刻反思 砥礪前行

1.教學常規常抓不懈,向管理效能要質量。每位教師嚴格執行課程計劃,上足上好各類課程。教導處強化學籍管理,開展好“體藝2+1”、城鄉結對、教育裝備與實踐教學工作。成立課堂常規巡查組,每天隨機督查,每週及時反饋。“七認真檢查”堅持“月檢”全面覆蓋式與“周檢”隨機重點式相結合,工作中求細、求實,發現問題,及時指導,各項舉措努力為教學質量的全面提升保駕護航。

2.校本教研深入研討,向課堂教學要質量。各教研組圍繞核心素養,根據學生實際,精選“教研主題”深入研討,各備課組“微教研”縱深推進,讓全體教師且行且思,在艱難的探索中累並收穫著。堅持“一課三磨”,根據主題指定上課內容,團隊協作,突出“角色、換位、聚焦、辯課”關鍵詞,真正讓所有老師都有收穫。完善“梯隊式賽課”制度,精心準備,闡述理念,交流反思。擬定精品課、優質課標準,確定評委公正評分,期末進行表彰,全面提高教師課堂教學水平,爭取在市“校本教研先進校”建立中取得優異成績。

3.質量檢測形成體系,向有效評價要質量。繼續推進備課組制度改革,發揮團隊優勢,資源共享,共同商討,抱團發展,形成合力,切實提高“微教研”質量。進行教師命題大賽,建立優質資源試題庫,堅持重點年級、薄弱學科質量檢測,具體資料比對分析,找出存在問題,想出解決辦法,及時進行補償教學。做好“後進生”提高工作,每班十名左右學生,深入其家庭進行家訪,給予關心鼓勵,激發學習內驅力,與家長形成合力,每月一測,表彰進步學生,確保教學質量高位發展。

4.能力競賽聚焦素養,向課程研發要質量。著眼核心素養,優選競賽專案,拓寬學生學科眼界,為學業質量的提升開闢另一扇窗。嘗試課堂模式改革,開始“生態課程”開發,努力將核心素養轉化為學生實實在在的素質。

四、教師成長:專家引領 靜靜壯大

1.教師閱讀,成為習慣。繼續推進“個人自主閱讀”“集體專業閱讀”“共讀教育經典”活動,拓寬閱讀深度,“杏壇沙龍”交流,學期結束前進行筆試彙報。各項舉措激勵教師閒暇時光捧起書來,精心沉澱,豐厚學養,讓濃濃書香飄逸校園內外。

2.骨幹培養,形成梯隊。一所學校佔據的高度,取決於名師引領的高度。進一步做好骨幹晉級、骨幹後備培養工作,聘請名家團隊,為教師在課堂、論文、課題等方面提供指導,幫助教師準確定位,確定前行目標,孜孜不倦,成就自己,成就學校。

3.部落格建設,助推成長。推進骨幹教師部落格建設,做到經常更新:把所思所想融入課堂教學,把點滴體會及時記錄,使零散碎片化想法經過思考、寫作凝練為,既促進個人成長,又能與他人分享,人人都能向更高目標邁進。

4.教師社團,養身養心。課餘時間,鼓勵教師參加校瑜伽、合唱、羽毛球社團活動,舉行教職工趣味運動會,豐富校園生活,養身養心,全面提升教師綜合素養。

五、教育科研:抱團發展 尋求突破

1.助推課題申報工作。聚焦教育教學中的難題,做足準備工作,精心選擇,精細設計,相關老師提早寫好課題申報書。學校將聘請教科研專家對課題進行指導、修改,力爭擁有新的省市級課題。

2.提升課題研究質量。加強課題資料網路化管理,各課題組將研究過程性資料:活動實錄、研究課、教育案例、活動照片等及時上傳學校網站,教科室每月進行及時反饋,堅持做真課題研究,切實提高教師教科研水平。

3.組建寫作團隊同盟。成立學校學科寫作同盟,成員經個人潤色、團隊切磋、專家引領三個環節推敲、修改後,教科室積極組織投稿、參賽,力爭本學期教師論文寫作有突破。

六、學校特色:大膽創新 美名遠揚

1.花香:過程展現,公正評選。紮實開展 “花香細節我做到”“花香禮儀年級行”等活動,各班每週“花香指數節節升”表格張貼於後門玻璃窗內,每人爭星顆數班級、年級同學一目瞭然,透明公開,讓每位學生予以重視。擬定學校“十佳花香兒童”“優秀花香兒童”評選細則,每生一份,明確要求,公正評選,引領全體學生求真向善,讓沁人花香飄逸整座校園。

2.墨香:邀請名家,大型展示。確保每天寫字課20分鐘效率,堅持每日檢查,階段過關評比。邀請書法大家走進校園,走進老師、學生中間,手把手指導,面對面點評,進一步激發全體師生書寫練習的熱情。舉行大型展示活動,擴大影響,提升學校知名度。

3.書香:共讀指導,節日推進。每週設立一節“課外微閱讀課”,師生共讀,激發學生閱讀興趣;老師指導,教會學生讀書方法;師生共測,夯實閱讀效果。舉辦“小腳丫”讀書節,通過“故事媽媽進校園”“故事兒童進社群”“我的書櫥秀一秀”“誦讀經典大型朗誦會”等活動,讓學生沉醉迷人書香,享受閱讀的美好,童年的幸福。

七、綜合管理:有效落實 精細到位

1.加強後勤管理。總務、後勤人員牢固樹立服務師生的宗旨,強化自覺主動服務意識,變後勤為先行,確保學校各項工作的順利進行。改善食堂伙食質量,讓師生滿意。

2.強化安全工作。加強對學校保安的管理、培訓,健全門衛登記制度,加強監督,規範管理。加強各部門協作,加強學校財產、公物定期檢查,及時反饋,樹立節儉意識。聚焦接送學生車輛,開展常態安全演練,重視法制教育,努力打造平安和諧校園。

3.做好對外宣傳。深入挖掘學校新聞題材,撰寫稿件有新意、有質量,積極向各級教育網、報刊投稿。以學校“微信平臺”為媒介,向家長、社會及時公告學校開展活動,取得成績。相關獲獎資訊,每週一通過電子螢幕予以公佈,正面宣傳,給力全體師生,擴大學校影響力。

4.遵守財務制度。嚴格執行財務預算制度,堅持校務公開制度,提高學校教育經費的使用效益,拒絕亂收費行為,真正讓社會、家長滿意。

學校行事曆:

二月:

1.制定各部門工作計劃,各教研組、備課組、各學科教學計劃,擬定各類活動計劃書,下發各項常規資料;

2.召開各專題會議,明確學期目標;

3.分發書本及各種教學用具,採辦衛生潔具等學校日常用品,並分發到位;

4.迎接局開學工作檢查,校長室、教導處、教科室聽隨堂課,進行教學常規督查;

5.舉行校本教研之:主題研討、“梯隊式”賽課活動;

6.舉行“白沙杯”校級論文大賽;

7.骨幹教師積極做好課題申報準備工作;

8.組織開展書法特色校際聯盟寫字論文評比活動;

9.恢復“紅領巾監督崗”“紅領巾禮儀崗”、校園廣播臺、電視臺、鼓號隊工作;

10.辦好第一期黑板報;

11.溫習《中國小生守則》《花香兒童獲星十項標準》;

12.啟動教師、學生社團活動;

13.對學校重點區域進行消防安全檢查,確保無安全隱患。

三月:

1.校本教研:主題研討、“梯隊式”賽課、觀看特級教師教學錄影活動;

2.教學常規工作、教研組、備課組活動督查;

3.參加區國小生田徑比賽;

4.各課題組召開會議,積極開展研究,過程性資料上傳校園網;

5.教科室組織論文參賽及投稿;

6.寫字指導老師業務培訓,佈置四個書法專用教室,更新各班書法專欄作品;

7.開展“服務他人 幸福自己”系列活動;

8.積極開展雛鷹爭章活動,觀摩隊課活動;

9.紮實開展“花香兒童奪章”活動;

10.開展扶貧助學一日捐活動;

11.做好春季流行病的防治宣傳工作。

四月:

1.舉辦“小腳丫”讀書節活動;

2.校本教研:“一課三磨”教學、“梯隊式”賽課活動;

3.舉辦青年教師素養大賽;

4.進行階段性質量檢測;

5.舉辦大橋國小學生運動會;

6.各項常規督查;

7.組織論文參賽及投稿;

8.組織江蘇省書法水平等級考試報名、考級訓練;

9.開展“緬懷先烈 樹立理想”系列主題活動;

10.開展少年兒童平安行動,進行模擬演練;

11.選拔“國旗班”隊員、“小小播音員”、“關心下一代週報小記者”;

12.積極開展心理健康教育活動;

13.開展教職工趣味運動會;

14.對班級多媒體裝置進行保養維修;

15.檢查各班各室的物品使用情況。

五月:

1.慶祝“五一”國際勞動節;

2.舉行“白沙之韻”教學觀摩活動;

3.校本教研:“梯隊式”賽課活動;

4.進行“綠色飛行”質量檢測;

5.舉行學生英語素養展示活動;

6.舉行各年級計算過關賽;

7.指導教師修改課題申報評審書;

8.舉行江蘇省書法水平等級考試;

9.組織開展書法特色校際聯盟教學評比活動;

10.承辦片少先隊觀摩活動;

11.舉行“星光大道達人秀”學生展示活動;

12.舉行校“輔導員風采大賽”;

13.檢查物防、技防設施,人防、制度防落實情況,突擊檢查食堂環境、規範操作等情況,確保師生飲食安全衛生。

六月:

1.舉辦“蒲公英花香節”慶祝六一;

2.校本教研:主題教學研討活動;

3.對相關年級、學科進行“綠色飛行”質量檢測;

4.參加區國小生足球比賽;

5.組織各年級、學科制定複習計劃,組織高效複習,進行期末考試及質量分析;

6.收齊各科教學資料、各項教學工作總結資料;

7.舉辦學生優秀作業展;

8.進行寫字考核;

9.佈置教師積極撰寫論文;

10.評選、表彰“校級十佳花香兒童”;

11.評選校級、年級“五好學生”、“優秀少先隊員”等;

12.組織開展學生、家長、社會評教活動;

13.清理校產教具,收齊教學儀器、教學資料、迴圈教材,貴重物品定點存放;

14.放假前對各辦公室、教室門窗,水、電、消防設施進行檢查,確保學校財產安全;

15.按要求做好固定資產的登記,完善資產臺賬的登記。

七月:

1.召開教職工代表大會;

2.組織開展暑期社會實踐活動。

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