環衛工作計劃模板錦集8篇

時光在流逝，從不停歇，我們的工作又將迎來新的進步，是時候開始制定工作計劃了。但是工作計劃要寫什麼內容才是正確的呢？下面是小編幫大家整理的環衛工作計劃8篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

環衛工作計劃 篇1

20xx年城管局環衛處以基礎設施建設為保障，以規範內部管理為著力點，結合我市當前環衛設施方面的實際情況，主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉運能力及垃圾處理的力度。

(一)道路清掃工作

1、提高清掃標準，全面改善衛生質量。主要幹道實行機掃作業為主，人掃作業為輔，為不影響市民的正常生產生活要求，每天早5點安排清掃車進行一次普掃作業，環衛工人確保每天九個小時的一線保潔時間;次要幹道以人力作業為主，機掃作業為輔，加大環衛工人巡迴保潔力度，確保責任區域內無成堆垃圾，路況允許的情況下，不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業，力爭達到“四淨”(路面淨、路沿淨、門前淨、牆根淨)、四無(無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無汙泥積水)標準。

2、制定考核制度，嚴格考核紀律。20xx年制定環衛處片區清掃千分制考核細則，將市區環境衛生分為4個保潔區域，實行分管處長負責制，以強化環境衛生管理為重點，層層明確責任，逐條逐項抓好落實;同時，對環衛工人實行基本工資和績效工資分離政策，獎優罰劣，重獎工作踏實，責任心強的環衛工人，對工作消極，保潔標準不達標的環衛工人要予以辭退，從而提升整個環衛保潔隊伍的工作積極性和保潔標準。

3、加快推動環衛保潔工作聯動機制。號召全民動員、全社會參與，把改善城市衛生環境工作當做一項日常任務來抓。逐步實現垃圾清掃無縫化覆蓋，加強對無清掃區域的管理，嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為，從根源上整治垃圾產生源頭，並加快推行垃圾分類收集。

4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走後，要做到“車走地淨，車動蓋蓬”，還要達到垃圾容器裡外淨的標準，杜絕二次汙染問題。

(二)提高垃圾收集能力

因東關垃圾填埋場已封場，現有市區垃圾需全部運送到樑家鎮垃圾焚燒處理廠，市區原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉運模式已不能適應現狀。20xx年春節前後，在市區安

環衛工作計劃 篇2

我縣城區環境衛生穩步推進，在縣城市管理局的正確領導下不斷地得以提升，為了使20xx年的工作有更進一步的提高，做到工作有目的、有計劃，按部就班的開展，根據我隊的工作實際特制定20xx年工作計劃如下：

一、總體要求

切實落實局裡安排的各項工作任務，在環境衛生整治上突出服務於民，在服務中完善管理，在管理中提升服務，為構建和諧舟曲打造良好的市容環境衛生面貌。

二、工作目標

(一)加強環境衛生區域管理，完善管理網路，對各管理人員和所管的區域進行網格化管理，做到責任到人、管理人員和管理的區域一目瞭然。

(二)服務發展。想局裡多要求加強環衛設施的配備和更新，不斷推進環衛基礎設施系統建設。

(三)服務居民生活。從居民最直接、最關心、最現實的環境衛生問題入手，努力提高管理水平和服務質量。 (四)提升服務能力。牢固樹立服務、創新意識，不斷提高保潔隊伍服務意識。

三、主要的措施

(一)從20xx年工作實際出發，總結經驗，落實環衛工作各項管理制度。圍繞“服務”做文章，突出環衛服務人性化、規範化、制度化。

(二)加強行道、樹坑，死角環境衛生的綜合整治，特別是對死角垃圾的清理做到常態清理，做到全城區域內無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。

(三)完善保潔工作的管理，力爭做到重點區域保潔工作無縫隙，確保全城始終保持舒適、乾淨的環境衛生。

(四)加強管理人員的巡查力度，使管理工作再上一個新臺階。

環衛工作計劃 篇3

在即將來臨的20××年，我們環衛所總結經驗，查詢不足，準備從以下幾個方面開展工作：

一、積極籌措資金，加快環衛基礎設施建設步伐

為完善環衛基礎設施建設，20××年，我所將積極爭取上級政策扶持，多方籌措資金。一是建設生活垃圾壓縮式中轉站。我縣龍泉公園壓縮式中轉站建在主幹道旁，設定位置不合理，安全隱患大。且設計規模偏小，裝置已老化，難以處理日益增長的垃圾量。現急需新建一座標準較高、設計轉運垃圾量達200噸/日的生活垃圾壓縮式中轉站。該專案建成後能減少垃圾運輸成本，提高垃圾清運效率;二是改造2座露天垃圾中轉站，垃圾裸露在外，影響城市衛生和景觀環境，危害周邊居民健康。添置2輛環衛車，即1輛垃圾運輸車、1輛小型剷車;三是完善生活垃圾衛生填埋場工程後續建設。垃圾滲濾液處理站因資金問題尚未啟動，產生的垃圾滲濾液未經處理，直接排往遂川江，影響當地環境。且如不建設垃圾滲濾液處理站，將影響生活垃圾衛生填埋場整個工程的驗收。

二、提高清掃保潔質量，提升環境衛生管理水平

為進一步提高清掃保潔質量，提升城市環境衛生管理水平，20××年，我所將努力探索、研究、出臺一些既行之有效，又容易被民眾、商家接受的城市管理新舉措、新模式、新規章，使其規範化、制度化、常態化。同時，加大考勤考核力度，與年底績效工資掛鉤。明確考核標準，量化考核內容，及時兌現考核獎懲。

三、進一步探索環衛作業機械化

目前，我縣清掃保潔作業主要靠電瓶保潔車人力保潔，主要因為機械化作業車輛較少，難以達到環衛作業機械化要求。20××年，我所將積極推進環衛作業機械化水平，吸引更多的環保企業投入到環衛事業中，充分發揮清掃車、高壓清洗車、灑水車等機械化作業車輛的作用，既讓環衛工人從繁重的傳統的作業方式中解脫出來，又提高了清掃保潔效率。

四、創新環衛費的徵收管理

目前，我縣機關、企事業單位、個體經營戶的環衛費主要靠收費人員上門徵收，不僅工作量大、工作效率低，而且收費成本高、徵收難度大。要切實解決環衛費徵收難的問題，大幅提高環衛費的收繳率，必須採取行之有效的措施。在現有委託建設局、城管局、交通局代收環衛費的基礎上，創新收費方式。積極爭取環衛費與水費、電費捆綁，由供水公司、供電公司代徵代繳，推進環衛費的徵收管理，變上門徵收為主動交費，做到應收盡收。

環衛工作計劃 篇4

結合我市“十二五”規劃的檔案精神及上週蔣市長調研的'核心內容，我處將集中力量搞好四大專案建設、更新方法狠抓四大工作措施，在未來三年更好地為我市城市環境衛生工作做出應有的努力。

一、專案建設

結合當前我市環衛設施方面的薄弱部位，主要是集中力量搞好城區垃圾站及公廁建設專案、環衛基礎設施建設專案，以及南京垃圾場的建設專案等。

(一)城區垃圾站及公廁建設專案

1、深入落實“取消垃圾箱”工作。目前，我處已根據我市城區現狀，積極組織人員在城區5個辦事處選址34處，新建各類垃圾站、公廁，建設及有關裝置購置的經費預算2111.76萬元。該項擬兩年內(20xx年至20xx年)全面實施並完成。

2、逐步實施垃圾站垃圾的科學收集與管理。垃圾站逐步建設後，主要街道的垃圾由我處採取定時定點收集和上門收集相結合的方式收集;背街小巷的垃圾由社群居委會組織人員收集。我處擬新增人員76名，負責垃圾站的管理、及垃圾的收集工作，經費預算109.4萬元。該項擬在垃圾站建設完成前全面完成。

3、繼續實施灶市垃圾中轉站、停車場建設。目前該專案已列入20xx年重點建設專案，各項工作正有條不紊的進行中。

4、繼續完善城區垃圾轉運站及公廁建設工作。根據國家標準，我市目前的垃圾轉運站及公廁建設有待進一步完善，雖前面所述的“取消垃圾箱”工作及灶市垃圾中轉站建設能有效緩解這一問題，但在今後我們仍需加強該項工作，以實現城區垃圾轉運站、公廁達到國家標準，滿足我市居民需要。

(二)環衛基礎設施建設專案

1、科學增配果皮箱、密閉衛生箱等垃圾暫存裝置。查漏補缺，根據國家標準及我市實際需要，自今年起，在我市大街小巷逐步增配果皮箱、社群及單位院落增設密閉衛生箱;至20xx年，垃圾箱設定完全達到國家標準及我市實際需求。

2、合理增設工具房。長期以來，我市環衛工人的環衛工具或隱於灌木，或掛於樹下，既容易丟失，又影響市容。/我處擬自今年起，逐步增設工具房;於20xx年底，工具房設定完全符合我處工作需要。

3、更新增補環衛裝置。結合環衛工作的時代發展需要及我處環衛裝置的損耗情況，定期實現環衛裝置的更新和增補，以切實滿足我市環衛工作的需要。

(三)南京垃圾場的建設專案

結合實際需要，我處將把今年建設重點放在深入實施南京垃圾場二期工程建設上，並在未來三年逐步形成耒陽市城區垃圾收運網。

1、深入實施垃圾場二期工程建設。根據6月28日省檢團的檢查評定，垃圾場今年需完善一期工程建設，快速實施二期工程建設，即：完善庫底雨汙分流系統、修繕進場道路、建設清洗平臺及地磅、增設和修繕滲濾液處理站儲水池、增設滲濾液處理裝置、配備灑水車、建設辦公場地及職工宿舍，經費預算1758萬元。

2、穩步落實未來三年建設。20xx年至20xx年，南京垃圾處置場及周邊綠化建設;20xx年至20xx年，沼氣發電站建設;20xx年至20xx，逐步改善垃圾收運設施、裝置，使城區90%以上區域生活垃圾收運系統更加完善;到“十二五”末期完成城鎮垃圾中轉站的建設，形成一個完善的耒陽市城區垃圾收運網。

二、工作措施

1、改革管理模式，繼續推動環衛事業的市場化執行

三年內，管理模式逐步由現在的清運、清洗、清掃半公司化管理，渣土、垃圾場的目標責任管理，實現環衛作業服務的公司化管理;各股、所管理幹部繼續實施競聘上崗，自由組合，雙向選擇。

2、狠抓制度落實，提升環衛工作的精細化作業水平

根據已經制訂並完善的《耒陽市環境衛生管理處考核實施暫行辦法》及相關制度規範，狠抓制度落實，執行量化指標考核，各部門根據各自的指標落實內部分工，細化責任，具體到人，真正起到量化指標考核應有的作用，切實提升環衛工作的精細化作業水平。

3、抓好隊伍建設，確保環衛工作的高效開展

隊伍建設主要是通過學習培訓、內部管理、員工福利等工作來實現。一是加強學習培訓，尤其是加大技術工種的技術培訓力度。二是強化內部管理，尤其是抓好安全教育工作，提高工作人員的工作執行力。三是增加員工福利，千方百計為職工排憂解難。

4、注重工程建設，確保環衛目標的順利實現

集中力量搞好城區垃圾站及公廁建設專案、環衛基礎設施建設專案，以及南京垃圾場的建設專案等，建設水上打撈所，做好設施維護工作，從而確保我市環境衛生工作目標的實現。

環衛工作計劃 篇5

隨著我市建立“國家園林城市”號角的吹響，市容環衛工作任務繁重而艱鉅，我局將積極響應市委、市政府、市執法局的號召，把黨的群眾路線教育實踐活動當作推動當前工作的強大動力，堅持環境優先的城市管理理念，積極開展市容環境衛生綜合整治工作，進一步改善市區人居環境，提升城市品位。為此，我們對20xx年提出以下工作計劃：

（一）繼續鞏固成果。

新的一年，我局將進一步完善檢查考核體系，細化檢查內容，量化檢查標準，創新檢查方法，提升檢查效果，完善長效管理機制，嚴格獎懲制度。不斷完善生產、費收、環管、機關等各項工作的考核體系，實現考核全覆蓋。我們將繼續發揚“特別能吃苦、特別能奉獻、特別能忍耐、特別能戰鬥”的拼搏精神，鞏固我市“省級衛生城市”、“省級文明城市”、“省級園林城市”建立成果，為爭創“國家園林城市”、“國家衛生城市”、“全國文明城市”、“省級環保模範城市”盡己之責，創優爭先。

（二）加大宣傳教育工作力度。

採取有力措施從源頭上解決清掃保潔的問題。藉助新聞媒體力量，做到電臺有聲，報刊有字，以建設全國文明衛生城市為目標，以“環衛是我家，衛生靠大家”為主題，開闢宣傳欄，發放溫馨提示，大張旗鼓地進行宣傳，讓大家自覺養成良好文明的衛生習慣，共同維護我們美麗的家園，從源頭上解決垃圾亂丟亂倒問題。

（三）加大安全生產管理力度。

進一步加大安全生產管理力度。認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持每月召開安全生產例會，教育大家嚴格遵守交通法規，做到文明行車、安全生產，增強所有駕駛員和各類操作員的社會責任感和安全意識。建立健全安全生產管理制度，繼續落實安全生產責任制。

（四）加大規費徵收和爭取政府、財政等部門扶持力度。

為拓寬環衛資金來源渠道，夯實我局經濟基礎。一方面轉變工作作風，提升服務意識，強化宣傳溝通，使市民深刻認識繳納生活垃圾處理費的必要性和重要性，加大市區生活垃圾處理費的徵收力度，保障環衛有償服務費應收盡收。嚴格貫徹落實市委、市政府關於招商引資、園區落戶工業企業優惠政策；另一方面努力爭取政府支援，儘快解決職工住房問題；積極爭取財政、城投、人社部門的最大支援，力爭解決環衛正式職工編制和財政全額供給問題；逐步提高環衛工人工資待遇，努力改善“人難招、人難留”的現狀。

（五）加大環衛設施建設力度，確保環衛事業可持續發展。

20xx年擬計劃：購置280萬元環衛裝置（勾臂車、勾臂鬥）、爭取700萬元建設大型中轉站（城東新區、禹王工業園各一座），建設環衛工人休息間（集體宿舍）。為環衛局持續穩定發展提供堅強後盾。

（六）穩步推進環衛作業市場化。

面對新形勢新要求，我們將進一步深化環衛市場化改革工作。有條不紊地將環衛作業與市場化機制接軌，促進環境衛生管理水平再上新臺階。

（七）加強黨風廉政建設和法制建設。

嚴格貫徹“一崗雙責、黨政同責”工作方針，依法公開辦事程式，簡化手續。轉作風、除四風，堅決杜絕不文明、不廉政現象發生，將權力關進制度的籠子，民主決策公平，公開選人用人。

（八）發揮工、青、婦群團組織橋樑紐帶作用。

圍繞中心、服務大局，解放思想，創新工作方式，主動作為，充分發揮群團組織的橋樑紐帶和凝聚人心作用，廣泛開展各種形式、有益身心健康的活動，激發大家積極投身環衛事業的熱情。

（九）做好環衛專案申報工作。

一是亞行貸款基礎專案申報立項；二是武漢城市圈環衛城鄉一體化專案申報立項；三是國家“十三五”環衛基礎設施建設專案的申報立項；四是其它專案申報工作。

20xx年，我們將以黨的十八屆三中、四中全會精神為指導，以“清潔城市、造福人民”為己任，進一步增強緊迫感和責任感，理清工作思路，改進工作作風，繼續發揚“三苦”精神，再鼓幹勁、再昂鬥志、再添措施，為全面推進環衛事業又好又快的發展，作出新的更大貢獻。

環衛工作計劃 篇6

20xx年我縣城區環境衛生穩步推進，在縣城市管理局的正確領導下不斷地得以提升，為了使20xx年的工作有更進一步的提高，做到工作有目的、有計劃，按部就班的開展，根據我隊的工作實際特制定20xx年工作計劃如下：

一、總體要求

切實落實局裡安排的各項工作任務，在環境衛生整治上突出服務於民，在服務中完善管理，在管理中提升服務，為構建和諧舟曲打造良好的市容環境衛生面貌。

二、工作目標

(一)加強環境衛生區域管理，完善管理網路，對各管理人員和所管的區域進行網格化管理，做到責任到人、管理人員和管理的區域一目瞭然。

(二)服務發展。想局裡多要求加強環衛設施的配備和更新，不斷推進環衛基礎設施系統建設。

(三)服務居民生活。從居民最直接、最關心、最現實的環境衛生問題入手，努力提高管理水平和服務質量。 (四)提升服務能力。牢固樹立服務、創新意識，不斷提高保潔隊伍服務意識。

三、主要的措施

(一)從20xx年工作實際出發，總結經驗，落實環衛工作各項管理制度。圍繞“服務”做文章，突出環衛服務人性化、規範化、制度化。

(二)加強行道、樹坑，死角環境衛生的綜合整治，特別是對死角垃圾的清理做到常態清理，做到全城區域內無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。

(三)完善保潔工作的管理，力爭做到重點區域保潔工作無縫隙，確保全城始終保持舒適、乾淨的環境衛生。

(四)加強管理人員的巡查力度，使管理工作再上一個新臺階。

環衛工作計劃 篇7

為切實做好區域內環境衛生管理工作，結合區環境衛生綜合管理處的工作實際，以基礎設施建設為保障，以規範內部管理為著力點，開拓進取，紮實工作，全面促進環衛工作規範化、精細化、常態化的發展，努力打造整潔優美的環境，特制定如下工作計劃：

一、組織好春季愛國衛生月活動，首先對城鄉結合區域積存垃存進行調查和摸底做好地點清楚、存量清楚。

二、是抓好清掃保潔人員的日常管理工作，制定好規章制度，併科學合理劃分 好保潔清掃區域，做到定崗、定員、定點使其做到，到點清掃、清掃乾淨。

三、監督好垃圾中轉站（點）的清運工作，制定出垃圾中轉站（點）清運時間表，規劃出哪個點是當日清運完，哪 個點是2日內清運完，切實做到讓居民滿意，群眾無上訪。

四、抓好轄區內衛生費收繳。首先要做好區域內機關企事業單位、個體工商戶、居民戶的調查摸底工作，並根據行業的實際情況參照國家、省、市相關檔案制定合理的收費標準，力爭20xx年收費金額達到6萬元。

五、加大對保潔人員的管理力度和環境衛生整治力度，隨時迎接省市領導檢查和指導工作。

六、做好冬季清雪監督檢查和清雪費收繳工作。

20xx年3月xx日

環衛工作計劃 篇8

20xx年是積極上進的一年，也是評審二級醫院成功的一年，在這一段時間裡根據20xx年的工作總結，現將工作計劃列表如下：

一、加強護理質量管理，努力提高護理質量。

（1）、各護理小組認真組織實施，進行考核，通過目標管理促使護理人員觀念轉變，增強奉獻意識，主動服務意識，質量意識，安全意識，從而促使護理質量提高。

（2）、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理，即基礎質量、環節質量、終末質量，其中環節質量是重點。將各質量標準明細化，並親自參加各小組工作的實施，檢視實施的效果。

（3）、加大科室感染控制力度。嚴格遵守消Du隔離執行，作好病區環境衛生學監測工作，結果應達標。同時，作好隨時消Du、終末消Du、日常消Du工作。使用後的物品按處理原則進行消Du，一次性物品按要求管理、使用、處理。每月對新入的、實習的護理人員進行嚴格的消Du隔離培訓，加強無菌觀念，有副護士長做好監督工作。

二、繼續開展優質護理服務，進一步充實整體護理的內涵，推出我院護理理念：一切以病人為中心，以病人滿意為前提！選擇我院就醫，我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理！

三、根據20xx年評審標準制定和完善我科各級護理人員的崗位職責。並進行實施。按分級護理服務級別，分層級管理，主管護師負責的範圍，護師負責的範圍，護士負責的範圍等。明確各班的工作職責，責任到人。

四、加強護理人力資源的管理，保障護理人力資源的合理配置，做到人人持證上崗。根據護理部要求制定護理人員的培訓計劃，抓好護理隊伍建設，提高護理隊伍素質。

1。對工齡2年以下護士實行跟班制度，重點抓好基本功的訓練。

2。在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎上，抓好骨幹隊伍的重點培養，要求熟練掌握護理技術，還要求掌握好難度大的新業務、新技術等方面的護理技術，在護理隊伍中起示範及骨幹帶頭作用。

3。科室將採取多種渠道，為護理人員提供學習機會。

（1）鼓勵護理人員參加護理自考和函授學習，提高學歷。改變護理隊伍以中專為主的結構。

（2）認真抓好繼續教育。選派優秀護理人員到先進科室短期護理知識培訓班學習，以管理知識、專科知識進展為主。

4、堅持每月在科室內舉辦護理知識，新業務新技術，專業技術培訓。申請護理部主任到我科室進行護理查房，並給予指導，以提升查房質量，以提高專業知識水平及實踐能力。

五、護理安全則是護理管理的重點。護理安全工作長抓不懈，應做到巨集觀管理與微觀管理相結合，充分利用護理質控前移，各司其職，層層把關，切實做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。

1、根據護理部做的巨集觀管理，補充完善護理安全管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查安全工作。

2、護士長做好微觀管理。堅持Du麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環節監控，病人的環節監控，時間的環節監控和護理操作的環節監控。

（1）護理人員的環節監控：對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒或家庭發生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。

（2）病人的環節監控：新入院、新轉入，危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。

（3）時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監督和管理。護理部組織護士長進行不定時查房。

（4）護理操作的環節監控：輸液、輸血、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發生問題，都是人命關天的大事，應作為護理管理中監控的重點。

3、對於已發現的問題，要合理解決，不要刻意隱瞞，並從自身及科室的角度進行分析，分析事故發生的原因，吸取深刻的教訓，提出防範與改進措施。

六、完善各項護理規章制度。

（1）護理會議制度。

③科室護士會議。每月召開一次，全科護士參加。

④護理早會。a由護士長主持，時間10—15分鐘，全體護理人員均應穿工作服並站立進行；b。夜班護士報告夜班的工作情況；c。護士長總結護理工作情況，進行講評，明確護理工作重點，注意事項；d。護士長向所受護理人員進行有關問題的提問和測試，以提高護理業務水平；e。護士長傳達院、護理部、臨時通知或重要決定，並具體佈置落實。

⑤工休座談會。a。每月召開一次，由護士長或高年資護士主持召開，病員代表參加；b。徵求病人對醫療、護理、生活飲食等方面的意見，瞭解病人的思想情況；c。組織病人學習報刊、宣傳衛生知識，要求病人自覺遵守病區管理制度等。

（2）護理查房制度。

①科教學查房：每月組織一次，針對疑難病例或護理問題，預先安排專人準備，提出重點需要解決的部題，由護士長或責任護士主持，並作好詳細記錄。③常規查房

a。一般護理查房：每週一次，由總護士長進行。

b。護士長查房：每日不少於2次，對病區護理質量、危重病人、護理職責履行、臨床護理、病區管理等工作進行檢查、督促和落實。

e。節假日查房：節日、雙休日，每日1—2次，由護理部組織對全院或病區進行巡查，檢查節假日期間各科值班人員情況和規章制度落實情況，指導危重病人搶救。

（3）護理訓練與護理考核制度。

①崗前培訓。凡從院校分配到醫院的新護士，必須進行崗前培訓。內容：院史教育、醫德醫風教育、護理規章制度、護士基本素質及禮儀規範、護士職業道德、護理基本技能操作等。

②在崗培訓。a。護理部每2月組織一次全院護理人員的三基考試，臨聘及參加工作5年以下護理人員每月考試一次。b。每2月組織一次全院護理人員的業務學習，科室每月進行一次業務學習。

c。凡45歲以下護理人員，必須人人掌握常用護理技能操作。

2。護理工作制度。包括：分級護理制度、值班交班制度、消Du滅菌與隔離制度、醫囑執行制度、查對制度、治療室工作制度、換藥室工作制度、急救室管理制度等，遵照20xx年度的執行。

3。病區管理制度。

七、護理各項指標完成。

1、基礎護理合格率100%（合格標準85分）。

2、特、一級護理合格率≥85%（合格標準為80分）。

3、急救物品完好率達100%。

4、護理檔案書寫合格率≥20xx醫院內科護理工作計劃（合格標準為80分）。

5、護理人員“三基考核合格率達100%（合格標準為70分）。

6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

7、常規器械消Du滅菌合格率100%。

8、一次性注射器、輸液（血）器用後毀形率達100%。

9、年褥瘡發生次數為0（除難以避免性褥瘡）。

以上是20xx年內二科的主要工作計劃，希望得到醫院護理部的支援和鼓勵，也希望得到全體內二科醫生和護士的大力支援與全面的配合，同心協力的完成工作在所有科室人員的共同努力下，20xx年再創輝煌！