【熱門】工作計劃十篇

來源:才華庫 1.43W

時光在流逝,從不停歇,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,是時候認真思考工作計劃如何寫了。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧,下面是小編為大家整理的工作計劃10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【熱門】工作計劃十篇

工作計劃 篇1

新到公司多有不適,但是工作卻需要積極的開展,所以我給自己大致的規定了工作的方案,按照自己的工作計劃,做好每一步工作。

一、積極提升

當前我最緊張的不是做的有多快,有多好,而是穩紮穩打,打牢基礎,夯實根基。我才能夠在以後的工作裡爆發出更大的潛力。上班的前一段時間永遠都是發展的重點階段。我會加大學習力度,謙虛努力,我們新人有一段時間培訓,大概是五天時間,這段時間正好可以用來熟悉和提升,所以我安排自己提升學習。每天都要把自己所學到的業務技巧多加記憶和練習,還好我們是在線上工作,因此我可以利用自己的電腦在家中練習和操作,減少了時間的浪費,提高了自己的鍛鍊,當然這段時間的提升不見得有多大,但是卻是我必然的提升階段,不可不重視,必須要牢記這一點,抓住抓牢才能夠做好這點工作。

二、崗位工作求穩

我對於自己當前的要求不高,也不能高,穩紮才是硬道理,所以,在崗位上,多聽勸導,多加練習,每次工作前,都分析自己的工作,走到崗位不能只沉寂在工作中,更多的是多想,如果不動腦,只知道幹活,提升不大,求穩我有更多的時間去提升,和練習。雖然這樣我的業績不會太高,但是卻能夠在這段時間裡面最快的熟練工作,同樣,這也是我鍛鍊的階段,經過嚴格的鍛鍊,在崗位的實際操作,讓我可以不用擔心做的不好。不好就改,不緊不慢的在完成規定的任務中完成自我的提升,找到工作的關鍵因素。不焦躁亂插手,也不盲目亂來,始終牢記自己的崗位任務,畢竟我是新人需要這段時間的試應期。

三、加快工作的效率

當我度過了這段工作的提升時期,我就可以提高自己的效率,基礎牢固了,就需要建造更高的高樓,所以在這段時間規劃的方向,是總結和歸納,畢竟基礎牢固了,就需要把工作的方式重心轉移,做好調整,保證效率,而且這段時間我已經完全吃透了自己的工作,就不需要擔心自己做的不好,完全可以做自己想做的事情。把工作上的任務加快速度,對於問題,不能縱容,它存在,儘早解決才能夠加快工作的進展,畢竟很多人競爭,就必須在業務這一塊做出更大的提高。我會優先完成工作簡單部分,然後在工作比較困難的地方,把有限的時間都利用在合理的工作中展開更多的工作工程,讓未來工作的起點更高,可以向著更高的位置發起衝鋒。

工作計劃 篇2

20xx年,華陽街道殘聯將繼續在區殘聯和街道的領導下,在做好日常工作之外,還將完成以下幾項工作:

 一、完善機構管理,達到“5S”工作標準

為了不斷提升和完善殘聯工作管理機制,我們將於20xx年在街道的領導和工作要求下,以最大的力度來完成5S的工作要求,以一個規範、溫馨、高質量的對外服務視窗面貌出現在廣大殘疾人朋友們的面前,殘聯工作計劃。

 二、加強陽光學員居家自理訓練

20xx年我們華陽街道將加強對於陽光之家和陽光心苑學員的居家自理訓練,以達到減輕家庭看護照顧他們的負擔的目的,並充分利用社群資源,依託社會的力量,讓他們在更廣闊的區域中得到應掌握的技能,工作計劃《殘聯工作計劃》。

三、開展法律工作室的機制化運作

計劃在20xx年的時候將法律工作室正式投入到常態化、正常化、隨時可以聯絡的工作模式的運營當中,並且以工作室為單位,開展各項殘疾人的法律宣傳和科普的講座等,同時也為有需要的殘疾人提供法律援助,進一步發揮法律援助工作室的作用。

四、讀書會十週年工作

充分利用讀書會十週年的契機,開展各項活動和講座,並且總結十年來的讀書會開展的經驗和體會,努力將讀書會工作提高到新的臺階。

五、舉辦第三屆才藝展示

我們將在20xx年繼續通過廣受殘疾人歡迎和支援的才藝展示活動,發動更多的殘疾人蔘與到活動中,豐富殘疾人的業餘生活,提升殘疾人的文化素養,讓更多的殘疾人能夠通過我們的展示活動拓寬自己的生活圈子,走出家庭,走入群體。在本屆展示活動中,我們也將繼續做好組織和節目預審工作,力爭以高質量多形式的節目反映殘疾人的文化生活。

工作計劃 篇3

人們都說“三分治療,七分護理”,句話雖然並不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。20xx年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂20xx年護理工作計劃:

一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

(一)、按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士20xx年護士個人工作計劃、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

2、加強專科技能的培訓:各科制定出週期內專科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷並由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流於形式,為培養專科護士打下紮實的基礎。

3、基本技能考核:屬於規範化培訓物件的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

(二)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養

1、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識後在全院範圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5。12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

(三)、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術專案及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

二:加強護理管理,提高護士長管理水平

(一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,並召開護士長工作經驗交流會,借鑑提高護理管理水平。

三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

(一)、繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長髮現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及檢視病人、檢視記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

(三)、進一步規範護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書採取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理:

1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

3、強化護士長對科室硬體設施的常規檢查意識,平時加強對效能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持裝置的完好。

四、深化親情服務,提高服務質量

(一)、在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

(二)、注重收集護理服務需求資訊,護理部通通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋資訊,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

五、做好教學、科研工作

(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

(二)、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排小講課,瞭解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

(三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優秀帶教老師評選活動。

(四)、增強科研意識,力爭年內引進或開展新技術專案1—2項。

(五)、計劃製作護理園地網,上傳我院護理動態,及時傳遞護理學習資料,發揮區域網的空間優勢,豐富護士的學習生活。

我們相信只要努力執行以上工作,我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績。

工作計劃 篇4

一季度

1、對區域內奉化三江進行貨架更換。

2、對終端的一些a類網點進行重點的客情維護以此提升終端網點的銷量;

3、對潛力大的網點進行一些特價活動;

4、拓展新網點7家,其中北侖鎮海區三家,鄞州奉化區四家。

二季度

1、協調產品管理部、市場部指導區域按網點銷售abc進行管理與建設,同時指導產品的銷售、提升產品的終端形象;

2、對區域內學校商店月均回款在1.0萬元以上的網點進行買贈促銷活動;

3、拓展新網點7家,其中北侖鎮海區四家,鄞州奉化區三家。

三季度

1、第三季度的時候,學校網點大多時間多是處於放假狀態,工作的重點在於連鎖商超,加強銷售管理;

2、由於天氣炎熱,銷量會有所下滑。這時要調整好自己的心態以及跟蹤瞭解送貨員的心理,與他們做好溝通;

3、為第四季度的銷量衝刺做好準備;

4、對前幾個季度新開網點進行整理和維護。

四季度

1、第四季度是一個銷售的高峰期,實施銷售衝量方案;

2、對區域內的三江系統超市進行促銷活動;

3、區域內學校商店月均回款在1萬元以上的網點進行一次產品推廣活動;

4、對沃爾瑪萬達店進行散稱糕點、蛋糕的特價銷售活動;

5、做好20xx年的工作計劃、任務分解、費用預算等工作。

這就是我所制定的xx年的工作計劃,假如有不妥之處,請給予指正。我會以這個計劃為指向努力的工作,認真的學習。

工作計劃 篇5

一、指導思想:

本組新學期以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,以促進學生的全面發展為主要任務,以學校和教導處工作計劃為依據,更新教學觀念,為進一步提高我校綜合組教學質量而紮實開展工作。以教研促教學;以符合現代科技發展和社會進步為教研方向;以人為本、有針對性發展個性;以教為本,全方面地傳授基礎知識。

二、工作目標:

1、綜合組將著力提高教師的整體素質,以練內功、促提高為動力,造就我們綜合組的教師能適應現代教育的發展。

2、繼續加強各學科教師之間的經驗交流,相互學習,相互促進,共同提高教育教學能力和科研意識。

3、 配合學校積極認真幹好各項工作,努力爭創優秀教研組。

密切結合區校各項活動安排,具體做到“二早一講”:早發動,早準備,講合作。

(1)常規工作

按質按量協助校部完成好各項工作。

(2)教師競賽活動

期初統計教師各項基本情況,根據自身條件,合理確定努力方向,教研組團結協作做好準備工作,積極認真參與各級各類活動,力爭獲得好的成績。

(3)學生活動

配合學校開展的學生綜合素質教育活動,積極輔導課外興趣小組,提高學生的綜合修養,優化學校特色,打造學校品牌。

三、工作重點:

1、開展好現代技術教育理論學習、培訓,組織全組教師積極參加網頁備課比賽、教育資源庫傳課件等活動。

2、以科研活動引領教研發展,積極建立現代教育技術實驗學校,一學期內利用“中人錄編播一體機”實現對各科老師課堂教學校本資源進行初步的收集、整合、利用,明年初完成國家重點課題子課題《國小校本教育資源的建設與應用》的研究工作。

3、做好“現代教育資訊科技實驗課題”結題工作。

(1). 本學期將著力建立有利於學生髮展和教師提高的發展性評價體系。樹立新的教育評價觀,能促進科學教學過程的優化,促進學生科學素養的形成和發展,促進科學教師專業水平的提高,並推動國小科學課程改革的實施並取得較大的成效。

(2). 認真落實現代教育資訊科技實驗課題結題工作的實施意見。成果形式主要是研究報告、論文,或者是與評價有關的教學案例研究和教學反思等。迎接9月18日課題評審驗收工作檢查。

4、 完善鎮田通,利用網路平臺,交流學習,展現綜合學科魅力。

5、進一步優化教學資源,優化制度,使資訊科技與其它課程達到完全整合,不斷提高教師應用現代教育技術與學科整合的能力,促進教育教學質量的進一步提高。以現代資訊科技實驗學校的申報為切入點,加快新課程改革的步伐,改進和完善工作中的不足。

6、大力培養學生的自主學習和創新精神,在資訊科技應用學習上開展相關的研究及探討。

7、大力開展“五個一”教研活動,即每人每月閱讀一份以上教育期刊,每人每月閱讀一本教育理念書籍或文學著作並寫讀後感,每人每學期上一次教改課,每人每學期寫一份優質教案,每人每學期寫一篇教研專題論文。

四、主要工作安排:

九月份

1 、制訂綜合組教研計劃。

2 、完善校園網。

3、 迎接現代教育技術實驗課題評估驗收現場會工作。

4、 綜實活動:到老人院慰問老人。

十月份

1、各學科開展校內競賽活動。

2、“變廢為寶”活動,評選環保小衛士。

3、20xx青少年科技創新大賽。

十一月份

1、科組教學規範檢查。

2、學習督導評估。

3、綜實活動:環保調查:網咖的探究。

十二月份

1、校本資源建設成果收集總結。

2、食用碘鹽檢測。

一月份

1、期末工作總結

2、實驗課題研究優秀論文優秀教案等上交評比。

工作計劃 篇6

為深入貫徹落實國家、省、市中長期教育改革和發展規劃綱要,加強教師隊伍建設,提升我校教師師德素養和專業水平,努力培養和造就一支德才兼備、充滿活力的高素質教師隊伍,根據我校的具體實際,制定我校師德培訓計劃。

一、指導思想

緊緊圍繞全面推進素質教育的要求,以“踐行為人師表,爭做人民滿意好教師”為準則,進一步豐富新時期師德建設,樹立一批新的師德典型,引導我校廣大教師以先進典型為楷模,不斷提高師德修養和教書育人的能力水平,造就一支讓人民滿意的教師隊伍。

二、培訓主題

踐行為人師表,爭做人民滿意好教師。

三、培訓內容

本次專題培訓活動採用集中培訓和分散學習相結合的形式進行,通過專題講座、錄影觀摩、主題研討、個人自學等方式開展教育活動,要以深入學習全國、省、市教育工作會議與中長期教育改革和發展規劃綱要精神為總領,以探尋“踐行為人師表,爭做人民滿意好教師”為目標,緊緊圍繞落實溫州教育“提高教育質量、促進教育公平”兩大戰略重點展開培訓學習。

四、工作目標

通過培訓,在廣大教師中形成“敬業愛生、明禮誠信、平等合作、勤學樂教、廉潔奉獻”的師德風尚、大力弘揚““提高教育質量、促進教育公平””的'精神,要求全體教師嚴格遵守教師職業道德規範,建立教師信用承諾制度。廣大教師要切實做到:

1、在政治上。

要擁護黨的基本路線,遵守國家的法律法規,不得有違背四項基本原則和國家法律法規的言行。

2、在工作上。

要全面貫徹國家的教育方針,不斷提高教學質量;認真備課,精心設計教案,指導學生全面系統準確地掌握所學知識,在教育教學中,對學生作出客觀、全面和公正的評價,不單純以學習成績評價學生;努力掌握現代教育方法和教學手段,提高教書育人的能力和水平,嚴格控制考試次數和作業量,不準請學生代批作業,不得用作業懲罰學生,不得體罰和變相體罰、謾罵和歧視學生;嚴格遵守學校各項管理制度,嚴禁上課遲到、早退、拖堂,不得隨意調課,要密切與學生家長的聯絡,經常家訪,不指責、訓斥學生家長。

3、在紀律上。

要嚴於律己,廉潔從教;不得向學生推銷任何商品,不得強制讓學生集體購買複習資料、教輔讀物,不得自立名目亂收費、亂罰款;不向學生家長索要財物,不利用職務謀取私利。

4、在社會上。

要模範遵守社會公德,語言規範健康,行為舉止文明禮貌;不參與賭博和迷信活動,不酗酒,言行不違反社會公德;要關心集體,尊重同事;不做有損集體榮譽和不利同志們團結的事。

5、在生活上。

以師表風範嚴格要求自己,儀表樸素、整潔、端莊和高雅,不得穿奇裝異服或濃妝豔抹進入學校;工作以外、節假日休息時間不做違反師德、師風的事。

五、主要措施

1、加強領導、精心組織。

加強領導和管理,建立健全師德教育的工作機制,把師德教育納入重要議程,將師德教育與加強教師隊伍建設統一部署,統一規劃,做到制度落實,組織落實,內容落實。結合自身實際,制定相應的貫徹實施計劃,切實把師德建設納入教師的考核評優、晉升晉級、職稱評定以及文明單位、文明個人的評選工作中。努力形成統一領導,分工負責,協調一致,齊抓共管的工作格局。

2、廣泛宣傳,營造氛圍。

師德建設重在宣傳,貴在堅持,開學後學校要利用校報、網站、板報、櫥窗、教育畫廊等宣傳陣地大張旗鼓地開展宣傳教育活動。在師德建設活動中,善於發現和挖掘身邊的先進師德典型,並做好學習和宣傳工作。

3、開展活動、增強效果。

開展形式多樣、豐富多彩的活動,是搞好師德建設年的有效載體。通過開展行之有效的活動,烘托環境,營造氣氛。學校每月開展主題突出、喜聞樂見的師德建設活動,努力提高活動的針對性、實效新性。

工作計劃 篇7

為規範靜脈輸液操作技術,實施成功的靜脈穿刺,減輕病人痛苦,減少靜脈輸液的併發症,提高靜脈治療護理質量,使輸液治療程式化、規範化,同時發現並解決目前臨床輸液中的問題,促進我院護理工作的專業化發展,現將靜脈輸液治療小組20xx年度工作計劃安排如下:

一、完善靜脈輸液管理制度

在護理部授權下,進一步完善靜脈輸液管理制度及應急預案,作為我院靜脈輸液質量管理的重要檔案在全院執行並實施質量監控。包括:靜脈輸液治療安全風險評估、外周靜脈輸液管理、PICC置管與維護、CVC置管與維護、靜脈輸液不良反應報告制度及處理預案、病區靜脈輸液工作量及高滲性、刺激性、發泡劑化療藥物輸液方式傳報、職業暴露安全防護措施等靜脈輸液管理制度。

二、規範靜脈輸液操作流程

踐行國家頒佈的《靜脈治療護理技術操作規範》,修訂和完善我院的靜脈輸液實踐標準:如靜脈輸液技術,PICC、留置針穿刺技術、輸液泵、微量注射泵技術、留置針封管技術、肝素帽的應用、中心靜脈導管維護技術等操作規程、考核標準及管理規範;建立《靜脈輸液質量評價表》、《靜脈輸液治療安全風險評估表》等。

三、靜脈小組成員的專業化培訓

加強護理人員的知識培訓。為了提高靜療小組護士在輸液知識、技能、能力及對特殊藥物外滲、特殊病人靜脈輸液護理水平,培養出優秀的專業化靜療隊伍。

1、計劃全年進行理論培訓6次(①輸液技術與臨床應用;②胃腸外營養;③藥物滲出、藥物外滲、藥物外溢的處理和預防;④感染控制;⑤輸血治療;⑥抗腫瘤和生物治療)。利用醫院的內網建立題庫及學分檔案,每年授予一定比例的繼教學分。

2、技能培訓4次(①留置針靜脈輸液;②留置針封管技術;③中心靜脈導管維護;④輸液泵、微量注射泵技術。

3、計劃送2-3人蔘加四川省靜療專科護士培訓。

4、積極為省市靜療專委會組稿,鼓勵小組成員撰寫論文,選派骨幹參加各級靜療學術會議,逐步提升我院靜療隊伍的知名度。

5、積極開展靜療領域的護理科研,邀請院外專家為靜療小組成員培訓靜脈輸液治療相關《基礎資料收集軟體》的臨床應用,為在院內開展輸液治療過程中的資料收集及監控工作正準備

6、定期組織與靜脈輸液治療相關的應急演練,提升全院護士的應急處置能力。

四、解決臨床實際問題

1、開展全院靜脈輸液疑難病例會診:小組中的骨幹成員組成全院會診小組,各科室遇有疑難問題,由小組長指派會診小組成員前往會診解決,並完成會診記錄單。

2、小組每季度開展活動一次,討論、解決臨床輸液中的疑難問題,交流、探討靜脈治療中的經驗。反饋全院靜脈輸液方面所存在的問題(含輸液器材),瞭解藥液外滲處理效果等,提高全員靜療護理水平。

3、成立靜療品管圈規範靜脈輸液管理,提高靜脈輸液質量。

4、推進PICC技術、超聲引導下PICC技術在全院的開展。

工作計劃 篇8

一、指導思想

20xx年全縣婦幼衛生工作繼續貫徹落實婦幼衛生工作方針,堅持保健與臨床相結合,充分履行保健公共衛生職能,加強基層督導,狠抓降消專案工作存在的不足,拓展母嬰保健技術服務,鞏固愛嬰醫院成果,加強托幼機構管理,啟動婦女健康行動,積極開展二級優秀保健院建立,全面完成婦幼衛生目標任務,鄉鎮婦幼工作計劃。

二、主要生命指標

孕產婦死亡率控制在25/十萬以內

嬰兒死亡率控制在13‰以內

全縣五歲以下兒童死亡率控制在15‰以內

全縣新生兒破傷風發病率控制在1‰以內

三、主要服務指標孕產婦系統管理率:

1.農村達85%以上,城鎮達95%以上

2、兒童系統管理率達60%

3、產婦住院分娩率達95%以上;高危孕產婦篩查率達100%;高危孕產婦管理率100%

4、剖宮產率縣級醫療保健機構控制在40%以內,鄉鎮控制在25%以內

5、預防艾滋病母嬰傳播hiv檢測率達95%,其中hiv早孕檢測率達80%

6、新生兒疾病篩查工作全縣鋪開,篩查率達90%

7、婦女病普查率60%,普治率90%

8、農村孕產婦住院分娩補助率達到100%

四、主要工作措施

加強領導,加強基層督導,強化鄉村保健網路職責。

一是婦幼保健工作是大衛生工作的重要組成部分,具有公益性,將婦幼衛生工作納入重要工作內容,明確責任,任務落實到人,實行目標管理、量化管理。

二是進一步加強完善保健網路建設。每個級鎮要穩定1-2人專職從事婦幼保健工作,待遇不得少於同級同類專業人員水平,不得下達經濟任務,對個別確屬人口少、服務範圍小的鄉鎮,要向衛生局寫出報告,經批准後保健人員可適當的兼職,但要以保健工作為主;村村要有村級保健人員抓保健工作,消滅空白村。

三是衛生院要按季度對村衛生室進行考核,並作為兌現村衛生室補助的依據。

四是全縣統一實行村級報表制度。縣保健院在調查研究的基礎上制定出村級報表表樣,由鄉鎮參照以規範村報表。五是縣保健院要固定督導人員,實行責任制管理。對20個鄉鎮實行聯片包院責任制方式管理,督導面達100%,督導行政村佔10%以上,重點鄉縝每季度不少於4次,一般鄉鎮一年不少於2次,大型督導一年不少於4次。

六是強化督導反饋質量。縣保健院要制定督導質量考核管理規定,納入保健質量控制標準,按季實行聯片包院責任制工作彙報和考核,鄉鎮衛生院領導、防保人員相應要對轄區行政村進行包村責任制劃分,制定責任制考核標準,工作計劃《鄉鎮婦幼工作計劃》。對於督導不力的保健人員要及時進行調整,對於督導在限期內整改不到位、行動緩慢的鄉鎮,縣保健院要上報縣衛生局,並在季度例會上通報批評。

加強降消專案質量管理,進一步提高農村孕產婦住院分娩補助率。

一是加強與計生聯絡工作制度,結合房縣20xx年符合政策生育名單、新婚人群、流動孕婦“五個一”管理、育齡婦女花名冊等做好孕婦篩查工作,提高孕婦篩查率。

二是要按照《孕產婦保健系統管理細則》,加強系統孕產婦系統管理,早發現、早檢查、早確診、早管理,重點是高危篩查率要達到100%,早孕檢查率達95%,產前檢查5次以上達95%,產後訪視一次以上達95%。

三是杜絕家庭接生。

四是以孕產婦保健手冊為載體,保健與臨床形成有機結合,做到定期跟蹤檢查、定期隨訪、及時為高危孕產婦提供有效服務和指導。

五是嚴格執行分級分娩制度,嚴禁高危截留,對造成孕產婦死亡的,年度評先實行一票否決制。

六是縣鄉助產技術服務機構要嚴格執行《縣衛生局關於嚴格執行農村孕產婦住院分娩平產(順產)免費實施意見的通知》(房衛字[20xx]76號)檔案精神。

七是加大產科建設規範力度,縣保健院加強對鄉級產科建設質量的規範性指導,加強“三基”考核,規範服務流程,努力為廣大孕產婦住院分娩營造溫馨、便捷、安全、有效的服務。

八是加強孕產婦急診急救工作,進一步發揮孕產婦急救中心功能作用,加強急診急救領導小組的職責,縣鄉助產技術服務人員要在急診急救領導小組的指導下,加強“三基三嚴”的學習,認真做好學習筆記,不斷提高業務工作能力,孕產婦急救中心要配足人員,裝置時刻處於功能狀態,急救藥品品種數量齊全,無過期失效,司機、車輛隨叫隨到,確保在規定的時間內完成急救任務。

九是加強產、兒科人員培訓,提高縣鄉產、兒科整體服務功能。縣保健院要制定好縣鄉產、兒科人員培訓計劃,採取有計劃安排產、兒科人員到上級醫療衛生單位進修,請上級醫療衛生單位產、兒科專家來我縣講課,進行封閉培訓。

十是對邊沿、資訊閉塞的鄉鎮加大貧困特困孕產婦救助。

依法開展母嬰保健技術服務。

一是托幼機構衛生保健管理工作20xx年全縣仍實行“衛生保健合格證制度”,縣衛生監督局、縣保健院要加大落實《托幼機構衛生保健管理辦法》指導和檢查力度,進一步規範幼兒園衛生保健管理工作。

二是出生醫學證明管理嚴格按照出生醫學證明管理辦法規範執行,從20xx年1月1日起,出生醫學證明實行計算機列印,不能落實的單位縣保健院停發該單位出生醫學證明。

三是加強三級預防,減少出生缺陷發生。所有有助產技術執業資格的醫療衛生單位要開展新生兒疾病篩查工作,實行月報表制度,同時結合“兩大”系統管理,加大對出生缺陷調查,並要及進上報。

四是加強兒童保健系統管理工作,兒童系統管理要按照《兒童保健系統管理實施細則》開展兒童系統管理,各醫療衛生單位要配備1名兼職兒保醫生,配備嬰兒秤、體重秤、軟尺等必備裝置,散居兒童結合兒童冷鏈運轉等形式定期開展兒童保健系統管理;集居兒童要定期進行集中體檢,對篩查出有疾病的及時建議家長治療,並給予餵養指導。

五是開展婦女(圍)絕經期保健(即更年期保健),拓展保健服務領域。縣保健院積極籌建(圍)絕經期保健門診,開展(圍)絕經期保健服務,探索(圍)絕經期保健服務管理。

工作計劃 篇9

我應家橋社群是朝暉街道的老城區之一。社群團委結合團委工作的特點和本社群的優勢,加強和完善社群團員基礎建設。以團員活動經常化、專案多樣化、日常管理資訊化。為創造"生態朝暉、清靜和諧社群"為目標。深入學習開拓創新,不斷提高志團員的服務能力、凝聚能力、學習能力、合作能力,進一步做好新形勢下的團員工作,紮實推進團員工作,以黨建帶動團建,提高團員的道德素養,促進團工作事業蓬勃發展。

一、 完善組織、健全網路。

1、 規範和加強社群團委工作的功能建設。加強我社群團員活動內容的多樣化:一是加強我社群對非公企業的團員的管理和了解,定期開展團員活動,利用黨建帶動團建發揮團員的作用。二是以社群老年女性組成的巾幗志願者隊伍。主要負責小區文藝宣傳工作。發動轄區單位的志願者隊伍。將轄區單位服務納入社群服務之中,擴大社群的服務範圍將轄區單位中有一技之長的志願者吸引到社群志願者隊伍中來,如轄區單位寶島眼鏡、朝暉五小、華東園等單位結對服務。定期為社群進行服務。

2、 進一步加強完善志願者對青少年輔導站的功能,組織好紅領巾樓道小隊積極參與社群的各項活動。通過勞動實踐、給少先隊員們樹立起正確的人生觀和世界觀,真正做好校外輔導站的作用。通過節假日組織青少年參加社群環保公益活動,搞好少先隊員們的雛鷹爭章活動。運用各種宣傳工具,加大宣傳力度,豐富活動主題,形成自己的特色。如暑期青少年學習班等活動讓孩子們通過各種遊戲,增進相互間的瞭解,啟發孩子們學習相互理解、包容的健康心理。充實和豐富了大家的暑期生活。我們計劃與朝暉五小、五幼共同組織形式多樣內容豐富的活動。老師利用節假日參與社群志願者服務活動,使共青團組織資源共享、互惠互利、互幫互組,促進社群志願者工作發展。

二、 健全機制、拓展工作。

健全社群志願者服務站的活動制度,利用各種資源相互學習,通過各種培訓以次來提升志願者個人的心靈層次,增加和了解志願者的含義,提高社群青年志願者的業務專業水平。發揮志願者在社群建設中的作用,以適應社會經濟和社會發展的新趨勢。

三、強化服務、突出教育。

第一步擴大志願者服務隊伍,創新思路、拓寬服務渠道和服務層面,使志願者服務開展經常化、服務專案多樣化。以重大節日和每月定期的為民服務日活動。開展各類宣傳和家庭教育活動

在新的一年裡,我們社群團委工作,在新形勢下,團委志願者工作要有待於進一步創新,在加強加大青少年思想引導,通過團委志願者組織力量切實解決一部分需要幫助的群眾,號召引導全社會來關心弱式群體。加強團員志願者的服務力度,使更多的困難群眾和有需要的群眾得到實惠。

  應家橋社群團委

  

工作計劃 篇10

20xx年將是公司高速發展的一年,發展中最首要的保障就是人力資源保障,人力是根本。所以20xx年,人事行政部將根據公司經營策略的需要,在人力資源工作中將圍繞以下幾方面開展工作:

一、人事招聘、人力資源開發以及組織結構完善。

1、20xx年將根據公司職位設定及人員配置計劃,確定招聘需求及人力資源開發計劃。

2、招聘方式及渠道。

⑴、主管以上管理人員,人事行政部將會同集團人力資源中心一起溝通、協作招聘,主要渠道以內部提升、網站招聘、獵頭公司為主。

⑵、一般員工,由人事行政部自主招聘,主要渠道以公司內部提升、同周邊人才市場、職介所合作、招聘網站釋出、及張貼小廣告的方式進行招聘。

3、招聘政策。

⑴、內部提升優先,公司職位空缺,優先從基層員工中挑選有能力勝任該職位的員工進行競聘,選拔提升。

⑵、德才兼備者優先,在人員的選擇中,注重員工的個人品德、工作能力、團隊協作精神,讓品德優秀、有才幹、集體觀念強的人才進入公司。

⑶、對公司忠誠度高的人才優先,為了保持員工的穩定性,減少不確定因素的流失,在人員選拔過程式中,對公司忠誠度高的員工優先選拔及重用。

4、招聘費用預算。

⑴、網路招聘費用:(無),網路招聘利用集團招聘網站及資源,由集團承擔費用。

⑵、人才市場招聘費用:按全年到人才市場招聘6次左右計算,預計費用為:2280.00元左右。

⑶、獵頭費用:(無),高層職位如果需要與獵頭公司合作,人事行政部將與集團人力資源中心溝通與集團共同完成。

⑷、全年總計費用:2280.00元左右。

5、組織結構完善。

⑴、根據因事設人的原則,確定20xx年度公司組織結構。

⑵、根據公司發展的需求設定組織結構的原則及時調整公司組織結構。

⑶、精簡臃腫的組織機構,壓縮非必要的編制人員,減少管理層級,確保工作效率的提升及工作彙報、溝通的及時有效。

⑷、對市場硬體設施進行改善及添置,增加安全防範裝置,減少人員編制,降低運營成本,加咳嗽迸嘌擔精兵強將,不斷提升市場管理水平及服務水平

二、培訓

培訓工作作為20xx年度人事行政部的重點工作開展,爭取在以下幾方面爭取得一些長足的進展:完善培訓體系、建立培訓檔案、制定培訓紀律與考核制度等。從實際需要出發,從提高服務意識及技能需求出發,開展好培訓工作。

1、培訓內容:

⑴、根據20xx年公司發展的各個階段,對公司職員以上管理人員,將主要進行,公司制度、管理能力、專業技能知識、辦公室禮儀、良好的溝通、成本控制、團隊建設、執行力等方面的培訓。

⑵、對基層員工,特別是市場服務部安全隊員,主要以軍事技能、消防技能、處理突發事件能力、公司制度、有效溝通、個人能力提升等方面進行培訓。

2、建立完善的培訓體系:

⑴、建立並完善新員工入職培訓體系:

20xx年人事專員工作計劃

瞭解員工的基本情況—準備新員工入職培訓的配套資料—擬定培訓計劃—發放新員工培訓調查問卷—執行培訓計劃—培訓後考核—建立員工培訓跟蹤表—新員工座談—新員工到各崗位安排—跟蹤新員工直接上級,對其崗位技能培訓—新員工試用期滿轉正考核。

⑵、完善崗位技能培訓體系:

由其直接上級對新員工進行崗位技能的系統培訓。

由其直接上級對各崗位員工進行反覆的強化喜訓,不斷提高其專

業工作能力,促進其工作水平。

⑶、加強晉升培訓體系:

要求每位晉升或即將晉升的員,都必須參加相應的管理技能、專業知識的培訓,並且在考試合格後,才能擔任相應的職務。

⑷、外部培訓體系的建立:

加強與行業主管部門、行業培訓機構、諮詢顧問公司、高等院校的溝通交流。

根據外部培訓的不同科目,選派不同的人員參加外部培訓,學習先進的生產、管理方法,提升公司內部的管理水平,對參加外部培訓的人員必須要簽訂培訓協議。

參加外部培訓人員的考核成績及培訓心得、總結等,必須以書面形式彙報給其直接上級及人事行政部,作為個人考核的重要部分,對參加培訓不能認真對待,考核成績差的人員,要予以處罰,考核成績好的人員公司要予以表揚。

3、培訓檔案完善:

⑴、培訓資料檔案的建立:

所有培訓的教案要保留,建檔。

崗位職責及工作流程資料的留存。

行業相關部門,zf機關下發的學習資料及檔案的歸檔留存。

所有購買的以及集團下發的書籍、音像資料等出版物,進行分類編號登記建檔。

⑵、培訓活動檔案

培訓的考勤記錄

培訓的考核試題、成績的記錄。

員工培訓跟蹤表。

4、培訓制度完善:

⑴、新員工入職培訓制度完善,只有通過培訓,入職考核的才能錄用。

⑵、晉升培訓制度完善,只有接受專業技能培訓,崗位職責培訓並通過考核的才能晉升或轉正。

⑶、崗位培訓制度的完善,沒有完成崗位培訓的員工不能轉正,不能勝任本職工作的員工必須參加崗位培訓,否則不得上崗。

⑷、培訓活動管理制度完善,對培訓的開展、記錄、考核等工作做出明確規定,避免培訓科目的泛濫、培訓內容的空洞、培訓目的的盲目。

5、培訓費用預算:

⑴、培訓資料費用:計劃1500.00元左右。

⑵、外部拓展培訓費用:計劃5000.00元左右。

⑶、zf、行業管理部門培訓:計劃5000.00元左右。

三、績效流程及制度完善。

1、績效考核:

根據集團管理中心要求,開展績效考核工作,人事行政部門將調動各部門積極的參與績效考核工作。以工作目標的達成為考核標準,如實的反映每位參與考核的人員的工作業績及工作效率,考核結果將作為公司獎懲的依據,也將作為績效管理的手段,以績效考核促進每個參與考核人員的工作能力。

2、工作流程改善:

⑴、對各部門及各崗位的工作流程優化,提高工作效率,降低工作成本。

⑵、激勵員工在工作中,提出合理化建議,改進工作流程

⑶、組織員工對工作流程學習在工作中,恰在此時當運用各種工作手段。

3、制度檢討:

⑴、根據公司20xx年度的組織結構,制定相應的管理制度及崗位職責。

⑵、對不適宜的制度予以廢止,修訂適應公司發展的各種規章制度。

⑶、根據國家法律、法規,行業規定,制定相關制度,制度條文不得與國家的法律法規相牴觸。

⑷、制度監督落實:

組織員工對公司制度學習,充分了解公司的各項制度。

根據制度的執行情況,制定相應的實施細則。

注重檢查、落實,將各項制度落實到實處。

四、薪酬、福利規劃。

1、薪酬:工作計劃

⑴、根據市場行情,制定有競爭力的各種薪酬標準。

⑵、在年度薪酬福利制度檢討的時候,完善工資結構,使基層員工的工資更趨於合理。

⑶、制定20xx年度工資總表

2、福利:

⑴、按公司的規定給員工提供免費的餐飲及住宿,並根據市場物價水平適時向公司報告調整餐飲標準。

⑵、按公司的福利計劃。組織員工在20xx年度參加一次體檢,一次聯歡活動、一次旅遊以及組織一些由基層員工參與的娛樂活動,爭取為重點工作崗位及特殊工種員工買一份意外保險。

⑶、制定出20xx年度員工福利計劃

⑷、適當增加員工娛樂設施,提高員工的生活舒適度,增強凝聚力。

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