工作計劃模板錦集10篇
時間真是轉瞬即逝，我們的工作又將迎來新的進步，現在就讓我們好好地規劃一下吧。好的工作計劃是什麼樣的呢？下面是小編為大家整理的工作計劃10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
美術社團在於培養學生對美術的興趣、愛好、增長知識、提高技能、豐富學生的課餘文化生活，為今後培養美術人才起著積極推動的作用。為了給愛好美術的同學一個良好的學習環境，現將本學期美術社的活動安排制定如下：
一、活動目的：
通過美術社團的活動，使學生的美術特長得到更好的發展，進一步瞭解美術的基本知識，提高學生的欣賞水平及創造能力;豐富學生的學習生活、陶冶學生的藝術情操，進一步推動美術課素質教育的程序。
二、活動要求：
1、組織學生按時參加活動，並保持室內清潔。
2、每週二下午社團活動時間進行活動，小組成員必須準時到達美術社團活動室。
3、美術社團成員應嚴格遵守紀律，不準在活動室大聲喧譁，不準做與美術學習無關的事。
4、愛護所在教室的設施和用品，損壞加倍賠償。
三、活動內容：
1、使學生了解一些簡單的美術常識知識，(美術種類、常用工具、基本的使用方法、嘗試幾種簡筆美術方法)。
2、以美術基礎專業知識為主，以手動美術為輔，以創作美術的方式進行教學。
3、給學生自己創作作品的時間和空間。
4、欣賞相關美術作品提高美術水平。
5、進行手工操作教學，訓練學生的動手能力和造型能力。
四、採取的措施：
(1)美術教師要認真負責，把它看成是學校教育的組成部分，使小組活動開展得生動、活潑、豐富。
(2)做好組織工作，在學生自願報名參加的基礎上，要挑選各班有一定美術基礎、成績較好的學生參加。要選出有工作能力、成績也好的學生擔任組長。興趣小組要在教師的指導下充分發揮學生的骨幹力量。
(3)安排好活動時間和活動地點，根據學校的統一安排，一般情況下每週組織一次。
(4)訂立必要制度，抓好思想工作，要教育學生自覺遵守學習制度，準時參加美術學習。明確學習目的，培養勤奮好學，積極進取的精神，促進學生的全面發展。在學期結束時，要舉辦高一年級的美術作品展覽會，展示學生的學習成果。
五、活動安排：
周次 專業知識 手動操作 課時 學生課前準備
1 講解平行透視 課桌的畫法 2 直尺、鉛筆、繪圖本、中性筆、橡皮(彩筆)
2 講解成角透視 房子的畫法 2 直尺、鉛筆、繪圖本、中性筆、橡皮(彩筆)
3 講解曲線透視 QQ企鵝的畫法 2 鉛筆、橡皮、繪圖本、記號筆
4 講解三大面、五大調 側光下正方體的畫法 2 直尺、鉛筆、繪圖本、橡皮
5 講解人體頭部比例 卡通頭型的畫法 2 鉛筆、繪圖本、橡皮
6 講解五官的結構 卡通笑臉的畫法 2 鉛筆、繪圖本、橡皮
工作計劃 篇2
一、20xx-20xx年我縣招商引資工作目標和指導思想
1、指導思想
以科學發展觀為指導，以工業化為主導，以大開放為動力，以專案建設為支撐，以工業集中發展區和特色工業小區為載體，進一步加大招商引資工作力度。緊緊圍繞“建設四川丘區強縣”奮鬥目標，進一步完善政府主體、上下聯動、共同參與、激勵推動的招商促進機制，充分調動全社會招商積極性；進一步加強區域經濟合作交流，充分發揮自身比較優勢，搶抓承接產業轉移等重大機遇，主動吸納發達地區的人才、資金、技術和先進的發展理念，提升加快發展的空間，保持經濟持續增長。堅持把招商引資作為全縣經濟工作的“生命線”，大力弘揚“不怕困難，敢於勝利”的繼光精神，緊緊依託我縣農副產品、土地、人力等資源優勢，堅持“誠信招商，服務留商”理念，著力打造服務型政府，營造優良招商引資環境，力爭在產業招商、招大引強等方面取得新突破。
2、奮鬥目標
我縣十二五規劃在引進企業資金方面，計劃每年以20%的速度遞增，到十二五規劃末，力爭引進企業資金總額達到150億元；力爭在引進工業生產性專案、重大專案和世界500強企業方面有重大突破，促進全縣工業經濟快速發展，財政全面增收。
二、主要措施
（一）抓好招商引資平臺建設
1、加強招商主平臺建設。
縣城工業集中發展區、倉山、輯慶、興隆特色工業小區是我縣招商引資的主平臺，要加大建設力度，完善配套設施，全面提升承載力和競爭力，確保專案能夠進得去、建得快、見效早。要努力將縣城工業集中發展區和特色工業小區打造成我縣發展經濟的主載體和招商引資的重要基地，使其成為我縣經濟發展的帶動區和財政收入的增長極。
（1）形成工業集中發展區“集聚效應”。
一是建立和完善工業集中發展區的體制機制。成立開發區相對獨立的財政、規劃建設、國土機構，形成經濟區域範圍內相對獨立的審批能力；二是增強開發區“造血”功能。積極探索以開發土地收益籌集園區建設資金的路子，努力完成區內土地的收儲工作，實現園區滾動發展。三是創新融資思路，拓展融資渠道，暢通融資渠道，設立開發區投資擔保公司，解決園區基礎建設和企業融資難問題；四是配套生產要素。要加強開發區交通、金融、治安等周邊環境建設，優化生產要素，減少生產成本，為引進企業落地、快速建設、迅速投產創造條件；五是規劃好區內商業用地，增強綜合服務能力，建立集中安置區，發展標準廠房、住宿租賃業和物流業，全力打造發展環境，儘快形成“集聚效應”。
（2）加快特色工業小區建設步伐。
充分發揮我縣倉山、輯慶、興隆區域重點鎮獨特的區位、交通優勢，以土地成本和勞動力成本優勢為依託，做好產業發展規劃，配套生產要素，努力吸引外來企業入駐，逐步形成良好的工業發展氛圍。有發展工業條件的軸線鄉鎮要努力在培植特色優勢資源方面狠下功夫，以自身特色資源為依託，努力引進資源加工型企業。
2、抓好招商服務平臺建設。
一是建立專案引入評審機制。建立由分管縣長牽頭、招商、發改、工業集中發展區、規劃建設、國土、環保、財政、工商、稅務等部門參加的招商引資專案聯合預審會議制度，對意向專案提出預審意見；對重大招商引資專案在洽談、簽約、建設、開工等方面的問題實行召開專題協調會或現場辦公會的方式解決，全力推進重大招商專案的順利實施。
二是建立和完善專案促進機制。建立重點招商專案聯席會議制度。在縣招商引資領導小組的領導下，建立以縣委副書記或常務副縣長為召集人，縣主要領導、分管領導和相關部門主要負責人蔘加的聯席會議制度，聯席會議每季度定期召開，重點解決專案引進和實施中存在的具體問題。推行一個專案、一名縣級領導、一個牽頭部門、一個服務小組的“四個一”工作機制，真正做到“有事急辦、急事快辦、特事特辦、難事幫辦”，確保招商引資專案順利落戶建設。
三是建立專案促進工作督促機制。由縣委督察室、縣府督辦對專案促進工作進行督察，對影響專案落地和實施的人和事進行責任追究。督促部門負責人在執行上級政策的前提下，創新工作思路，確保招商專案一路綠燈，順利落地。
3、推進招商資訊平臺建設。縣招商局要加強對國內外招商動態、資訊的蒐集、篩選和整理工作，建立招商資訊庫，對各駐點招商聯絡處、各鄉鎮、各單位、各企業提供的招商資訊進行認真統計分析，編髮招商引資資訊情況通報，報送縣領導，便於領導掌握資訊和加強跟蹤排程。同時傳送各鄉鎮、縣級相關部門，用於指導其招商引資工作。
（二）優化招商引資工作方法
1、實施重點區域駐點招商。以“珠三角”、“長三角”、“閩三角”為重點地區，以重慶、成都、德陽、綿陽等為重點城市，拓展產業整體轉移和產業配套協作領域。設立縣政府駐成都聯絡處，並掛靠市政府駐廣州聯絡處、上海聯絡處大力開展駐點招商。
2、大力推進產業招商。重點圍繞我縣食品醫藥、輕工紡織、電子機械主導產業招商，加強周邊地區東電、東汽、二重、長虹等大中型企業的配件生產招商。充分發揮我縣日益凸顯的交通區位等優勢，加大旅遊、物流招商力度，積極發展旅遊及其配套產業、現代物流業、現代服務業、市場開發等第三產業。
3、構建多元招商網路。一是以沿海發達地區商會、駐外辦事處，建立合作關係，構建委託招商網路。二是建立與中江籍在外成功人士長期聯絡機制，聘請20位招商大使，通過他們的影響和關係進行招商引資，構建鄉情招商網路。三是加強客商資源資訊庫建設，建立起完整的客戶資源檔案，與客戶定期聯絡。在已入駐我縣的外來投資商中聘請10名招商顧問，充分發揮招商顧問牽線搭橋的作用，積極開展以商招商，構建以商招商網路。四是不斷完善招商網站，在網站上定期釋出招商專案、招商資訊，尋求並建立與大企業大集團的溝通對話熱線，構建網路招商平臺。五是鼓勵中江籍人士回鄉創業。要加強與中江籍在外創業人士感情聯絡，充分調動他們回鄉投資的積極性，吸引更多的中江籍在外創業人士回鄉投資、回鄉創業。六是不斷提高節會招商實效。採取請進來和走出去相結合的方法，一方面以西博會、渝洽會等節會為契機，邀請客商來我縣考察交流，提高中江對外影響力、知名度，獲得有益的商機和資訊。另一方面不定期組織對外招商推介活動，有針對性地到沿海經濟發達地區召開投資環境說明會或專案推介會；積極參加重大的招商節會，有針對性、有目標、有重點地帶著專案上門招商，同時利用展會平臺，積極參加國內國際知名展會，促進節會招商。
（三）夯實招商引資基礎工作
搞好投資指南印製、招商網站建設、生產要素成本分析、專案包裝推介等基礎性專案。由縣招商局牽頭，縣發改局、縣經濟商務局等有關部門參與，與專業策劃機構對接，重點圍繞我縣優勢產業、重點企業、優勢資源和重點產品，策劃、編制、論證一批招商專案，建立招商專案庫，實行動態管理，重點招商專案要保持在10個以上，一季度一調整。倉山、輯慶、興隆、黃鹿、龍臺等重點軸線鄉鎮要根據本鄉鎮產業基礎和發展方向，邀請專業機構認證包裝專案，建立招商專案儲備庫，每個鄉鎮備選專案不少於2個。縣級相關部門要根據自身業務實際，建立具有行業特點的專案庫，每個承擔有招商引資任務的單位備選專案不少於2個。
工作計劃 篇3
一、 情況分析
華東區域現參與績效考核的營業部門合計41個，其中上海大區19個，蘇州區域5個，無錫區域4個，杭州區域5個，寧波區域5個，南京區域3個。
由於種種原因，華東區域整體的績效情況不容樂觀。具體表現在一下8個方面：
1、一些部門經理不重視績效考核，認為績效考核是一項工作負擔；
2、一些部門經理沒有接受專業的績效管理培訓，不知道如何開展績效工作；
3、一些部門由於幾個月沒有績效獎金，部門經理乃至員工績效觀念意識淡薄；
4、員工不清楚自己績效承諾書如何制定、自己分數如何出來、獎金多少如何得到；
5、績效過程的關注幾乎沒有，只是簡單的應付績效考核的打分；
6、考核內容上，大同小異，沒有體現崗位特點；
7、考評結果上，差別不大，體現不出應該有的差別。
8、績效結果的應用上，只是用於計算獎金和績效工資。
其中，最重要的是部門績效氛圍嚴重不足。第二季度的工作重點就是通過績效培訓，把門的績效氛圍帶動起來，在這個過程中把績效考核的公平公正的文化氣氛建立起來。
二、 工作任務及要求
1、 部門經理：績效工作的檢查與培訓。
主要工作思路為——（1）excel表格的使用；（2）員工承諾書的制定；（3）週記錄考核表及客戶劃分明細表的使用；（4）績效管理的重要性與必要性；（5）績效管理工作的開展；（6）績效過程的重視，追蹤及反饋；（7）明白溝通在績效考核中的重要性。
通過對部門經理的績效培訓，達到（1）熟練使用績效表格；（2）清楚員工績效承諾書的制定流程；(3)利用績效工具開展工作，對員工進行績效引導；（4）部門績效氛圍的提升；（5）學會績效溝通，明白溝通在績效開展工作中的重要性。
2、員工：績效氛圍的宣導及培訓。
主要工作思路為——（1）什麼是績效考核？（2）為什麼要關注績效考核，績效考核的重要性；（3）如何提升自己的績效；（4）溝通在績效考核中的重要性。
通過對部門員工的績效培訓及宣導，使員工（1）清楚什麼是績效考核，明確工作目標, 認識到與同事之間的差距；（2）知道績效考核與自身發展的重要性；（3）關注自己的績效考核，清楚如何提升自己的績效;(4) 逐步實現從“怕考核”、“被考核”到“要考核”心態的轉變。
三、 工作方法、步驟和措施
1、工作方法。
（1）下部門進行績效培訓，培訓物件為部門經理及員工；
（2）電話抽查與培訓相結合；
（3）下部門進行績效工作的指導及檢查；
（4）制定低績效部門、人員績效改進方案；
（5）對高績效部門人員精神激勵。
2、工作步驟。
l 績效檢查及培訓
（1）4月份對上海區域浦東康橋營業部、浦東曹路營業部、浦東惠南營業部、嘉定營業部、閔行紀王營業部、寶山滬太路營業部、九亭營業部、青浦白馬塘營業部、松江車墩營業部、松江泗涇營業部、金山朱涇營業部、奉賢奉城營業部、楊浦五角場營業部13個部門進行績效培訓檢查及培訓。
5月份對4月份上海大區14個營業部門進行績效追蹤工作，達到績效工作要求（部門經理及員工）。
（2）5月份對浙江大區寧波江北營業部、寧波姜山營業部、寧波鄞州下應營業部、、寧波慈溪天元營業部、溫州悟田營業部、杭州蕭山營業部、杭州濱江浦沿營業部、杭州崇賢營業部、義烏大塘下營業部9個營業部及上海大區浦東航頭營業部、浦東川沙營業部、閔行梅隴營業部、松江小崑山營業部、奉賢南橋營業部5個部門進行績效培訓檢查及培訓。
6月份對5月份浙江大區9個營業部門及上海區域5個營業部門進行績效追蹤工作，達到績效工作要求（部門經理及員工）。
（3）6月份對蘇州區域、南京區域蘇州吳江營業部、蘇州吳中城南營業部、崑山周市營業部、無錫惠山營業部、無錫東北塘營業部、常州武進湖塘營業部、蘇州吳中胥口營業部、崑山張浦營業部、南京棲霞營業部、南京江寧岔路營業部、合肥瑤海營業部11個部門進行績效檢查及培訓。
7月份對整個華東區域41個營業部門進行績效追蹤工作，達到績效工作要求（部門經理及員工）。
l 績效考核過程監督
（1）監督內容包括部門週考核記錄表檢查、部門客戶劃分明細表、績效考核落實電話抽查。保證每一週每一個區域至少有一個部門被抽查到，同時做好相關的記錄。總結抽查中出現的問題，告知部門經理直接上司進行跟進。
（2）每週選部分部門抽查週考核記錄表填寫情況；保證每一週每一個區域中至少有一個部門被抽查到，檢查週記錄考核表的使用情況，發現問題及時解決。可參照《績效常規表格填寫說明書》及《週記錄考核表加分專案(暫定)》進行操作。
（3）電話抽查內容：月初重點抽查考核計劃落實情況及上月出現的問題及改進措施；月中重點抽查考核過程跟進情況，主要通過客戶劃分明細表體現；月末抽查上月考核獎金瞭解情況；
（4）填寫電話抽查表。分析電話抽查中出現的問題，做好績效分析。結合部門實際情況，設計專門方案，刺激低績效部門向高績效發展。
l 制定低績效部門、人員績效改進方案
（1）對低績效部門進行定義。部門2個月以上沒有拿到績效獎金，員工士氣低落，部門對績效管理無動於衷；銷售、利潤、快線或到達指標有2項以上完不成。
（2）分析績效低的原因。找出造成部門績效低下的深層次原因，主觀、客觀相結合進行分析。可以利用《營業部門區域績效分析簡易模板》進行相關分析，找出原因。
（3）與有關領導溝通，瞭解具體情況。一定要多方位對部門績效低下原因進行了解，做到準確無誤。不能人云亦云，多方位、多角度，力求把情況摸透。
（4）設計專門方案，刺激低績效部門向高績效發展。
l 對高績效部門人員精神激勵
（1）設計高績效人員精神激勵流程。要避免關注短期績效而弱化對長期績效的持續追求、高層一言堂等問題，同時還要建立信任文化，這樣才能減小績效管理實施的阻力，落實企業戰略，真正提升員工及組織的績效。對於高績效人員：①在OA上進行通報表揚；②在次月加績效分5分；③作為晉級、晉升的依據；④表現特別優秀者，可以送往廣州總部進行專門的培訓及公司高層領導表揚。
（2）與有關部門進行精神激勵的實施。與培訓處、幹部考察處、職業生涯規劃處等相關部門進行溝通，對高績效的員工進行激勵。
3、措施
（1）逐步將培訓納入部門經理及主管的績效考核中，一開始在表外進行加減分，3個月之後可以加入到績效考核當中。最後形成培訓氛圍時，可取消這一項。保證部門每月至少培訓4場以上，每少一場扣績效分2分。超出2場加1分。培訓要有記錄，要有考試，以便相關部門進行抽查。
（2）週記錄考核表、客戶劃分明細表抽查不合格的部門經理第一次作警告處罰，第二次在OA上公告批評，第三次扣部門經理績效分5分處理。
（3）員工績效承諾書的制定要有溝通記錄，由員工提交至部門經理，部門經理進行保管，以備績效管理部抽查。必須是紙質版的，不能是電子表格。
績效溝通的主要內容為：員工考核專案的制定、算分方式、專案制定及配分；員工如何完成這些考核專案；員工需要什麼方面、方式的幫助。
通過績效溝通達到以下目的：員工明確自己每月工作目標；員工制定自己每月行動計劃；激發員工崗位責任感。
（4）績效考核過程監控。過程監控主要從以下3個方面開展——員工工作現狀，即員工這段時間做得怎麼樣；工作糾偏，即員工應該在哪些方面注意改善；工作支援，即部門經理能夠為員工提供什麼幫助；反饋員工的績優表現，激勵員工。
（5）部門績效分析。一月份已經將《營業部門區域績效分析簡易模板》發給華東區域各部門經理，要求部門經理對自己部門績效進行簡單分析，找出主客觀原因，並制定解決方案。
工作計劃 篇4
教導處工作歷來是聯絡校長室和全校師生的教育教學工作的橋樑，是落實學校工作的執行部門，也是傳達學校教育教學質量的資訊集中部門。教導處工作的優劣，將直接影響到學校整體教育質量的提高。
按照校長室的工作計劃和要求，本學期教導處的各項工作除完成常規的教育教學管理外，便是要突出我校在教育教學上的“與時俱進”的教學理念。這個“時”就是在全區教育教學資源大調整的時期，我校教育教學工作所面臨的危機感，就是我校的教育教學態勢也處在上升的時期。本學期的教育教學工作重點也在於要鞏固上學期出現的良好的勢頭，抓住機遇，落實教育教學的常規工作，防止大幅度的波動狀況。
根據校情，結合本教導處的工作實力，本學期的教導處工作側重在管理上要抓住以下幾點：
一、 重點加強學校教科研隊伍的建設與管理，努力提高全校師資隊伍的建設的水平。
教研組長是教學研究的基地，是提高教師教學素養的保障，是達到理想教育教學效果的參謀部。我們認為，真正的教育教學實效的來源在於教研組，但真正發揮教研組的作用，解決多年來教研組工作的薄弱環節還需要我們從以下幾個方面入手：
1． 教研組長每學期的“管理目標及對策”和述職制度的建立。
（1） 教研組長在每學期的開學之初，要對各自的組室在上學期存在的共性問題及性分析，提出本組在教育教學上的理念和解決的問題方法、每位任課教師的教學特點和不足，及如何發揮他們的潛在的能動性。
（2） 根據本組室的教學實際，按學校的教育教學工作要求，提出本組室、本學科的教學管理目標。
（3） 在分析本組室實際困難的同時，具體要提出解決該問題的方法和科學的依據，並努力在今後的教學實踐中加以解決。
（4） 教研組長在每學期結束時，要及時對一學期來的教育教學工作進行總結，並向其它組室進行陳述性交流。
2． 教研活動要進行合理的安排，要增強教研活動的有效性。教研組長要深入到每一個備課組，加強對基層備課組的監督與指導工作。備課組、教研組在每次教研活動中要力求解決一、二個存在的問題。
3． 教研組長的教學常規管理。
（1） 為加強各備課組的教育教學備課活動，教導處對每個備課組要進行每月一次的教案檢查；各備課組的`教案在學期結束前要整理成冊，作為全校教師的教學資源共享。
（2） 按照教導處工作的要求，各教研組長要對組室裡的教師進行日常的作業佈置、作業批改檢查。重點檢查教師在分層遞進教育教學過程中的落實情況。
4． 每學期選送一、二名教師參加校級教學研討公開課。對教學研究課的推選人、開課情況，教研組長要向教導處書面彙報本課時的教學目的、需要解決的問題、該教師的教學特長等等。
5． 根據各教研組的學科特點，教研組每學期要組織落實一次學生活動。本學期的教導處檢查的重點是英語學科的學生活動。
二、 分層遞進、管理目標。
從近幾年來本校的教育教學現狀分析，分層遞進教學的改革思路和方法能基本符合我校的教育教學實際情況，但在分層遞進的教學中，有一個突破口的問題我們一直未能實現較好地解決，這就是分層遞進的目標。從今年起，我們將以02學年的畢業生情況作為衡量的標準，提出：2． 考核學科：各班不合格人數應控制在10%以下。在確保各班合格率的前提下，努力提高班級的優秀率。凡超過50%以上優秀率的班級任課教師，教導處將提請校長室給與適當的榮譽和獎勵。
3． 學生的作業要分層。
我們認為：提高教育教學質量的首要環節就是抓好學生作業的有效性。本學期，我們教導處工作的重點之一，就是進行學生作業佈置、完成、批改、反饋這四個環節。學校要求每一位教師在佈置作業時，要真正考慮學生能否獨立完成，能否保質完成，是否針對不同層面的學生布置不同要求的作業。
（1） 各考試學科的教師在教學過程中，要充分考慮到班級中下層面學生的學習，每次作業佈置，要儘可能地分成兩套。學校鼓勵教師精選作業題、自己設計作業題，確保各層面的學生都能學有所得、學有所成。
工作計劃 篇5
文祕部在學生會中負責的主要工作有：
學生會日常事務的協調；
學生會例會的材料準備、考勤、會議記錄、會議內容傳達；
學生會各部門活動資料歸類存檔；
各類活動文字類材料的編寫、列印及整理。
文祕部的下屬社團是風雲演講辯論社。
在與其他各部門討論協調後，制定本學期文祕部的主要工作內容如下：
進行部門幹事招募
在本學期初，文祕部將根據實際工作需要，計劃在高一新生中招募4位幹事。本學期我們將注意男性同學的招募數量，方便在日後更好的完成裝訂、運送等工作。同時，根據幹事的平時工作態度和表現，計劃對優秀的幹事進行表彰，提名為學生會優秀幹事，以激勵大家更為用心、努力地進行工作。
執行細化後的各項例會制度。
本學期新頒佈的例會制度中已將對文祕部的工作要求細化，文祕部將按照該制度並配合例會做好以下工作：制定新一任團委學生會通訊錄；制定學生會例會出勤考核表；製作學生會例會專用請假單；認真做好會議記錄；會後及時向各部門下達並督促完成各項任務；及時將各部門上報材料整理歸檔。
組織開展“主持人大賽”和“辯論賽”
主持人大賽
主持人大賽開辦以來，同學們的參與熱情極高，本學期文祕部將繼續開展此項活動。大賽賽程將在歷屆主持人大賽的賽程基礎上作適當的調整、刪減和創新，充分激發同學們的參與熱情，使更多的同學展示自己的風采，力爭將“主持人大賽”逐步成熟化，成為“校園文化藝術節”的一大特色，一個品牌活動。
工作計劃 篇6
職責：
1、監督售前轉化及服務工作質量，通過赤兔及聊天記錄，及時發現售前問題，收集問題，培訓售前提升詢單轉化率及銷售效率和類目專業能力。
2、把控各項DSR和店鋪綜合評分，以及店鋪品質各項指標，監督售後接待工作質量，通過各項指標及聊天記錄及時發現售後工作問題，及時培訓指正，不斷提升售後服務的客戶存留率和滿意度。
3、協助運營主管或運營及推廣計劃，做好配套的諮詢執行，及後續的相關客戶服務，共同完成團隊月度目標。
4、新人(售前/售後)入職培訓，新產品專業知識培訓。
5、與客服部相關密切的公司網店管家系統對接及優化執行。
6、不定時根據實際需要召開會議，以及時修正問題，提升團隊整理服務質量
8、負責會員管理及專屬客服服務體系建設;
任職資格：
1、2年以上電子商務客服工作經驗，及1年以上客服管理經驗;
2、熟悉淘寶、天貓等電子商務第三方平臺客服管理體系，有電子、數碼行業經驗優先;
3、做事有條理，溝通能力強，有較好的服務意識和營銷意識，精通各種網路銷售技巧;
4、熟練訂單作業系統，操作能力較高。
工作計劃 篇7
今年下半年，**市物價局將以“中國共產黨**市委十一屆代表大會”勝利召開為契機，以運用價格槓桿促進可持續發展與和諧社會建設為主線，以制定服務社會主義新農村建設的價格政策為要點，以優化價費環境、提高服務水平為力點，創造性地做好各項價格工作，為推進富民強市、實現“兩個率先”作出積極貢獻。
致力於運用價格槓桿促進節約型社會建設。一是積極促進節約用水。以開徵南水北調基金和自來水價格調整為契機，將重點放在水資源費到位和基本水價有利於節約用水方面，加快研究階梯式水價制度的實施方式對促進節約用水的作用，繼續抓好水價、成本等資料的調研分析，為爭取明後年完成好原“十五”期間水價改革規劃做好基礎性工作。二是積極促進節約用電。密切關注垃圾焚燒發電上網的進度，落實省局批准的上網電價，處理好煤炭市場價格變化對地方熱電廠的影響，繼續實行差別電價，加大峰谷分時電價實施力度。三是積極促進節約能源。及時落實上級下達的天然氣價格政策和調價方案的實施，確保天然氣每兩年調價一次方案的順利出臺，處理好民用液化氣價格矛盾，建立起依據市場行情及時調整價格的機制，處理好汽油價格上漲對公交出租車以及其他生活生產行業的影響，降低油價進一步上漲對公交和出租行業帶來的絕對壓力。研究制定垃圾無限化處理收費，擇機出臺生活垃圾處置費。
致力於運用價格槓桿促進和諧型社會建設。一是穩定住房價格，疏導“買房貴”矛盾。認真落實國務院穩定住房價格的一系列檔案，重點貫徹“國六條”，以商品房成本認證為手段，“一價清”制度為規範，切實管好普通住宅商品房價格，努力使全市的普通住宅商品房價格穩定下來，建立良好的商品房價格秩序。結合本市實際，制定《物業管理服務收費實施細則》，在確定等級標準的基礎上公佈相應的收費標準，由業主與物業企業協商選定服務等級並收取相應費用，改變現行由物價部門核定標準的做法，還權於企業。二是整頓藥價秩序，疏導“看病貴”矛盾。結合國家公佈的藥價目錄，配合衛生部門推行的藥品集中配送制度和藥品醫療器材集中招標制度，及時公佈招標藥品和醫療器材最高零售價，督促醫院執行好國家新出臺的招標藥品價格計算規定，堅決使虛高的藥價降下來，讓利於患者。積極疏導藥價矛盾，每月梳理一次現行藥價，密切關注、及時疏導矛盾突出、臨時急需的藥品價格。加強醫院自制藥劑的價格管理，適度下調以化學原料為主的自制劑價格，制定上調以中藥材為原料的自制劑價格，確保醫院臨床使用。以蘇州市行業協會議定的最高零售價格作為本市的參考價格，繼續公佈市場調節價藥品的市場參考價，防止市場調節價藥品漲跌異常情況的產生。三是落實公平政策，促進“服務業”發展。跟蹤調查已經公佈確定的優惠扶持政策的落實事項，逐項篩選現行各種差別價格政策，凡不利於服務業發展的價格措施在報請上級批准後堅決予以取消，凡服務業中涉及政府定價、指導價管理的行業，本著有利於發展的原則，從寬並靈活管理。用足用好旅遊參觀景點門票價格的上浮政策。本著城鄉一體的發展要求執行同一等級統一標準的方法，加強停車場收費的管理，促進停車服務業的發展。適應招商城配載市場有序放開的需要，調節現行偏高的運價水平，把已下降的運價再次下調，促進商品市場的發展。配合行業協會開展行業價格管理活動，提倡行業價格自律，繼續完善和發展已實施價格等級管理的行業。
致力於運用價格槓桿促進**新農村建設。一是積極維護農民利益。繼續落實好主要農資產品在流通環節的差率管理措施，杜絕超差率銷售損害農民利益行為的發生。加強鄉鎮藥品價格管理，努力使不合理的藥價降下來，尤其是把鄉鎮衛生院統一納入招標範圍，改變城鄉藥價差距過大的狀況，讓利於農民。鞏固完善義務教育階段“一費制”政策，貫徹執行免除農村義務教育階段的相關政策措施，切實減輕農民工子女上學負擔。二是積極促進農業發展。堅決落實糧食收購最低保護價制度，管好種子價格，落實好農業補貼，讓農民放心種糧、開心售糧。積極開展農產品成本調查和收益預測，積極開展農作物和農資價格專項調研，積極開展與發展農業相適應的價格監測和資訊釋出，支援農業生產和農業發展。三是積極推進農村發展。調整農村環衛有償服務收費、專案及標準，積極支援全市開展的“村莊整潔行動”。研究農村生活垃圾實行集中焚燒處理，充分利用再生能源為經濟建設服務。充分發揮價格槓桿作用，促進農村集中居住區建設和農民拆遷安置房建設的發展程序，重點落實涉房收費的減負問題和農民拆遷安置補償標準政策的到位，全面推進小城鎮建設。
工作計劃 篇8
本片區的區域包含空軍醫院（473部隊醫院）和蘭州市第二人民醫院兩家，其中一家是三級甲等部隊醫院。一個是二甲醫院地方醫院（正在申報/檢查成為三級甲等醫院），區域銷售代表人員三人楊明霞：王海霞：龐利民。工作區域互相交叉。每個醫院的具體進院品種為空軍醫院是巨和粒，愛倍。多帕菲。洛鉑。舒龍。波貝。歐貝。幫達。氨曲南。卡維地洛。奧正南。瑞丁。譽捷。申捷。人蔘多糖。瑞白，方克。丁克等。第二人民醫院的進院品種為舒亞。特蘇尼。蟲草膠囊。複方樟柳鹼注射液，泉奇。瑞立泰。多帕菲和新活素。歐貝。丁克和 三代鉑系列等。通過一個月的基本摸底情況熟悉和人員一起工作協訪，基本清晰了下半年的本區域的工作目標計劃，並按照這個思路進任務分解。按照計劃完成公司制訂的年度銷售目標。
總綱圍繞著下半年的總體任務目標從以下幾個方面展開：
1． 按照公司制定的產品銷售目標年度計劃。追加完成。橫向計劃深度分解，明確任務 。
上半年已經過去，本區域內醫院市場，在完成公司產品任務業績上非常的不理想，完成率在21%，有些新品幾乎是空白銷售和或則是很低，如在第二醫院的眼科藥複方樟柳鹼注射液；空軍醫院的卡維地洛等，有些品種和歷史業績相比下降的很大，公司主營品種在本區域醫院內推廣上量不理想（有產品結構的原因和醫院本身的特殊性及病源數量的原因），區域下半年的銷售任務壓力很大。但是我們可以通過產品結構調整和產品市場的細分根據每個具體的醫院的情況，採取銷售人員的合理搭配，團隊重點協作相信可以把上半年的未完成的任務完成。
2． 產品目標任務責任化和目標任務的落實到每個夥伴醫生具體任務分解。（要求每個員工根據自己負責的品種
醫藥代表工作計劃
工作計劃 篇9
我們要繼續圍繞市局下達的目標任務，以信用監管為基礎，重點和分類監管為補充，“雙隨機、一公開”為主要監管方式，堅守安全底線，立足完善提升，努力營造寬鬆便捷、公平競爭、安全放心、開放共享的優良市場環境。
（一）以意識形態統領市場監管工作，圍繞全年目標任務，為各類市場主體的發展做好監管工作。
將意識形態工作作為一切工作的統領，將意識形態和業務工作緊密結合，圍繞全年重點目標任務，實行“1+6+N監管服務機制”和“四步工作法”，突出對重點領域和易發生安全問題的方面進行監管，重點保障“一老一小”。繼續推進網際網路+安全監管。引導學校食堂和規模以上餐飲實施“明廚亮灶”，並在各校園食堂逐步推行配餐制，結合遠端視訊監管平臺，形成網際網路+新型監管機制。加強重點藥品和醫療器械的監督抽驗。突出加大對疫苗質量的安全監管，抓好血液製品、麻精藥品等高風險產品監管，及時高效化解苗頭性、系統性風險，高壓嚴打食品藥品違法行為並切實加大移送力度。大力推進食品安全溯源工程體系建設，同時積極推進完善食品快檢體系建設，圍繞群眾關心的重點品種、重點環節，切實加大“你點我檢”活動範圍，提升抽檢的針對性和時效性，不斷完善食品安全追溯體系及快速檢測體系的“雙體系”建設。
（二）以“優化營商環境”為切入點，進一步服務和保障企業，促進地區經濟高速發展。
持續深化“放管服”改革。加大宣傳推廣“全程電子化”、“全鏈通”及“不見面”審批，進一步提高市場準入便利化程度。積極扶持規模企業爭創全國、省市級名牌產品和商標，擬指導申報馬德里商標3件，國家地理標誌商標4件，省級以上兩化融合貫標企業4家，進一步擴大我區企業產品的知名度和影響力。強化質量提升和標準引領工作，繼續推進馬莊村鄉村振興專案、佳順水產養殖合作社專案、潘安湖香包文化專案等標準化試點示範建設和省級地方標準專案申報。我們還將集中全域性力量，開展食品安全示範區、智慧財產權強區（縣）、智慧財產權強省建設區域試點示範區“三區同創”，將我區的市場監管水平再提高一個臺階。
（三）以安全保障為重點，進一步加強市場經濟秩序整頓治理，營造規範有序、安全放心的市場經營環境。
要進一步落實企業主體責任，逐步實現區域內市場經營主體負面清單告知制和誠信經營承諾制全覆蓋，切實推進長效機制建設。繼續建立健全以食品安全為重點的市場準入、監督的安全保障機制，依託網格化監管，協調屬地和相關職能部門，形成對食品生產、流通、餐飲全過程的協調聯動監管，構成防範嚴密的市場食品安全保障體系。要以安全巡查為抓手，持續開展特種裝置安全隱患專項排查，摸清底數，健全監察資料庫，紮實開展化工和危化等重點行業，氣瓶、電梯、壓力容器、景區遊樂設施等重點領域的專項治理。要建立和完善聯合監管機制，開展“橫向到邊、縱向到底”的網格化管理，充分發揮安委會作用，並聯合鎮村兩級，深化落實安全培訓工程，不斷增強特設監管的風險排查和處置能力。同時要依託特種裝置監管平臺，採取邀請專家或與技術檢測機構合作等方式，加強技術性和資訊化監管，借力、借智提升我局的技術監管能力和水平。
（四）以企業信用體系建設為目標，營造誠實履約、互利共贏的市場信用環境。
要進一步提升監管能力，擴大“雙隨機、一公開”監管模式應用。並根據企業風險等級及企業信用管理情況，推行企業分類監管。要進一步推進智慧監管和體系建設。注重將電子監管平臺與日常監管、專項檢查相結合，建立完善電子追溯系統、遠端視訊監管系統和快速檢測系統三大系統，提高非現場監管效能。要以“企業分類監管”為切入點，以信用資料平臺為基礎，大力推行企業年報和企業誠信體系建設，健全完善聯合懲戒機制，把企業信用建設作為整頓規範市場秩序的治本之策，努力營造我區依法經營、公平競爭、誠信守約的市場信用環境。
工作計劃 篇10
一、指導思想,工作思路和目標
本學期，我們教研組要以新課程理念作為教研工作的指導思想，認真貫徹“質量立校，科研興校”的辦學方針，大力推進教研教改，提升教研水平，提高教研效益。以新型的教育觀，構建和諧民主的師生關係，營造良好的課堂氛圍。以角色轉換實現教師的教學方式和學生的學習行為的轉變，培養學生的科學素養。轉變觀念，勇於探索，大膽實踐，建立學習型，創新型教研團隊，為我校教學質量的進一步的提高做出新的貢獻。
二、本學期教研組工作的重點
1、制定科學的教研計劃，精心組織實施。
要求：集體備課應廣泛蒐集資訊，認真研究、確立切合實際的主題，周密設計安排。計劃要有明確的目的（問題）、科學合理的措施，操作性強、符合實際，精心組織，全員參與準備，紮實推進，確保教研的時效性，實效性，促進教育教學的穩步提高。在教研中紮實研究教材，教法、學生、學法，達成共識，統一行動。
2、加強平時的交流研討。將其作為一種教研的長效機制貫穿於教學的自始至終，發揮人力資源優勢和兵團作戰優勢。
3、教學的常規管理及要求：
（1）備課，備寫規範教案。無論哪個學科，都必須做到精心備課，深入挖掘教材，吃透課標和考綱，做到“五明確”：明確教材的重點難點、明確教材的知識結構、明確教材的能力要求、明確教材編寫意圖、明確各章節知識的前後聯絡。做到既備教法，又備學法，教法應靈活多樣並具有可操作性，學法要具有針對性和指導性。教研組每週將抽查每人的教案。
（2）上課，優化課堂教學，改進和創新教學方法，努力提高教學效益，要堅持推進課堂教學改革，反對“填鴨式”的滿堂灌。千方百計開展學生實驗和實驗的探究性教學，培養學生的動手實踐，觀察分析等的能力，使學生逐步養成自主、探究、合作的學習習慣。重視培養學生科學的思維能力和學習方法。注重研究和運用科學的教學組織形式和教學手段，學習和借鑑先進的教學經驗，不斷改進和創新教學方法，努力提高教學效益。本期將對我組所有教師的課堂教學進行評估，採取傳、幫、帶等措施，對弱勢科目和青年教師要進行多聽、多評、多幫助、多指導，以培養青年教師崗位教學能力。
（3）作業，作業的佈置和設計要適量，要有坡度，批閱及時，要有評分和評語，評語要富有鼓勵性講評及時，分析講解要有針對性各學科應根據自己的實際情況。教研組每週將對本組學科的學生作業進行一次抽查，以便督促課堂教學的落實和學生學習跟蹤情況。
（4）輔導，形式要多樣（集體輔導、個別輔導等）；要耐心細緻；針對性要強，尤其要注重對學困生的轉化工作；充分發揮課代表和學習小組的作用，採取有效措施督促落實，同時，認真組織九年級物理、化學的實驗訓練，注重學生動腦動手能力的培養。
（5）關於聽評、課，每位教師聽課不少於15節，記載要詳細。評課時首先由主講教師說課（應有說課稿），然後由聽課老師依次發表意見（應有評課稿），肯定成績，提出不足，不說客話套話，評議意見要中肯有獨到見解。以學習者，研究者，建設者的身份參與到聽評課活動中，切實提高能力。
（6）加強年輕教師的培養，鼓勵年輕教師積極通過聽課學習、研討、交流，提高自身業務素質。
三、其他工作
1、組織落實好理化探究課的開展工作，我組主要是實施探究性合作學習小組的探究，我組每位成員都要積極開展這項探究工作。
2、配合教務處做好每次月考工作，並做好測試後的成績統計分析，學生情況分析和教學改進方案。
3、組織好20xx屆畢業生物理、化學實驗操作加試強化訓練及考試工作。
4、配合學校做好其他工作。
總之，本期我組的教育教學活動必須在全體組員的共同努力下，以堅定的教學信念，克服各種困難，力爭將我組教研活動推上新的臺階
