營銷部2019年個人新年工作計劃

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2019年度的工作即將展開,新的一年,營銷部的員工也要制定好新的工作內容和奮鬥目標,才能不斷地開拓創新,提升銷售業績,創造更多的收益。以下是2019年營銷部的個人新年工作計劃範文,歡迎閱讀!

營銷部2019年個人新年工作計劃

營銷部2019年個人新年工作計劃(一)

新春即將來臨,大地萬物復甦,生機盎然,新年新氣象,2019年伊始,作為銷售部的領頭人,提升銷售業績是我為之奮鬥的目標。

2019年度銷售部工作,我將重點放在以下幾方面:

一、銷售部的隊伍組建

隨著終端門店網點的持續增長,市場督導的職責也逐步轉為重要角色。督導是總部與全國各地合作商溝通的重要樞紐,如果督導的工作環節跟不上,資訊傳達不及時或者資訊傳達失誤。最終將導致合作商對公司的忠誠度降低,直接影響到我司的品牌聲譽。

按目前我司的發展趨勢,將逐步以第三方合作店為主要的經營路線,那麼市場督導將是重中之重。

為了能更好的為第三方合作提供良好服務質量及客情維護,建議增聘綜合素養、學歷相對較高的督導人員。

二、強化終端銷售人員培訓

回望2018年度普遍存在的終端人員缺乏學習、工作激情,2019年將圍繞著營運手冊進行終端人員全員學習,制訂每日一學、每日一考核的學習計劃,提升終端銷售人員對我司的認識及工作積極主動的意識。

三、行業市場資訊採集

銷售部需要不斷的收集更多的行業資訊及市場動態,走訪終端,掌握目前茶行業市場銷售資訊,瞭解各地市場容量、經濟狀況、人口及消費習慣等。便於制訂行之有效的提升銷售業績方案。

四、制訂終端促銷方案

針對春秋茶上市及各傳統大節日製訂對應促銷方案,促進門店業績及第三方訂貨業績的提升。

五、制訂門店巡查工作表

進一步規範門店管理工作,便於市場督導工作開展,制訂門店巡查工作表,主要針對日常門店工作、門店形象、銷售業績、庫存情況、廣宣品配置等等。

六、加強第三方合作商客情維護

第三方合作商是我司的主要業務來源,2019年將進行全國各地門店片區劃分,分配片區給市場督導及儲備幹部,做到分工明確、責任到人,制訂每日一電話,每週下店的工作任務,提升服務質量!

企業的發展是與整個公司的員工綜合素質、公司的戰略方針和個人的努力是分不開的。提高執行力的標準,建立一支“亮劍”的銷售團隊與一個好的工作習慣是我們工作的關鍵。銷售部在2019年有信心,有決心在公司領導的指引下為公司再創新的輝煌!

營銷部2019年個人新年工作計劃(二)

一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作

公司在不斷改革,訂立了新的`規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

1、在第一季度,以訴訟業務開拓為主。

針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯絡,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

2、在第二季度的時候,以商標、專利業務為主。

通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個迴圈有業務作的客戶群體。以至於達到4。8萬元以上代理費(每月不低於1。2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯絡,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

3、第三季度的"十一""中秋"雙節,還有2019帶來的無限商機,給後半年帶來一個良好的開端。

隨著我對高階業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達7。5萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯絡,及時報告該等交辦業務的進展情況。

4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。

首先,要逐步瞭解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的智慧財產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。

二、制訂學習計劃

學習,對於業務人員來說至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支援。

三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

火車跑的快還靠車頭帶,2019年我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。未來的一年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接2019年新的挑戰。

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