市政管理總結範文
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況，因此，讓我們寫一份總結吧。總結怎麼寫才不會千篇一律呢？下面是小編精心整理的市政管理總結範文，希望對大家有所幫助。
市政管理總結1
XX年，是我們抓機遇、促發展，取得新的業績的一年。市政管理處在建設局黨委和上級業務主管部門的領導下，在各有關單位的幫助配合下，我處上下一心，通力合作，嚴格按照新時期市政管理工作的總體要求和部署，不斷更新思想觀念，積極拓展工作思路，與時俱進，紮實工作，造就一支“團結奮進，求實創新，廉潔勤政，高效嚴謹”的管理隊伍，圓滿完成了局黨委年初下達的各項任務目標，促進了xx縣市政管理事業各項工作的整體發展，為我縣的經濟建設和社會各項事業的順利開展作出了貢獻。以下就本人的工作作自我總結如下：
一、加強內部管理，完善規章制度，深化理論學習，全面提高全處幹部職工的政治素質和業務水平。
一年來，市政管理處客觀總結和分析了歷年來工作的經驗和存在的不足，及時地調整市政管理工作的新思路。首先以內部管理入手，重新完善修訂了一套切實可行的內部管理制度，使全處幹部職工的工作質量、辦事效率和優質服務水平有了明顯的提高，真正做到了“讓群眾滿意，讓政府放心”。並狠抓了全處幹部職工的思想政治理論學習和業務知識學習，認真學習了相關的法律、法規，積極開展形式多樣的思想教育活動，學以致用，使全處廣大幹部職工的理論水平、道德修養、業務素質得到全面提高。
二、更新觀念，拓寬思路，全面規範地做市政管理的各項工作。
（一）市政建設工程重質重量
1、完成了解放路澆築混凝土路面43200m2，新栽種綠化樹木850棵;
2、完成了人民東路、東關汽車站新鋪瀝青油麵23400m2；
3、完成了富平春路澆築混凝土2600m2，鋪設人行道方磚1840m2，安砌道牙460m；
4、完成了城區道路花壇粉刷任務，共刷牆漆7200m2；
5、完成了人民路與南京路交叉的花壇建設任務，並拆除混凝土1140m2，填土方6840m3，安砌道牙400m；
6、完成了城區道路排水清淤19300m，城區瀝青油麵維修7950m2，混凝土路面維修2100m2，城區排水溝維修680m;
在市政管理處的不懈努力下，進一步完善了城市道路的配套設施功能，確保了城市道路硬化、美化、有效地提升了城市品位，受到了社會各界的一致好評。
（二）綠化管理工作
1、完成了城區30公里的綠化帶修剪，修剪綠籬任務達30多次;
2、對城區街心花園，綠化帶內花木修整、鋤草、鬆土達20多次；
3、對人民路、北京路、海南路等路段的行道樹進行了修枝整形達600餘棵，並對城區XX多棵的行道樹進行了刷白灰冬季防護工作；
4、完成了深圳路綠化帶移栽珠海路的綠化任務達1000餘米;
5、完成了深圳南路及金大地綠化植樹900餘棵。為了保證道路綠化的成果，安排專人定期對公路兩側行道樹進行管護，適時澆水、修剪、粉刷，既保證了樹型美觀又不影響交通。
通過加強對城區綠化建設管理工作力度和巡管力度，對發現有亂砍濫伐、毀綠開挖、亂佔綠地等涉綠案件，集中執法人員進行處理，這些措施的落實有效地保護了綠化成果，使城區整體綠化建設取得良好成效。
（三）市政設施監察管理工作
今年以來，市政監察中隊不斷強化市政設施管理工作，通過執法培訓、進行相關法律法規考試等形式進一步提高了隊員執法綜合水平，加大了對城區市政設施的管理執法力度，堅持節假日巡邏和晝夜值班制度，全力巡查，實施動態管理，做到佩證上崗，公正執法，並積極參加縣裡組織的綜合執法活動五次，嚴格對違章事件進行查處。今年共集中整治任意破壞城市道路、違規進入城區的超重車輛和私自亂掛廣告條幅等破壞市政設施的嚴重違章事件達280餘起，杜絕了亂挖亂佔、店外佔道經營等現象，保證了市政設施的完好。
（四）城市防汛工作
城市防汛工作是市政管理工作之中的重頭戲，早在XX年汛期到來之前，市政管理處就在往年的防汛經驗基礎上，並及早找出對策，認真結合我縣防汛工作實際情況，制訂出了具體可行的.防汛措施：
一是制定防汛實施計劃，健全、完善防汛管理組織，成立了以主任張民生任組長，其他班子成員的防汛領導小組；
二是提前對舞陽城區排水系統進行徹底清淤，完善排水管道的防汛功能，保證設施齊全完好、正常執行；
三是成立抗洪搶險突擊隊，負責應對汛期的突發狀況，做到遇到險情一呼即應；
四是做好汛期上級有關部門下達的防汛工作任務；
五是制定汛期24小時值班制度，確保汛期安全，保證了城區居民的生命財產安全。
由於我處今年的防汛工作領導有力，佈置周密，組織嚴密，各項措施落實及時到位，為做好今年的城市防汛工作爭取了主動，較好的完成了XX年的城市防汛工作任務，受到了各級領導和人民群眾的一致好評。
三、計劃生育工作良性運作
今年我們市政管理處認真配合上級部門，堅持高標準，嚴要求，抓落實，嚴格執行“一票否決制度”，積極響應上級制定的孕檢制度，在今年的計劃生育整治活動中，通過排查，無發現一例超生，超育和計劃外懷孕，計劃生育率達100%。人口問題是制約經濟和社會發展的關鍵因素。我們能根據上級主管部門的相關要求，在認真調查摸底的基礎上，認真編制我單位的人口規劃。
四、社會治安綜合治理和信訪工作穩中求進
針對當前的社會治安形勢，結合我處自身實際，我們堅持“預防為主”的綜治和信訪方針，多次開展宣傳“嚴打整治鬥爭和建立平安縣平安單位”的教育活動，認真落實社會治安綜合治理的各項措施，組織全體幹群對憲法，刑法及治安條例進行認真學習，提高了職工的政治素質和法制觀念，在單位形成了職工思想安定團結，人人講文明，講綜治，講法制的良好局面，確保了我處全年來無一例刑事案件和重大上訪事件的發生。
五、搞好建立工作，加快市政建設
在城市建立工作中，我們加大了宣傳力度，利用板報，宣傳欄等多種形式進行宣傳，使城區居民的城市意識，文明意識，衛生意識和建立意識有了大幅度提高，形成了良好的建立輿論氛圍。為進一步提升城市水平和城市品位，加快我縣的都市計畫和建設水平，為我縣建立生態宜居城市做出了積極貢獻。今年以來，我處在縣裡財政資金緊張不到位的情況下，多方籌措資金、八方賒討，順利完成了各項工程建設，為全年工作目標任務的完成奠定了紮實基礎。
六、工作打算：
針對一年來的取得的成績和存在的問題，在新的一年裡，我們將嚴格按照局黨委的要求，認清形勢，明確任務，履行職責，繼續深入紮實地開展好各項工作。
（一）、繼續深化理論和業務學習，嚴格執法責任制，切實樹立“團結奮進、求實創新、廉潔勤政、務實高效”的管理工作作風。
（二）、繼續抓好今年已開展的各項工作，不斷總結經驗、理清思路，切實鞏固已取得的工作成果，力爭圓滿完成上級下達的各項任務目標。
（三）、充分調動每位職工的工作積極性，分工明確，責任到人，獎罰分明，發揮每位同志的工作能動性和創造性，與時俱進，全面推動市政管理工作的新局面。
（四）是積極爭取資金，全面啟動縣城的亮化工程。使一條寬敞、平坦、明亮的街道呈現在全縣人民面前。
市政管理總結2
一、上半年工作回顧
（一）、認真履行管理維護職能，保證市政公用設施功能的正常發揮。
1、做好年初工作計劃安排，完成了對全城區損壞的市政公用設施的摸底調查。具體包括：車行道1225㎡、人行道1551㎡、路側石915米、雨水井補蓋144座、新增洩水孔44條、路燈井112座、火車站廣場磚138.5㎡、配套路燈15盞。
2、及時修損毀設施，防止災害意外事故的發生。一是為防止城市內澇的發生，我站組建了城市應急搶險組，明確了責任，備齊了物資和工具，從3月份開始對城區的下水道堵塞、井蓋缺失情況進行了疏通修補。截止目前已完成維修塌陷的下水道6處27米，疏通改造下水道115米，在道路易積水路段增設排汙溝8條24米，修補缺失的雨水井蓋134處，修補損壞的下水道檢查井井蓋23處，修築擋土牆55米，清理滑坡塌方量185方，改造人行道280平方米，修補路側石174米，修補道路流水線103米。二是下函給其它電力、通訊、自來水、軍用光纜、廣電等單位，要求他們及時修補損壞的井圈井蓋。三是保證了下水道的通暢，消除了道路交通安全隱患，到現在我縣還沒有出來內澇的情況。
3、及時修復熄滅路燈，照亮市民出行路。一是完成維修路燈601盞，修復路燈電纜線路423米，修復路燈控制箱7處，修復路燈接線手井40座。二是做好了春節期間城區景觀燈佈置的巡線檢修任務，共計出勤維修亮化設施65次，維修亮化故障106起，保證了亮化設施的亮化率，營造了良好的春節氣，春節過後對設定的亮化設施進行及時的拆除並存入倉庫。三是組織實施了汽車西站28杆、沿河路10杆路燈亮化設施的安裝工程，現在該工程正在積極進行之中。四是按規定時間及時拆除了永安大橋的18杆路燈。四是對路燈設施的用電情況與城管局領導、電力公司、我單位三方參與下，一起對縣城區的路燈電錶的位置，各電錶的負責範圍進行摸底清查核實，保證路燈電費賬目清晰，支出合理。
4、及時處理群眾來訪事件，給市民一個滿意答覆。一是督促電影公司對在建工地因損壞城市下水道造成該片區低窪處汙水迴流的情況，及時進行了處理,並要求將損壞的下水道掏淤後恢復原樣。二是對明珠家苑市民反映的下水道堵塞問題進行了現場調查，瞭解情況後對其說明了小區內的下水道設施應由物業管理。
（二）、嚴格規範基建佔道秩序，保證市容整潔
做好城區道路基建佔道管理，通過天天巡查對發現的未及時辦理佔道手續、圍擋設定不合要求、渣料超範圍堆放、損壞後不按規定進行恢復的，及時下發了整改通知。共計發現違規行為86起，下發整改通知86起。
（三）、依法做好行政審批工作，保證行政審批工作陽光下運作。
嚴格執行城管局下發的行政審批工作實施細則，按照行政審批規定的程式、格式化表格辦事，做到每項行政審批資料齊全，備案無遺漏。上半年共計辦理基建佔道挖掘審批事項32起。
二、存在的問題
（一）、公用設施巡查檢修工作需進一步細化，工作中主觀能動性不充分。目前我站主動發現問題比較少，多是由市民舉報後才去現場處理。
（二）、巡查工務執勤車屬無牌無證黑車，不能滿足日常巡查工作需要，路燈檢修車也急需更換。
（三）、是工作經費短缺。特別是路燈、市政公用設施的日常管養維護經費自單位成立之初，就一直沒有得到有效解決，造成了工作上處於消極應付態度，管理維護滯後的局面。
三、下半年工作計劃
（一）、細化巡查檢修工作任務，明確責任人，做好與各居委會的銜接工作，建立聯絡機制，利用社群資源，保證及時發現問題及時得到處治。
（二）、推進綠色照明工作在我縣的試點改造工作，根據試點後情況制定下步改造方案。
（三）、向上爭取管養經費，爭取早些更換工務執勤車和路燈檢修車。
（四）、繼續做好基建佔道、挖掘的規範化管理工作。
市政管理總結3
一年來，鎮黨委、政府高度重視我鎮市政管理工作，並提出了“真抓實幹、開拓創新、嚴格執法、加強市政管理”的工作要求，切實將市政管理工作落到實處。通過定期和不定期對城鎮“髒、亂、差”現象有效整治，使****的形象得到了提高。現將我鎮XX年市政管理工作作自我總結如下：
一、高度重視、加強領導
鎮黨委、政府切實抓住****的契機，高度重視城管工作，成立以鎮委書記***為組長，鎮長***、副鎮長***為副組長，黨政辦、市政大隊、國土鄉建所、安辦及街村主要負責人為成員的市政工作領導小組。領導小組下設辦公室，分管副鎮長***任辦公室主任，辦公室負責日常事務的處理。
領導小組為務求工作實效，不走過場，不搞形式，做到職責明確，責任到人。鎮長為第一責任人，親自牽頭研究制定具體、詳盡的實施方案，並親自抓工作中的重點和難點問題。分管副鎮長則認真落實，並多次親自上街指導市政監管大隊執法，努力打造一流環境。
二、強化宣傳教育，促進觀念轉變
市政工作涉及面廣，工作量大，且任務十分艱鉅。需要廣大幹部群眾、城鎮居民的理解和支援。鎮政府召開動員大會，以場鎮居民小組為單位分別召開了城鎮居民會議進行宣傳發動，做到了家家戶戶學習城市管理的有關法律、法規，提高了廣大城鎮居民的城市環境意識，強化以人為本的理念，讓廣大居民從被動地接受管理轉變為自覺行動。讓其自覺糾正違反城市管理的行為。我們充分利用廣播、會議、標語、宣傳車櫥窗、散發宣傳單等多種形式進行宣傳，廣泛發動群眾，在群眾中形成良好的“容貌、衛生”輿論氛圍，使城鎮居民環境衛生意識得到了較大的增強。
根據市政管理工作的迫切需要，我鎮在原市政監察中隊的基礎上，組建成立了****政管理監管大隊。並抽調優秀年青幹部充實到了市政監察隊伍。在鎮財政十分困難的情況下撥出專項資金，用於執法人員服裝配備和執法投入。
三、落實責任，齊抓共管
為了加強鎮容鎮貌管理，不斷增強抓市政管理工作的合力，鎮黨委、政府積極協調社會各單位和內設部門的市政管理責任，並印發《***鎮容鎮貌和環境衛生管理規定》，與各單位、門市簽訂了“門前四包門、內達標責任書”，市政監管大隊負責監督管理。並且專職×××人保證場鎮保潔工作。
四、真抓實幹，加強整治
在日常管理中，我鎮抓好嚴管重罰，堅持長效管理。我鎮因為場鎮小，居民市政意識薄弱，長期以來，以街為市、佔道經營情況嚴重。為了徹底治理該在種現象發生，我鎮市政監管大隊人員每天上街巡查，集中整治，使以街為市、佔道經營情況得到了有效的治理。針對我場鎮管理中存在的“十亂”現象，市政監管大隊嚴格按照市政管理的有關規定，採取定期或不定期巡查，集中整治，嚴格執行等措施，有效整治城鎮“十亂”現象，確保了***鎮良好的鎮容鎮貌，並以重大節日和重大活動的集中或突擊整治，帶動日常的城鎮管理。我鎮充分利用“五一”、“國慶”等重大節日和其他活動，對平時管理中存在的“熱點、難點”問題進行清理和集中整治，公安、國土、鄉建、市政環衛、安全等部門都抽調精兵強將開展綜合執法，推動了平時管理，確保了市政管理整治的有效性和長效性。
五、強化管理，嚴格執法
我鎮加強市政監管大隊隊伍建設和管理，每月組織隊員至少集中學習培訓一次，同時，建立健全規章制度，切實規範市政執法人員的執法行為，樹立良好的市政文明執法者的形象。一年來，鎮黨委、政府加大對市政的執法力度，組織市政、安辦、公安等部門聯合執法×××餘次，共糾正和查處違反城鎮管理相關法規的“十亂”行為共×××餘件（次），逐步達到座商歸店，垃圾歸場，划行歸市。
並且，在人口密集地區，因人口密度大和長期以來環境造成亂倒垃圾汙染河岸等情況，鎮裡組織環衛工人、低保人員以及學校學生，對河岸進行定期清汙，排除原有垃圾對可能衝入河道汙染的物品進行清運，保持河道兩旁基本無垃圾汙染物。今年以來，我鎮還加強了垃圾處置費和汙水處理費，全年共徵收垃圾處置費×××萬餘元，汙水處理費××元。
市政管理工作的任務光榮艱鉅，雖然我鎮在每季度的考評中，獲得了較好的成績。但這項工作是一項長期工作。為積極探索長效管理工作，社群居委會與社群居民簽訂了《門前屋後四包，門內達標》責任書，加強居民的自我管理意識。並且，對市政監察人員進行了分片包乾，定期和不定期責任考核。凡不認真，不履職，管理無成效的市政監察人員將給予嚴肅的處理。
今後我們將在區委區政府的領導下，在市政管理委員會的具體領導下，圍繞“真抓實幹、開拓創新、嚴格執法、加強市政管理“的工作要求，努力開創我鎮市政管理工作的新局面。
