關於上半年雙聯工作的總結範文
聯村聯戶、為民富民行動開展以來，永和鎮按照一年打基礎、兩年見成效、三年上臺階、四年奔小康、五年有突破的工作目標，認真組織黨員幹部，積極參與行動實施，全面落實各項惠民政策，拓寬群眾致富門路，優化創業投資環境，全鎮雙聯行動取得了階段性成效，現將具體情況彙報如下：
一、聯村聯戶基本情況
永和鎮共轄9個行政村，84個村民小組，6141戶，26798人，其中貧困戶3042戶，12622人，佔全鎮總人口的47.1%。聯村聯戶、為民富民行動中，我鎮共確定縣直幫聯單位11個，幫聯幹部229人，鎮直幫聯單位12個，幫扶幹部114人，縣級領導幹部3人，沒有省、市、單位和領導聯絡。根據幫扶單位和幫扶幹部實際情況，全鎮共確定幫扶村9個，貧困戶692戶。
二、加強組織領導，靠實工作責任。
全縣聯村聯戶、為民富民行動動員大會召開之後，永和鎮黨委高度重視，及時召開黨委會議進行研究部署，於3月1日召開了全鎮聯村聯戶、為民富民行動動員大會，傳達了省、市、縣有關會議精神，成立了由黨委書記任組長、鎮長、黨委副書記任副組長，其他班子成員、各村黨支部書記及有關單位負責人為成員的永和鎮聯村聯戶、為民富民行動協調推進工作領導小組，並佈置了專門的辦公室，確定了專職業務人員，制定下發了《聯村聯戶、為民富民行動工作實施方案》，進一步靠實了工作責任，細化了工作任務，明確了工作措施，為活動的順利開展提供了可靠的組織保障。各村、各有關單位也按照鎮上的要求，及時成立了領導小組，並分層次召開了群眾大會進行了動員。
三、加大宣傳力度，營造輿論氛圍。
為使雙聯行動取得實實在在的效果，鎮雙聯辦把宣傳工作作為搞好雙聯行動的重要抓手，採取召開群眾會議、發放宣傳資料、出動宣傳車輛、懸掛宣傳橫幅、刷寫宣傳標語、編髮工作簡報等通俗易懂和群眾喜聞樂見的宣傳方法，組織幹部群眾及時進村入戶宣傳雙聯行動的目的、意義、任務、措施。活動開展以來，召開各類專題會議50多場次，懸掛橫幅30幅，刷鞋宣傳標語100多幅，製作宣傳牌面50個，發放宣傳資料500多份，編髮簡報27期，製作大型宣傳版牌2個，通過多領域、深層次的宣傳活動，真正使聯村聯戶、為民富民行動家喻戶曉，人人皆知。
四、強化工作措施，確保工作成效。
一是摸清底子，理清發展思路。鎮上主要領導帶頭深入基層、深入群眾，進入村組農戶、田間地頭，按照雙聯行動的具體要求，帶頭宣傳政策、調查摸底、查詢問題、尋找貧因。各幫聯幹部都能夠進村入戶後，幫助農戶理清發展思路，破解致貧難題。通過深入細緻的調查研究，確定了科學發展方向、發展目標，找到一條適合聯絡村、聯絡戶脫貧致富的新路子，為進一步促進農村發展、農民增收、農業增效理清了思路，指明瞭方向。二是公開公平，找準幫扶物件。根據上級工作要求，按照貧困戶倒排序的方法，對全鎮貧困戶以村為單位進行了一次全面摸底調查，初步確定符合條件的貧困戶702戶，經村黨支部初步提議，民意調查測評，村民代表會議審定，並對確定的物件在行政村內進行了公示，鎮雙聯辦對各村確定的幫聯物件進行了稽核，最終確定幫扶物件692戶，真正做到了公開、公正、公平。三是制定計劃，穩步有序推進。根據各村的資源特點、產業結構、致貧原因的不同，要求各村要及時與幫聯單位對接聯絡，因村施策、有的放矢、分類指導。各幫聯單位和幹部針對各村的具體情況、具體分析，為幫扶的村、戶制定了切實可行的幫扶計劃和工作措施，鎮上主要領導及班子成員也積極行動起來，充分發揮鄉鎮在幫聯活動中的紐帶作用，積極做好與幫聯單位、幫聯村對接協調工作，幫助縣直單位按計劃進行對接、制定幫扶計劃。同時，鎮雙聯辦根據幫聯單位和幫聯物件實際情況，認真蒐集梳理幫扶貧困戶家庭基本情況，及時建立了臺賬，印發《永和鎮聯村聯戶、為民富民行動幹部聯戶工作手冊》114本，發放到了全鎮幫扶幹部手中，並做好檢查運轉工作。四是落實措施，確保取得實效。幫扶對接工作完成後，鎮政府與各村積極行動起來，與幫聯單位勤聯絡、多彙報，各單位能夠按照工作要求，結合創先爭優活動，認真落實幫扶承諾，各幫聯單位和鎮政府共承諾事項1658件，並將口頭承諾的.事項落實到實際行動上。目前，各幫扶單位均落實了幫扶措施，為貧困戶捐贈物資1384件、科技書籍692本，為村對接專案6個，組織農民培訓28期，3200人次，現場指導11場次，參與群眾500多人。
五、完善各項制度，建立長效機制。
一是幹部聯絡戶登記制度。幹部每次入戶必須有入戶記錄，對聯絡戶的家庭情況必須全面掌握，把群眾實際困難和所需、所想、所盼記錄清楚，並針對農戶實際情況及致貧原因，提出行之有效的意見建議，找準發展路子，拓寬致富渠道。同時，鎮雙聯辦對下發的《永和鎮聯村聯戶、為民富民行動幹部聯戶工作手冊》定期進行調閱檢查，對幹部入戶進行督促檢查，確保幹部入戶次數和入戶時間。
二是進村入戶考勤制度。鎮雙聯行動協調推進工作領導小組辦公室成立了幫聯行動考勤工作小組，對幫聯單位、幫聯幹部進村入戶情況進行考勤，要求幫聯單位必須保證每年進村不少於4次，累計時間不少於1個月，每個聯戶幹部必須保證每年入戶不少於兩次，累計時間不少於1周。年終由鎮協調推進工作領導小組辦公室向全鎮通報幫聯單位和幫聯幹部進村入戶情況。
三是幹部聯絡戶目標管理。根據各村幫聯單位、幫聯幹部的幫聯計劃和幫扶措施，鎮上將對幫聯單位和幫聯幹部進行半年和年終兩次考核，並將考核結果納入相關村和有關單位班子和幹部年終綜合考核，對工作措施得力、工作成效顯著的單位和個人予以表彰獎勵;對工作被動應付、幫扶效果不明顯的予以通報批評，並報縣雙聯辦進行備案，
在雙聯行動中，儘管我們作了大量工作，取得了一定成效，但客觀地講，與上級的要求和廣大人民群眾的期望還有一定差距，仍然存在部分幫扶措施不到位、個別幹部入戶率不高、幫扶措施單一、幫助農戶自主發展、挖掘發展潛力、增強造血功能的辦法不多等問題，在今後的工作中，我們將進一步加強領導，強化措施、細化任務、創新方法，使雙聯取得實實在在的效果。
