建設造價管理站年度工作總結

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它能使我們及時找出錯誤並改正，是時候寫一份總結了。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？下面是小編幫大家整理的建設造價管理站年度工作總結，歡迎大家分享。

20xx年是我站不斷改進管理作風，提高服務質量，在“管理中完善服務，在服務中促進管理”的一年。這一年裡，我站把工作重點放在緊緊圍繞市局的工作中心，在做好本職工作的前提下，充分發揮造價管理職能作用，為社會提供優質服務多作貢獻上。在全體職工的共同努力下，我站全面完成了市局下達的20xx年度單位職能工作目標和站裡制定的年度工作計劃。在做好本職工作的同時，站裡不是滿足於停留在原有的工作內容上，而是力求創新，不斷完善。在管理上，主動去探索適應建設市場發展形勢的新模式；在業務服務上，服從全域性利益，積極為社會和基層企業多作貢獻；在加強文明建設上，重視開展社群文明共建，努力塑造城建部門的新形象；較好地體現了“管理就是服務”這一工作指導思想，推動了我站各項工作的順利開展，使建設工程造價管理逐步進入制度化、規範化的良性迴圈軌道。一年來，我站主要做了以下幾方面工作：

一、適應發展形勢不斷探索造價管理新模式

建設市場新機制的不斷髮展完善，對建設工程造價管理提出了新的要求。為了能適應工程建設新的執行方式，我站不是貪圖安逸，僅僅停留在老的管理模式上“守攤子”，而是主動出擊，在原有管理基礎上不斷探索，不斷加以改進和完善，提出了一些新的思路，推出了不少新的管理辦法。

1、配合省站完成了今年新計價依據的編修工作。今年，我站安排了3位技術骨幹參與了省新計價依據（20xx版）的編制工作，分工負責建築、安裝和費用定額三項內容的修編。其中一人留在省站長達一年直接參與修編。至8月中旬已按省站要求完成了分配的各項編制任務。10月份再次派出業務骨幹參與省站20xx年定額的定稿工作，為配合我省新計價依據的出臺，發揮了積極的作用。

2、建立完善了我市建設工作造價專家庫，定期組織召開工程造價專家研討會。為了加強建設工程造價管理，進一步提高我市建設工程造價業務理論水平，促進建設工程造價各項工作的順利開展，我站在全省率先推行《建設工程造價專家研討會制度》。年初，站裡組織我市各建設工程造價諮詢機構推選具有豐富實踐經驗和較高理論水平的建設工程造價專業技術人員組建了我市的建設工程造價專家庫，並定期組織召開工程造價專家研討會。站裡全年共組織召開了5期工程造價專家研討會。通過開展專家研討會活動，針對我市建設工程造價工作中出現的新問題，確定研討課題，組織到會專家開展討論調研，並提出可行的實施意見和措施。這項工作得到了省站的肯定，並準備在全省各地市加以推廣。

3、加強和完善工程造價規範化管理。為了使管理工作適應工程建設發展的新要求，保證建設市場的健康發展，我站把深入企業走訪調研作為探索適應建設市場發展形勢新模式的一項重要舉措來抓。站裡多次由領導帶隊組織業務人員深入基層，到建設企業、諮詢機構和建築材料供應點進行走訪摸底，調查研究。把握建設市場發展新趨勢，瞭解實際管理中存在的問題和漏洞，查詢存在問題的思想根源，有針對性的.提出了各項整改措施，改進和加強工程造價規範化管理。

1）提出了適應我市工程建設發展新趨勢的《x市建設工程造價管理暫行規定》和《x市建設工程工程量清單計價暫行辦法》。我站根據建設部和省廳有關檔案精神加以具體細化，經過反覆調查，徵求意見，幾經修改，針對以往工作中出現的新問題和未予明確的事項，分別對計價依據、工程合同價和工程竣工結算的管理內容、辦事程式、工作要求和違規處罰辦法等事項；對工程量清單計價具體應如何實際操作，投標報價應由那些費用組成，以及編制工程量清單的有關規則，均作出了明確的規定，以利大家在實際工作中便於操作，有據可行。目前，上述兩個實施辦法正上報審批，經審議通過後即可出臺實施。

2）我站參與了市局對《建設工程招標投標辦法（討論稿）》的修改工作。對如何規範工程招投標程式，合理確定和控制建設造價，充分發揮造價管理服務職能等問題作了認真深入地調查，反覆進行醞釀討論。明確指出造價管理工作在招投標全過程中，包括設計、招標檔案編制、圖紙答疑直至合同備案等各個環節所起到的重要指導監督作用。同時，對我站應該從哪些方面為招投標做好前期指導，提供相關的業務服務，提出了不少積極的建議，儘量使招投標雙方少走彎路，促進招標檔案、標底編制質量的提高，避免在招投標、合同簽訂直至工程結算各環節出現造價失控和發生經濟糾紛。

3）11月份，我站按照省廳浙建定<1993>181號《浙江省建築安裝工程材料預算價格動態管理實施辦法》精神，上報了《關於工程合同簽訂應預防建材市場價格波動對合同履行造成影響的報告》。對工程合同工期內材料價格波動較大時如何作出合理的調整提出實施意見，其目的是在市場建材價格上漲幅度較大時，使承包人不至於發生較大虧本而降低合同的履行效果；而在市場建材價格下降幅度較大時，業主也不至於因合同定價造成大的損失。

二、樹立全域性觀念積極為社會提供優質服務

今年，我站在保證做好本站各項管理工作的同時，以大局利益為重，按照市局和上級部門的要求，主動承擔了大量臨時交辦的工作任務，充分發揮造價管理在工程建設中的重要作用，積極為社會提供業務服務。

1、全面完成市局交辦的政府投資專案審標任務。我站自20xx年6月24日以來，克服時間緊，任務重的困難，業務人員放棄休息時間加班加點，至年底已按時完成工程專案標底稽核共計41項。所稽核專案的標底總造價為10885.69萬元，經稽核後核定標底造價總額為10157.79萬元。稽核中核增造價額為97.72萬元，核減造價額為819.93萬元。核減總額與核增總額相抵後，使原送審專案標底總造價減少了716.12萬元，在審標中，我站始終把保證審標質量放在首位，以認真負責的態度，按有關規定把好稽核關，努力做到該用的錢不短缺，保證工程質量和工程進度不受影響；而不該用的錢一分也不浪費，促使招標工程造價能逐步走向合理公平。上述專案經我站稽核後減少政府投資七百多萬元，取得了良好的收效。目前，衢江區、西區、江山等政府投資專案也都要求我站幫助審標，造價管理職能的積極作用逐漸得到了大家的肯定和認可。

2、按時完成上級交辦的多項臨時業務任務。按照市局要求，完成了市政公用工程施工現場彩鋼板圍檔定額測定，對文明施工費、安全施工費單列測定和三衢路綠化工程苗木價格資訊調查等多項業務任務，並提出了具體的實施意見。還受市局委派圓滿解決了春節前貝林公司五聖巷工地民工為工資糾紛上街遊行的調解處理工作。

3、積極有效地開展外商引資活動。我站積極響應市政府共同營造良好投資環境，開展“創業富民”活動的號召，完成市局下達我站的招商引資任務指標。站領導與福建外商經過多次洽談協商，引入資金100萬元人民幣，在我市以收購形式重新籌建成立了“柯城醫院”，為振興x經濟做點實事。

三、抓好文明建設塑造城建部門新形象

我站把文明單位建設當作加強城市管理，增強服務意識，重塑城建部門新形象的契機來抓。站領導認為：我站雖然單位小，人員少，開展社群文明共建等活動有一些困難，但只要我們揚長避短，發揮自己的優勢，盡力而為，也同樣能為重樹城建部門新形象盡一份心，出一份力。

1、開展社群文明共建。按照市局聯手共建文明社群的工作部署，我站從3月起先後與長竿街社群居委會和丹桂社群居委會建立了掛鉤聯絡制度，結對聯手，共建文明社群。我站針對兩個社群的不同情況因地制宜，從一樁樁小事做起，把社群共建的著眼點放在為社群多辦點實事，分別從不同的方面給予幫助和支援。先後幫助居委會解決開展活動所需的資金和一些長期未能得到解決的實際問題。例如：修復獅橋街人行道路面；整治社群街道環境衛生等。丹桂社群居委會剛籌建，我站就幫助居委會建立和完善各種統計調查表和保潔承諾書、《宿舍樓群（庭院）文明衛生公約》等管理制度和臺帳，主動把有關表格資料的印製任務接過來，並承擔所需費用。還製作了一批文明衛生和治安宣傳標語牌送到社群，並幫助一起安裝。我站盡己所能，還給居委會送去了電腦、印表機和影印機等辦公設施，並幫助安裝除錯好。我站積極參與城市社群共建活動，和社群心往一處想，為社群多辦點實事，受到了社群居民和社會群眾的好評，街道辦事處和社群居委會的領導送給我站一面“攜手同建立設新貌、合力共建社群文明”的錦旗。《x晚報》和x電視臺多次報道轉播了我站上門為社群服務的實況報道。

2、與民盟建立聯絡制度。本著接受社會監督，相互促進工作，共同推動建設造價行風建設的目的，我站於3月18日與民盟x市委會簽定了聯絡制度。通過建立聯絡制度，加深了社會各界對我站的瞭解，雙方可以加強聯絡和溝通，相互幫助，共同提高，做好各自的工作。同時，還可以通過互通工作情況，開展相互間的作風監督，促進行風建設。

四、做好本職工作全面完成各項工作任務

1、市工程交易中心造價視窗對外開展業務服務。今年年初，我站就開始籌備加入市建設工程交易中心所需的各項前期工作。站裡經反覆修改提出了各項造價業務工作的服務指南，具體列出了開展各項業務服務的依據、辦理程式、辦理時限和所需提供的有關材料，並製作成彩色宣傳頁提供使用者取閱，使來辦事的人員能一目瞭然地清楚該怎麼辦理有關事宜。為了保證一進場就能順利開展工作，我站還設定了有關工作所需的配套表格，並組織我市各專業造價工程師和具有豐富經驗的概預算人員成立了審標專家庫。同時，對進場人員如何搞好優質服務也作出了具體的工作要求，制訂了《建設工程交易中心人員工作職責》、《審標、評標工作制度》和《審標專家庫人員工作制度》。我站於4月份進場後，已開始對外開展業務服務。

2、按時完成資質管理各項工作

1）我市工程造價諮詢機構已完成資質升級。經我站與省站多次商議，我市各諮詢機構均已通過資質年檢。經審查批覆，我市有x市宇正建設投資諮詢有限公司等3家企業定為乙級企業，其中省屬企業1家；定為暫定級企業9家，其中基本合格企業6家；限期整改企業2家，10月底我站對上述諮詢機構又進行了年檢覆查。

2）完成我市20xx年度概預算編審人員資格報名考試工作。由於我站今年利用網站等形式提前做好考試報名的準備工作，使各地報考人員能及時接到通知前來報名，今年有343人前來報名，比往年報名人數有了明顯的增加。我站按期完成了概預算報考人員的資格預審，為報考人員組織發放了本次考試需用的複習資料。在8月份組織概預算報考人員進行培訓，參加培訓人員共１２1人。9月份組織概預算人員參加了我省統一考核。

3）完成了20xx年度造價工程師執業資格報名考試工作。20xx年度全市造價工程師報名人數207人，經市建設局、勞動人事局和造價管理站初審，其中合格人數200人，不合格人數7人。現已將合格人員上報省人事考試中心。我站還從省站訂購了《20xx年全國造價工程師執業資格考試培訓教材》（全新修改版），及時提供給了我市的應考人員，現已發放220餘份複習資料。

4）完成20xx年度全國註冊造價工程師考試合格人員初始註冊。截止8月20日共受理要求註冊的資料16份，對每份資料進行初審後，已於本月底上報省造價總站。

3、造價資訊管理上了新臺階

1）新改版《x造價資訊》質量明顯提高。新改版後的《x造價資訊》形式更加新穎，資訊內容更加豐富：資訊的準確性有了提高，時效性有了保證。

2）建立了x造價管理網站。我站於3月27日建立了“x市建設造價管理網站”。網站建立後，我站可及時向市區和下屬各縣（市、區）傳達上級政策精神，對各業務服務單位提供造價業務指導和服務，推動全市造價管理工作的開展。

3）實現市局內部聯網。我站於6月初接通了市建設局區域網，加強了與市局的資訊溝通，使我站管理工作進入了網路化、資訊化的管理模式。

4）與省站簽定了資訊聯網協議。我站自辦的網站將於20xx年加入省站資訊網。資訊聯網後，我站可以通過因特網加強與省市各地的業務交流，實現全省造價資訊資源共享。

5）完成了市局下達的資訊報道上稿指標。今年我站有關資訊報道在市局《x建設》上登栽了3篇；x電視臺轉播實況報道2次；《x晚報》在第二版《x新聞》欄目中也先後2次報道了我站開展社群文明共建活動的新聞，其中一次還登載了照片。（第十一期加了一篇）

4、仲裁和司法鑑定業務已全面開展

1）全年已接待仲裁業務諮詢10餘起。完成各類糾紛仲裁2起。接辦的案件數量雖不多，但在穩定社會安定，妥善解決建設工程經濟糾紛方面起到了積極的作用，來訪人員對我站所處理的案件均表示滿意。

2）全年完成建築合同造價的司法鑑定3起。我站在開展司法鑑定業務的同時，注意不斷提高自身的業務和理論水平，逐步在辦案程式、司法文字上做到規範化和制度化，現已進入了正常的工作軌道。

五、明年的計劃安排

我站對明年如何進一步做好造價管理工作也作出了計劃安排，提出在做好各項職能管理工作的同時，要著重抓好以下幾項主要工作。

1、配合浙江省新計價依據（20xx版）的出臺，做好新計價依據的交底和培訓等工作，全面組織推行實施。

2、結合浙江省新計價依據（20xx版）的出臺，對《建設工程工程量清單計價規範》開展宣貫和培訓等工作，為基層企業提供業務指導，幫助各有關單位儘快熟悉和掌握新計價依據和《計價規範》。

3、為市局《建設工程招標投標管理辦法》出臺做好準備，組織全過程參與建設工程招投標活動，為招投標雙方提供工程發承包計價管理和施工合同備案等工程造價專業服務，對建設工程招投標活動直至工程合同的履行全過程進行造價業務的指導和監督。

4、完成工程造價諮詢機構的網上資質申報和註冊。

5、與建校合作，開展概預算人員從業前的業務知識教育培訓。