鋼鐵公司員工年終總結

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在新的一年中,做好工作總結,把工作做的更出色些。接下來小編蒐集了鋼鐵公司員工年終總結,僅供大家參考,希望幫助到大家。

鋼鐵公司員工年終總結

篇一:鋼鐵公司員工年終總結

一、組織了qc小組活動的蓬勃開展,型鋼廠成果突破性地獲全國一等獎

二oxx年以來,組織開展了型鋼廠qc活動並修改成果參加國家級和省冶金行業的比賽。經過修改20多稿之後,4月20日,在雲南昆明市舉行的中國質量XX年第一次全國“海洋王”杯qc成果發表比賽中,型鋼廠參賽的《降低大型型鋼軋後檢廢量》qc成果獲一等獎,改變了型鋼廠沒有國家級qc成果的歷史。之後,該成果分別獲得山東省冶金系統二oo九年優秀質量管理成果一等獎和二oo九年度山東省冶金系統質量管理成果最佳材料獎。開展專案的大型軋鋼車間qc小組被評為二oo九年全國優秀qc小組。年初型鋼廠註冊成立了46個qc小組,參加成員516人。12月,有12項qc成果在廠內進行了發表。

二、參加並組織開展triz理論培訓工作,使型鋼廠成為萊鋼的典型

繼XX年8月參加了萊鋼技術創新方法和triz理論培訓班之後,進行了總結並與領導溝通,推動該理論在型鋼廠的拓展。參與組織了型鋼廠兩期技術創新方法和triz理論培訓班,122名中層幹部和工程技術人員系統瞭解瞭如何運用triz理論解決生產實踐問題的知識,使型鋼廠成為萊鋼第一個系統開展triz理論培訓的單位。在培訓結束後的僅僅第9天,就結合h型鋼生產的流程,運用物場理論和知識庫,發明了通過增加一個場和一種物質來阻止鋼材表面鏽蝕的裝置並申報了專利,受到領導和專家教授的好評。該專利成為萊鋼利用triz理論解決問題的第一項專利。通過以上工作,使型鋼廠的技術創新方法暨triz理論培訓成為萊鋼的典型。

三、開展好專利工作,使型鋼廠申報量創出歷史最好水平

紮實開展好專利申報各環節的工作並營造良好的氛圍,敦促同志們積極申報。XX年一年,型鋼廠共申報《矯直機後翻鋼裝置》等專利11項,比1998年建廠至xx年年十年申報的專利總和還多,創出歷史最好水平。

四、積極工作,使萊鋼h型鋼通過了冶金產品實物質量“金盃獎”複評

經過半年左右的認真準備,在開展了材料編制報送、現場稽核、專家評審、幻燈片製作等工作之後,12月,與領導一起參加XX年度冶金產品實物質量“金盃獎”專業評審會。會上,介紹了萊鋼h型鋼的質量管理狀況並順利通過了答辯。使我們的h型鋼產品順利通過複評,意味著保持了國際先進水平,對提升企業知名度和市場競爭力具有重要意義。

五、抓好技術進步專案管理工作

按照規定認真開展好技術進步專案各環節的工作。XX年7月29日,《合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應用》等9項科技進步成果通過了集團公司鑑定。在萊蕪鋼鐵集團有限公司11月2日召開的XX

年萊鋼科學技術獎頒獎大會上,型鋼廠實施的《歐標系列h型鋼產品研製與開發》專案獲重大科學技術獎三等獎,另有《h型鋼大型生產線圓盤鋸片效能的研究與應用》等9個專案分獲技術創新獎二、三等獎。XX年,《歐標系列h型鋼產品研製與開發》專案獲山東省冶金科技進步獎二等獎。

六、積極準備,順利通過韓標認證稽核

參與開展好原料、工藝、裝置、現場、記錄的完善工作,健全質量管理體系。經過長達半年之久的積極準備,使型鋼廠的質量工作滿足並超越了韓標認證苛刻的要求。5月26、27日,型鋼廠順利地通過了韓標認證現場稽核,為萊鋼h型鋼產品開拓新的市場領域打下堅實的基礎。

七、積極推進六西格瑪質量管理工作

年初組織各車間、科室進行了六西格瑪專案的`申報工作,確定了《降低大型h型鋼偏心率》和《降低中型h型鋼彎曲廢品率》作為公司級專案。專案開展過程中,給予聯絡和支援。使工程技術人員瞭解了六西格瑪專案開展的步驟、組織形式、方式方法、需要的工器具等知識,改進了產品質量和工藝。對中型儲運車間以降低服務差錯率為主要內容的六西格瑪專案進行指導,對提升服務質量,搶佔市場資源,促進企業發展發揮了積極作用。下半年,又組織申報了XX年的六西格瑪質量管理課題共計十五項列入研討。

八、起草管理制度,促進工作開展

根據廠裡的安排,起草了《專業職務人員工作成果積分考評管理辦法》,明確了機構與職責、考評辦法、考評標準、積分應用等內容,實施後調動了工程技術人員技術創新的積極性。並先後起草了關於廠內專案鑑定、立項、qc活動、推進triz理論在生產中的應用等檔案。

篇二:鋼鐵公司員工年終總結

時間飛快已過去了將近五年,XX年末來到鋼鐵。回首過去的時光,已有學生蛻變一名鋼鐵工人,經過幾年的不斷學習、進步、實踐,認真按照公司、厂部、車間的各項規章制度,崗位操作規程來工作,使自己成為真正的素質強技術硬的鋼鐵工人,認真完成工作中的各項指標。

經過最初在公司的學習和“廠級、車間級、班組級”三級安全教育,從來到鋼鐵。使自己對工作安全,工作程式有基本瞭解,再到車間對安全知識技能培訓後在成品車間上崗了參加了燒結廠三期工程的建設,其中有苦也有甜,那時與施工單位配合,親眼見證了三燒的建設,投產,直到現在回想“日鋼速度”都為日鋼感到驕傲,為自己成為日鋼的一員而感到榮幸。

有了自己的崗位成三,成品車間投產工作後。這期間認真理解所在崗位的操作規程,並勤於找同事探討工作,慢慢的學會了對跑偏皮帶的調整,非工作狀態下更換託輥、擋皮等一切皮帶系統的部件。工作中勤於發現問題,並解決及時彙報問題,能夠更好的處理皮帶系統的一些問題如:跑偏、打滑、皮帶壓料、非正常劃痕、撕皮帶。工作中遵守操作規程,規章制度,思想彙報與同事間互相學習交流做好工作中的互連保,當然期間也因不瞭解工作的重要性而產生麻痺大意的心理,期間多虧同事、領導的開導使自己全身心的投入到工作當中,並能很好的獨立完成本崗位工作。

積極參加班組各項學習活動,工作之餘始終保持學習態度。更努力學習安全操作技能,目的很明確,只有多學習安全生產知識才能提高操作技能,將來在工作中處理故障才得心應手。保障裝置正常執行,才更好服務安全生產。隨著工作性的變化,工作能力的提升,領導和老師傅的幫助指導下伴隨著自己不解的努力,由成三崗位調整到帶冷機,經過培訓與老師傅的講解,解燒結帶冷機是燒結工藝中燒結礦冷卻承載而設計的帶冷機是紅熱燒結礦與成品礦過渡的環節,燒結工藝中最為重要、工作環境惡劣的設計之一,帶冷機執行是否穩定對於燒結生產有很大的影響。帶冷機是由132個小臺車,4颱風機、2臺電機減速機,柔性傳動組成。以後的工作中遵守勞動規章制度,確保安全,班前後會上認真學習安全操作規程,紮實自己,使自己做到堅守崗位,並完成好自己的各項工作,接班前的勞保品的穿戴,解帶冷機各組成裝置的運轉情況及如冷卻不當造成燒結紅礦,要及時加水處理,各風機儀器儀表的檢點,勤測量風機溫度。班中認真執行安全規程,對裝置做到會使用,會檢查,會維護,會排除故障,經常不定時對裝置、安全防護設施進行檢點,做到及時發現問題,及時彙報解決問題,使自己做到對危險源的識別能力,自我保護能力,突發事故的處理能力,確保崗位無隱患。經過學習這些,範文自己能很好的把工作做好,面對各種突發事故,計劃檢修停機,臨時性停機,都能很好的應對,配合好維修工工作。生產過程中一絲不苟每次點巡檢都按照“五確認”進行工作,注意觀察裝置執行狀態有何變化。操作中更是嚴格按照操作規程進行操作,燒結工作每一步驟都不容忽視,任何一個小小的失誤都可能造成停機而耽誤生產,因此必須養成嚴謹的工作習慣,隨時做好工作記錄。

車間、班組都將其作為頭等大事來搞,安全生產工作。凡事必先講安全已在班組蔚然成風。比如:過程控制、工作安全臺賬、互保聯保責任書、各確認制度等。通過這些活動牢固的樹立了安全第一,預防為,主綜合治理的思想,並且配合車間做好冬夏四防工作,安全環保工作。

學習安全知識、操作技能,今後工作中多找不足。從而不斷提高自己的素質與工作中的操作水平,把工作做到更好,使工作水平、精神面貌更上一個臺階。

篇三:鋼鐵公司員工年終總結

時光荏苒歲月如梭,不知不覺中已到了20xx年年末,回首這一年,不禁感慨萬千,在這一年中,有歡笑也有淚水,但是很充實也學到了很多東西,在領導和同事的積極幫助下,各方面的能力都有所提高,沒有辜負大家對我的新任,現將本年度的工作總結如下:

一、加強思想政治學習,不斷提高自身素養

認真學習科學發展觀,把學習作為工作和生活中的一項重要內容,夯實理論基礎,不斷汲取新的知識,更新理念,提高自己的政治水平,堅持科學發展觀,以適應社會發展和社會經濟發展的客觀要求。

二、恪盡職守,認真完成本職工作

在工作中,嚴格遵守班組裡的各項規章制度,愛崗敬業、紮實工作、熱情服務、勤學苦幹,充分發揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰鬥精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發揮出應有的作用。

三、努力學習,不斷提升業務水平

我深知在社會發展如此之快的今天不斷學習提高是多麼的重要,只有能認真學習才能更好的完成自己的工作任務,更好的為人民服務。為了不斷提高自身技能,我從不放過每一個學習的機會,在工作中虛心求教,不斷總結完善,創新思路,科學統籌,大大的提高了工作效率。利用業餘時間參加高等教育自學考試,並於今年7月份拿下本科畢業證。為自己更好的完成本工作打下了堅實的基礎。

一年來,*鋼工會系統全體幹部堅持發揚求真務實的工作作風,奮力開拓,全面完成了2017年的各項任務。*鋼工會先後榮獲全國勞動爭議調解工作先進單位、全國體育工作先進單位、全國職工技術協會先進單位、全國安康杯競賽優勝企業等榮譽稱號。

總結我們的工作,與黨委的要求和廣大職工的期望相比,我們還有一定的差距和不足。在組織開展群眾性經濟技術創新工程,推動企業經營生產建設加快發展方面,還需要進一步加大工作力度;在困難職工幫扶長效機制建設方面,還需要進一步健全完善;在提高職工隊伍整體素質,開展職工素質教育工程方面,還需要進一步深入紮實;工會幹部隊伍的應變能力,還亟待得到進一步的提高。這些都需要全體工會幹部繼續努力,在今後的工作中加以解決,只有這樣,才能使工會工作適應*鋼改革發展的新形勢,實現工會工作的不斷創新。

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