年終工作總結15篇

來源:才華庫 1.58W

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤並改正,為此我們要做好回顧,寫好總結。那麼如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編收集整理的年終工作總結,希望能夠幫助到大家。

年終工作總結15篇

年終工作總結1

年底工作雖忙但不能忘了一件大事,就是盤點好今年的收穫,計劃好來年的工作。如何做好今年的工作總結和來年的計劃,就顯得十分重要。做好總結計劃應注意以下幾點:

一是要在總結成績的同時“盤點”問題。實事求是是搞好年終總結的重要原則,我們在寫總結時,既要對取得的成績充分肯定,但也不能對成績過分誇大或任意拔高,更不可用成績來掩蓋問題。只有找出“問題”,才能改進工作,取得進步。

二是要在總結經驗教訓的基礎上“盤點”工作規律。搞年終工作總結的關鍵是要找到工作中那些帶規律性的東西。規律性的東西,不是那些表面現象的羅列和枯燥條文的拼湊,而是通過對以往工作經驗的全面分析、研究和概括,提煉出那些具有普遍意義的基本經驗、教訓和工作方法來,以指導來年工作。

三是要在尋找工作規律的基礎上“盤點”來年工作思路。我們工作中普遍存在著重工作計劃輕落實的現象,究其原因是計劃制定的科學性、可操作性不夠,要克服這一現象,更好的實施工作計劃,就要在認真總結今年工作規律的基礎上,明確來年的工作任務、工作步驟和工作措施等,把“做什麼”、“怎麼做”、“由誰做”、“做到什麼程度”、“什麼時候完成”等落到實處,以增強工作的主動性。

年終總結既體現著工作作風,又是不可或缺的工作方法。在總結工作時,本著實事求是的原則,通過認真細緻的“盤點”,既要總結好成功經驗,又要分析透徹失誤教訓,還要理清以後的工作思路,坦率務實,才能更好地凝聚人心,做好下一步工作。

年終工作總結2

20xx年即將度過,我們充滿信心地迎來20xx年。過去的一年,在處領導的正確領導下,圍繞滿處長提出的工作思路和目標,堅持以開拓經營、提升企業服務質量為重點,狠抓經營管理。在全體員工的共同努力下,全年營收及利潤指標有了顯著提高。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結過去一年的工作,以利於揚長避短,奮發進取,在新一年裡努力再創佳績。

轉眼間,接觸預訂工作已有兩年多的時間了,在這兩年多的時間裡,我切身體會到了作為預訂員的工作職責。首先要熟悉酒店預訂操作流程,對訂房、訂餐和會議室應有一定了解,能獨立完成整個訂單業務,要有耐心地回覆客人的詢問,善於溝通,責任心強,認真仔細,具有較強應變能力及團隊合作精神,思維敏捷,熱情開朗。例如:有一位客人要預訂貴賓園的餐位,當時貴賓園已訂滿,我就向客人介紹榕宴園,起初客人不想去,我便將榕宴園的裝修風格、菜系特點一一向客人介紹,建議客人品嚐一下,最後客人笑著欣然同意。只是幾句簡單的話語,便可以挽留住客人,讓客人首先在語言上就能體會到我處員工細心周到的服務,熱情的話語、巧妙的溝通,努力滿足每一位賓客的需求。

預訂部的日常工作繁瑣而又緊張,時常一個訂單沒有做完,另一個又拿過來;接聽這部電話時,另一部電話又想起,同時還要接待走進預訂部預訂會議室的客人。即便這樣我們也要有條不紊的按照輕重緩急的順序完成每一項工作。有時接待政治性任務,還要做好上傳下達的工作,將準確資訊傳達到每位領導及相關部門。雖然事情細小繁瑣,但是每一個環節都是息息相關的,如出現一點遺漏,就會造成不良影響,乃至客人投訴,因此認真仔細、責任心強是不可缺少的。

為了更好地為賓客提供優質的服務,培訓是最有效的方法,它是提高服務質量和員工整體素質的基礎性工作。加強人員的培養與教育是酒店提高服務質量關鍵,也是促進酒店生存與發展的根本。我處還採取走出去請進來的辦法,派酒店管理人員赴海景學習,邀請專業管理人員進行指導培訓,這些措施不僅極大地調動了員工的工作積極性,而且進一步全面提高了酒店的管理水平和服務質量。

在今後的工作中,我會繼續做好以下幾點:

1.認真履行上下班制度,不遲到、不早退。

2.圓滿完成領導佈置的各項工作任務。

3.積極參加各項培訓,提高自身綜合素質和服務質量。

4.按照工作流程及標準,為賓客提供標準化、規範化、精細化服務。我堅信,在處黨委的正確領導下,在全體員工的努力下,招待處的明天會更加輝煌。

年終工作總結3

首先,非常高興能夠加入xx科技有限公司這個大家庭,感謝鄭總給我這麼一個好的能夠盡情施展自己才華的發展平臺,謝謝!

20xx年x月x日,我懷著一顆忐忑的心加入了xx,說實話,我心裡面沒底。以前,我從來沒有從事過IT行業,更不要說銷售投影機。但是,經過一個禮拜培訓後,參加實戰第一個禮拜,我就賣出去了自己進入IT行業的第一件產品,並在之後連續成交了幾單生意,頓時,我有信心了,加入xx公司發展自己的事業,我的決定沒錯!

下面,請允許我對我這段時間的工作進行簡單的總結和分析,希望各位領導和同事能給予指正。

一、工作業績

截止20xx年x月x日,我總計開發有效客戶x家,上門拜訪客戶x次,每天堅持打電話30個以上,完成銷售x萬元。我這段時間的銷售業績不理想,跟各位公司的前輩銷售人員比起來,我感覺萬分慚愧,但是知恥而後勇,我會在以後的工作中加倍努力,向前輩們學習,勇創佳績。業績不理想,我覺得主要有一下幾個原因:

1、剛進入IT行業,對產品和行業知識不熟悉,在以後的工作中,我會努力學習,提升自己的內功。

2、本身工作經驗不夠豐富,跟客戶溝通和談判的技巧不夠,造成人為失單,今後的工作中,我會多向前輩學習,多多自我總結,提升自己的銷售能力。

3、不夠勤快,我在今後的工作中,一定客服自己心中的魔鬼,全身心投入到工作中,增加自己的工作量,都說勤能補拙,我相信,在來年,我一定能創造出更好的成績。

4、我個人認為還有一些市場原因,根據客戶的資訊反饋,年底了,商家都忙著清理庫存,不願意再用現金向外面調貨,從而造成我們銷售困難,而且客戶手上有些單子,也會拖到年後再交貨。

二、事務性工作

1、嚴格遵守公司的規章制度,服從公司領導的安排。

2、參加了公司一個禮拜的培訓,同期,並對市場進行了一番調查和摸底,我覺得我收穫了很多。

3、經常幫助公司其他同事處理一些應急事件,比如送貨、送檔案、幫助看門市等。

4、輪流主持早會,訓練了自己的組織能力和應變能力。

三、應收賬款

我嚴格執行了公司的財務制度,截止20xx年x月x日,我的應收賬款回收率為100%,在來年的工作中,我會繼續嚴格執行公司財務制度,保證公司的資金安全。

四、個人心得

1、電話營銷技巧:打電話之前,一定要組織好自己的語言,不要緊張,也不能激動。跟客戶溝通時,一定要調理清晰,並要嚴格遵循公司的報價原則。當客戶態度不是很友好時,我們要懂得隨時調整自己的心情,不能被客戶左右了我們自己的情緒。

2、客戶拜訪技巧:初次拜訪客戶,一定要堅持謙卑的態度,遞送名片時,一定要雙手奉上,多說一些恭維的話。在進行商業洽談時,一定要頭腦清醒,立場鮮明,不能被客戶左右了自己的思想,該堅持的原則必須堅持,否則,後面的工作我們會非常被動。

3、客戶訊息蒐集:除了公司提供的專業雜誌和企業黃頁以外,我還通過網路和朋友蒐集了很多客戶訊息,開發出了不少的客戶,我覺得在這方面我們一定要把自己的眼界方款,這樣我們的市場才會無窮大。

4、客戶管理:我將自己的客戶進行了分類歸檔,特別是加了QQ好友的客戶,我進行了重要、次要和一般三個級別的分類,對重要客戶進行重點開發和培養,提高了我的工作效率。

5、其它心得體會:

五、個人建議

1、我覺得公司應該給我們多進行一些培訓,不管是產品知識或者營銷技巧,這樣會大大加快我們業務員的成長。

2、我們由於是職場新人,對財務這塊不是很熟悉,我希望公司才能抽點時間對我們進行一些必要的財務知識培訓,避免我們犯財務上的低階錯誤。

年終工作總結4

20xx年即將過去,這一年對四月天浦東店來說是一個在挑戰和困難中前進的一年,更是在四月天工作這一年多以來,壓力最大、挑戰最多,同時也是成長最快的一年。得益於公司這個平臺,得益於我個人所處的工作崗位,得益於上級領導的關心提攜和同事們的支援信任,本人在20xx年,思想覺悟、工作能力和工作態度都有了長足的進步,特就今年以來我個人的工作、學習和思想情況做一次闡述,目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

一、本年度工作總結

從楊浦區到浦東新區,我的崗位職責同為店長,不同的是環境和店鋪的經營情況有很大的改變,僅憑對銷售工作的熱情,為了迅速讓浦東店經營情況得到改善,提高銷售業績,到這之後,一切歸零的心態,一邊與老店員溝通,一邊摸索市場瞭解周邊其他怕品牌店鋪的經營情況,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教xx經理和和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的顧客研究針對性策略,取得了良好的效果。

專賣店的管理要出效益,才能體現整體的管理水平,如何提高專賣店的單店銷售,是整個服裝行業的焦點話題,作為一名店長店裡的領軍人物,肩負著重大的責任,工作能力及領導能力直接影響整個專賣店的業績。為了抓好管理工作,我把xx店當作一個家,我就是這個家的家長。要操心這個家的所有問題,人員、貨品、衛生、陳列方方面面都要照顧到,任何一個小的細節考慮不到,就有可能給工作帶來不良影響。

因此,站在經營者的立場上,綜合的、科學的分析店鋪運營情況,全力貫徹執行公司的經營方針。執行公司的品牌策略,全力發揮店長的職能。

1、店長的工作職責:工作方面

1)瞭解品牌的經營方針,依據品牌的特色和風格執行銷售策略。

2)遵守公司各項規定,執行上級指示,完成公司下達任務。

3)負責管理門店的日常工作,監督考核導購員的工作表現,及時反映員工動態,並對導購進行培訓。

4)負責盤點、帳簿製作、商品交接的準確無誤。

5)負責店鋪內貨品補齊,商品陳列。

6)協助主管處理與改善專櫃運作的問題。

7)協助主管與所在商場的溝通與協調。

8)定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動。

9)瞭解周圍品牌銷售情況,登記並提供每天店內客流量資料。

10)激發導購工作熱情,調節貨場購物氣氛。

人事方面

1)有權利參與營業人員的招聘、錄用的初選;

2)有對員工給予獎勵和處罰的權利。

3)有權利辭退不符合公司要求或表現惡劣的員工。

4)有權利根據員工表現提出調動、晉升、降級、辭退的意見。

5)有權利對員工的日常工作表現進行檢查和評定。

6)有權利對店內的突發事件進行裁決。

貨品方面

1)有權利對公司的配貨提出意見和建議。

2)有權利拒收有質量問題的貨品。

3)對店內的貨品調配有決定權。

2、店長的工作重點:(店面營運通常分為以下三個時段):

營業前

1)開啟電器及照明裝置。

2)帶領店員打掃店面衛生。

3)召開晨會:

①公司政策及當天營業活動的公佈與傳達。

②前日營業情況的分析,工作表現的檢討。

③培訓新員工,交流成功售賣技巧。

④激發工作熱情,鼓舞員工士氣。

4)點貨品,專賣店要清點備用金。

5)核對前日營業報表,傳送公司。

營業中

1)檢查營業員儀容儀表,整理工服,佩帶工牌。

2)專賣店的店長需督導收銀作業,掌握銷售情況。

3)控制賣場的電器及音箱裝置(專賣店)。

4)備齊包裝紙、包裝袋,以便隨時使用。

5)維護賣場、庫房、試衣間的環境整潔。

6)即使更換櫥窗、模特展示,商品陳列。

7)注意形跡可疑人員,防止貨物丟失和意外事故的發生。

8)及時主動協助顧客解決消費過程中的問題。

9)收集市場資訊,做好銷售分析。

10)整理公司公文及通知,做好促銷活動的開展前準備和結束後的收尾工作。

營業後

1)核對帳物,填寫好當日營業報表。

2)營業款核對並妥善儲存。留好備用金。

3)檢查電器裝置是否關閉。杜絕火災隱患。

4)專賣店檢查門窗是否關好。店內是否還有其他人員。

3、店鋪的管理

對於一個經濟效益好的服裝零售店來說,一是要有一個專業的管理者;二是要有良好的專業知識做後盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。作為一名服裝店店長應該如何管理好營業員和店鋪,具體歸納為以下幾點:

1)重點在於如何管理人心,員工這個小團隊的氛圍的提升;

2)待遇的合理制定,待遇可能和你店鋪的銷售目標有關係,那麼在制訂目標時要注意,不要過高,讓大家失心信心,也不過低,讓他們沒有衝動的感覺。

3)認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確並及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋樑作用。

4)加強她們各項培訓,好的員工不僅僅要得到物質上的滿足,更多的還有精神上的需求,她們也想提升,所以要做好各項培訓工作,如服務技巧,銷售技巧等等

5)對待員工還要恩威並施,在領導面前要讓員工感覺你和他們是一起的,該幫員工爭取的東西,一定要去爭取,這樣大家才會覺得跟著你做事,有前途!

6)做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,瞭解每一位員工的優點所在,併發揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。

7)以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業文化,教育員工有全域性意識,做事情要從公司整體利益出發。

8)靠周到而細緻的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性,使員工從被動的“讓我幹”到積極的“我要幹”。為了給顧客創造一個良好的購物環境,為公司創作更多的銷售業績,帶領員工做好本職工作。

首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環境;

其次,積極熱情的為顧客服務,儘可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,並以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

9)處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作,少一份抱怨,少一些牢騷,多一份理解,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,並以積極的態度去解決。

10)通過各種渠道瞭解同業資訊,瞭解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、經驗技巧和方法

服裝店鋪管理也需要一定的技巧,說白了就是最終通過一種方式達到原本的目的,得到最後的結果。但是好的營銷技巧可以促進店鋪的成功運作。那麼對於鞋服店鋪,如何才能經營好,都有哪些技巧,怎樣才能增加店鋪的回頭率呢?相信此類問題是所有鞋服店經營者都很感興趣的話題。以下分享幾點銷售技巧方法:

A、陪襯對比法

人無論對價格還是美的心理感覺,都是在比較後才知曉的。所以對主推的鞋服要對比著賣,顧客在挑選甩賣的物品時,在旁邊擺放上質好價高的產品,讓顧客自己去對比選擇。例如,賣真絲衣服,就在旁邊擺放假真絲的面料,並且告訴客戶怎樣辨別,那手感和穿上後的感覺是完全不一樣的。價格即使高一些,人還是願意多花一點錢買好的。

B、注重店鋪的鞋服擺放及宣傳

店鋪選址如果不在繁華的街面上,路過的人群是沒有采購鞋服的需求的,那麼店鋪的產品擺放就很重要,門口可以掛上誇張的獨特的搭配,目的是吸引人來看。品牌斷碼,商場專賣撤櫃呀之類的標幅都可以醒目的掛出。總之,只要能把顧客吸引到店內的方法,都可以嘗試下。

C、培養鞋服知識及搭配常識

店長應該懂得一些鞋服知識及搭配常識,如服裝方面,見到顧客熱情的告訴他們怎麼辨別服裝的做工、面料、染色、輔料,好衣服和差衣服的區別,如何搭配等。顧客對服裝瞭解的越多,越願意購買你的服裝。

二、明年工作計劃

隨著服裝業的迅速發展,服裝品牌數量增長迅猛,使得中國的服裝品牌市場競爭激烈、國際化和多元化並存的新時期。而上海的服裝市場正處於一個新興行業,同時消費者的消費意識趨於成熟與理性、講究品位與舒適,根據這一理念,通過了在20xx年中的不斷學習、改進、創新,家人們的經驗分享,20xx年我將注重計劃以下幾方面的工作安排:

1、管理計劃:

1)加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;

2)對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質,瞭解員工的需要,培訓員工的特長,為公司輸送合適的人才。

3)樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業,顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

4)加強和各部門、各兄弟公司的團結協作,創造最良好、無間的工作環境,去掉不和諧的音符,發揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優秀的團隊。

5)有效地複製公司制度,PK機制的合理制定,及時有效地兌現,[持續有效地進行,獎罰分明的制度]

6、員工的狀態時刻關注調整,銷售激情的培養,服務意識的增強,淡場時二對一的服務加持,團隊凝聚力的提升,分享的時刻存在。

7)儀容儀表的加強,每天相互監督,做到上崗必化妝,提升員工的自信心,以及方便獲得顧客更高的認可度。

遵從以上幾條,相信我們的四月天的業務水平在20xx年會更上一層樓

2、業績計劃:

1)任務分配

按照公司每月的完成指標分攤為3個節點:假若月完成指標為25萬元,月初第一節點為10萬;月中第二節點為8萬;月底第三節點為7萬,現在店面共有店員五人每一節點任務已平均分配到每個人身上,確保合理分配,並激勵員工按照每天任務向前趕月目標進度。

2)人員分配將店鋪每天的`工作按照員工特點分配,合理利用人力資源。每人每天至少五名試穿顧客,至少成交兩單,提高試穿率及成交率。因2月份是春季新款剛上市的時候,我會組織大家背款號瞭解貨品,積極調整陳列,讓顧客感到耳目一新。

作為高階品牌,服務是不可或缺、重中之重的,在提高店員服務水平,加強服務意識教育的同時,更注重店員的言、談、舉止等綜合素質的提高,更好更周到的全心全意為顧客著想,減少投拆。

3)經營管理

(1)加強商品進、銷、存的管理,掌握規律,提高商品庫存週轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨於科學化、合理化。

(2)利用節假日做文章,多做些促進銷售的活動,如新品滿額贈禮品等吸引顧客眼球的活動。另外為了加強與其它品牌的競爭力,建議公司可以做一些鼓勵顧客辦理會員的優待政策,如入會有贈品等,我們會緊緊抓住有潛力的顧客,發展成為本品牌會員。

4)積極抓住大宗、團體購買的接待工作,做好一人接待,全面協調,讓顧客感到熱情、貼心的服務。

5)為了保障完成目標所指定的內部管理制度:

(1)店鋪員工要做到積極維護賣場陳列,新貨到店及時熨燙;

(2)工作時間電話必須靜音,且接聽私人電話不得超過3分鐘;

(3)無論任何班次必須保證門口有門迎,且顧客進店後必須放下手中任何工作接待顧客。

6)為了完成目標業績需上級領導給予貨品與活動方面支援,保證每款不斷碼及大量贈品支援。

以上是本人20xx年工作的計劃,有不足之處請各級領導批評指正。

年終工作總結5

20xx年的工作已基本告一段落了,首先我十分感謝各位領導和同事在此期間給予我的幫助和支援。

在我加入河北xxxx集團有限公司的這段時間裡,我的工作主要是協助x經理做好老人社群甲方代表工作。雖然從事建築施工有幾年的時間了,但是還是第一次從事與甲方代表相關的工作,由直接參與建築施工上升到管理層次,思想觀念上存在諸多轉換不到位的現象。多虧x經理的不斷幫助,使我避免了許多的工作失誤,並瞭解到作為甲方代表要認真做好“三控”,努力使各工序達到“事前預控,事中受控,事後可控”,使工程的質量、進度、成本完美的協調在一起,並執行在一種良性的迴圈當中。另外對待工作要盡職盡責,認真對待每一天的每一項工作,以“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,準確及時的處理各種問題,為公司建設儘自己最大的努力,同時提升自己個人的素養。

通過這段時間的學習,我認為處理好以下幾種關係,是做好甲方代表工作的重要前提。

1、與本單位的關係。

⑴嚴格遵守公司制度及建築行業標準規範,認真履行職責,處處注意實事求是地維護公司的利益,有重大事項及時呈報上一級。日常及時檢查施工現場的質量、進度、成本、文明施工及安全工作,做到心中有數,把各種問題處理在萌芽狀態,做好“三控”中的事前預控,避免出現問題以後再處理而造成工期延誤及材料浪費。與新來的員工共同學習圖紙及施工規範,並對每一道樑、每一根柱、每一塊樓板的配筋、模板進行仔細的核查。每週四召開監理例會,總結上週計劃完成情況及存在的問題,安排下週計劃,共同探討施工中出現的問題及解決辦法。

⑵做好與本單位其他部門的配合協調:配合成本部門認證土方工程量,記錄施工過程中其他與成本有關的事項,例如:混凝土澆築方式、鋼筋馬凳的規格鋪設方式等;配合市場部門認證現場使用材料是否與所報相符;配合辦公室下發工程檔案及設計變更等。

2、與施工單位的關係,除了監理與被監理的關係外,還有協作、配合的關係。在工地現場,我注重平時檢查,發現問題及時與施工單位溝通

解決,對於施工單位提出的圖紙問題及時與上級領導溝通,對施工技術上的問題當好參謀,把“監、幫、促”落到實處。另外,當施工進度與計劃出現偏差時,督促施工單位調整施工方案,採取切實可行的措施,儘量避免實際進度與計劃產生大的偏差,做好“三控”中的事中受控,樹立公司甲方代表的形象,加大管理力度,提高執行力,樹立自己的威信。

3、與監理單位的關係。監理單位是受建設單位委託,按照合同授權範圍對工程的質量、進度、成本、安全等負責。所以我們要監督監理單位各專業監理人員是否到場,有沒有認真行使他們的權利做好巡檢以及工序驗收,監督他們督促施工單位對發現問題的整改落實情況,避免出現監理單位在其位不謀其職的現象。當監理單位對質量的要求與施工進度產生大突的時候,協調監理與施工單位的關係。

4、設計單位的關係。設計單位是工程的主要技術部門,施工單位若對設計的不足須提出修改與補充意見,必須提出自己的見解,首先與現場監理、甲方代表進行溝通,取得一致意見後,由甲方代表報建設單位相關部門稽核,由建設單位與設計單位聯絡,徵得設計單位的同意,做出書面更改通知後,施工單位方可執行施工。杜絕施工單位不按圖紙施工,私自更改設計或施工單位私下與設計單位聯絡變更等情況的發生。

5、甲方代表與質量監督部門的關係。質監站對工程進行的質量等級核定,是對該工程竣工驗收的依據,甲方代表在搞好現場管理工作的同時,還應協助、配合質監部門的工作,充分發揮質檢部門權威的作用,對質監部門所提出的技術問題、處理意見和措施,應在監理單位的配合下監督施工單位的落實到位。

經過這段時間的工作,我深深的認識到自己的專業知識及經驗積累不夠,對許多工序細節做法掌握不透徹;對工程的全域性觀控制不好,另外管理水平、力度都有待提高。

在今後的工作中,我更要時刻提醒自己,加強自己的管理技巧、提高技術水平、增強辦事效率、認真踏實的工作、不辭辛苦,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰,充分利用工作崗位特點發揮自身作用,圓滿完成各項工作任務,為企業的發展貢獻自己的一份力量。

年終工作總結6

進入公司以來一直從事軟體開發方面的工作,說實話這是一個非常枯燥,需極大耐心的工作,不過我喜歡這樣的工作,看著一個個經過自己手中的程式碼除錯成功的時候,是比較開心的,這個時候也最有成就感。畢業了5年經過前4年的高速成長和進步,今年迎來比較平淡的一年。儘管平淡但還是有收穫,有進步。有總結才會有反思,有反思才會有提高,現總結這一年工作如下:

一、專案方面

主要是圍繞訊號機開發的各種軟體,如訊號機底層軟體、訊號機設定軟體、以及為了保障訊號安全的防火牆軟體等,另外還圍繞交通誘導屏這個產品做了相關的工作,如誘導屏設定軟體,以及誘導屏測試軟體等工作。

1、訊號機軟體開發

從去年的年底已經開始這項工作了,我的工作相對來說比較單一一點,就是訊號機設定軟體以及底層軟體的通訊部分的程式程式碼,以及其他的部分功能。並且現在這款訊號機能夠相容多家協議。

2、防火牆軟體的開發

這是獨立開發、並最終除錯的一個軟體,能夠嚴格防止外來非法連線的軟體。由於目前還沒有我們自己的訊號機中心軟體,所以目前這個軟體現在還沒有派上用場,相信隨著公司的發展,會逐漸用上這樣的軟體產品的。

3、交通誘導屏的相關工作

當然這裡面的工作就相當砸碎一些,包括設定軟體、測試軟體以及處理在除錯的過程中碰到的一些問題,以及測試一些硬體模組的好壞等。

二、團隊合作

從上面主要的工作內容來看,不是我一個人所能完成的,正所謂一切事務離不開團隊,個人無法稱英雄。今年在餘sir領導之下,團隊建設有了很大的進步,每個專案開始之前,好好的交流、加強了解、對問題的共識、解決問題的方法能很好的統一起來。我個人也很好的溶入這個團隊,共同做好一個專案。在解決問題的過程中,雖然都不時風平浪靜,但事後都能夠客觀地分析,而不參雜個人的感情。

三、工作態度

給我的的感觸就是一定要好好的去聆聽,每個人對待問題的看法,不管他的看法對還是不對,合理與否,或者考慮的角度是否確切,都要好好地聆聽,至少要等他說完,如果你主觀的色彩,可能你都不願意或者不屑聽完他說的話,但是靜下心來你或許也能發現他看問題的某些角度是你沒有考慮過的,他想的某些方面也許確實是要注意到的。靜心!聆聽!把技術與大家共同分享,共同提高。

四、來年工作展望

在新的一年裡我希望能夠在交通行業裡做出更多新的產品,能夠更加深入的研究下去,比如:目前我們欠缺的訊號機中心軟體,交通誘導屏的中心軟體,這個兩個應該是20xx年的首要任務了,如果還有時間我希望可以做gis地理資訊系統方面的內容。

年終工作總結7

近一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務工作。回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。

但我也認識到自己的不足之處:

1、因為簡單的問題重複出現重複解決,可能到位不及時。

2、自己的思路還很窄對現代網路技術的發展認識的不夠全面,自己對新技術掌握速度還不夠快。

3、有時出現問題我並不知道而領導先知。

其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的,但我以網管的身份感到慚愧。總結了過去,方能展望未來! 最後說說明年的工作計劃,辭舊迎新,在總結本年度工作的同時,針對自己不足之處,我對明年工作也提出了初步設想:

1、在繼續完善公司網路的同時,加強理論和業務知識學習,不斷提高自身綜合素質水平。把工作做到更好。

2、對公司所有電腦裝置進行統一計算機名稱,和ip實現遠端管理,維護。提升工作效率。

3、領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

4、在硬體條件允許的情況下安裝,網路流量檢測軟體,對區域網進行監測,及時發現網路故障和排錯,使網路快速高效的執行。

在我入職的近一年,我在公司學到了很多,學會了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時,也學習了公司的一些相關的文化,在我覺得,公司在茁壯的成長,像雨後的春筍;發展速度飛快,猶如剛發射的火箭直衝雲霄。這些新的現象是因為共同的努力而創造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創造一個更好的未來。總之,感謝領導對我的信任與支援,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!

年終工作總結8

20xx年9月3日,本人從貴州開陽開磷集團機電裝置安裝公司供用電管理部辭職回仁懷,有幸步入仁懷市保安服務公司辦公室工作。在新的環境新的起點也給我提出了新的要求。工作以來在各級領導的關懷下,在全體職工的幫助下,我能恪盡值守全身心地投入到工作中去,儘自己的全力履行好自己的工作職責。

在思想上加強學習提高理論和業務素養。始終堅持把政治理論和業務知識學習作為提高政治信念、思想素質、工作能力的重要途徑。辦公室是綜合部門,對各方面的能力和知識都要掌握。對於我來說剛進入到辦公室工作,有很多朦朧的地方,很榮幸得到宋主任和各位領導的引導,使我在做好本職工作上提前進入狀態。

進入公司以來有幸參加了公司的作風教育整頓大會、市公安局組織通訊員培訓會議、公司工作部署會議和公司各種會議,使我在工作、生活方面有了很大的提高,充實了自身素質。在學習過程中,時刻將理論聯絡實際的方法,不斷提高自身的認識能力和思想政治素質,不斷提高工作能力,以便更好地完成領導交辦的各項工作任務。

在工作中重視學習業務知識,加強公司LED條屏字幕的上傳格式、網路維護、公司新聞動態上傳規格、聯絡二轉盤郵政公司製作公司20xx年度檯曆,從而更好地提高自身的業務能力。嚴格要求自己,積極主動地研究工作中遇到的各種問題。講奉獻,講正氣,以誠待人。虛心向周圍同志學習,取人之長補己之短,努力豐富自己,充實自己,提高自己。各項具體工作按計劃推進。剛來時在工作上分不清主次和輕重緩急,在宋主任指點下,我才能夠及時改正自己的工作方式,做到有理、有節、有序、有效地進行。按時完成領導交辦的工作,不拖延,不出差錯,有始有終。快速反應,各項臨時工作和緊急任務雷厲風行地完成。堅持做事和做人原則,努力做好日常工作,熱心為大家服務。在處理同志之間關係中還比較和諧,工作氣氛融洽配合默契互相支援。遵章守紀、求真務實、樂觀上進始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風。不怕吃苦,主動找事幹,做到“眼勤、嘴勤、手勤”。在業餘時間積極學習新知識、閱讀各類報紙和文章,學習有關經濟、政治、科技、法律等新知識。對於好的文章及時上傳到公司網站上,方便大家閱覽。認真學習公司各種規章制度,努力做到融匯貫通聯絡實際,在實際工作中把政治理論知識、業務知識和其它新鮮的知識結合起來,開闊視野拓寬思路豐富自己,努力適應新形勢新任務對本職工作的要求。

通過4多月的工作與學習,我深刻地認識到了辦公室是溝通上下協調左右的綜合部門。辦公室工作無小事,每一項工作都關係到辦公室工作整體功能的發揮和整體效率的實現。辦公室所處的地位和所屬的工作性質決定著辦公室的實質就是一個單位的服務中樞。辦公室工作的核心就是服務。辦公室的工作繁瑣複雜要及時傳達領導指示,及時反饋各種資訊,做到快捷和實效保證公司上下政令暢通,做好宣傳工作。可以說辦公室是聯絡公司與外界的紐帶,是反映公司精神面貌的“視窗”。強化自身建設促進公司工作正常有序運轉是辦公室的職責所在,也是提高工作效率完成各項任務的前提,作為辦公室的工作人員我認為必須要強化服務意識,實現思想新的突破。

在新的一年裡,在新的環境下我將繼續發揚戒驕戒躁發揚團結務實開拓進取的精神,為公司大家庭做出自己應有的貢獻!

年終工作總結9

回首2xxx年的銷售歷程,我經歷許多沒有接觸的事物和事情;見識了很多從未見識過新鮮;似乎從一開始,新年帶來的一切都是新發展、新要求,擺在我的眼前,昂首隻能選擇前進。

總體觀察,這一年對我取得長足進步;不論與客戶的談判,還是銷售經驗與新客戶的接洽工作,都在不斷進步中。

下面是我對公司的品牌推廣提出一些個人見解;

理想中我的品牌戰略:首先,我司是專業生產汽車制動泵類配件,制動泵是我們的最強的一項,因此在制動泵方面,儘量使用自己的品牌;其次,一些大型經銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產品打入市場,但是我方仍應想方設法將"XX"品牌進入產品中;再者,品牌的打響是靠穩定的質量在市場的推廣而建立的,就好比國內大多數消費者認識的優質品牌仍以國外品牌為主導,人們知道喝飲料首選什麼、什麼牌子,買運動鞋看的更多是什麼牌子,手機要買那個牌()子,電器產品還是這個牌子的質量更好些,就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作夥伴是日本的還是歐美的,由於那些名牌的質量優越,人們就會潛意識的相互之間宣傳;另外,我們公司如今外協採購外銷的規模在逐漸增大,針對外協產品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己"XX"品牌專業製造制動汽車配件的形象,我們考慮的是長遠的戰略眼光;最後,對企業的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。

隨著公司規模的不斷壯大、市場格局的深化穩定和產品技術含量的節節提升,如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題;如今我們在美國設立分公司,緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當地以及周邊市場的有效管理;我們也不能忘記CRM(客戶關係管理)的推動,有效地管理好每個區域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關係炙手可熱,我們要掌握產品優勢的主動權去獲取市場而非等客戶來找我們!

2、西歐地區:義大利和德國市場在2xxx年發展穩定,希望通過新廠房的規模和展會、拜訪等品牌推廣,贏取更多的客戶和更大的市場份額;英國市場目前只有一個客戶,但是由於助力器和矽油離合器水泵問題,今年貿易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經過2xxx年對西歐市場的瞭解,發現該市場要求質量高,價格要適中,在西班牙、法國新車較多,即使開發新產品,市場的持續能力也不高;基於此,我個人認為西歐地區市場策略,如何鎖定關鍵大客戶成了首要任務,比如說義大利的LPR,如果我們的產品能夠達到他們的效能要求,就應當全力配合客戶,從長遠利益角度考慮,率先佔領市場份額,然後推動價格的提升;

3、現行和客戶的聯絡過程是:

前期談判工作(郵件交流、核對詢價單和報價、價格的確認和所寄樣品的確認、產品標識、付款方式的商定、訂單的生產)

下單前的待辦工作(包裝內盒、外箱嘜頭、內盒不乾膠內容)生產中的聯絡(交貨期的反饋、與生產部的協調工作)

發貨前的聯絡(船公司的聯絡與船期的安排、物流的管理)

發貨後的聯絡(貨款的回籠問題、單據的郵寄或者銀行交單)

再次聯絡(新訂單的談判)。

年終工作總結10

緊張而有序的一年又要過去了,忙碌的一年裡,在領導及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今後更好的工作,總結經驗、完善不足,本人就本年度的工作總結如下:

1、及時響應了各部門的電腦軟體、硬體、郵件、網路、印表機的維護。儘可能的降低裝置使用故障率,在其出現故障的時候,並做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內給予瞭解決。

2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟體,避免了病毒在公司區域網內自我複製相互傳播,佔用區域網的網路資源,甚至使得系統崩潰,丟失硬碟的重要資料等各種危害,並及時的對軟體進行升級,定期的清除隔離病毒的資料夾。

3、及時的對系統補丁進行更新,防止了病毒通過系統漏洞進行的破壞和攻擊。對IE、OUTLOOK、OFFICE等應用程式也打上最新的補丁,另外還關閉了一些不需要的服務,關閉Guset帳號等。

4、專案機房系統更新,系統從原有的20xx更新到xp,重新安裝了所有軟體,解決了一部分原無法解決的問題,並重新部署防毒軟體解決方案。

5、交換機、路由等網路硬體裝置的維護,遮蔽中心不用的埠,安全設定等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優化路由執行速度,節約頻寬,提高上網的速度化和穩定化,使我們上網的速度大大提高,保證網路順暢。

6、針對伺服器,3次被攻擊採取相應的解決方案。重新部署伺服器。

7、學校伺服器,硬體的安裝、維修、除錯,投影儀裝置的定期清理,維護。

8、電話交換機部屬置,電話線調整,電話錄音裝置的安裝除錯。

9、rtx伺服器、郵件伺服器、web伺服器、搭建、優化、資訊整理和測試。使用者資料匯入和備份。

10、為了最大的節約成本,並針對學校所有計算機設定系統自動休眠,有效地節省了相當一部分資源。

11、加強了對網路裝置的維護,對經常出故障的裝置採取了相應的解決辦法。

公司目前一共近80多臺電腦,由於機器較多,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統故障,網路故障,軟體故障等,很多機器由於長期使用,導致系統中存在大量垃圾檔案,系統檔案也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重灌系統,另外有一些屬網路故障,線路問題等。

年終工作總結11

緊張而有序的一年又要過去了,忙碌的一年裡,在領導及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今後更好的工作,總結經驗、完善不足,本人就本年度的工作總結如下:

1、及時響應了各部門的電腦軟體、硬體、郵件、網路、印表機的維護。儘可能的降低裝置使用故障率,在其出現故障的時候,並做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內給予瞭解決。

2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟體,避免了病毒在公司區域網內自我複製相互傳播,佔用區域網的網路資源,甚至使得系統崩潰,丟失硬碟的重要資料等各種危害,並及時的對軟體進行升級,定期的清除隔離病毒的資料夾。

3、及時的對系統補丁進行更新,防止了病毒和黑客通過系統漏洞進行的破壞和攻擊。對IE、OUTLOOK、OFFICE等應用程式也打上最新的補丁,另外還關閉了一些不需要的服務,關閉Guset帳號等。

4、專案機房系統更新,系統從原有的20xx更新到xp,重新安裝了所有軟體,解決了一部分原無法解決的問題,並重新部署防毒軟體解決方案。

5、交換機、路由等網路硬體裝置的維護,遮蔽中心不用的埠,安全設定等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優化路由執行速度,節約頻寬,提高上網的速度化和穩定化,使我們上網的速度大大提高,保證網路順暢。

6、針對伺服器,3次被黑客攻擊採取相應的解決方案。重新部署伺服器。

7、學校伺服器,硬體的安裝、維修、除錯,投影儀裝置的定期清理,維護。

8、電話交換機部屬置,電話線調整,電話錄音裝置的安裝除錯。

9、rtx伺服器、郵件伺服器、web伺服器、搭建、優化、資訊整理和測試。使用者資料匯入和備份。

10、為了最大的節約成本,並針對學校所有計算機設定系統自動休眠,有效地節省了相當一部分資源。

11、加強了對網路裝置的維護,對經常出故障的裝置採取了相應的解決辦法。公司目前一共近80多臺電腦,由於機器較多,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統故障,網路故障,軟體故障等,很多機器由於長期使用,導致系統中存在大量垃圾檔案,系統檔案也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重灌系統,另外有一些屬網路故障,線路問題等。

近一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務工作。回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處:

1、因為簡單的問題重複出現重複解決,可能到位不及時。

2、自己的思路還很窄對現代網路技術的發展認識的不夠全面,自己對新技術掌握速度還不夠快。

3、有時出現問題我並不知道而領導先知。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的,但我以網管的身份感到慚愧。

總結了過去,方能展望未來!最後說說明年的工作計劃,辭舊迎新,在總結本年度工作的同時,針對自己不足之處,我對明年工作也提出了初步設想:

1、在繼續完善公司網路的同時,加強理論和業務知識學習,不斷提高自身綜合素質水平。把工作做到更好。

2、對公司所有電腦裝置進行統一計算機名稱,和ip實現遠端管理,維護。提升工作效率。

3、領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

4、在硬體條件允許的情況下安裝,網路流量檢測軟體,對區域網進行監測,及時發現網路故障和排錯,使網路快速高效的執行。

在我入職的近一年,我在公司學到了很多,學會了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時,也學習了公司的一些相關的文化,在我覺得,公司在茁壯的成長,像雨後的春筍;發展速度飛快,猶如剛發射的火箭直衝雲霄。這些新的現象是因為共同的努力而創造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創造一個更好的未來。

年終工作總結12

轉眼之間又到年底了,暮然回首已在xx這個大家庭中度過了兩年半的快樂時光。在過去的一年裡,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,在自己的摸爬滾打中,工作上積累了一定的經驗,技術能力上有了進一步的提升;但也存在著諸多不足。總結過去,展望未來,現將20xx年工作簡要總結如下:

一、工作總結

第一季度主要進行了xx等老產品的調測、文件完善、料單編制、整機裝配等維護工作,解決生產過程中反饋的一些問題,大量的除錯工作使自己積累較為豐富的工作經驗。到上海XX參觀學習其生產加工工藝一次,通過與其生產人員的交流溝通,使自己意識到在設計過程中如何注意細節,從而更有利於裝置產品化。

第二季度主要進行xx改版工作,進行XX的備料、硬體調測;進行xx的原理圖設計、元器件選型、備料、調測等工作;協助編制xx等裝置的工藝檔案,搭建測試環境。

第三季度主要進行xx。

第四季度主要進行了xx。

二、工作中存在的問題

1、知識面需要進一步擴充套件

隨著公司不斷啟動新專案,開發新產品,應用新技術,自己只有不斷勤奮學習新知識、新技術,才能夠適應新專案的需求,才能更好的做好自己的本職工作。因此在日常的生活中要多學、多看、多問,不懂的問題多研究。

2、解決問題的能力需要進一步提高

做專案所面對的就是一個個問題,如何把問題解決的更好,在錯綜複雜的矛盾中找到好的方案。這就需要有紮實的基礎知識,並且要多實踐、多嘗試,不斷積累經驗。遇到問題時要勤思考、抓本質。

3、精神能力需要進一步提高

做專案,特別是難得專案,需要有足夠的毅力和抗壓能力。因此需要進一步提升自己的這種精神能力,遇到問題迎難而上,克服種種困難。

4、綜合能力需要進一步提升

增強團隊精神、交流能力、協作精神,增強獲取新知識的能力。

三、下一年的工作計劃

簡單的概括為,努力做好自己的本職工作;擴充套件自己的知識面;提升自己解決問題的能力和團隊協作的能力。

最後,祝願我們公司能在新的一年裡取得輝煌的成績!

年終工作總結13

我是本年_月份到單位作業的,在領導和搭檔們的大力幫忙下,我順暢地通過了實習,個人的事務基礎水平也有了很大的前進,較好地完結了一名收銀員的作業使命,得到了領導必定和同志們的好評。

一、好的方面

1、不斷加強本身學習,事務水平大大前進

酒店的裝置、辦理和作業都體現了_級的水準,自己曾經也有從事收銀作業的閱歷,但到了新的作業崗位上卻呈現了一些不習慣。在事務主管和同志們的大力幫忙下,我仔細地學習,勤勉地作業,有不明白不會的當地就活躍謙虛的向作業閱歷豐厚、事務水平高的老同志討教,在通過自己的不斷盡力下,很快就擔任本職,完結使命較好。

2、愛崗敬業,個人才幹本質得到不斷加強

來到酒店作業今後,自己對這兒的環境和作業內容都非常的喜愛。單位平常重視對職工全面本質的培育,在學習了禮儀常識、辦理課程、安全常識、英語的日常用語和日常行為道德規範等課程後,咱們的才幹本質得到了不斷的前進,團隊精力和團體榮譽感大大加強。

3、嚴於律己,恪守單位的規章準則

在平常的作業中,我可以依照酒店的辦理規則嚴厲要求自己,做到不遲到,不早退。做為收銀員,我可以嚴厲執行財經準則,依照責任許可權收帳出單,從沒有產生侵吞單位利益和追求私益的狀況,保證通過自己手的每一分錢都是清清楚楚、明明白白。

4、尊重領導,聯合同志,遵守辦理,樂於助人

作為一名職工,我可以自覺遵守上級領導和辦理,自動協作好作業,遇事常請示報告。平常日子中,關懷照料身邊的搭檔,活躍幫忙需求幫忙的人。不傳達小道訊息,不背後議論別人,不拉幫結派,不做不利於聯合的事。

5、重視言行,建立文明、健康、傑出的職工形象

在每次上班中,我都非常重視自己的儀容和舉動。由於,作為收銀員也是展現酒店辦理和形象的一道視窗。在每一次替客人結帳時,我都堅持淺笑,仔細對待,耐性的回答客人的疑問,為客人做最滿意的服務。

二、存在問題

1、本身的學習抓得還不緊

在平常日子中,還不能抽暇加強文明常識的學習,充分前進自己,所讀的書也多半是一些文娛和消遣的雜誌。

2、作業的自動性、聯合協作認識還有待加強

作業中對上級組織或許本職範圍內的作業都能不遺餘力去做好,但在幫忙別人完結作業和參與單位的一些訓練時還體現得不行活躍。

3、下步計劃

(1)加強學習,不斷前進本身的文明素質

要加強對文明常識的學習,特別是對外語的學習。爭奪做到每月讀一本好書,每週寫一篇小文章,每天看一張報紙。

(2)盡力研究本職事務,前進職務技術

不能滿意當時的事務水平,還要謙虛的向事務精深的老同志學習,不斷前進服務質量,前進作業效率,到達零失誤、零過失。

(3)結壯盡力,為單位建造開展持續奉獻力氣

在單位作業的這一年是我學到常識、增加身手的一年,也是我生長前進、高興高興的一年,我要持續堅持長處,戰勝缺乏,為單位的建造開展奉獻自己的一份力氣。

年終工作總結14

在工作這一年來,在領導的關心和幫助下,在全體同志們的支援配合下,作為新同志的我服從工作安排,加強學習鍛鍊,認真履行職責,全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質,較好的完成了各專案標任務。雖然工作上經歷了很多困難,但對我來說每一次都是很好的鍛鍊,感覺到自己逐漸成熟了。現將任職以來的情況總結如下:

一、主要工作完成情況

20xx年,緊緊圍繞支隊的中心工作,積極為審判工作服務,積極參與法院安全保障工作,與各位同事共同努力完成各項工作任務和支隊領導交辦的事項。

(一)認真履行職責,積極為刑事審判工作提供強有力的保障。司法警察八項職責中的押解、看管、值庭、執行死刑工作,都是為刑事審判工作服務的。為了更有效地保障刑事審判工作順利進行,我不斷加強思想政治學習,嚴格按照工作規則和流程辦事,認真履行職責,和各位同事圓滿完成本年度內領導安排的各項工作任務,有力的保障了刑事審判工作。

(二)服從工作安排,積極配合民商事審判。

一年來,與各位同事完成協助執行搜查,拘留,拘傳,協助查封、扣押、凍結、劃撥財產等各項工作任務,保障民商事審判工作的開展,協助進行訴前、訴中財產保全,有力地保護了當事人的合法權益。(三)積極參與執行工作,在解決“執行難”中作貢獻。支隊領導一直十分重視執行工作,在執行局申請用警時做到隨叫隨到、隨時出警,並且制定周密的措施。我和同事們按照領導的安排,積極參與執行工作,在解決“執行難”問題中發揮出了應有的作用,有力地保護了當事人的合法權益。

(四)做好值班工作,隨時處置突發事件。

法警支隊擔負著法院機關的警衛和安全工作,擔負著每天24小時繁重的值班任務,並且在值班中,有的當事人上訪纏訴,有的當事人無理取鬧,法警支隊的同志們都能做耐心細緻的說服教育工作。有效地保證了人民法院良好的工作環境,保證了審判工作秩序正常有序進行。

(五)加強業務技能訓練,完成最高人民法院的“崗位大練兵”任務。

加強訓練是提高法警隊伍戰鬥力的主要手段,是保障審判工作順利進行的需要。在最高人民法院開展的“崗位大練兵”活動中,我和同志們十分重視業務技能的訓練,利用一切可以利用的時間加強業務技能的訓練。訓練分為平時訓練和集中培訓兩個環節。平時訓練主要以押解、看管的動作及情況處置、擒敵拳、射擊、處置突發事件模擬演練為主。集中訓練主要是在支隊的統一組織下,進行的強有力的訓練工作,提高了全體法警的技能。通過訓練,我們加強了業務技能,增強了身體素質,更加適應法警工作的要求。(六)積極參加政治思想學習,不斷提高自身素質。

重視思想政治學習和業務學習工作,積極參加法警支隊每週的政治學習,不斷提高思想覺悟,同時努力增加業務知識以外的各項學習,爭做學習型人才,活到老學到老,不斷提高自身素質。通過學習,思想政治政治水平得到了提升,業務知識也為斷得到了充實,知識面也不斷的拓寬了,自身素質得到了提升。

二、存在的問題

一年來,工作雖然取得了一些成績,獲得了一些榮譽,積累了一些經驗,但與上級的要求還有一定的距離,特別是與新形勢發展的要求還有很多不適應的地方,具體表現在文化素質和業務技能還不夠強,處理突發事件的經驗還不是很充足,有待進一步加強和提高。

三、明年的打算

在新的一年中,我將繼續在支隊領導的正確領導下,在院領導的領導下,更加努力地開展工作,與時俱進,開拓創新,確保審判工作順利進行,具體做好以上幾方面工作:

(一)深化政治學習效果,不斷提高思想政治素質。

(二)不斷增強自身素質,努力成為一名更高素質的司法警察。(三)不斷加強業務技能學習,增強司法保障的各項業務技能。(四)一如繼住的認真履行職責,圓滿完成領導佈置的各項工作任務。

年終工作總結15

回首2xxx年的銷售歷程,我經歷許多沒有接觸的事物和事情;見識了很多從未見識過新鮮;似乎從一開始,新年帶來的一切都是新發展、新要求,擺在我的眼前,昂首隻能選擇前進。

總體觀察,這一年對我取得長足進步;不論與客戶的談判,還是銷售經驗與新客戶的接洽工作,都在不斷進步中。

下面是我對公司的品牌推廣提出一些個人見解:

理想中我的品牌戰略:首先,我司是專業生產汽車制動泵類配件,制動泵是我們的最強的一項,因此在制動泵方面,儘量使用自己的品牌;其次,一些大型經銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產品打入市場,但是我方仍應想方設法將"xx"品牌進入產品中;再者,品牌的打響是靠穩定的質量在市場的推廣而建立的,就好比國內大多數消費者認識的優質品牌仍以國外品牌為主導,人們知道喝飲料首選什麼、什麼牌子,買運動鞋看的更多是什麼牌子,手機要買那個牌子,電器產品還是這個牌子的質量更好些,就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作夥伴是日本的還是歐美的,由於那些名牌的質量優越,人們就會潛意識的相互之間宣傳;另外,我們公司如今外協採購外銷的規模在逐漸增大,針對外協產品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己"xx"品牌專業製造制動汽車配件的形象,我們考慮的是長遠的戰略眼光;最後,對企業的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。

隨著公司規模的不斷壯大、市場格局的深化穩定和產品技術含量的節節提升,如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題;如今我們在美國設立分公司,緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當地以及周邊市場的有效管理;我們也不能忘記crm(客戶關係管理)的推動,有效地管理好每個區域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關係炙手可熱,我們要掌握產品優勢的主動權去獲取市場而非等客戶來找我們!

1、東歐地區:目前俄羅斯市場仍是空白,由於國家政策以及關稅、運費等問題,對於我們來說,如何進一步努力的降低產品成本來提高價格競爭力是進軍俄國市場的首要問題;出現一點危機的市場是立陶宛,由於價格問題,我們在和一個大客戶出貨時候產生了分歧,若能在XX年順利解決價格問題,銷售份額將有保持或者提升;東歐市場較好的是波蘭市場,目前雖然只有兩個客戶,但是XX年的銷售額有望達到18萬美元(卡瑪斯外協為主);東歐市場另一福田是土耳其市場,雖然2xxx年跟我司貿易的客戶不如以往那麼多,但是市場前景較好,尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動,有望我司產品在該地區取得更大發展;

2、西歐地區:義大利和德國市場在2xxx年發展穩定,希望通過新廠房的規模和展會、拜訪等品牌推廣,贏取更多的客戶和更大的市場份額;英國市場目前只有一個客戶,但是由於助力器和矽油離合器水泵問題,今年貿易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經過2xxx年對西歐市場的瞭解,發現該市場要求質量高,價格要適中,在西班牙、法國新車較多,即使開發新產品,市場的持續能力也不高;基於此,我個人認為西歐地區市場策略,如何鎖定關鍵大客戶成了首要任務,比如說義大利的lpr,如果我們的產品能夠達到他們的效能要求,就應當全力配合客戶,從長遠利益角度考慮,率先佔領市場份額,然後推動價格的提升;

3、現行和客戶的聯絡過程是:前期談判工作(郵件交流、核對詢價單和報價、價格的確認和所寄樣品的確認、產品標識、付款方式的商定、訂單的生產)下單前的待辦工作(包裝內盒、外箱嘜頭、內盒不乾膠內容)生產中的聯絡(交貨期的反饋、與生產部的協調工作)發貨前的聯絡(船公司的聯絡與船期的安排、物流的管理)發貨後的聯絡(貨款的回籠問題、單據的郵寄或者銀行交單)再次聯絡(新訂單的談判);

4、非洲片區:單分開南非市場,我們非洲市場仍不理想;目前銷售區域仍是集中在埃及和突尼西亞,建立貿易關係的有3家,2xxx年有銷售來往的只有兩家,其中一家埃及大客戶因為付款方式無法達成一致而取消大約30萬美元的訂單;但是埃及另一客戶的貿易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金;突尼西亞客戶的貿易額也由去年的六千多增到一萬美金;隨著我司產品在市場的佈局成熟與質量的提高,堅信能在北非市場有更大份額;

5、南非片區:目前南非市場客戶共計5家,由代理xxx公司負責管理銷售區域,我司監督;目前主要區域在約翰內斯堡,然後在德班和開普敦各有一客戶;現行主導銷售產品是制動分泵;銷售額由去年的不到8萬美金,增加到今年的18萬餘美金;初步預計XX年銷售額達到28萬美金,並向30萬發出挑戰;

6、中東市場:2xxx年有貿易來往的中東客戶(阿聯酋、伊朗、以色列)共計xx個客戶;2xxx年公司產品銷售額5萬餘美元,外協產品銷售額12萬餘美元,在業績上都高於去年的產值;隨著伊朗市場的不斷拓展,我司起亞pride總泵和分泵將以主打產品進入該市場,同時爭取通過明年的展會或者拜訪,擴充日本車系列產品在中東迪拜以及周邊國家的市場份額;

7、對於客戶所寄和給的新樣品,我認為我司應該首先對其進行篩選,不能是汽車配件的樣品我們就接受,如果數量、市場、利潤不是很理想,就立即放棄,過多精力的分散,其結果必定是得不償失。

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