2021年企業質量月的活動總結
不知不覺中一個精彩的活動結束了，我們通常會學習到一些做人的學問，不如來好好的做個總結。一起來學習活動總結是如何寫的吧，以下是小編收集整理的2021年企業質量月的活動總結，希望能夠幫助到大家。
企業質量月的活動總結1
9月份，是全國質量月活動。為積極響應活動號召，陝鋼龍鋼公司圍繞“提升供給質量，建設質量強國”主題，紮實部署“質量月”活動。
為確保活動有效開展，龍鋼公司精心編制了活動方案，確定了十項活動內容：
一是深入開展質量宣傳工作，傳播先進的質量理念，唱響質量聲音，營造全員重視質量的濃厚氛圍；
二是按照國家“中國製造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變”的“三個轉變”精神，在公司開展全員質量大討論活動；
三是嚴防死守，把好進廠原燃料質量關和出廠產品質量關；
四是加強過程控制，重新梳理各過程關鍵質量控制點控制辦法，嚴格按工藝要求進行操作，落實質量安全主體責任，確保產品質量；
五是認真分析總結近年來質量異議、質量事故、不合格品產生的原因，針對問題成立質量攻關團隊，制定攻關方案和措施，提升產品實物質量；
六是加強公司內外部資訊交流，不斷提高產品質量和服務質量水平；
七是開展石油管用圓坯質量攻關活動；
八是廣泛開展群眾性質量提升活動，在全公司範圍內開展“質量月”答題活動，在班組中開展學習質量知識、開一次qc小組成果釋出會、提一條合理化建議活動；
九是重新梳理質量體系檔案和質量職責；
十是結合公司開展的對標管理活動，開展質量指標提升活動。
活動期間，龍鋼公司還將根據各單位開展效果進行檢查和評比，對活動中表現突出的單位和個人予以獎勵。
企業質量月的活動總結2
每年的9月份是我國的全國質量月，我錦巨集第三分公司積極深入貫徹落實上級主管部門下發的關於？開展20xx年全國“質量月”活動的通知？，並結合集團公司和錦巨集公司對“質量月”活動提出的要求，精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進並不斷完善，圓滿完成了此次質量月活動的各項具體任務，並取得了“混凝土工程質量流動紅旗和安全生產流動紅旗2面紅旗”的可喜成效，而且還在集團範圍內組織到我分公司施工的絲綢職工住宅樓工程觀摩學習活動，達到了理想的目的。現將我分公司“質量月”活動開展情況總結如下：
一、各級領導高度重視、精心安排周密部署
集團為了組織開展好“質量月”活動，從集團到公司到各分公司及專案部均及時成立以質量第一責任人為組長的“質量月”活動領導小組，並制定詳細可行的“質量月”活動方案。8月底，集團及公司分別組織了“質量月”活動動員大會，對“質量月”活動進行了詳細的部署，並提出了具體活動要求。我分公司予8月30日晚同樣召開了分公司及各專案部的“質量月”活動動員會議，並根據集團及公司的部署和要求制定了各自的活動方案，確保本次有領導組織、有方案措施，有條不紊的逐項進行開展落實。
二、營造了濃厚的質量月活動氛圍
“質量月”活動期間，分公司各專案部均在辦公生活區、施工現場等處，懸掛、張貼了與質量月活動相關的標語、橫幅、彩旗等，並利用宣傳欄、黑板報等組織學習質量月相關知識；並積極在分公司範圍內組織開展“工程質量在我心中”的徵文活動，對優秀作品進行獎勵，在宣傳欄中進行宣傳、學習。同時多次利用職工夜校組織業餘時間學習《建築工程質量通病專治手冊》、《建築質量管理條例》等質量有關的法律、法規和工程技術規範、規程，營造了濃厚的“質量月”活動氛圍，提高了全體員工的質量意識及日常工作的標準化、制度化和規範化程度。並且積極參加集團公司開展的技術比武大賽，引導廣大建築工人努力學習專業知識，增強專業技能，提高了一線施工人員的職業技能水平。我分公司施工的絲綢公司職工住宅樓工程專案部在此次活動中積極打出“比思想，賽技能，比風格，賽水平”的口號，在主體專案的鋼筋綁紮和混凝土澆築方面取得了優異的成績，受到了集團及公司領導的一致好評。
三、積極開展質量回訪活動，加大質量月宣傳力度
9月3日，為加強工程質量管理，避免和減少質量投訴，提高使用者滿意度，豎立企業良好的社會形象，我分公司積極響應集團公司的開展的工程質量回訪活動，對所有保修期內的工程進行了質量回訪，特別是石臼陽光佳日及地下車庫工程和東小窪舊村改造B區工程進行了挨家挨戶的專門訪問，認真聽取了所有使用者對我公司的意見和建議，而且完整的填寫了“工程質量回訪表”“工程質量滿意度調查表”，為我分公司保留了最珍貴的工程質量監督資料。通過此次活動不僅樹立了我公司的在廣大業主心中良好形象，打出了錦華品牌、錦華力量，更通過聽取廣大業主們的寶貴意見，讓我們深刻認識到自身的不足，為以後公司更好的發展奠定良好的基礎。
四、開展質量專項檢查活動，加強工程質量過程控制
公司在“質量月”活動期間，積極組織對各個專案部進行質量專項檢查，檢查的主要內容有：“質量月”活動的開展情況，質量管理體系的建立與執行，質量管理制度與上級質量指令的執行情況，質量責任制與三檢制的落實及專職質檢員的配置情況，質量檢查驗收資料、質檢記錄、施工日誌，創優活動的開展情況，實驗室管理與配備等內容。
結合《日照市建築工程質量通病專項治理手冊》及《山東省住宅工程質量通病專項治理措施手冊》，在分公司範圍內開展常見性質量問題治理專項檢查，重點檢查各項制度規定的落實情況，對各專案部查出存在的問題及時落實並整改。通過增加檢查頻次有效加強了對各專案部質量的監控；而且還專門組織了對鋼筋、混凝土強度的專項檢查，堅決杜絕“瘦身鋼筋”的使用，並加強對混凝土施工質量的控制，對混凝土實體強度進行回彈檢測，抽查混凝土進場的`塌落度檢測，如發現質量問題的，將對專案部加倍處罰並予以通報。同時對模板搭設、鋼筋綁紮同樣進行了多次檢查及專項抽查等，通過對專案部的檢查、抽查活動，使得分公司所有專案部員工的質量意識和技術水平有了很大提高，施工現場質量也有了明顯的改善。
五、積極開展質量教育和培訓活動
利用職工夜校，通過每週的週六下班後組織學習《建築工程質量通病治理手冊》、《建築質量管理條例》等質量相關的法律、法規及工程技術規範、規程，並且邀請公司技術質量科領導給我們講解專業知識和公司的規定、要求，結合影像資料、圖片等對普遍的、常見性質量事故進行了重點講解；同時現場對施工人員進行專業技能演練培訓學習，組織人員現場觀摩，並且進行優勝評比，給予獲獎人員物質和精神獎勵。通過開展質量教育和培訓活動使得現場施工人員對工程質量有了全新的認識，技術水平明顯提高。
六、大力整頓管理思想，全面提高施工質量
針對公司及專案部管理人員質量思想意識淡薄、混日子、管理不完善等問題，專門進行了建築工程質量思想意識整頓，由分公司經理通過質詢會，瞭解各專案部工程質量進展情況，對質量意思積極的管理人員進行表揚，對質量意識淡薄、不認真工作的管理人員進行批評，並安排各項工作，監督檢查其任務的落實情況。通過績效考核，直接與工資進行掛鉤，強化公司管理人員的質量管理思想，全面提高分公司範圍內各專案部的施工現場質量管理水平。
七、開展優質工程建立及質量評比總結
分公司專案部根據各單位情況制定的工程質量創優計劃，採取有效措施認真組織工程施工，大力推進工程質量創優工作，對每項工程開工之初即豎立創優標準，精心組織，策劃實施。
配合集團及公司組織的各項質量評比活動，參加集團範圍內的各項質量評優。在分公司經理的帶領下，通過全公司員工的共同努力，絲綢公司職工住宅樓工程在9月份“質量月”的月檢並結合日常巡查及實測實量的總評比中，榮獲了集團的“混凝土工程質量流動紅旗和安全生產流動紅旗”；並在集團組織的技能比武大賽中獲得優秀的成績。在集團內豎立了先進的工程質量標杆，成為集團其他公司質量學習和觀摩的榜樣。
八、結束語
我分公司“質量月”活動緊緊圍繞質量提升和質量管理的精神，大力實施以質取勝戰略，努力營造公司重視質量，專案部追求質量，全員關注質量的良好氛圍，使公司在建設工程質量管理水平有了進一步的提高。
今年的“質量月”活動雖已結束，但“恪守質量誠信，踐行社會責任”這一質量主題確是目前我公司質量工作的總舵手，他為工程質量管理提供了正確的方向。公司將繼續以質量為依託，在質量管理工作中不斷完善自己，使公司在激烈的市場競爭中立於不敗之地，為社會做出更大的貢獻。
企業質量月的活動總結3
為不斷加強專案質量管控，進一步提高專案質量管控水平，我專案根據國家質檢總局等相關部門《關於開展20xx年全國“質量月”活動的通知》以及局印發的《關於開展局20xx年“質量月”活動的通知》（二公局安發[20xx]598號）和《中交佛山城市軌道交通2號線一期工程EPC總專案經理部20xx年“質量月”活動方案》等檔案的相關要求，結合我專案自身特點，制定了我專案的質量月活動方案。圍繞“紮實推進工程質量治理行動，全面提升工程質量整體水平”的活動主題，採用多種形式開展了“質量月”系列活動。
一、成立“質量月”領導小組，宣貫活動意義
為切實加強對“質量月”活動的組織領導，確保活動落到實處，取得實效，專案特成立了“質量月”活動領導小組。
組長：趙勇
副組長：汪龍祥、張曉博、鄭健雄、王偉軍、張修勇
成員：王長琳、袁名旺、黨紅濤、徐偉、李林林、劉鐵力、康健敏、張有康、張馨芳
“質量月”活動領導小組要求各部門結合工作實際，從提高員工質量意識，瞭解質量管理的各項規章制度出發，紮紮實實參與專案“質量月”各項活動，使專案全體員工從思想上認識到加強施工質量控制的的重要性和必要性，並將其認真貫徹到施工生產的每一道工序中，
切實將我專案的質量管理水平提升一個新的高度。
二、精心組織，認真開展各項活動
伴隨著“質量月”的到來，我專案“質量月”活動的開展正式拉開了帷幕，專案安質部對活動實施方案中策劃的活動認真組織，確保每一項活動都能取得實效。
1、“質量月”活動動員大會
20xx年9月30日19時整，專案部於會議室召開了“質量月”活動動員大會，會議議程為：
1、專案經理趙勇傳達相關精神，說明“質量月”活動的意義，鼓勵專案全體人員積極參加。同時說明質量活動要長效化，同時質量月精神要貫穿於全年之中。
2、安質部負責人楊子健對“質量月”活動方案予以說明，依據公司及業主要求，對活動流程加以簡要說明，希望專案部員工對活動予以重視，積極參加各項活動。
動員大會照片
動員大會照片
2、張貼宣傳條幅
9月1日上午，專案部於施工現場懸掛了“紮實推進工程質量治理行動，全面提升工程質量整體水平”的“質量月”活動主題橫幅，通過橫幅的懸掛，引導廣大員工自覺承諾並履行質量責任，自覺維護企業質量信譽形象。
施工現場懸掛質量宣傳條幅
3、通過網路平臺，加大宣傳力度。
專案部在安全生產微信群，時常轉發施工質量控制的要點及質量事故的處理措施和方法，提升了專案人員的質量意識和質量管理水平。同時在專案QQ群內，上傳了地鐵建設工程典型事故案例、地鐵事故案例彙編等學習材料，號召專案部人員全體學習，提高質量意識和業務水平。
企業質量月的活動總結4
根據公司《關於開展20xx年質量月活動的通知》，積極響應以“打造經濟升級版 實現質量強國夢”為主題的質量月活動，我專案部組織開展了一系列“抓質量，促和諧”活動，在專案部領導的高度重視、精心組織、嚴格要求下，質量管理水平取得了顯著的提高，現將活動有關情況總結如下：
專案部領導十分重視本次質量月活動，9月2日，在我專案部施工現場會議室召集專案部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了質量月活動動員大會，制定了本次質量月活動的目標、計劃以及任務部署，並提出了四點要求：一是進一步提高員工的質量意識，時刻牢記施工人員和管理人員的質量責任；二是深化我們的質量安全文化，確立良好的工作方法，減少質量問題，尤其是低階錯誤、重複質量問題，防止重大質量事故的發生；三是通過“質量月”活動的有效開展，促進專案部“大幹70天”生產目標的完成；四是借“質量月”活動開展的契機，有效地把活動主題貫穿於我們的施工生產之中，技術不斷創新、管理不斷完善、工程質量不斷提高。
1、活動主題：恪守質量誠信，踐行社會責任。
2、活動目標：大力實施質量興企戰略，全力打造“中鐵建”品牌，為社會奉獻“質量一流，使用者滿意”的優質產品。
3、領導小組
組 長：
副組長：
組 員：
4、活動實施情況
1）大力宣傳質量觀念，提高員工質量意識。
在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質量意識，採用宣傳標語的形式開展質量關係生命安全、質量關係社會和諧為主題的宣傳活動，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍。開展了“恪守質量誠信，踐行社會責任”為主題的討論活動，切實加強全體從業人員的質量安全意識和責任感。
2）完善質量管理資料
在此之前，專案部的質量資料一直無專人管理，導致了質量資料混亂且丟失現象嚴重。專案部借這次質量月活動的契機全面整頓了各項質量管理資料，結合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業指導書等質量管理檔案，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為建立良好的工程質量打好了基礎，形成了一套系統完善的質量管理體系。
3）嚴格施工過程質量控制，加強施工質量安全檢查
為了有效的實現過程質量控制，專案部實行了目標管理，一 級抓一級，層層抓落實，質量驗收嚴格執行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中，技術人員跟班作業，及時指導施工和監督工程質量，嚴格工序報驗制度的落實；工序完成後，進行自檢，確保工序報驗一次合格。組織質量大檢查，對施工質量進行講評，對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決，防止質量事故的發生。
4）活動意義
本次“質量月”活動已經圓滿結束，通過本次“質量月”活動大大 提高了全員的質量意識，深刻認識到質量就是市場，質量就是效益，質量是每個人的責任，只有質量才能保進度；只有“一次幹對、一次幹好”才能趕上工期，才能順利完成今年的生產經營目標；只有靠全員的持續努力，才能精益求精，建設出社會、顧客滿意的工程，才能確保公司的長遠發展，也才能確保每一位員工的根本利益。
