縣財政局資訊中心年度工作總結範文
光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經結束了，回首這段不平凡的時間，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，制定一份工作總結吧。可是怎樣寫工作總結才能出彩呢？以下是小編精心整理的縣財政局資訊中心年度工作總結範文，希望能夠幫助到大家。
20XX年是貫徹落實全國、全省金財工程建設工作會議精神，財政資訊化工作加速推進的一年。在局黨組的領導下，局資訊中心以服務財政改革發展為中心，以財政業務系統運維保障為重點，以財政網站建設管理為視窗，紮實工作，務求實效，執行維護保障取得新拓展，機房建設管理躍上新臺階，服務財政中心邁出新步伐。財政業務系統運維保障在全省會議上作工作交流，財政與編制政務公開在上半年全省量化考核中被評為優秀等次，督促和指導縣市區完成機房改擴建，撰寫的調研材料被廳領導批示。一年來，資訊中心主要從以下幾個方面做了一些工作：
一、加強督辦協調，推進財政政務網上公開
財政網站是財政部門在網際網路上釋出政務資訊、提供線上服務、與公眾互動交流的重要平臺。按照政務公開要求和責任分工，我們加強資訊上網及財政與編制政務公開網站的維護工作，對需要上網公開的財政資金分配資訊在經審批後及時傳輸上網，對財政政務資訊及時更新。克服財政政務公開軟體升級後工作量大幅增加的困難，按照省裡規定和新軟體的要求，新上資訊嚴格按規定模板填制，同時將20xx年已考核過的資金全部從舊軟體中匯出，按照省規定模板修改後重新匯入新軟體上傳。下半年局黨組明確由資訊中心負責政務公開的日常工作後，資訊中心認真履行職責，加強組織協調、督辦檢查等工作，紮實推進全市財政與編制政務公開工作的制度化、規範化建設，使政務公開工作在公開內容上進一步拓寬，在公開的質量上進一步提高，在公開的社會效果和社會影響上進一步擴大，取得了較好的工作成效。市直上網公開資金34項，金額14306萬元。資金到戶51128戶，金額2992.07萬元；資金到專案5項，金額80萬元。網上接受群眾諮詢投訴建議81條，其中財政31條，已回覆81條，其中財政31條，回覆率為100%。網站點選瀏覽次數21540次。除此之外，通過電話、信函、qq等其他途徑接受並處理群眾諮詢、投訴建議2條。市水利局、市文化體育局、市農業局、市財政局等15個單位的部門預算按要求公開。通過逐項逐條對照檢查，按考核總分值100分考核，自評得分99.4分。XX縣財政局資訊中心積極服務財政與編制政務公開，網站建設管理、查詢點建設管理、資料錄入更新等工作紮實有力，上半年縣政務公開工作被省評為優秀等次，年終量化考核複核成績在縣市區名列前茅。
在精心維護財政與編制政務公開網站的同時，我們加強了荊門財政網站、內部辦公網站的建設及維護工作。利用財政內部網站建立《財政業務資訊系統技術支援》子網頁，設定計算機及網路故障處理、集中支付、資產管理等欄目，以問答式介紹常見問題處理；將各個業務系統的登入視窗整合到辦公資源網站之中，統一登入介面；建立預算、國庫ftp系統，拓寬檔案交換途徑。通過荊門財政簡報、中國財經報、荊門日報、中國荊門網站等媒體獲得稿源，加強網站更新。初步統計，荊門財政網站、財政內部網站更新資訊1200多條。我們還積極做好會議、活動的攝影攝像工作，攝影攝像68次，為網站提供了豐富的素材。
二、加強運維整合，推進技術支撐服務
針對預算單位反映財政軟體不穩定、網路維護不及時等問題，經過調查研究，確定了“三統”、“三分”、“三合”的運維模式。“三統”即統一運維主體，統一運維服務，統一運維管理。“三分”即將管理許可權與操作許可權相對分離，將執行維護責任分工，將預算單位按財政業務口分劃由代維公司提供一體化服務。“三合”即資訊中心直接服務與專門公司代維服務相結合，上門現場服務與網站互動服務相結合，技術支撐服務與業務支撐服務相結合。按照這一模式，資訊中心配合科室（單位）按程式招標確定代維服務公司，統一簽訂代維服務協議，加強對服務公司代維行為的約束。代維費每半年結算40%，服務質量保證金（年服務費總額的20%）與代維公司的服務質量掛鉤，年底由資訊中心組織預算單位測評後按滿意率比例結算。服務被預算單位投訴經查實的，在服務質量保證金實行比例結算的基礎上，每次另行扣減服務保證金總額的0.5%，扣完為止。為幫助代維公司提高工作人員的素質，資訊中心組織集中培訓，講解軟體安裝、資料備份及常見問題的處理等。為督促代維公司履行服務協議，下發《關於財政業務資訊系統代維服務有關事項的`通知》，告知預算單位代維服務內容、投訴舉報渠道等，請預算單位監督代維公司履行服務協議情況。公開服務電話，接受預算單位諮詢和對代維公司的投訴，做到有問必復。自實行服務代維以來，共接受電話諮詢或通過電話解決資訊網路系統問題240多次。
在加強對預算單位服務的同時，資訊中心加強伺服器、交換機、路由器、防火牆、入侵檢測等裝置維護，及時處理軟體、線路、裝置等故障，保證了網路系統暢通、穩定。今年來，共處理路由器、交換機等大型網路通訊故障8次。
運用資訊科技貼近服務財政改革發展是資訊中心的核心任務。一年來，資訊中心加強對部門預算、集中支付、e財指標、資產管理等業務系統的技術支撐。配合上線部門預算系統，安排兩個人全程參與，從10月17日到22日，連續六天白天晚上連軸轉，完成了包括設定錄入表、設定表間公式、定製報表等工作，整理出全省第一個部門預算系統安裝手冊。對國庫集中支付、e財指標系統，為了不影響工作時間內的正常支付業務，經常下午下班後才進行系統升級、資料庫維護，有時一加班就是一整夜。對財稅庫橫向聯網系統，配合公司升級應用程式，由sysbase資料庫改為oracle資料庫，安裝在收付系統資料庫伺服器，實現裝置綜合利用。對非稅收入系統，上半年根據科室需求接收原由科室管理的非稅收入伺服器，依託財政業務專網，將財政、銀行間的撥號聯接改為光纖聯接，提高了網路線路的可靠性和安全性。下半年，配合開展系統升級，重建非稅收入伺服器，實現銀行代收資訊實時查詢。對資產系統，配合開展行政事業單位國有資產清查，固定安排一人負責資產清查軟體的技術保障，參加財政部組織的資產清查軟體培訓，部署安裝資產管理伺服器。還安排人員全程參與業務科室對預算單位資產清查工作進行檢查，一方面調查瞭解預算單位對財政業務軟體的掌握使用情況，一方面為預算單位現場解決軟體操作使用問題。對工資統發系統，運用技術手段直接對工資資料庫進行操作，協助科室兩天完成市直統發工資的資料錄入，在規定時間內將所有應補發工資在規定時間補發到位。今年來，共升級收付系統1次，處理執行故障12多次；升級e財指標系統1次，處理執行故障5多次；升級資產系統次，處理執行故障6次。這些只是登記有維護記錄的部分工作量，很多沒有登記。
三、加強督促指導，推進機房標準化建設管理
作為金財工程建設的基礎，計算機機房建設具有特殊的重要性。對機房建設管理，局黨組十分重視。局長陳祖濤針對市客觀實際，要求市局資訊中心重點在管理上下功夫，保證機房安全穩定執行；縣市區先行一步，重視和加強機房建設，為推進金財工程奠定堅實基礎。在全市會計工作會議上，局長陳祖濤就機房建設再次作了強調。XX區財政局先行一步，投資30餘萬元建設區域網及計算機機房，制定《XX區財政局區域網管理辦法》、《XX區財政局機房管理制度》等，機房建設管理規範有序。6月，資訊中心組織機房建設管理學習參觀，在XX區財政局召開機房建設管理現場會，縣市區財政局資訊中心負責人、分管領導參會，局領導到會講話。會後，各地迅速行動，機房建設管理掀開新的篇章。XX市財政局高度重視資訊化工作及機房建設，堅持高標準規劃、高要求管理、高投入保障，為全市機房標準化建設樹立了新的樣板。目前，縣市區全部完成機房改擴建工作，XX區財政局已驗收，東寶、沙洋、京山、鍾祥正在試執行準備驗收。在機房建設中，我們做到了嚴把五關。一是嚴把工作要求關。認真落實《XX省市州縣財政局機房建設基本技術要求》、《XX省市州縣財政局機房建設規範》，以標準化來要求和規範機房改擴建。二是嚴把政府採購關。工程建設、裝置採購中按照政府採購程式，通過公開競標確定供應商，未出現“暗箱操作”。三是嚴把材料供應關。網線、地板、吊頂、電源、消防報警、網路裝置等，全部選用具有相關合格證明的優秀品牌和成熟產品，進場有驗收，施工有確認。四是嚴把工程建設關。在綜合佈線、機房裝修、整體供配電、網路通訊、消防報警、防雷保護等專案建設中，從材料進場到施工，從裝置安裝到除錯，加強工程監理，嚴把工程質量。五是嚴把竣工驗收關。工程竣工後，委託具有相關資質的部門進行檢測。在此基礎上，按照《XX省市州縣（區）財政局機房建設驗收辦法》進行驗收。
各縣市區財政局資訊中心以機房建設為財政資訊化工作的新起點，加強運維保障工作，進一步健全了相關制度，進一步加強了對財政業務系統的技術支撐服務。XX縣財政局雖然未成立專門機構，人員也沒有按要求到位，但在資訊化管理與服務上還是做了不少工作。由於辦公條件限制，市財政局雖然暫時未進行機房改造，但進一步加大了管理力度。在2006年委託安全公司開展安全評估的基礎上，開展了資訊系統加固及優化工作。今年，又委託專業公司對已執行5年的機房不間斷電源進行首次檢修，消除安全隱患，掌握執行狀況，對其供電能力做到心中有數。
四、加強計算機及網路管理，推進安全體系建設
加強ip管理。近年來，我局計算機更新或新購較多，ip變動較大，原ip管理方案已不能滿足工作需要。針對這一問題，我們重新規劃ip分配方案，組織人員逐機調整，並將每臺計算機的常用網路配置製作成標籤貼紙，貼在計算機的顯眼位置，方便今後維護管理。同時詳細登記計算機配置、mac地址等資訊，建立健全計算機檔案。
加強安全管理。按照市有關部門統一部署，開展資訊系統安全等級保護定級工作，蒐集整理基本要素、網路結構、系統邊界等方面的資料，完成《金財工程系統定級保護報告》並上報。市金財工程系統的預算指標管理、國庫支付管理、政府採購管理、國有資產管理等子系統，分別自評為二級安全防護等級，金財工程系統自評為二級安全防護等級。加強計算機及網路執行安全監管，明確要求財政業務用計算機未採取保護措施禁止直接聯入網際網路；使用業務資訊系統必須設定登入口令，操作人員離開計算機時必須退出業務資訊系統；計算機必須安裝和實時執行防毒軟體，防毒軟體必須每星期至少升級一次；規範上網行為，不訪問、瀏覽可能存在安全隱患的網站網頁，不下載、執行可能存在安全隱患的檔案，不接收、檢視可能存在安全隱患的郵件。開展安全檢查，督促落實相關安全措施，規範計算機及網路使用行為。XX區財政局在嚴格實行內外網物理隔離的基礎上，根據工作需要分類部署5臺防火牆加強安全管理，實行ip與mac地址繫結，上線網路監管系統，統一部署網路版防病毒軟體，從裝置、技術等方面加大了安全防禦力度。
加強資料管理。嚴格執行作業系統、應用軟體、業務資料庫的備份措施，在策略上實行周備份與日備份相結合，在裝置上實行硬碟備份與磁帶庫備份相結合，定期檢查備份裝置執行、資料庫備份情況，保證資料備份安全、有效。
五、加強業務學習培訓，推進資訊化能力建設
按照局學習計劃安排，組織全域性資訊員業務培訓，重點學習了財政網站、財政郵件系統、計算機及網路安全管理等方面的內容。為了加強對預算單位財政業務用計算機的防護，經爭取局領導同意，將計算機及網路安全管理納入財政資金管理程式和行政事業會計實務培訓內容。培訓前，資訊中心認真準備，三次修改培訓講稿，兩次進行內部試講，保證了培訓效果。資訊中心內部加強學習，前後8次參加省財政廳、市資訊產業局組織的業務培訓。本人蔘加廳資訊中心學習考察組赴新疆學習考察金財工程，撰寫的報告受到副廳長王祺揚的肯定。認真準備“我講我的業務”資料，形成《推進金財工程建設科技財政》文稿報領導審定。
六、加強制度建設，推進規範化服務管理
下發《財政業務資訊系統管理辦法》、《預算單位財政業務用計算管理辦法》等制度，進一步明確和落實資訊中心、財政業務資訊系統主管科室（單位）、財政其他業務科室（單位）的責任。具體是財政業務資訊系統主管科室（單位）對業務資訊系統負主管責任；財政資訊中心對業務資訊系統負運維責任；財政其他業務科室（單位）對業務資訊系統負協作責任。我們還根據系統使用者的職責，對每個財政業務資訊系統設定系統超級管理員、系統應用管理員、系統操作員、稽核（審批）人等使用者崗位。系統超級管理員由資訊中心明確專人負責。系統應用管理員由財政業務資訊系統主管科室（單位）明確專人負責。系統操作員由財政業務科室（單位）、預算單位明確專人負責。稽核（審批）人為財政業務科室（單位）、預算單位的負責人。通過這些制度，進一步明確了相關單位的責任，為推進金財工程建設提供了制度保障。
一年來，雖然我們做了一些工作，但也存在一些問題和不足：財政業務沒有一個統一的應用支撐平臺，各業務系統自成一體，相互整合差，資料查詢、彙總、分析困難；財政核心業務上網，對網路的安全提出了更高的要求，但資料安全儲存和執行的保障體系建設還有待加強；介入財政業務不深入，和業務部門溝通不經常、不緊密；服務方式還有待改進，服務水平還有待提高。
總結20XX年資訊中心工作，感觸很多，可以說功勞不多但苦勞、疲勞不少。比如財政與編制政務公開，涉及面廣，政策性強，社會關注度高，工作難度大，全市財政資訊中心全員投入、全力支援，團結協作、任勞任怨，不少同志經常加班加點，有的帶病堅持工作，付出了超常的勞動。比如財政資訊化，唐興華要維護管理伺服器裝置及集中收付系統、財稅庫聯網系統、政府採購系統等；陳春華要維護管理網路裝置及非稅收入資訊系統、行政事業單位資產管理資訊系統等；張莉要維護管理三個網站及部門預算系統、預算指標管理系統等，大家平時都很忙。為了處理機房和業務系統資料庫突發問題，今年唐興華7天年休前後休了三次。陳春華主動放棄年休，以擠出更多的時間來學習研究網路問題。張莉負責攝影攝像、全域性ip管理、三個網站的維護、政務公開網站的日常工作等，從來都是任勞任怨。特別是在政務公開工作中，張莉一個人完成了其他市州幾個人的工作量，為了保證資料及時上傳網上經常加班加點。年終量化考核複核期間在辦公室加班，因為樓道燈沒有開，下樓梯時還摔了一跤。回想過去的一年，心中“五味俱全”：最高興的是，各級領導對財政資訊化工作越來越重視、越來越支援。縣市區財政局今年全部完成機房改擴建工作就可以充分說明這一點。最受鼓舞的是，資訊化服務財政改革發展的領域越來越廣泛、越來越深入，已全面滲入部門預算、集中收付、非稅徵管、資產管理等工作。可以說，如果沒有資訊科技的支撐，沒有資訊中心的配合，很多工作會受到影響甚至無法開展。最擔憂的是，隨著財政業務應用越來越多、財政專網覆蓋越來越廣，對安全建設提出了更高的要求，但是我局資訊系統安全基礎建設比較滯後，越來越難以適應日益發展的工作需要，越來越難以應對日益嚴峻的安全形勢。最尷尬的是，金財工程是“燒錢工程”，不僅要花錢而且要持續花錢，不花工作被動，花了領導被動。最無賴的是，資訊中心的職能到現在全省還沒有統一，金財辦形同虛設，資訊化建設監管力不從心，服務象小工被吆喝，勞動象義工被忽視。
20XX年，我們將重點抓好五個方面的工作：
一是在“結合”上下功夫，積極推進業務應用。堅持與深化財政改革相結合，財政改革延伸到哪裡，資訊系統的支撐就服務到哪裡，促進管理與技術有機融合。
二是在“穩定”上下功夫，努力加強資訊系統維護。加強網路系統、業務系統的執行維護，做到“一降低兩提高”（降低故障發生機率，提高執行穩定性、提高服務效率）。
三是在“安全”上下功夫，嚴格保護資訊資源。進一步強化安全建設，加強物理裝置、網路作業系統、應用系統資料等的安全防護，建立起包括安全技術、安全人員、安全管理等全方位、多層次的網路安全防護體系，對影響資訊保安的事件能夠早預防、早發現、早處理。
四是在“公開”上下功夫，積極宣傳財政改革發展。按照電子政務及政務公開的要求，加強財政網站建設，做好網站公開工作，增強財政工作透明度。
五是在“服務”上下功夫，著力提升工作質量。牢固樹立“服務意識”，切實做好服務工作，努力實現三個轉變。即由被動服務向主動服務轉變，主動思考，主動參與；由技術服務向技術服務與業務服務相結合轉變，通過資訊科技切入業務工作，支援和配合業務科室加強和改進業務管理；由事務服務向政務服務轉變，加強對資訊資源的後續開發和綜合利用，為推進財政改革發展當參謀出主意。
