防洪防汛總結範文（通用5篇）

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此好好準備一份總結吧。我們該怎麼寫總結呢？以下是小編精心整理的防洪防汛總結範文（通用5篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

防洪防汛總結1

為進一步提專案部員工防汛安全意識和自防自救技能，增強員工應對災害情況下的應急處置突發事件的能力、在遇到誰在時逃生、自救能力，最大限度地減少因安全事故和突發事件造成的人員傷亡和財產損失，培養員工的自我防護能力，為施工創造安全穩定的作業環境，認真開展了防汛應急疏散演練活動，現將具體情況總結如下：

一、專案部於6月25日舉行了防汛安全應急預案演練活動，專案經理魏慶斌同志為總指揮。

當辦公室接到某員工打來電話，稱發生汛情危及工程安全時，總指揮魏慶斌核實情況後，決定啟動緊急疏散預案。命令副總指揮劉紅星立即到達現場進行指揮，發出廣播及警報訊號，各科室馬上停止工作，在領導小組指揮下有秩序的進行防汛工作。整個過程從下達命令到指定地點全部集合，所有員工集結共用了2分10秒左右結束。參加本次演練的是全體員工26人。

存在的問題是：

1、個別組的個別員工沒有緊張感，認為是個演練，沒有引起高度重視。使整個演練有的環節慢，不夠高度重視。

2、緊急救護工作不完善，沒有準備好必備的醫療器材，一但在事故中出現受傷的員工，沒有相應的器材及設施，會使受傷的員工傷情得不到馬上治療。

在這次演練周活動中，我們使我們對水災應急預案演練有了一定的認識，並積累了一些經驗，為以後各種突發事件打下一定的基礎，分析這次演練周活動的經驗和教訓，我們認為首先要加強員工自身的認識，只有自身的認識高了，才能提高團隊意識。其次是多搞這樣的活動，使全體員工在活動接受教訓；在活動中認識不足；在活動中提高自已。

二、專案部還通過安全例會、板報、等不同形式宣傳安全事故應急的各項內容。

通過開展演練周活動，進一步提高專案部領導、員工的組織和應急救援能力；強化應對各類安全事故和突發事件的自救和搶險技能；提高快速反應能力，應急救援以及協同作戰能力；提升專案部對突發事件的處置能力，確保在安全事故和突發事件發生後，能有效組織、快速反應、高效運轉、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，保障員工的生命財產安全。

防洪防汛總結2

為了汛期期間的安全，掌握應對防汛發生時採取的防護措施和方法，最大限度的降低防汛帶來的損失，從而提高學校在洪水到來時應變能力，於3月10日，進行了防汛演練，現總結如下：

一、加強了組織領導成立了領導小組和個工作小組：

總指揮：

副總指揮：

成員：學校校委會其他成員

本次演練共分了三個小組：

搶險救災組：負責學校的防汛搶險

轉移安置組：負責轉移和安置相關人員和物品

後勤保障：確保資訊通暢，負責調運物質和車輛，負責用電設施管理

二、做好了演練器具的準備：

演練前把鐵杴、钁、水泥袋等相關汛期期間用到的物品配備齊全，為本次演練打好了基礎。

三、做好了演練期間的各項工作安排：

汛前和應急防汛以哨聲作為啟動訊號。隨著緊急長哨；代表發生洪水來臨，學校進行應急防汛。搶險救災組馬上到位，清理了學校的下水道，以使洪水順利排除，並且模擬將水泥袋裝上泥土擋在容易發生走水的地方。轉移安置組立即模擬將學校內容易發生水淹的人員和物品轉移到安全位置。後勤保障立即向上級有關部門報告災情，並且相關車輛立即到位，並且立即將所有電源關閉，以確保洪水到來時不發生因電而導致的火災。整個防汛演練過程有組織、有計劃的開展。並且整個演練過程嚴肅認真，當作了真的防汛發生，學校領導提前做好了部署，且親臨指揮，確保了演練順利進行，通過演練提高了洪水到來時安全自救的常識。

演練過程能順利進行完成主要表現在三個方面：一是資訊暢通，洪水預報及時，程式規範，為做好防汛搶險工作提供了及時準確的決策依據。二是預警與響應快速，預案體系完善，排程指揮有力，體現了防汛工作的規範化。三是現手段較完備，各環節銜接流暢，體現了各小組的團結協作水平。

通過本次演練，使學校進一步對防汛工作有了更具體的安排，以便汛期真正來臨時，學校能達到安全自救，以便使受害程度降低到最低點。

防洪防汛總結3

為應對20xx年的超強厄爾尼諾現象，做好防大汛的充足準備，全力做好防汛應急搶險工作，確保高速公路安全暢通，5月18日上午9時30分，養護公司在京昆高速K19+200路塹段舉行了年度防汛應急搶險演練，集團公司總法律顧問、副總經理程行侖，運營管理部副部長張賓、團委書記暢江，養護公司總經理王少輝、黨委副書記許國華、副總經理景海林、蔣彬及相關人員參加演練。

本次演練共有一個主場景、三個分場景，主場景模擬京昆高速區域性路段突降暴雨，指揮中心接到第三養護中心巡視員報告，京昆出京K19+200處的路塹土質邊坡發生滑坡，造成出京方向主路有淤泥積水，交通阻斷。指揮中心立即按要求將此情況上報上級單位，同時報告到公司防汛指揮部。指揮部下達一級應急響應，調配公司四個中心前往進行邊坡加固、清淤、排水等搶險工作，同時在現場進行臨時對嚮導流措施，疏通危險路段的滯留車輛。在三個分場景，南崗窪泵站執守人員發現京港澳高速南崗窪泵站市電供電中斷，機電設施搶險人員緊急更換應急電源，同時排查市電斷電原因；第三中心巡視人員發現京港澳高速嶽各莊橋區客水有倒灌跡象，及時將資訊反饋到公司指揮中心，同時與外部泵站管理單位啟動聯動機制，公司安排機電設施處人員前往協助開展工作；指揮中心通過道路監控視訊系統，檢視到六環K129+000公里處，外部工程涉路段邊溝發生水毀，客水有進入路面的趨勢，指揮中心立即將此情況通知第四養護中心，中心隨即與施工單位採取聯動措施，並安排防汛搶險人員前往現場協助水毀段排水、修復作業。本次演練歷時90分鐘，共出動搶險人員80餘人，各種機械裝置30臺套，公司新配備應急指揮車和移動泵站也首次投入使用。現場在指揮車上建立了移動指揮部，通過指揮系統進行調配資源，利用無人機採集現場情況，並通過監控系統進行應急排程遠端控制。

本次防汛應急演練落實了“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針，通過對指揮車和指揮系統的執行、多形態的綜合搶險、阻斷路段的現場交通疏導、應急搶險無人機的隱患排查、外部工程和泵站的聯動等實景演練，體現了養護公司防汛工作思想到位、組織到位、任務到位、責任到位、措施到位，為“首發養護”品牌“衝的快、保的全”的應急搶險能力建設奠定了基礎，更為北京“首善之區”建設提供了強有力保障。

防洪防汛總結4

根據20xx年編訂的《20xx年防汛應急預案》，結合專案實際情況擬定了風景線車庫防汛的演練方案，其中涉及：汛期來臨前、汛期來臨中、汛期過後的演練。並於5月31日組織全體員工進行了現場講解、演練，歷時1小時。為了鞏固演練工作成果，改進不足，促進工作，進一步提升員工安全生產應急管理能力，應急領導小組全面總結了本次演練工作。

一、演練工作的基本情況和特點：

這次演練是曲江風景線專案一次很重要的工作；根據專案現有值班人員和實際的突發可能性進行演練。針對此次從汛期開始就對員工進行了各種演練的宣傳和培訓：

1、曲江風景線專案組織員工召開防汛動員會，宣讀演練方案，提出工作要求，並讓全體員工明白演練的必要性和基本步驟；

2、講明演練的程式、內容、時間和紀律要求，以及汛前、汛中、訊後、人員的工作安排；

3、指揮組成員、應急搶險小組成員開會，落實職責，明確相關工作要求。並且提前準備好了應急裝備和物資，為這次演練活動順利有效的完成，提供了堅實的基礎。

二、從效果來看，這次演練貼近實際，指導有方，準備有序，組織有力，紮實有效，基本達到：

1、檢驗預案的目的，是發現應急預案中存在的問題，提高應急預案的科學性、實用性和可操作性的驗證；

2、鍛鍊隊伍：就是熟悉應急預案，提高應急人員在緊急情況下妥善處置事故的能力；

3、完善準備：完善應急管理和應急處置技術，補充應急裝備和物資，提高其適用性和可靠性的預期目標。

三、本次演練主要體現以下三個方面的特點：

1、組織機構。成立應急領導小組根據執行班組實際人員情況作工作安排；及突發性的防汛。

2、目標明確，策劃周密，從實際出發就演練策劃、前期裝備、組織實施到摸擬預演都進行了具體部署；結合汛期來臨前、來臨中、來臨後組織開展的綜合演練。

3、切合實際安全有序是在保證參演人員及裝置設施安全的條件下組織開展的演練，針對汛期實際情況做到執行班組人人心中有數。

四、演練中存在的不足

1、應急小組的部分成員對預案和演練方案不太熟悉；演練時存在猶豫和不嫻熟，不能完全按照方案連貫進行。

2、各應急小組責任分工還不太明細。

3、現場應急人員對彙報的'內容不規範。

4、參演人員對要求動作執行不到位，多次重複才能夠達到基本要求。

五、演練具體成效

這次演練具有很強的實戰性，演練取得圓滿成功，也達到了預期目標。主要反映在兩個方面：首先，體現以人為本，科學施訓的演練理念，這次演練貫徹實施了統一領導，綜合協調，分級負責的應急處置原則，對促進安全生產應急管理工作具有重要意義。其次，實現了鍛鍊隊伍，對突發性事件處置能力，這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程式設定合理，安全措施可靠，過程公開透明，驗證了預案的實用性和可操作性。

防洪防汛總結5

根據提升動力部防洪工作佈置會議紀要的要求，按照“安全第一、常備不懈、預防為主、全力搶救”的方針，遵循團結協作和區域性利益服從全域性利益的原則，紮實做好雨季防洪工作。維修車間根據防洪工作進展的實際情況，現將近階段的防洪防汛工作總結如下：

一、防洪機構及人員組織

按照防洪防汛工作安排，車間建立了有52人組成的防洪網路，以車間主任為組長，車間副主任為副組長組成的領導小組，下設以班段長為隊長的三個搶險分隊，第一分隊15人由鉗工隊組成、第二分隊16人由生產輔助隊組成、第三分隊14人由電工隊組成，其他人員負責搶險時的物質運輸、通訊聯絡、後勤保障等工作。

嚴格領導帶班制度，按照預先安排好的防洪值班表進行，值班室設在車間一樓防洪值班室，防洪隊員要24小時保持通訊聯絡。

二、預案的學習

車間在第一時間下發了防洪防汛專項應急預案，組織各段隊進行學習，提高應急意識，要求人人熟悉預案內容，以便有突發事件能夠迅速的組織人員，在第一時間趕到現場進行搶險。

三、防洪物資

防洪物資存放在防洪值班室，一擔有突發事件，可組織人員迅速攜帶防洪物資趕到搶險現場，嚴禁挪用防洪專項物質。

四、防洪預案實施情況

維修車間於5月5日參加了提動部開展的防洪防汛應急演練活動，上去9時車間接到通知立即組織第一分隊人員趕到搶險現場，幾分鐘的時間就在3#主井門口堆起1米多高的防水牆，第二分隊負責鍋爐房的搶險任務，第三分隊原地待命，等待下步安排。通過這次應急演練，提高了人員對處理突發事件的應急能力，人員和車間之間配合默契，應急預案快速有效，達到了鍛鍊隊伍，熟悉預案，提高意識，完善措施的目的。

五、下步工作安排

1、繼續按照防洪防汛的工作安排進行。

2、定期對所轄範圍進行檢查，有隱患及時處理。

3、繼續監督好八條小主井防洪防汛工作的落實情況。

4、做好防洪物質的檢查，做到防洪物質，禁止挪用。

5、防洪隊員有變動時，及時更新人員名單和通訊情況並上報排程室。