軟體系統專案工作總結

軟體系統專案工作總結1

一、專案測試進度控制。

專案的測試進度主要是按照專案計劃進行的，完全按照專案組計劃要求完成測試任務、提交測試類相關文件，包括測試案例的完善、制定測試計劃、執行測試、缺陷跟蹤以及BUG迴歸測試等。協調專案的內部測試工作，本此專案中測試小組一共組織了四輪次系統全面測試工作，認真配合專案工作，共同保證專案質量。專案測試的問題跟蹤及處理採用每日進行修改問題迴歸測試工作，每日同步更新問題跟蹤單的模式，按照規劃時間完成系統更新測試。

二、專案組內部成員關係處理。

在專案工作的這幾個月裡大家相處融洽，專案組內部共同探討解決問題的方法，向各模組負責人學習模組功能處理方式，向業務人員瞭解系統中涉及的業務知識點，兩者結合起來進行模組功能測試。鑑於之前轄內對公交易系統和中行對公專案的經驗，也向專案組提出了一些完善性意見。

三、協呼叫戶測試方面。

使用者驗收測試是專案測試工作的重要組成部分之一，是專案驗收階段的最終把關階段，業務人員結合日常業務處理情況對系統進行的嘗試性使用過程。本次專案客戶測試方面也是我個人覺得不夠安全感一個主要方面，客戶測試介入力度太小，儘管我們已經很多次電話催促業務人員測試，每次聯絡相關業務人員進行測試，他們來到專案組開發現場測試，也僅僅一兩個小時時間，簡單的進行驗證操作即可。xx銀行利用兩批系統培訓的時間安排了兩次分行集中測試，也算給專案進行了一次全面的測試，從中也暴露出不少系統存在的問題，目前專案組均已解決。

四、個人得失方面。

作為此次專案測試的負責人，對於日常的'測試流程、測試任務分配、測試執行、缺陷跟蹤、協調內部測試及協調客戶測試方面能力均得到了進一步提高，理清了專案整個過程中測試小組的工作過程以及後期的專案移交工作。同時也對各子系統相應的業務知識有了更進一步認知。相關業務知識方面還需要進一步加強，測試技能及測試管理方面還需要進一步完善學習。更好的吸收專案經驗，做好以後的補丁測試工作及其他專案的測試工作。

軟體系統專案工作總結2

1、專案開工階段。

我公司在監理單位下達開工令後，編制了符合現專案狀況的施工組織方案及專案實施計劃，並按計劃執行專案。

2、需求調研階段。

由於此專案屬於軟體專案，我公司對甲方及使用方進行充分的需求調研，確認了甲方及使用方對專案的具體需求，力求全面的收集並理解甲方及使用方的需求，並完美的完成專案建設。

3、詳細設計階段。

在需求調研的基礎上，我公司進行軟體系統的詳細設計。在詳細設計中，描述實現具體模組所涉及到的主要演算法、資料結構、類的層次結構及呼叫關係，需要說明軟體系統各個層次中的每一個程式(每個模組或子程式)的設計考慮，以便進行編碼和測試。應當保證軟體的需求完全分配給整個軟體。

4、系統測試階段。

我方對軟體系統進行了模組測試和整體聯調；也測試了正常操作情況測試和異常情況測試；按並進行了全覆蓋測試和抽樣測試。我方會在軟體的後續使用中不停的跟蹤軟體的運營狀況並持續修補升級，直到這個軟體被徹底淘汰為止。

5、系統試執行。

自試執行開始以後，我方及時對系統中出現的問題進行解決，對使用者使用中提出的對功能的使用及更改需求進行完善。按照合同經過為期一個月的試執行，進入正式的系統執行階段。

6、系統培訓階段。

為了讓使用者能更好的管理和使用系統，我們針對所有的系統進行了系統的專業的培訓，以確保使用者可以在最短的時間內熟練的使用系統，確保系統高效的執行。

為了更好的保障整個專案中各個系統的正常執行，我們將在以下方面做好服務： 甲方在軟體使用過程中如發生故障或遇到疑難問題，乙方提供有效支援，保證30分鐘響應，4小時內派人趕到現場，一般故障1天內修復，重大故障7天內解決。對所提供的軟體實行6個月定期進行一次維護。

我公司非常榮幸參加XXXXXXX專案的建設工作，我們以最大努力完成XXXXXXX專案建設要求，我們將嚴格按照合同要求執行各個系統的維護和服務承諾，為XXXXX（建設方）美好的明天貢獻我方一份微薄的力量。

　　專案負責人：

　　承建單位：XXXXXXX科技有限公司

　　時間：年 月 日