關於社群信訪工作總結(精選5篇)

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一段時間的工作在不經意間已經告一段落了,回顧這段時間以來的工作,收穫頗豐,是時候仔細的寫一份工作總結了。你還在為寫工作總結而苦惱嗎?以下是小編整理的關於社群信訪工作總結(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關於社群信訪工作總結(精選5篇)

社群信訪工作總結1

社群信訪工作,在縣委、政府、的領導和縣信訪局的指導下,認真貫徹落實黨的十九大精神和上級關於信訪工作的重要指示精神,緊緊圍繞全社群工作大局,以為廣大群眾解決實際問題及難點、熱點問題為出發點,著力妥善處理各類信訪問題,化解群眾之間的內部矛盾,全力維護全社群社會穩定、民族團結、經濟發展,為構建平安營造良好的社會環境。現將一年來的工作總結如下:

一、建立和完善信訪工作領導機構和各項工作制度

1、成立以社群黨委政府領導為信訪工作第一責任人,分管領導為直接責任人,部門責任人為具體責任人的社群信訪工作領導小組。

2、建立部門、社群、村、組三級信訪工作機構和資訊工作網路,把部門負責人、村兩委幹部、村小組長以及群眾中德高望重的老領導、離退休幹部聘為信訪工作聯絡員。

3、建立和完善信訪工作10項制度:①社群黨委書記、社群長接待日製度;②社群直單位負責“大接訪、大下訪”制度;③部門責任人駐村夜訪制度;④社群四班子領導接待日製度;⑤處理信訪突出問題及群眾群體性聯席會議制度;⑥社群黨委政府及部門信訪工作責任制度;⑦信訪工作領導追究制度;⑧處置信訪突出問題排查預警處置制度;⑨信訪工作資訊報送制度;⑩分管領導、部門責任人包案制度。

二、廣泛宣傳《信訪條例》及國家相關政策、法律、法規,促使廣大群眾的政策水平和法律意識不斷提高

社群黨委政府結合“五五”普法工作,利用黑板報、宣傳欄、廣播、職工會、黨課、群眾會等方式向廣大幹部群眾宣傳國家相關信訪政策、法律、法規。全年共刊出黑板報13期,宣傳攔9期,廣播宣傳17場次,張貼標語320條,組織幹部群眾學習26場次,受教育人數達成25000餘人次,這樣使廣大幹部群眾更進一步瞭解信訪政策及程式,盡力避免和減少群眾上訪、越級上訪和無理上訪事件發生。

三、全力妥善處置信訪突出問題,避免群體上訪和越級上訪

全年共受理群眾來訪17件,來信1件,52人次,已辦結15件,有2件正在調查辦理中。辦理上級信訪部門轉信訪案件2件,其中,市信訪局轉1件,縣信訪局轉1件,辦結2件。由於社群黨委政府高度重視,經常深入基層下訪,對上訪人員進行教育引導,並在生產生活等方面給予關心扶持,對信訪案件處置及時。

四、群眾上訪的問題特點和範圍

主要反映信訪問題的特點、範圍是在以下幾方面:

1、天生橋一級電站建設庫區移民安置補償和後期扶持問題。

2、鳳凰谷電站建設佔地補償問題。

3、電站建設佔地補償問題。

4、集體林權制度改革土地界線不清的問題。

5、接邊地區民間矛盾糾紛問題。

6、從外地搬遷到居住三十多年之久戶口未落的問題。

7、實施“抗震加固危房改造”工程補助款兌付的問題。

8、貧困人口社會救濟的問題。

五、信訪工作所採取的措施

1、建立和完善信訪工作領導機構及制度。

2、建立信訪工作資訊網路。

3、加強政策、法律、法規宣傳教育。

4、深入基層調查研究與信訪人交心談心。

5、採取全面排查,分類化解的方式解決信訪矛盾糾紛。

6、分管領導、部門負責人包案下訪,從源頭預防和處理信訪問題。

社群信訪工作總結2

一年來,在街道黨工委、辦事處的正確領導下,我社群積極動員社群全體幹部,調動各方面積極性,以加強社群建設為中心,認真開展社群服務工作,順利完成了年初各專案標任務,社群發展取得了較好成效。現將本年度工作情況彙報如下:

一、社群黨建

20xx年社群黨支部班子從思想作風、工作作風和領導作風建設,提高領導班子的綜合素質為抓手,認真學習黨的精神。根據黨工委統一部署,卓有成效地開展實踐科學發展觀教育、創先爭優等系列活動。在政治上、思想上、行動上和黨中央保持高度一致。充分發揮社群黨支部的領導核心作用。6月順利完成了黨支部換屆選舉工作,並與駐地單位黨組織聯絡,發揮社群黨支部在社群的領導核心和戰鬥堡壘作用。支部班子成員能積極帶頭。始終堅持三會一課制度。做到年初有計劃、年終有總結。建立健全基層黨組織基礎臺賬。一年來,共轉出1名,轉入2名,社群現有黨員73名,分成了四個黨小組。今年召開黨員大會4次,支委會12次。成功吸收1名村官進入支委,進一步加強了了我社群黨組織隊伍的力量。

二、社群管理

社群各項管理工作中,組織社群幹部積極行動,定期開展矛盾糾紛排查活動,摸排社群矛盾糾紛,清查流動人口,瞭解刑滿釋放人員、吸毒人員的動向,排查xx組織,排除不穩定因素。在世博會期間和全國文明城市複查測評期間,動員社群幹部輪流值班,協調居民小區加大巡邏力度,確保治安穩定,在平時工作中,領導社群幹部仔細排查隱患,發現不穩定因素及時處理,經常性與社群民警溝通,切實消除社群存在的不穩定因素,杜絕了黃賭毒等各類社會治安案件的發生。一年裡社群內未發生重大刑事案件、集體上訪事件和安全事故。

三、社群服務

秉承以人為本、服務居民的宗旨,在履行社群居委會職責的基礎上,不斷完善和擴大社群服務功能,擴大對社群居民的幫扶力度。組織社群幹部對孤、老、殘、弱人員和離退休人員詳細登記造冊,爭取扶貧幫困資金,解決他們目前生活問題。全年幫助辦理老(高)齡證65張,70歲以上老人辦理乘車優待證49件,殘疾證(含年審)36人;組織178名60歲以上企業退休人員參加免費體檢;發放涉及88人的困難職工補助金12萬元,涉及40人政策性農轉非人員補助金近五萬元。

首先辦理城鎮居民農村大病醫療保險,計參保居民435人,十八週歲以下的少年兒童辦理少兒大病風險,68人次,對男滿60週歲、女滿50週歲的城鎮居民無工作單位,未享受城鎮職工基本醫療保險的133人辦理了基本醫保手續;對社群內男年滿60週歲,女滿55週歲,城鎮戶籍滿20年,參加城鎮醫療保險,未享受按月領取社會養老保障待遇的居民進行調查摸底,登記、並進行公示,到目前為止,已有37名老年居民領取了每月210元的養老補貼。

其次會同醫院、社群衛生服務站做好轄區內18週歲以上人員的健康檔案,對一些患慢性病人進行跟蹤調查,定期上門服務,定期進行健康講座。

三是與社群服務中心聯合舉辦科普、消防、安全、環保等圖片展,同時上半年放映了十餘場場露天數字電影。

四是及時瞭解掌握居民反映的熱點,像路面修復、下水道堵塞,衛生死角等一系列問題及時與有關部門進行溝通,設法及時解決。3月份經居民反映在芙蓉新村一角亂種蔬菜,導致環境差及空氣臭,經過與城管、愛衛辦和元聯公司聯絡,將該處進行環境整治,社群工作人員和城管首先將亂種的蔬菜進行清理和剷除,之後由元聯公司在空地上種植了矮竹子,綠化了居民群眾的環境。

五是做好居民糾紛調解工作,配合村建辦制止多起違章搭建。

六是搞好社群業餘文藝隊伍建設,為了活躍社群文化生活,用健康向上的先進文化引導居民,目前的腰鼓隊、舞龍隊、太極拳隊、舞蹈隊等。參加晨練人數已達到200多人,基本上做到活動天天有,歌聲處處在,社群形成了一種健康、文明、積極向上的和諧氛圍,上半年腰鼓隊、太極拳隊參加區、街道的多次活動,並在多次的比賽中獲得了較好的成績。

七是嚴格落實計劃生育政策,全年未發生計劃外生育現象。首先,社群積極開展各類宣傳活動。如5.29,9.25專日的宣傳。通過系列活動共發放宣傳冊等3000多份,免費計生用品600多盒。居民尤其是育齡婦女計生知識有了質的提高。其次社群安排948名育齡婦女參加了生殖器防治,發放陽光計生免費24人次;發放流動人口管理卡42份。再是落實好計劃生育政策,發放獨生子女父母獎勵金8.9萬多元。今年,社群規劃生育64人,新婚12人;出生17人(其中:男8人,女9人)。

四、社群規範

狠抓具體事務工作的同時,注重社群規範化建設,在建立健全社群發展長效機制上下功夫,從規範社群管理和資料檔案管理上入手,居委會換屆後修改了居委會章程、居民公約等,逐步完善定期走訪、每月例會制度,積極探討居民議事制度和民主監督制度,力爭用制度管事,用制度管人,做到社群開展工作規範化、制度化。社群事務千千萬,列舉只是冰山一角。我們也將繼續努力做好各個方面,爭取有新的突破。

五、存在問題

我社群在取得成績的同時,在工作上也存在問題與不足。一是創新意識不夠。部分社群幹部工作上容易滿足於現狀,習慣於用舊方法解決新問題,缺少敢拼敢幹的朝氣,視野不廣,創新意識不強,不能創造性完成各項工作。二是社群幹部理論水平不高。實際工作中常忙於具體事務,忽視加強自身學習,對黨和國家的方針政策把握不到位,開展工作難免與上級要求有偏差。對此,我社群在以後的工作中要著重做到以下幾點:

一是加強學習,努力提高社群幹部個人思想政治水平和業務水平,定期學習黨和國家的方針政策,學習先進社群的優秀工作方法,鼓勵社群幹部大膽革新工作方法,勇於實踐。

二是加強交流,把定期走訪群眾、學習先進社群經驗作為一項重要工作來抓,要求社群幹部多向人民群眾請教解決問題的方法,通過發揮群眾的集體智慧彌補個人在能力上的不足,多同先進社群開展工作交流,多借鑑優秀社群的先進經驗,在甄別和對比中採取解決實際問題的有效方法。

一年來,我社群嚴格按照各項制度開展工作,大力提供社群服務,不斷提升社群工作水平,在工作同時積極探索社群規範化建設,始終堅持把群眾利益放在首位,紮實為居民生產生活提供便利,得到了群眾的認可。展望來年工作,我社群將繼續高度重視各項工作,充分調動幹部群眾的積極性,求真務實,開拓創新,為把社群建設成為管理有序,服務完善、文明祥和的社會生活共同體,實現居民素質、群眾生活質量和社群文明程度的顯著提高的目標而不懈努力。

社群信訪工作總結3

在信訪工作中,xxx社群公正、妥善、實事求是地調解民事糾紛,及時化解社會矛盾,避免集體上訪現象,調解成功率達到96.7%,維護了信訪秩序,保持了社群穩定。

一、熱情耐心地做好拆遷戶的思想工作,制止了集體上訪現象

20XX年,xx市在建設陽和大橋、擴建南二環路時,需拆除柳機宿舍4區、6區、18區、19區、20區近200戶,柳機工廠領導對此項工作十分重視、經配合市拆遷部門在做好動員工作的前提下,大部分拆遷戶按經濟補償的有關規定進行了異地搬遷。但其中有48戶與拆遷公司因拆遷補償安置的意見不合而達不成協議。並於XX年9月起,連續9次群體找柳機和社群領導反映情況,要求在柳機範圍內建房,以房屋置換,並強調如達不到要求就到區裡上訪。

為做好拆遷戶的工作,防止群體上訪事件的發生,社群領導承擔了主要的勸說工作,一是根據國務院《城市房屋拆遷管理條例》耐心細緻地作好釋疑工作,二是主動與柳州機械廠領導彙報、溝通、協調,三是將拆遷戶的動向書面或電話報告五里亭街道辦事處領導,四是協調各方與拆遷或施工單位現場處理具體矛盾,先後6次制止了拆遷戶的過激行為。由於思想工作到位、措施適宜,搬遷戶保持了平靜的心態,有問題首先找社群領導,通過社群協調解決,從而避免了群集上訪事件的發生。

二、關心軍轉人員的政策落實問題,安撫了他們的思想情緒

社群內有二十多名軍轉人員,為要求落實待遇問題,情緒較為激動,社群及時向五里亭街道辦反映,並向他們做好思想安撫工作,要求他們冷靜相待,要相信黨和政府會妥善處理好他們的問題。最後,社群軍轉人員鄧長清、張鐳、溫潤林、楊作悅、鄧宗慶、賀茂貴等6人得到每月150元的生活補貼費。駐區單位柳州機械廠也有16名軍轉人員,社群也義不容辭地協助柳機做好思想安撫工作,當待遇問題落實後,又與柳機有關部門一起做好補貼資金髮放工作。

三、採納居民意見進行消防安全檢查,對安全隱患限期整改

根據社群居民意見反映,有些居民在樓棟口及住房周邊堆放大量板皮木材,給消防工作造成極大隱患。針對此情況,社群領導先派工作人員下去巡查,瞭解具體情況,並於XX年12月下旬召開綜治消防工作聯席會議,與柳機保衛部、消防隊、生產部安全科、規劃發展部和雞喇派出所管段民警等,共同研討消防安全隱患整治措施,決定對存在隱患戶發放整改通知書,限期處理,以消除隱患。會後,根據事先巡查的情況,有針對性的問題進行現場處理,通過了解、勸說後下達整改通知書,先後發放了39份整改通知書,使這些住戶提高了防火安全意識,為社群安全隱患提供了有效保證。

四、主動地與市有線電視臺聯絡溝通,落實新遷戶的線路安裝

20XX年11月起,柳機394戶職工陸續搬進新居,因客觀原因使市有線電視臺未能及時進行閉路電視線路安裝,新遷戶因無法收看電視而反映強烈。為此。社群主動會同柳機規劃部多次與市有線電視臺交涉、溝通,並協助做好線路管道的整改工程,並向五里亭街道辦和魚峰區有關領導彙報,進行多方協調工作,希望能使新遷戶能在春節期間收看到電視,在幾經工作後,已於1月18日按電視臺的要求開始做好代收安裝費用工作,使他們的.情緒稍有安定,基本消除了不安定因素。但能否如願,還將通過有關部門和領導繼續做好溝通協調工作。

綜上所述,20XX年,本社群在開展信訪接待來訪群眾工作方面雖然作了一些我們應該做的工作,但是距離上級領導對此工作要求還有一段差距,我們決心在今後信訪工作中繼續努力搞好群眾接待工作,熱情地為居民作好服務工作,為穩定消除不穩定因素作出應有的貢獻。

社群信訪工作總結4

1、組織網路健全:建立維穩綜治工作站,由社群黨總支書記許業英同志任站長,由社群治保主任李光輝同志專門負責。制定一系列規章制度上牆;及時調整社群維穩、綜治、信訪及各類平安建設領導組,明確成員分工,具體履行維穩、治安防範、人民調解、防邪、普法、禁毒、幫教、社群矯正、未成年人保護、法律援助服務、流動人口管理等工作。

2、建立長效工作機制:社群建立健格化管理機制,明確網格長、網路員工作職責。制定全面詳細、切合實際的工作計劃。建立並堅持每週召開綜治維穩信訪工作協調會和綜治維穩信訪工作季例會。

3、普法宣傳工作:結合實際紮實開展綜治宣傳月活動,要有活動記錄,有圖片資料能反應工作。加大“六五普法”宣傳力度,社群上半年發放“六五普法”宣傳單累計600份,上半年每月出了一期法制宣傳欄一共出了6期,做到資料規範齊全,而且能反映工作。利用遠端教育網路或各種會議開展“打拐”、禁毒、反邪教、反假幣等法制教育活動。建立1個居民書屋、居民普法活動室。

4、治安防範工作:社群配備的值班用品,每天要安排人員值班。成立專職治安巡邏隊,並由社群幹部帶隊巡邏,每月夜間巡邏不少於8次,每次巡邏覆蓋面不小於30%重點企業、區域全覆蓋。按規定建立警民聯絡點並正常工作。發揮社群治安資訊員作用。

5、矛盾糾紛排查調處工作:積極開展矛盾糾紛排查工作做到每週一排查、一研究,按時上報排查資訊,重大隱患及時上報,確保排查率達100%。不能因排查不到位或遲報、瞞報、誤報造成嚴重後果。積極化解矛盾糾紛和不穩定因素,今年上半年在人民調解過程中口頭調解糾紛2起,並跟蹤回訪,調處率達100%、化解成功率達100%以上,工作日誌、會議記錄、每月報表、調處登記表一致,沒有因化解不力,造成越級上訪,或者導致“民轉刑”案件。

6、人口服務管理工作:協助派出所開展流動人口服務管理工作,建立流入及出租房屋登記,做到底數清、情況明。社群刑釋解教人員1名,社群矯正物件4名,在冊吸毒人員4人,有登記並按要求開展幫教回訪活動。對轄區違法犯罪活動案件及人員,閒散、違法青少年等其他重點人員做到底數清、情況明,並及時排查登記。

7、生活環境整治:掌握資訊,積極配合公安部門開展打擊“黃、賭、毒”及非法開採行動,不得隱瞞、袒護、包庇。轄區宗教活動點和信教群眾、“x”等邪教人員底數清、情況明,積極開展無邪教村建立活動,積極開展平安家庭建立活動,年度申報率達10%以上,按要求召開有關黨員和群眾會議進行評選,不斷提高群眾對平安家庭建立的知曉率和參與度。

社群信訪工作總結5

一、加強信訪工作的領導,強化責任意識

鎮黨委抓住鎮村兩級信訪工作責任這一關鍵,層層落實責任制。首先,鎮黨委成立了信訪工作領導小組,由鎮黨委書記為組長,由主管黨務的副書記為副組長,具體負責信訪工作,把信訪工作擺到重要的議事日程,定期調研解決重大信訪案件,對各村實行村支書負責制,明確責任,此外,把信訪工作納入村級工作千分考核內容,按指標完成,制度落實情況進行定期考核,對完不成任務的實行評先一票否決,充分調動各村信訪工作的積極性。其次,實行鎮班子成員每日值勤接待制。鎮黨委根據信訪工作突發性的特點,對鎮領導班子成員實行了輪班值勤,發現群眾上訪及時處理,決不拖延,對一時難以解決的問題,也給上訪群眾一個明確的答覆,限期解決,避免了矛盾的激化。第三,進一步明確了鎮主管部門、各村負責人崗位責任,時限要求及責任追究。對處置不力,造成越級訪的責任人給予黨政紀處分。今年以來,全鎮處理接待群眾來訪1xxxx,未發生越級訪現象。

二、健全信訪各項工作制度,強化制度約束

為使信訪工作納入制度化、法制化的軌道,我鎮在信訪工作制度的建立方面下了狠大功夫。進一步建立和完善了信訪接待制,信訪工作聯絡制,信訪崗位責任追究制,下派工作組制,矛盾糾紛排查制等五項信訪工作制,對重點案件實行領導包案到底,各部門協調聯動的工作機制,使信訪處理工作開展的更順利,更及時。此外,加強信訪檔案的管理,對信訪案件及時登記,並對處理過程和結果進行記載,為以後的工作留下珍貴的資料。在硬體建設方面,我們專門設立信訪接待室和矛盾排調中心,做到了辦公地點、人員、資金三到位,對各項工作制度全部上牆,使這項工作更加規範化。

三、建立健全信訪工作網路,細化矛盾排查

為切實做好信訪隱患排查工作,做到信訪矛盾不出村,不出鎮,我鎮在鎮村兩級組織設立鎮專職信訪員和村級聯絡員,建立起了上下貫通,左右銜接的排查網路。鎮專職信訪員由富有農村工作經驗的同志擔任,村級聯絡員由村裡有名望的老黨員、老幹部或村幹部擔任,鎮信訪辦定期聽取村級聯絡員的彙報,對排查出的信訪隱患,及時組織人力進行處理,確保了矛盾不被激化。

四、建立矛盾糾紛解決機制,搞好案件處理

第一,鎮主要領導包案,對一些重點疑難案件,由鎮黨委書記或鎮長親自包案,親自接訪,親自排程,拍板定案,促使老大難問題及時得到化解,例如XX明星磚廠與窪裡楊村民因樹木所有權引發矛盾的案件,由鎮長劉福生同志親自出面調解,在照顧雙方利益的基礎上,達成諒解協議,使這一多年矛盾糾紛得到解決。

第二,派駐工作組,對一些涉及多個部門的上訪案件或是群眾矛盾比較尖銳的案件,鎮信訪辦就抽調各有關部門精幹得力人員組成工作組具體調查解決。一方面顯示政府的重視程度,平息群眾情緒,另一方面便於在較短的時間,查清事實給群眾一個明白。今年以來,共派駐工作組進村調查xxxx,使問題得到較好的解決。

第三,強化排程和督導。為確保將解決處理信訪問題的意見落到實處。從根本上減少群眾的重複上訪。我鎮加大對信訪工作督導力度,鎮每週召開一次信訪工作排程會,由主管信訪的副書記彙報一週來的的信訪苗頭及信訪案件處理情況,對重點案件,集體協商,加大工作力度,確保案件的及時解決。

當前信訪形勢的分析:

對當前的信訪形勢,從總體來看不容樂觀,主要原因是:今年是村委會換屆年,許多村班子被調整或面臨調整,隱藏多年的一些矛盾又有新抬頭,在個別落後村變得更加突出。

主要表現是:

一、信訪總量持續上升,已對社會穩定構成影響,據統計今年我鎮群眾上訪率比去年同期上升2xxxx。

二、集體訪明顯增加,且規模逐步擴大。有的村上訪群眾開著拖拉機、三馬車到鎮政府大院x,擺出不達目標不罷休的架式,給政府的日常工作造成一定影響,如我鎮寺後楊村因換屆選舉工作到鎮政府集體訪一事。

三、反映村幹部廉潔方面的案件佔很大比例。大多數是無中生有,想借機整垮班子以達到個人目的。

對此,我們認為針對這種形勢,一方面必須切實加強對信訪工作的領導,加大工作力度;另一方面,通過健全機制,落實責任,進一步加強基層組織建設,把信訪工作解決在基層,解決在萌芽狀態,確保社會穩定。

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