街道年度工作總結範文
時間乘著年輪循序往前，一段時間的工作已經結束了，回顧堅強走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結哦。那麼你有了解過工作總結嗎？以下是小編整理的街道年度工作總結範文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
街道年度工作總結1
今年以來，街道黨工委認真貫徹執行區委區政府的工作部署，緊密結合轄區實際，科學統籌，真抓實幹，緊緊圍繞打造“平安、宜居、幸福、美麗”xx，紮實有序開展各項工作，街道全面建設穩步推進。
一、今年主要工作
（一）抓民生促惠民利民工作落實
一是及時處理“書記信箱”來信。街道始終貫徹落實“馬上就辦”工作精神，對“書記信箱”市民網友反映事關民生的各類大事小情做到批必查、查必果、果必報。今年共收到“書記信箱”網友來信150件，街道受理來信113件，區督查室轉來書記批示來信37件。其中涉及市容環境22件、違章建築22件、噪音擾民23件，道路交通11件、安全隱患13件、物業管理20件、其他34件。目前，已辦結146件，仍在辦理當中並且在辦理期限內的為4件，辦結率為97.33%。
二是穩步推進民生實事工程落實。街道堅持以民生實事建設為重點，加大投入提升轄區綜合環境，切實促進市容環境優化。加大轄區城中村綜合環境提升，投入資金2000餘萬元對同樂村、常興新村、xx城村進行綜合整治，投入資金125萬元對大新、一甲等城中村的排洪排汙渠進行清淤疏浚。加大轄區住宅小區排水管網改造，投入資金3700餘萬元對薈芳園、麒麟花園、新德家園、星海名城等22個住宅小區進行排水管網雨汙分流改造。加大轄區道路建設，投入資金40餘萬元對東方美地苑進小區路進行黑化，接下來將開展交委東側路、紅花園村道、荔馨村村道等道路黑化工程。協調交通、市政部門修復破損道路150多處，安裝分道欄、隔離欄3000多米，更新道路標識20餘公里。
三是廣泛開展“社群服務微實事”專案。街道以民聲民意為導向，面向轄區居民廣泛徵集“社群服務微實事”專案，著力解決社群居民關注度高、受益面廣、單個專案資金量少且居民熱切期盼解決的民生小專案。今年以來，已收集微實事專案47個，其中工程類14個，服務類2個，實物類1個。目前已實施專案17個，計劃投入資金247萬元，其中已完成專案10個，完成投資額126萬元，高質量地完成了前海社群服務中心、大新老年人日間照料中心環境提升、馬家龍社群中山頤景小區無障礙通道修建等工程，切實解決社群居民身邊的小事、急事、難事。
（二）抓安全促平安建設根基牢固
一是強力推進火災隱患整治工作。採取以消防網格為單元，逐一對轄區內各類經營單位進行排查摸底，聯合公安消防、派出所、市場監管所等職能部門開展火災隱患整治聯合執法行動。今年總計排查各類生產經營單位2116家次，發現並整改各類安全隱患500餘條。街道將轄區大新前海商業街建設成為消防安全文明示範街，將安樂智恆產業園建設成消防安全示範園區，在區委對面的西海明珠小區建設消防體驗站，起到了較好的示範帶動效應。為構建“巡消一體化”格局，投入10萬餘元支援派出所配備電動摩托車30輛加強火災隱患巡查機動力量。去年，街道獲市火災隱患重點地區整治工作檢查驗收考評“優秀”的好成績。
二是重拳整治同樂二線軍事緩衝區重大安全隱患。由於歷史等諸多原因，街道南聯片區有一處近2公里長的軍事緩衝地帶，經營、生活、居住“三合一”現象十分嚴重，各類安全隱患存在時間長達20年。年初，街道在市、區安委辦的指導下，通過加強與當地武警單位溝通，協調安監、土地監察、武警、公安、供電、供水等單位和部門共同參與，對該片區開展了集中整治行動。在50天內，先後組織大小行動20次，清理土地面積約120000平方米，拆除14棟6500平方米的磚混結構建築，臨時搭建物22000平方米，清理各種垃圾1000多噸。為防止整治後出現偷倒渣土和回潮現象，平整後設立鐵絲網圍欄2200米，進行封閉式管理，並安排專人不間斷巡查，鞏固整治成果。
三是積極推進群防群治工作。創新基層群防群治工作模式，形成黨委政府領導、綜治部門協調、公安機關指導、人民群眾廣泛參與的xx“一二三四”群防群治工作模式。街道組建6支群防群治隊伍共計6200多人，投入資金10萬元在轄區重要路段、重點企事業單位、小區建設“五統一”治安崗亭33個。支援xx派出所群防群治人員經費130多萬元，用於聘請30餘名治安巡防員。經統計，20xx-20xx年，轄區刑事治安警情數實現了三連降，由8325宗下降到7273宗，再到6562宗。xx所“四化”（基礎資訊化、警務實戰化、執法規範化、隊伍正規化）建設得到國務委員、公安部長郭聲琨同志的讚許。
四是紮實做好地質災害防治和“三防”工作。採取多種形勢開展地質災害防治知識宣傳和排查工作，堅持做到宣傳培訓、網格巡查、隱患整治、應急處置“四到位”。今年入汛以來，先後安排600餘人次值班值守，組織1200餘人次巡查xx城、巷頭新村、常興新村、大新、一甲等城中村低窪易澇區域，整治相關隱患，落實防汛措施，打牢防汛基礎，確保安全度汛。
（三）抓管理促市容環境明顯提升
一是深入開展“裡子工程”。街道注重建立長效管理機制，紮實開展“裡子工程”。今年以來，開展同樂村、xx城等城中村市容綜合整治專項行動28次，共教育整改超門店經營500多家次，共清理亂擺賣約1229宗，清理查處亂張貼違章號碼近222個，清理亂張貼、亂塗寫4.3萬處。先後組織11次“南山清潔日”大掃除活動，發動轄區群眾、志願者、義工隊伍6000餘人參加，清理衛生死角900餘處、建築垃圾700餘噸。
二是持續抓好“樣板村、樣板街”後續管理。在義學街“樣板村”新建了村牌坊、出入口道閘、綠化，翻修了垃圾房；在湧下村“樣板街”建設了休閒座椅、景觀雕塑，設定了花箱等。街道成立樣板村街綜合管理領導小組，成員包括街道執法隊、城管科、股份公司、社群工作站、社群警務室、保安公司、清掃保潔公司、消殺企業等專業力量，各成員根據自身職能，相互配合、齊抓共管。投入30多萬元後續管理專項資金，落實人員進行日常養護，配發垃圾桶200餘個，實行垃圾定點投放，督促清潔公司實行垃圾密閉化運輸，保證市容秩序井然、環境衛生良好。
三是嚴格開展城市管理執法。在高標準依法抓好日常城管執法的基礎上，上半年集中力量對盤踞在前進路、中山園路等地段近10年的亂堆放木材等違章行為進行徹底整治，清理佔道木材回收攤檔聚集地10處，清理木材30餘噸、垃圾400餘噸。狠抓食品安全查處執法。20xx年共清理各類飲食流動攤檔1203宗，勸退約1800宗，共查處防蠅、防鼠等設施不達標的餐飲企業32家，實施處罰不達標餐飲單位5家，依法查扣涉案物品20車。查處售賣“黑煤氣”窩點6家，沒收“黑煤氣”105瓶。
四是嚴厲打擊違法用地和違法建設行為。採取“全體動員、落實責任、綜合治理、疏堵結合”工作方式，加大巡查、查處力度，及時處理各類投訴，對各類違法建築查處保持高壓態勢，實現新增違法建築糾正率達到100%。截止目前，處理各類投訴及督轉辦案件700餘宗，共出動執法人員3000餘人次，實施清拆行動65次，拆除各類違法建築面積約4萬平方米。
（四）抓黨建促黨委班子能力提高
一是全面優化基層黨組織結構。街道上半年對社群黨員情況進行了細緻調查摸底基礎，在以地域、單位為主設定黨支部的基礎上，按照便於黨員參加活動、黨組織發揮作用要求，推廣按照黨員年齡結構、興趣愛好、黨員所屬行業等理順社群黨支部隸屬關係，重新整合優化了社群下屬黨支部結構。截止今年6月底，12個社群全部完成了支部整合優化工作，共撤銷32個“兩新”黨支部，對黨員人數超過50人的2個居民黨支部進行了拆分。同時，加強軟弱渙散社群領導力量，進一步配強社群黨組織領導班子。今年以來，調整社群綜合黨委（總支）班子成員20名，社群下屬支部班子成員10名，“兩新”組織支部班子成員65名。
二是努力打造“兩個之家”。針對基層黨員找組織、群眾找黨員的實際，街道今年在紅花園社群開展“我是共產黨員”基層黨建創新工程，努力打造“兩個之家”。一是打造“黨員之家”，通過改選支部書記、建立黨員檔案、制定黨員手冊、製作工作日誌、發行黨建刊物、評選“黨員之星”等措施，充分發揮黨員的先鋒模範作用，塑造“我是黨員有組織、我是黨員我驕傲”理念，努力增強廣大黨員的歸屬感和榮辱感。目前，支部優化整合已經完成，黨員檔案已建立，黨員手冊、工作日誌已印製，黨建刊物擬刊發，“黨員之家”的設計、建設前期工作正抓緊進行。二是打造“群眾之家”。充分發揮社群黨組織領導核心和戰鬥堡壘作用，依託社群“一核多元”社群治理平臺，充分調動社群各類組織力量，積極為居民群眾辦實事解難題，塑造“有困難依靠黨、有問題相信黨”理念，努力增強廣大群眾的凝聚力和向心力。目前，社群聯席議事平臺已優化，各治理主體職責科學明確，社群工作綜合黨委牽頭、各方齊抓共管的工作格局已經形成。
三是駐點團隊打通服務民生“最後一公里”。街導領導帶頭落實“駐點聯絡制度”，堅持以問題為導向，關注民生熱點難點，切實做到幹部“下得去”、民情“上得來”、責任“分得清”、問題“解得好”，及時瞭解群眾的訴求，積極為群眾排憂解難，著力解決聯絡服務群眾“最後一公里”問題。截至目前，駐點團隊共開展活動455次，參加人數達4687人次，累計走訪群眾51302戶、駐社群單位1689個、個體工商6445戶，接訪群眾13928人次，累計派發聯絡卡35949張，慰問困難黨員115人，召開群眾座談會49次，受理群眾訴求549件，解決問題415件。
四是紮實開展“三嚴三實”活動。狠抓專題學習，在區下發14冊學習讀本的基礎上，街道另行為街道領導每人採購2本學習讀本。紮實開展研討，街道領導圍繞“三嚴三實”主題開展了專題研討3場次。注重專題輔導，街道領導累計開展專題黨課14場次。創新活動載體，擬組織開展一次警示教育活動、一次“代表有話”城管執法體驗活動、一次入黨宣誓活動、一次作風大檢查大整頓活動等，務求教育活動實效。
街道年度工作總結2
20xx年，街道的旅遊工作在工委、辦事處的高度重視下，嚴格按照上級旅遊主管部門的部署，積極開展旅遊管理工作，充分調動各旅遊接待單位積極工作，各方面工作得到了較快進展，取得了一定的成績，實現了“安全、有序、質量、效益”四統一的目標。現將全年工作總結如下：
一、旅遊工作總結
（一）抓專案建設，提升旅遊品牌效應
為抓好旅遊產業發展，我處由主管領導牽頭，積極抓好旅遊招商的各項工作，今年以來我街道重點推介天子灣旅遊休閒風景區，風景區今年投入資金800萬元，建設完善好野外拓展基地的大型戶外活動場所，同時以大自然為舞臺，釋放孩子蓬勃成長，磨礪孩子堅強的意志，拓展孩子的思維能力讓孩子領悟團隊的合作精神以及自我激勵的積極向上意義，已接待學生及遊客8萬餘人。同時在天子灣周邊發展特色農業產業和加強環境整治，長瀏高速的通車和荷中文公路的通車，都為天子灣專案的發展提供了較好的交通條件。
（二）積極支援市重點專案瀏陽河文化旅遊產業帶的建設。
街道系瀏陽河文化旅遊產業帶重點區域，沿線一帶也打下了較好的基礎，今年以來，我街道為配合做好此次重點工作，主要做好了以下幾點工作：
1、加強沿河路各門店環境整治力度，要求各店面不能亂擺亂放、哄抬物價、規範制度；
2、清理瀏陽河橋底下流浪人員多次，確保了大橋周圍環境衛生的乾淨整潔，
3、聯絡相關部門對瀏陽河沿線一帶的綠化、植樹工作進行加強；
4、配合市城管局對步行橋周邊的流動攤點進行清理；
5、加強對天馬路美食休閒特色街的建設，天馬路是我街道去年重點打造的旅遊景點，文化牆、蒸籠、雕塑小人等景點吸引了大量遊客駐足，同時加強天馬路車輛停放的規範，讓遊客的飲食、購物更加方便；
6、加強天馬山遊道環境衛生的整治力度，安排保潔人員每天不定期進行垃圾清理，同時與高峰房產公司協調，要求加強環境衛生力度及同邊綠化工作，讓到天馬山的遊客有一個舒適的旅遊環境，使整個天馬山景區品位得到提升。
（三）加強旅遊行業管理，提高旅遊服務質量
年初，我街道就對各項旅遊接待工作進行了具體部署，成立旅遊專案建設和旅遊招商專項檢查組，組織人員深入旅遊接待單位細緻檢查，督促企業將假日旅遊安全、質量、服務等各項工作落實到位，全面提高旅遊安全保障能力，確保旅遊市場無事故執行。
（四）突出重點，確保旅遊安全
我街道對轄區內旅遊安全工作進行了全面而具體的安排，要求各旅遊單位切實把安全工作擺在首位，進一步健全安全工作責任制，加強預警反應和應急準備，加強交通重點環節的安全監管，確保全轄區內旅遊安全，為遊客提供了一個文明的旅遊環境。今年以來未發生一起旅遊安全事故。
（五）加強監管力度，確保市場平穩
我街道統一組織各職能科室加大聯合執法力度，加強對旅遊景區（點）、餐飲點及通往景區道路的環境衛生管理和旅遊秩序維護，嚴厲打擊查處各類擾亂市場秩序的行為，進一步落實值班責任制度，堅持24小時值班，全天開通旅遊投訴、。
（六）推進休閒觀光專案，促使旅遊產業城鄉一體化
轄區城區一塊，憑藉瀏陽河、天馬山深厚人文底蘊，發展特色街區，形成“賞瀏河美景、購瀏陽特產”品牌市場、商場。轄區南部一塊，以天子灣溫泉休閒度假中心為主體，藉助“一線三城”機遇和長瀏高速優勢，發展特色觀光、水果、油菜基地近萬畝，特色農家樂12家。轄區東部一塊，以旅遊局引進的市重點建設專案“瀏河人家”為主體，利用瀏河村和楊家弄村特有的沿河美景，優美環境建設特色旅遊村、環境十佳村。
二、商貿工作總結
（一）加快農貿市場建設工作，確保巴山坳市場的平穩過渡。
今年以來農貿市場的建設工作一直襬在街道商貿工作的重點來抓，通過前期調查、資料準備、專案招投標，8月份正式開工，我公司專人負責跟蹤工程進度和專案質量，已全部完成鋼架大棚的建設和結算工作，11月底簽訂附屬工程建設協議後，即組織施工單位迅速開工，並加大協調管理力度，目前進展順利，該專案也於12月份通過了財政局和商務局的專案驗收，整個市場預計今年春節前竣工交付使用。
（二）採取措施確保社零指標全面完成
為做好此項工作，我街道主要做了以下幾點內容。一是提高認識，加強協調。不定期組織各單位開會，形成工作合力，努力推進任務完成；二是堅定信心，紮實工作。進一步堅定信心，加強市場資訊研判和共享，及時掌握市場動態；三是做好著力提高限上企業數量。四是要做好集中收銀和財務的統計工作，五是大力開展消費促進活動，進一步提高服務意識，積極創造條件，引導企業開展消費促進活動，確保全市社零指標順利完成，至今年12月份，我街道限上社會零售品銷售總額較去年增長28%，在全市排名前列。
（三）加強水果市場和湘東建材市場的監督整治，市場環境得以較大改變。
自今年市商務局將湘東建材市場和水果大市場下放給辦事處管理以來，辦事處即以開發公司牽頭，相關部門參與成立了管理辦公室，8月份以來，主管領導多次現場調研，召集相關部門研討決定，整合力量，集中人力、物力、時間，由開發公司牽頭，整治辦、城管隊合力，工商、商務、食安、城建等部門參與，對兩市場進行專項整治，重點治理店外經營、亂搭亂建、毀綠種菜、亂扔垃圾等影響環境的各類現象。經過幾個月的治理，目前市場秩序明顯改觀，市場環境的改變也得到了經營戶和周邊住戶的一致好評。
三、工作計劃
1、加強旅遊專案的招商引進，將旅遊產業做大做強，利用的區位優勢和交通優勢，力爭全年引進旅遊專案1-2家；
2、配合天子灣做好旅遊產業的推廣宣傳工作，提升天子灣的品牌效應；
3、加大瀏陽河文化旅遊產業帶專案的投入力度，將該區域做成瀏陽河旅遊的一個亮點；
4、發展農業休閒觀光旅遊產業，利用特色農業吸引遊客。
5、做好商貿相關工作，限上社會零售品銷售總額較去年增長20%，力爭完成市商務局對我街道下達的考核指標。
總之，我街道已立足良好的區位發展條件、交通優勢，文化品牌在年內做好了商貿特色、旅遊文章。今後，將按照科學發展觀要求，以兩型產業為示範，全力加快特色街區的分類、引導、規範工作，使第三產業比重更大，商貿旅遊產業更具活力，為經濟、社會、環境的協調健康發展作出新的更大的貢獻！
街道年度工作總結3
今年年度以來，我街辦人口和計劃生育工作，在縣人口和計劃生育局的技術指導下，堅持黨的群眾路線，以穩定低生育水平、提高人口素質為目標，依法行政和優質服務兩手抓，拓寬惠民服務領域，全面落實計劃生育獎勵扶助優惠政策，倡導誠信計生和新型服務理念。現將本年度計生工作開展情況彙總如下：
一、人口基本情況
我街辦地處縣城中心，轄4個社群，9個行政村，73個村民小組。截止目前，全街辦總人口44427人，育齡婦女10575人，已婚育齡婦女8365人。20xx年10月1日至今年年9月30日，共出生484人，一孩405人，（男孩209人，女孩196人），二孩78人（男孩47人，女孩31人），計劃內50人，計劃外28人，多孩1人（女孩1人），死亡134人，人口出生率10.91‰，自然增長率7.89‰，死亡率3.02‰，出生人口性別比為112.3:100，計劃生育率94.2%，避孕節育及時率96%，重點物件三查率99%，低生育水平持續穩定。
二、健全機構，加強管理
為了有效開展人口和計生工作，街辦黨工委、街辦政府狠抓街辦、村及街辦直屬單位“三級聯動”計生網路建設，街辦、村成立了人口和計生工作領導小組，包括“三為主”、“三結合”工作的領導小組，由一把手擔任組長，親自抓、負總責。街辦黨委、街辦政府分別與各村、社群及街辦直屬單位簽訂《人口與計生工作目標管理責任書》，實行計劃生育“一票否決”。每月按時召開計生工作例會，專題研究計生工作，定期或不定期聽取計生工作彙報、分析，具體掌握計生工作各個階段開展情況，對存在的問題，及時採取措施，及時解決。今年以來，街辦黨委、街辦政府召開計生工作專題會議6次，召開計生工作例會、集中辦公30餘次。
三、倡導誠信，落實承諾
我街辦認真貫徹落實《中共中央國務院關於全面加強人口和計劃生育工作統籌解決人口問題的決定》精神，嚴格遵循省計生委《關於進一步深化誠信計生工作的意見》，根據我縣《關於在全縣開展誠信計生建立，推動全縣人口計生工作實現新發展新跨越工作實施意見》開展工作，做到“政府誠信、群眾守信、村民互信”，承諾政府和育齡婦女在計劃生育中應履行的權利和義務，對計生家庭在獎勵扶助、免費服務、生育關懷、關愛女孩、扶持發展生產等方面給予優先優惠優待，構建以人為本，以群眾為主體的計劃生育工作模式。
四、關愛女孩，綜合治理
以“關愛女孩”行動為突破口，建立完善利益導向政策體系，在優生優育、子女成才、生殖健康、家庭致富以及養老保障等方面，制定有利於女孩及其家庭的政策。截止目前辦理扶助專案有：農村部分獨女戶家庭獎勵扶助，國中畢業升學考試農村女孩戶考生加分，農村考取本科院校獨女戶和雙女戶教育資助。並適時幫助女孩家庭解決生產、生活中的實際困難，在推進“生育關懷”工作中側重於女孩戶。並通過部門聯動，開展打擊“兩非”工作，定期與有關部門聯合執法，嚴厲打擊利用超聲技術和其他技術手段進行的非法鑑定胎兒性別和選擇性別終止妊娠行為，切實促進社會性別平等，降低出生人口性別比，促使出生人口性別比趨向平衡。
五、強化措施，確保落實
1、宣傳服務，深入千家萬戶。我街辦堅持把人口和計劃生育法律法規政策宣傳做到進村入戶，營造有利於人口和計劃生育工作的良好社會輿論氛圍。一是會議培訓宣傳。村（社群）實行集中辦公和月例會制度，學習宣傳計劃生育法律法規的重要性，做到警鐘長鳴。二是陣地宣傳。在各村組、小區，以及人口密集地，利用橫幅、展板、宣傳摺頁、宣傳圖片等開展計生宣傳。三是社會化宣傳。著力打造計生公益宣傳風景線，在春秋兩季集中開展社會化宣傳活動，組織車輛、技術服務人員，深入到村組、小區開展全民服務月活動。四是重視節日宣傳活動。充分利用“5.29”協會紀念日、“7.11”世界人口日等計生紀念日，開展形式多樣的宣傳倡導活動，印發各類宣傳摺頁5萬餘份，使全街辦群眾人口計生法規政策知曉率達95%以上。
2、優質工作，確保群眾健康。
一）抓緊抓好“三查”服務。街辦分管領導、街辦包村幹部、街辦計生辦服務站全體人員進村入戶督促育齡婦女上站“三查”，並將“三查”率納入日常考核，直接與村級計生年終考核掛鉤。確保了重點物件“三查”率達到99%，節育技術服務及時率達到96%。兌現了對已婚育齡群眾承諾的計生相關權利。
二）認真開展母親健康工程。為方便“母親健康檢查”工作的開展，街辦為b超室配備了專線電腦，安裝了電子陰道鏡、b超機、乳腺診斷儀等先進醫療裝置，加強了2名工作人員，並採取全天候辦事的模式，中午不間歇，對轄域內的已婚育齡婦女進行免費健康檢查。另外，鎮包村幹部、鎮服務站工作人員和村專幹深入村組進行廣泛紮實的'宣傳動員，使廣大育齡婦女瞭解開展育齡婦女健康檢查的重要意義和主要內容，積極參與，自覺接受檢查，維護群眾身體健康。
三）大力推動免費孕前檢查專案。國家免費為夫妻雙方做孕前檢查，預防先天性胎兒畸形，確保正常懷孕和生育健康寶寶。為此我街辦加大宣傳力度，組建宣傳小組，安裝宣傳車輛，入組（小區）大力宣傳，發放宣傳資料300餘份；懸掛宣傳橫幅10條，張貼宣傳標語50餘條；召開知識講座10次，讓群眾瞭解孕前檢查的必要性。通過全街辦共同努力，孕檢工作得到廣大群眾的普遍認可和廣泛支援。截至目前，我街辦已圓滿完成全年目標任務，孕檢率位於全縣前列。
3、流動人口，服務均等化。由於我街辦位於縣城中心，流動人口相對較多，加強轄區流動人口的管理，是計生的一項重點工作。在流動人口管理工作中，我街辦推進“一盤棋”格局，著重強化源頭管理，與用工單位、工程承包負責人、房屋出租戶簽訂了流動人口計生管理責任書，建立了全面的流動人口工作網路。並對流動人口婚育證明的查驗，對未持證者督促限期辦理。同時，為流動人口提供計劃生育免費服務專案，使其享受與常住人口同等的服務，有效杜絕了流動人口計劃外生育現象的發生。
4、藥具服務，提供貼心承諾。通過藥具管理工作人員的努力，我街辦今年的藥具管理工作做到了帳物相符、帳目清楚，以提高“四率”為重點，強化目標管理，完善藥具工作體系，避孕藥具知情率提高到100%，藥具隨訪率達100%。併為轄區的育齡群眾做好避孕藥具的免費發放，確保藥具應用率達95%，有效率為99%，切實做到為轄區育齡群眾提供貼心的服務。
5、網路辦公，資訊資源共享。我街辦推行“陽光統計”，在資訊管理中心實行村級專幹集中辦公制度，分別在每月2、3兩日和18日集中辦公3天，在集中辦公當日，村專幹攜帶資料到資訊管理中心，參加月例會，集中完善人口動態資訊，完成月報、季報。同時，街辦計生辦聽取各村人口統計工作彙報，向村級反饋有關人口動態資訊，安排近期工作。
6、落實政策，優先優惠優待。我街辦大力推進“創新兌現優惠政策年”活動，全面落實“三加一”的新舉措，辦理國家獎扶22人，放棄二孩指標13人，發放了獨生子女保健費614戶，辦理了獨女戶、雙女戶會考加分27戶，計生家庭節育獎勵604戶，為19名計生貧困戶女孩申請了教育資助，並完成了1173戶農村獨生子女領證戶和雙女結紮戶的合療減免等工作，本年度我街辦人口計生獎勵扶助政策兌現率達到了100%。
7、依法行政，實行村民自治。我街辦認真貫徹落實《國家人口計生委關於進一步推進人口和計劃生育依法行政的意見》精神，嚴格遵循計生法律法規開展工作，確保計生工作走上規範化的道路。全街辦建成有效的基層管理和服務網路，由計生協會牽頭，將“自治”權力交給村民，讓群眾做群眾的工作，突出計劃生育工作中的民主管理和民主監督，使廣大幹部群眾的參與意識明顯增強，從而改變了群眾的婚育觀念，實現了群眾的“自我管理、自我教育、自我服務、自我監督”。並組織各村積極開展計劃生育新農村示範村和新家庭示範戶建立活動。
總之，通過一年的努力，我街辦圓滿完成了人口和計生工作各專案標任務，建立了“省級新型人口文化示範鄉鎮”和“省級資訊示範站”，我街辦高家村榮獲“國家級人口和計劃生育基層群眾自治示範村”稱號。但距上級部門要求和廣大群眾的需求還存在一定差距，在今後的工作中，我們將立足新起點，再創新佳績，不斷完善善服務條件，拓寬服務領域，提升服務品質，堅持不懈，再接再厲，為我街辦乃至全縣統籌解決人口問題做出應有的貢獻。
