中隊年終總結範文(精選5篇)

來源:才華庫 1.42W

時間過得非常快,一眨眼,一年就過去了,回首這一年來所發生的一切,一定是有喜悅的同時也夾雜著惆悵,這些都是我們寶貴的經歷,是時候對自己這一年的工作進行一個全面的總結了。那麼如何做出一份高質量的年終總結呢?以下是小編精心整理的中隊年終總結範文(精選5篇),歡迎大家分享。

中隊年終總結範文(精選5篇)

中隊年終總結1

具體將採取以下幾方面工作措施:

一、結合內部管理要求,規範制度建設

建立健全過錯追究制度、執法權限制度等一系列規章制度,建立權責明確、相互聯動、相互監督的辦案責任機制。在業務工作上,內勤、宣傳、法制、督查、執法隊員、協管員等工作崗位人員安排、職責要與區局相匹配,做到工作標準一體化、工作內容一體化。制定日常路段管理標準、內務管理標準、裝備管理、執法規範操作程式、日常對外形象、處理事務流程、接處警機制等等多方面的統一規範,並嚴格對照實施。

二、加強基礎投入,為執法提供保障

切實按照隊伍規範化建設的具體指標要求,不斷加大執法裝備的投入,配齊配強各項執法裝備。執法裝備能滿足執法需要,執法服裝統一、齊備,達到快速反應要求。

三、優化隊伍結構,提高隊伍整體素質

始終將隊伍建設放在各項工作的首位,著力打造一支“學習型、作風型、思想型”的城市管理行政執法隊伍,不斷夯實隊伍規範化建設基礎。在日常管理工作中充分發揮黨員的先鋒模範作用,加強思想教育,積極開展主題活動,增強為民服務的意識,激發隊伍凝聚力和向心力,充分調動隊員的工作熱情。通過面對面交流等多種形式,及時全面掌握隊員的思想動態,促進中隊整體執法形象、管理形象的提升。

一是加強培養和指導,引導隊員正確處理“道德素質”與“執法工作”的關係,發揮工作潛力。二是倡導人性化執法,強化管理就是服務的思想,打造“以人為本”的人性化執法環境,努力解決群眾關注的難點、熱點問題。三是增強創新意識,提高綜合素質,增加工作的積極性、主動性和創造性,改進工作方法,提高工作效率。牢固樹立親民、愛民、為民意識,及時聽取反饋意見和建議,提高辦事效率。

四、提高路段管理標準,落實長效管理機制

要進一步提高全體隊員的工作責任心,做深做細做透路段管理和案件查處工作。對照市局城鄉一體化的管理標準及“天堂杯”建立要求,改變日常管理工作時緊時鬆的'現象,狠抓轄區中心地段及主幹道沿線環境綜合整治工作。開展集中清理“城市牛皮癬”、拆除不規範的無主、破損、陳舊的小型廣告,加強督促沿線河道保潔等工作。重點規範鎮區主幹道門店的經營行為,規範車輛停放秩序,規範戶外廣告和店招店牌的設定。落實管理責任,與相關路段管理人員工作績效掛鉤,抓牢考核不放鬆,對擬定的各項考核措施進一步細化內容。

總之,中隊將著力狠抓隊伍規範化建設,穩步推進轄區內的城市管理和綜合執法工作,讓轄區的鎮容鎮貌得到進一步的改善和提高,努力使中隊整體工作再上一個新的臺階。

中隊年終總結2

20xx年在局領導關心和指導下,局辦公室以及同志們的大力支援下,我能認真協助中隊長帶領分管中隊較好地完成了上級下達的各專案標任務。能夠深入學習、貫徹落實分局各項指令、中隊任務,嚴格管理自己,廉潔勤政,團結和帶領中隊全體發揚知難而進,攻堅啃硬的拼搏精神;堅持紮實工作,戰勝困難。現就自己一年來的思想、工作、廉政情況作一彙報。請局領導及各位同事批評指正。

一、加強學習、認真協助配合好中隊長的各項工作。

一年來,我雖然不是一名正式的黨員但我時常以黨員的標準要求自我、提高我自己。不斷改進學習方法,提高學習實效,夯實理論功底。通過不斷的學習,自身思想政治素質得到了進一步加強,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,能夠正確看待和行使手中的權力,針對執法工作點多面廣,較多的涉及群眾的利益,因此把為群眾服務作為工作的出發點,邊學習邊總結邊提高。一句話就是要把對其深刻的認識與實際的工作結合起來,因此,在端正認識態度的同時,不斷地加強了對理論知識的學習,通過自學、參加分局組織的各種培訓等多種方式不斷地樹立文明、公平、公正和執法為民思想,且不斷地提高自身素質和道德修養。

二、注重實效、認真履行職責,全力推進工作

(一)以崗位調整工作性質轉變為契機,全面提高自己,改進工作方式方法。

(二)切實抓好群眾反映強烈、領導關注的熱點、難點、重點開展工作。

(三)切實加強隊伍建設,協助中隊長搞好隊伍團結穩定。

(四)認真做好領導、辦公室、隊友、同事後勤保障工作,切實發揮橋與樑紐帶作用。

三、著重在提高隊伍素質上下功夫,做到了“五個注重”。

第一,注重隊伍內部管理,按照“培訓有制度、執法有機制、過程有監督、過錯有追究、獎懲有措施”的管理執行目標,逐步建立提高素質的培訓機制,完成任務的執法機制,保障廉潔的監督機制,維護形象的督察機制,落實責任的考核機制。

第二,注重抓日常養成,利用現有的規章制度,抓經常性的管理工作,做到抓經常、經常抓採取不定時、期抽查辦法,專門督察執法隊員的辦案效果、文明執法、風紀儀表等,有效地促進了執法工作的法制化和規範化建設。

第三,注重業務培訓。在落實《市、區執法局學習培訓制度》的同時,要求每位執法人員利用業餘時間進行自學,用高水平的`業務知識切實保障督導工作順利進行。通過抓培訓抓學習,隊伍的業務水平明顯提高,逐步養成愛學、善學、會學的學風。

第四,注重思想教育,轉變工作作風。針對執法工作困難多、任務重的實際,我注重打牢隊員的思想基礎,堅持開展世界觀、人生觀、價值觀教育和經常性的思想教育工作,教育隊員愛崗敬業、吃苦耐勞、樂於奉獻的思想品德和政治覺悟,增強責任感、自豪感。深入開展了執法形象教育活動,幫助隊員樹立文明執法觀念,要求在熟悉業務的基礎上,嚴格依法執法、文明執法,做到著裝整齊、行為端正、講究禮貌、態度和藹、為人正直,擯棄執法中冷、橫、硬的工作作風和簡單地清理、驅趕、取締的工作方法,要求執法人員提高認識、更新觀念,強化文明執法,把執法工作做得深入細緻,紮實有效,“潤物細無聲”地化解執法矛盾衝突,努力實現“三個轉變”。

第五,注重隊伍的思想政治建設,提高隊員的政治素質、思想素質和理論水平,增強隊伍的凝聚力和戰鬥力;充分發揮骨幹分子、老隊員的模範帶頭作用,體現組織的核心地位和戰鬥堡壘作用。

三、廉潔自律,築牢思想總體防線,提高拒腐防變的能力。

在廉政問題上,我能夠認真執行分局提出的廉潔自律各項規定,始終樹立拒腐防變的牢固防線,不貪、不佔、不拿、不接受任何禮賄,嚴格執行各項規章制度,始終保持廉潔自律,以身作則,做好表率。嚴格按照黨風廉正責任制要求自己,不做違法亂紀的事,不拿原則作交易,不以權謀私,配合中隊長帶好了自己的隊伍督導到位其他中隊。同時要求自己做到:

1.按守則自律。上級規定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的中隊長。

2.用制度自律。嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人員崗位任務落實、獎懲、案件督辦、處理重要問題上,都經中隊會議討論決定,堅持民主集中制,不搞"一言堂",不立"小山頭",力求秉公、公平、公正辦事。

3.以"隊長"自律。一隊之長應該是本隊同事的表率,中隊管理和建設的"領頭雁"。因此,我在考慮問題、處理事情當中,凡是要求同事做到的,自己首先做到。我不是以"隊長"自居,尋求索取,而是以"隊長"自律,講求奉獻,珍惜黨和人民給予的權力。

四、存在的問題和不足

1、督察方法缺乏創新,政策、業務水平還不高,沒有在素質上真正達到督察隊的工作要求,目前對於隊伍監管尚未形成一套科學、系統的監督體系;

2、督導、督辦工作還不夠細緻、認真,有時急躁方法欠妥,重實體,輕程式。

3、顧及工作多,關心同事、隊伍的時候少,為同事隊友、群眾服務還不夠。

4、各項規章制度落實不嚴,全隊紀律作風仍需加強。

五、下一步的打算

1、為工作負責、為自己負責,認真完成各項工作任務及指令性工作;

2、加強隊伍管理,提高督察隊整體的素質要求;

3、工作中抓重點、突難點,創新工作方法,敢於碰硬;

4、認真學習、不斷總結,制定09年詳細的年、月、周、日、大活動等工作計劃,有條不紊的開展工作。

中隊年終總結3

江習高速(xx段)20xx年6月29日開通,江習專案路安處路巡中隊就開始了正常的道路巡查,路巡第二中隊負責的轄區為中山收費站至省界江津站及四面山支線,轄區路段雙向約為72千米,橋隧比佔據較大,天氣道路情況較為複雜,二中隊負責該路段路產路權的巡查以及維護、道路安全暢通、交通事故的處理、施工施救的監管等重要工作。截止20xx年12月xx日,現特將江習高速開通以來二中隊的工作情況以及明年工作計劃彙報如下:

一、日常工作

1、中隊每日例行巡查5次,白班2次,夜班3次,截止12月xx日,中隊共巡查轄區路段805次,行駛里程59676KM,加油金額3xx10.71元,加油4451.01升。

2、修復邊網31次,邊網上懸掛警示標牌57張,清理路面障礙物48次,排查邊坡,邊溝170次,排查邊網98次,邊網缺失及損壞無法修復14處報養護整治。

3、每日使用路網巡查軟體巡查固定點15個,固定點為橋樑、隧道、邊坡、上跨橋、標誌標牌、情報板、收費站。轄區所有橋樑及隧道的`專項檢查每月例行1次。保證每月能夠檢查完轄區所有的路產設施。

4、對轄區24個橋下空間及涵洞張貼警示標語48張。

5、行人整治20人次,村民走訪登記備案58戶。

6、施工監管23次,施救監管38次。

7、交通事故7次,無人員傷亡,路產損失9490元。

8、統計轄區積水嚴重路段8處報養護處整治。

9、非標違建四面山互通隧道口1處,執法已介入。

10、中隊進行了汛期應急應急演練1次。

11、召開中隊週會及安全例會15次,培訓學習法律法規5部,業務知識6次,交通事故案例分析6次。

12、11.11中隊發生一起交通安全事故,造成中隊巡邏車川AC4R42損壞及路產損失,中隊人員無傷亡。

二、重大事件

1、7月xx日,中隊參加了由高五支七大隊發起的聯合江津區交巡警支隊, 江津區公路管理處李市大隊在四面山收費站外廣場開展的暑運安全監管啟動活動。

2、7月xx日,路安處副處長邱強洪帶領路安處各板塊負責人到xx高速集團路網中心學習路網監測軟體。

3、9月10日-21日中隊人分兩次參加由xx路網公司在璧山機電學院舉辦的20xx年第一期高速路巡查人員能力素質培訓。

4、9月17日上午11時,xx高速集團股份公司檢查組對二中隊應急物資庫、內業資料以及內務進行檢查,並對江習高速路巡對標xx高速集團巡查板塊提出相關建議。

5、9月19日xx時,運營公司塗總、鄭助理、安全監察部潘總等一行對二中隊應急物資庫進行了檢查,並對應急物資庫物資卡的張貼及填寫做出了規範。

6、四屏收費站於10月xx日10時xx分順利開通,二中隊在開通當天負責對四屏上下道口進行交通管控,維持秩序。

7、為迎接運營公司第一屆技能比武大賽,路巡隊員定期進行路巡板塊業務訓練。

8、11月29日,受xx高速執法五支隊之邀,江習專案黨支部書記胡志明帶領工程養護處和路巡安全處人員一起赴涪陵區高速執法四支隊參觀支隊指揮室,四支隊支隊長講解了科技智慧及大資料在高速公路監控系統中的運用,11月30日在四支隊五大隊會議室召開了冰雪天氣應急管理聯席交流會,向四支五大隊和股份公司在冰雪天氣管理方面學習經驗,併到G50石柱冷水省界站xx高速公路海拔最高點實地考察學習冰雪路段治理方法。此行為江習高速在應對冰雪天氣方面提供了寶貴經驗。

三、自身問題

由於江習高速新開通,路巡中隊新組建,中隊人員磨合不夠,默契不足,團隊凝聚力不強,對相關路巡業務不熟悉,安全意識不達標,作為二中隊中隊長,我認為自己工作能力及工作方式還有所欠缺,不能達到領導和同事的期望。自己對業務也不夠精通,在帶領團隊和管理團隊方面經驗不足。這些都是我們中隊面臨且需要解決的問題。

中隊年終總結4

一、自參加工作以來,本人嚴格落實執勤備戰,充分做好滅火救援的準備

根據上級和中隊的《執勤業務訓練計劃》、《崗位練兵實施方案》、《大練兵實施方案》的要求,結合中隊實際,以 “練為戰”為指導,立足中隊現有裝備,立足責任區、立足人員崗位、立足務實創新的思維,積極開闊思路,抓準著力點,積極完成執勤備戰所要求的訓練任務的同時,研究開發了具有實用價值的多個訓練專案。並從豐富官兵業務理論水平入手,先後組織中隊人員學習了《消防滅火救援》、《執勤戰鬥條令》、《消防法》、《特勤業務訓練》、《執勤中隊本資料權屬嚴禁複製剽竊訓練》等業務書籍,堅持集中授課,通過學習很大程度上提高了官兵的理論水平。此外,針對各地發生的化學災害事故和典型火災案例及搶險救援戰例進行了研討分析,編寫了關於化工、高層、地下等方面的戰例研討材料,根據中隊的.實力情況編寫了滅火救援戰鬥程式設計,使戰例研討轉變成一種技能。根據保衛物件的重要性和其特點共收集重點單位的“六熟悉”資料卡。通過對人員、裝備等一系列的管理和訓練,達到落實執勤備戰制度,充分做好救援準備。

二、靈活運用戰略戰術,發揮救援力量的效益

現代火災多為工業和民用建築的工程火災,能源、交通火災等,這些火災可能是多種物體等燃燒爆炸共存,重大的工業事故、環境的嚴重汙染和惡性的火災併發,火勢凶猛,蔓延的速度非常快,很容易形成立體、縱深、全方位的區域性火災。這些火災的撲救難度大,採取的戰術、技術複雜多變,對消防官兵來說都是嚴峻的考驗,應用技術的改革刻不容緩,對此,我深深體會。十多年來,我所參加的數千次滅火搶險救災當中,基本上遵循滅火救援戰術原則和靈活的戰鬥方法。其中能較好的運用各種戰術要領並完成好戰鬥任務的如曾成功處置南化酒精罐燃燒火災等,能遵循基本處置程式,及時消除災害,防止事故擴大,這都得益於較好的運用滅火救援戰術和技術,堅決貫徹“集中精力打殲滅戰”的指導思想和堅持救人第一的思想。

三、積極總結經驗教訓,完善滅火救援體系

堅持戰評制度,為總結經驗教訓,提高部隊戰鬥力,堅持每戰一評,挖掘滅火救援的戰鬥展開和戰鬥準備中存在的各個薄弱環節,並針對薄弱環節制定應對措施,不斷提高戰鬥力。及時發現問題並解決問題,譬如,通過總結髮現重點保衛目標發生火災後,第一齣動力量單薄,不能有效控制火勢;急於出水滅火,忽略火情偵察,被迫改變火場部署;火場上分散使用兵力,被動應付,缺少攻堅力量;缺乏火場偵察、排煙、破拆、登高、防毒、隔熱、照明等綜合處置手段和物質準備,倉促上陣,延誤戰機;救人不堅決、不迅速;建築消防裝置不熟悉、不掌握,未能及時和有效利用等問題時,就能得到教訓,防止在下一次戰鬥中發生類似問題。只有善於總結經驗教訓,才能更好的提高滅火救援的戰術、技術,才能在未來的“戰場”上戰無不勝。在多年來參加的搶險救援中,由本人負責指揮的和參與指揮的戰鬥,都進行了戰評總結,並能夠在每次總結中得到經驗和教訓。

在多年的滅火救援工作中,我積累了一定的戰術技術經驗,但面對現代火災形勢的複雜化和多樣化,本人深感遠遠不夠,在今後的工作和學習中,我將加倍努力學習,提高滅火救援能力,適應新形勢下的工作需要。一是深化學習業務理論,因為業務理論滅火戰鬥成功,杜絕失誤的根本保證,也是適應新形勢,增強部隊戰鬥力的重要途徑。二是積極參加各種訓練,堅持練為戰原則,縮短訓練和實戰的距離,提高快速反應能力、臨場應變能力和協同作戰能力。三是消防裝備訓練和管理,消防裝備是部隊作戰的物質基礎,必須按照有關規定進行保養維護,經常熟悉和訓練所配備的各種器材裝備,做到人與裝備的最佳結合,最大限度發揮救援力量的效益。

中隊年終總結5

xx市城市管理行政執法大隊小漢中隊自成立以來,在市城管局和鎮黨委、政府的領導下,堅持以文明執法、和諧執法、規範執法為出發點,堅持公平、公正、公開的執法理念,各項執法管理及保障工作取得了較好的成績,現總結如下:

一、領導重視,強化意識

成立了以黨委書記為組長,其他班子成員為副組長,相關部門工作人員為成員的小漢鎮 “城鄉環境綜合治理工作領導小組”,城管執法中隊負責全鎮行動的統一協調、調動和情況掌握工作。將“城鄉環境綜合治理工作”作為本年度我中隊工作的總體目標,將工作細化到個人,把城鄉環境專項治理工作為目標管理考核的重要內容,強化責任,強化督促檢查,確保工作紮實穩步推進,確保全鎮城鄉環境綜合治理工作取得長足進步。

二、宣傳到位,責任落實

20xx年全年,我中隊共發放《城鄉環境綜合治理告知書》30000餘份,利用現有的流動宣傳車、黑板報的形式,在我鎮範圍內大面積宣傳,形成了家喻戶曉、人人愛環境衛生的良好氛圍。與各村(居)簽訂《城鄉環境綜合治理目標責任

書》18份,與場鎮各企業、商販、住戶簽定《門前三包責任書》290餘份。

三、多措並舉,突出重點

小漢鎮城管執法中隊成立至今,現有城管執法隊員10人,環衛、保潔隊員21人,今年來,我鎮城鎮化建設已加快了步伐,中隊在全面管理的基礎上,牢記建隊宗旨,做到重點突出,以點帶面,全方位加強執法管理工作,主要體現在:

1、抓隊伍建設,激發隊員鬥志。中隊著力打造一支“學習型、作風型、思想型、戰鬥型”的城鎮管理執法隊伍,不斷夯實隊伍的規範化建設基礎。中隊從年初便開展“庸、懶、散”的大整治,按照上級一系列關於規範隊伍建設檔案的要求,通過深入學習實踐科學發展觀活動,一手抓隊伍建設一手抓業務的原則,查詢突出問題,採取精細化管理、嚴格考核制度,認真落實“每月一評”,公正公平的進行末位排序,幫助隊員找準差距,強化責任意識。一年來,中隊全面加強隊伍建設,為積極建立優秀中隊打下了堅實的基礎。

2、抓鎮容鎮貌管理。中隊注重主幹道沿線和重點部位的`整治,對戶外廣告、停車秩序、佔道經營、亂塗寫亂張貼、亂搭建現象逐一整治,對農貿市場周圍的佔道經營等違章行為開展專項整治。2015年全年,我中隊清理亂塗寫亂張貼牛皮癬450餘處,取締流動攤位、佔道經營1700餘起,清理破損橫幅97條、廣告15處。為保證我鎮場鎮街道秩序有條不紊,我中隊對場鎮內亂擺亂放、佔道經營現象作了相應的處罰,全年共收取罰金3410元。

3、抓鎮區衛生管理。首先,中隊做到明確分工,責任到人,人定路段;其次,嚴格街面、道路的清掃,嚴格作業時間、作業標準、作業質量;三是加大檢查力度,幹部不定期上路抽查暗訪,並對檢查情況每週進行通報,與年度考核掛鉤,充分調動環衛工人和城管隊員的工作責任心和積極性,全年清運垃圾1100余車,約5475噸。

4、抓違規事件。為繼續保持場鎮內整治後的良好態勢,對違章搭建(構)築物一律責令停工,對手續不齊全的責令補辦手續。1—12月份查處違法搭建1253平方米;其次,依照《四川省城鄉環境綜合治理條例》查處擅自在轄區主幹道散發印刷品廣告事件10餘起;查處亂塗、亂畫、亂貼、亂掛事件50餘起;同時對轄區內的落地廣告牌、燈箱進行了專項治理,採取先告知、後檢查、最後再扣押的方法進行治理,一年來共治理此類事件50餘例,全年共收取戶外廣告費10450元。

5、抓車輛管理。根據本鎮的特點:一是對街道車輛的停放進行規範統一,沿街店面劃設了人行道,避免了人車搶道、人車混亂的現象;二是對主幹道沿線公路的車輛進行強化管理。除保證道路的暢通無阻外,禁止大型貨車進入場鎮,有效地控制了拋灑滴漏、車輪帶泥、損壞道路、交通堵塞的現象,全年共查處違章車輛23輛,並及時得到了處理。

6、狠抓“三線”治理。以G108線示範工程迎國檢為依託,今年,我鎮開展了“三線”專項治理工作,一是對轄區內的縣道、鄉道、村道周邊的衛生死角進行了集中清理,拆除公路沿線亂搭亂建的違法建(構)築5處,非法設定和與周圍環境不協調、造成視覺汙染的廣告牌6處。二是以攔河水閘、水壩、小河橋樑等為重點,將水面漂浮物進行了集中打撈,對河道進行了疏浚清淤。三是加強鐵路沿線巡查,組織人員對鐵路沿線的垃圾進行清理,清理垃圾20餘噸,並對鐵路沿線綠化帶進行養護。四是針對新工業園區企業材料運輸車存在的拋撒現象,配合市城管執法大隊案件組等部門開展了為期三天的專項整治活動,共查處存在拋撒現象的車輛6車次,通過對該企業的批評教育,該路段車輛的拋撒現象得到了有效控制。

7、落實垃圾處理費的收取工作。我中隊積極投入城鄉垃圾處理費的收取工作,全年共向企業收得垃圾處理費215400元,向場鎮住戶及商販收得垃圾處理費49010元,兩項合計264410元。

8、按照鎮黨委、政府統一部署,城管中隊抽調人員、車輛配合鎮畜牧站開展2015年狂犬病防治工作,主要職責為協助鎮畜牧站、各村(居)對公共場所的敞放犬、流浪犬、野犬進行捕殺。

9、因地制宜,加強迎檢接待的管理小漢鎮是我市工業重點鎮,是迎檢接待的重要區域。我中隊根據情況,因地制宜,對天成不鏽鋼、汙水處理站、新工業園區等幾個重點區域進行亮點打造,迄今為止,在這幾個重點區域的環境衛生、秩序等方面已進入常態化管理,城鄉環境綜合治理工作長效機制已經成形。

四、存在問題及20xx年工作思路

(一)存在的問題

1、隊伍整體素質與城管工作的實際要求離上級要求還存在差距;

2、破解鎮容管理難點、重點問題,解決群眾關心的熱點、焦點問題的能力還有待提高;

3、建立長效管理機制還有待進一步加強。

(二)20xx年工作思路

1、繼續抓好隊伍的規範化建設,提高隊伍的整體素質。

2、進一步建立和完善環境衛生管理長效機制。

3、營造宣傳氛圍,提高城鄉環境綜合治理群眾參與意識,提高管理標準。

4、20xx年,我中隊將加強對各村居的排查,對發現的垃圾堆進行清理,並加強河道垃圾的打撈工作。

5、進一步加強對戶外廣告的清理,發現違規或損壞的廣告牌,按照相關規定進行處理。

6、繼續清理大件路兩側的佔道經營現象。

7、完成上級領導交辦的其他工作。

20xx年,城管中隊將切實更新執法理念,提高工作效率。以科學發展觀構建和諧城管,不斷創新,謀求跨越式發展,以人性化執法服務為先的工作理念打造城管形象,為小漢鎮的經濟發展作出更大的貢獻。

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