季度安全工作總結

工作總結是對一定時期內的工作加以總結，分析和研究，肯定成績，找出問題，得出經驗教訓，摸索事物的發展規律，用於指導下一階段工作的一種書面文體。下面是小編整理的季度安全工作總結，希望對大家有幫助！

季度安全工作總結1

一直來，在縣局的支援下，在各級監管部門的監督指導下，我們嚴格依照《檢驗檢測機構資質認定管理辦法》等規定的要求，緊緊圍繞“規範管理、重點突破、整體推進、爭先創優”的基本思路，我們的檢測業務與安全生產呈現出齊頭並進的良好態勢，各項工作取得了一定的成績，同時也有部分不足之處。現將我站第三季度安全、生產工作情況彙報如下：

一、檢測業務開展情況

第三季度，累計汽車年檢檢測8818輛（其中營運車年檢630輛），新車上牌檢測61輛，等級評定檢測759輛，二級維護檢測84輛，摩托車檢測1654輛。

二、人員培訓和機構考核情況

根據上級質監部門和我站質量管理體系年度培訓計劃的要求，本季度我們累計參加省質監局組織的安檢上崗證考培2批8人次。下季度也已排好培訓計劃。

上級考核情況：8月4日省質監局對我站進行機動車安檢專案檢測能力驗證並現場檢查。檢查後彙總反饋了整改意見，除新裝置需新增採購外，其它已基本整改到位。整改報告提交縣市場監管局備案。

三、G20保衛工作與安全生產

1、按照縣局統一要求，我站釋出了《平安護航G20專項行動實施方案》專項檔案並落實到各線室，網路管理員對全站的檢測專網進行了進一步檢查，確保安保無漏洞。

2、依據安全考核管理要求，8月份及9月份，胡站長與分管安全副站長分別對全站進行了安全大檢查，共發現登高梯固定螺絲鬆動、車間進口前大跨度雨棚支撐腳腐爛、路試跑道與平時檢測車輛行駛過程交叉3處安全隱患，已落實相關科室整改完畢。

3、依照法規要求定期對檢驗裝置計量檢定。目前我站擔任著全縣大中小各類機動車的安全檢測與綜合性能檢測職責，特別是大中型客車與大中型貨車、掛車、危險品運輸車輛的檢測，公安與質監部門要求高，處罰嚴，對檢測站來說承擔的風險大，但又不得不檢測。本月18日按照年初的檢定計劃，由省計量測試研究院對我站環保檢測裝置進行了計量檢定和校準，確保檢測資料公平科學。

4、自今年3月市裡統一對除7座以下私家車的其它車輛的近光燈垂直偏移量進行檢測後，檢測站裡一直車輛擁堵嚴重。經過一系列的準備，終於在7月份，新建了一條燈光除錯檢測線，公開招租執行後，提高了複檢合格率，極大方便了車主，減輕了引車員勞動強度，降低了車輛留站時間，取得了明顯的預期效果。

5、為保障職工的身體健康，8月底，我站通過改造，將汽油車環保檢測時的尾氣匯入室外高空排放，大大降低車間空氣汙染。8月20日，我站首次對全體員工進行了體檢。

四、下一階段安全工作安排

1、繼續抓好安全教育，對各部門進行消防設施運用培訓；

2、為執行GB21861-20xx檢測標準，做好載入制動檢測與車輛外廓尺寸檢測儀的調研工作；

3、做好新增小車平板檢測線的招標準備工作；

4、認真按安全檢查計劃，落實檢查，發現問題及時整改，將事故消滅在萌芽狀態；

5、進一步優化我站車輛檢測流程，減少車主上下車次數，降低場地交通事故發生概率。

季度安全工作總結2

20xx年的第一季度，安全工作在西安委的關心和指導下健康有序地開展，沒有發生一起安全事故。我廠全體職工認真貫徹落實靖安監、西安委的安全工作方面的檔案精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，廣泛深入地開展安全生產工作，下面就這三個月來我廠的安全生產工作情況彙報如下：

一、領導高度重視，全面開展安全生產工作

為進一步做好我廠的安全生產工作，切實加強我廠對安全生產工作的領導，我廠領導把安全工作列入每週的重要議事日程，由廠長直接抓，安全科具體抓，各科室負責人、全體隊員具體分工負責組織實施，全面深入地開展我廠的安全工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機構健全，各項安全制度措施齊全

根據安監的要求，我廠建立了健全的安全生產管理體系，加強了領導管理，分工明確，副廠長全面負責我廠安全生產工作。我廠以安全生產管理小組作為安全生產工作的職能部門，充分發揮了安全生產領導小組的作用，建全安全管理方面的規章制度，做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎管理工作，強化了安全生產責任制的落實。

擬定了安全生產責任書，並在一月份簽訂，明確各部門的安全責任。

三、加大安全宣傳力度，提升自我保護能力

安全教育工作不是可有可無的一門工作，而是執法過程中安全工作最重要的一部分，我廠安全工作的指導方針是“安全第一，預防為主，控制風險，綜合治理”，因此，安全教育工作是“預防為主”的前提。針對一季度新進隊員安全意識弱、自我保護意識弱的情況，組織人員進行培訓，使其明白各項安全工作的相關規定及要求，增強全員安全生產法制觀念和自我保護意識，強化其責任心。真正做到不培訓不上崗的要求。

四、嚴格檢查制度，消除安全隱患

我廠每月都由廠長高國凡領導各科室進行一次安全隱患自查，並將自查結果檔案形式公告。在第一季度中，由安全生產領導小組具體負責進行安全檢查，未發現安全隱患，還對有機熱載爐、反應釜等進行檢查，所有裝置執行正常。確保了安全設施齊全有效，把安全隱患消滅於苗頭中。

五、存在問題

20xx年度我廠在西安委領導的指導下，安全生產工作方面我廠取得了比較好的成績，今後將緊抓安全工作，實實在在的把安全生產工作抓到底，確保更好地完成各項工作任務。

季度安全工作總結3

1.20xx年本電站圍繞“夯實基礎、提高素質、樹立標杆、爭創一流”的主題，開展了豐富多彩、形式多樣的具體行動：根據省公司的的檔案安全學習內容；本站於2月x日組織全體員工學習了省公司傳達的學習檔案關於副總經理帥軍慶同志提出的《健全體系、強化保障、全面提升安全生產管控能力和水平》的講話、關於進一步加強安全工作培訓、安全事故調查報告等內容，進行安全生產大討論；通過安全活動進行查詢本站的隱患的活動。形成了“人人學會安全，層層盡責保證安全”的良好氛圍，大家坐在一起討論活動的主題、學習實施綱要、討論各個實施階段的活動安排。並對本站的安全管理、記錄報表、規章制度、培訓工作、事故隱患每個值班員都談了自己的看法和建議，對站內管理每個人都傾注了的熱情，安全學習的開展對洪二電站各項工作的促進，尤其對值班員安全意識、主人翁精神的影響最為深刻。

2.深入開展安全生產大檢查活動。在安全生產整頓的基礎上，結合秋季安全大檢查，進一步檢查了本站安全生產的隱患，特別是各種規章制度的建立、健全、完善和執行情況，當前正處年後工作疲倦狀態；人員安全意識和安全防範技能較低，是近階段我站安全執行的一大隱患。

3.利用交接班的時間，我們查詢本站存在的隱患，實行分片分割槽，責任到人，對查詢到的隱患彙總分析，能自己解決的我們都及時認真地消除，對我站能力不足或當前條件不具備不能解決的，落實計劃解決方案。該報缺陷的上報缺陷，該報危害辨識的報危害辨識，使站內所有裝置、所有工作、所有危險點在控、可控、能控。

4.討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距，現有規程制度能否滿足現場規範化、標準化工作需要，計劃重新修訂《洪二電站考核細則》，規定每個值班員必須按照規章制度工作，否則就嚴格考核。在個人專業技能與崗位要求存在的差距，站內按人所需制訂培訓計劃，建立心智加油站和個人提升計劃的.培訓平臺進行培訓。工作日誌、檢修記錄、安全活動、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經和工區進行交流，完善紀錄格式。

5.對全站值班員進行《電力安全工作規程》、本崗位安全職責、工作中的危險點辨識和防範措施及相關專業的規程制度等的培訓，熟知各項工作的危險點及防範措施。

6.完善三票管理制度，針對本站實際按照執行生產管理體系實施“三票”管理制度，內容完善；“三票”按照規定執行，嚴格執行倒閘操作“六關”制度（操作準備關、接令關、操作票填寫關、核對圖板關、操作監護關、質量檢查關）；“三票”的填寫及執行情況良好。“三票”管理制度健全，制定了“三票”合格評價標準和考核規定；“三票”合格評價符合標準要求，對發現的問題能及時提出改進措施，有記錄可查；定期對“三票”的執行情況進行統計、分析和考評。

7.對繼電保護及自動裝置進行全面檢查，核對保護裝置定值與定值單相符。規定每月x日核對保護壓板投切正確，並要求做好記錄。檢查戶外繼電器、端子箱等二次裝置有防雨、防潮和保護室降溫等安全措施。

8.現場安全措施方面進行有針對性制定現場三項措施和進行危險點分析；現場措施落實良好；對每個作業現場做到層層把關，嚴格執行“三大措施”，做到責任到位、工作到位、監督到位；對任何違反安全規程的行為立即得到制止。

9.強調安全用具的管理。各類安全用具配置、臺賬、試驗、存放使用符合要求；增加每月x日對安全器具進行試驗檢查，使其保持在完好狀態。

10.完善消防管理。重新完善消防管理制度，健全消防組織，明確各自的職責；消防設施、器具齊全，佈置符合規定，狀態完好；培訓職工消防器材的使用方法。

11.在日常管理中強調安全監督體系，由站長牽頭組成安全監督體系，每個值班員都有安全監督責任，明確分工，履行安全監督職責；重新要求執行日誌、安全分析記錄和安全活動等記錄的填寫，使其具有針對性和及時性。

安全生產是永遠沒有結束的，而是一個起點，一個契機，今後的工作中我們要繼續發揚安全生產的活動精神，以人為本，從提高人員素質入手，時時保安全，處處要安全，嚴格按照洪二電站的安全生產要求執行，全面落實安全責任制，使我站的安全執行再上一個新的臺階，為我公司的安全生產做出貢獻。

季度安全工作總結4

我公司開發的八方小區二期工程已處於全面開工階段，目前B地塊已完成地質勘探工作，C地塊土方和支護工程也已基本完成，另外，C區的電力杆線地埋工作已全部完成，樁基工程也在如火如荼的進行，預計將在4月份陸續完工。

在公司領導的統一安排下，為確保專案有序及順利進行，公司堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，在安全問題上狠下功夫，派出專人專項跟進工程的進度和安全，不定期召開安全工作會議，安排工程部專業人員每天對施工現場進行巡視，對安全工作逐一排查，對排查中發現的問題進行及時整改，順利完成了八方小區二期B區地質勘探工作，C地塊土方和支護工程和電力杆線地埋工作；穩步推進了八方小區二期專案C區基礎工程，確保了第一季度未引起任何衝突且無一例安全事故。

在20xx年第二季度的安全生產管理工作中，我公司將繼續嚴抓安全生產，杜絕安全事故的發生，保證專案的快速推進及專案管理中的安全生產。針對八方小區二期專案C區樁基礎施工地質條件複雜等特點，公司將從以下幾個方面梳理和編制安全制度和防範措施：

1、加強對機械裝置的檢查、維護及保養，規範臨時用電，提高作業人員的安全意識；

2、基坑開挖後及時進行圍護，設定安全警示標識；

3、切實做好基坑排水及基坑監測工作；

4、做好施工現場的安保工作，加強與當地村民的溝通協調；

5、設定消防設施，加強工作人員消防意識；

6、加強對施工單位食堂、宿舍的檢查。

7、加強現場質量管理，防止出現塌孔、穿孔等質量安全事故。杜絕挖孔樁施工時的機械傷人、物體打擊、高處墜落、基坑坍塌、觸電、交通、火災、食物中毒、流行性疾病、群體性的事件等各類事故的發生。

8、禁止基坑支護施工中隨意堆載，合理降水。繼續實行安全工作責任到人的原則，每項工作都安排專人穩抓安全問題，建立全面的工程安全監督體系。