關於員工年度總結模板彙編六篇

來源:才華庫 1.3W

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,因此,讓我們寫一份總結吧。我們該怎麼去寫總結呢?下面是小編為大家收集的員工年度總結6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關於員工年度總結模板彙編六篇

員工年度總結 篇1

歲末臨近,新春將至,不知不覺,今年轉眼間就要過去了,回顧這麼多年的工作歷程,心情是緊張而愉快,工作是繁瑣而充實。我一直在輸變電執行一線上班,從最七年級名普通變電值班員晉升正值班員,在不斷的工作累計中,我對工作的各個方面有了更深的瞭解和認知,對發生的各類事故有一定的分析能力,做好了一名正班應盡的職責。

一、思想工作

方面自工作以來,在單位領導的精心培養和教導下,通過自身的不斷努力,無能是在思想上,學習還是工作上,都取得了長足和巨大的收穫。思想上,積極參加政治學習,關心國家大事,自覺遵守各項法律法規和一切規章制度

二、工作上

我相信一分耕耘,一份收穫,所以我一直努力,不斷的努力學習,不斷的努力工作。20xx年我參加四川西華大學電氣技術脫產學習,用三年的時間,以優異的成績取得了大專畢業證書。同年11月,還在四川電力職業技能培訓中心參加了變電值班員高階工培訓,同樣以優異的成績拿到了高階工證書。

在工作中,能吃苦耐勞,認真負責。變電執行的正常和千千萬萬人們的正常工作緊密聯絡在一起。不管遇到什麼問題,都要做到虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結隨時反省,絕對不允許出現自欺欺人。而我自己身為一班之長,既是生產者,又是不成名的管理者。我始終明確一點,只有以身作則,身先士卒,班員才能信得過,聽得進,以自己的實際行動去影響班組成員,帶動他們。今年公司組織兩次安規考試,一次調規考試,每次都取得較好的成績,11月10日我們班還參加由公司組織三個部門的標準化演練,得到其他部門的認可和公司領導的肯定。在具體操作中嚴格按《安全規程》做事,杜絕違章作業和誤操作事故的發生,能與副班嚴格執行“兩票三制”能正確地根據排程命令完成好每一個操作任務,做到定期巡視,定期檢查,發現裝置的隱患要及時上報並記入《值班記錄薄》和《裝置缺陷記錄薄》中,儘快消除,以免事故的擴大。

為提高我們處理事故的能力,我們在正常的學習技術之外,變電執行中心領導還為我們準備了一些反事故預演,以提高各位執行人員在遇到事故時不慌亂,能準確判斷,及時彙報,儘快處理在短時間內恢復了供電,把使用者的損失減少到最低。

雖然我在執行崗位做了一些工作,也取得一些小小成績,但我深感自身技術水平還不足、在今後要多多學習業務,積累實際經驗,拓寬思路,深化細化本職工作,使變電執行和班組管理逐步提高水平,努力為企業的發展作出更大的貢獻。

員工年度總結 篇2

新員工年度個人總結時光飛逝,xxxx年很快就要過去了,從3月中旬至今,我已經在xxxx工作了八個多月了,作為一名應屆畢業生,我很慶幸自己在剛剛走出校門就能有這樣的機會。

xxxx是我從事的第一份工作,是我職業生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應這一工作。經過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我也已經融入到了金驕這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年付出了不少,也收穫了很多,感到自己成長了,也逐漸成熟了。

一、回顧xxxx

經過這大半年的煅煉,在工作能力上我有了較大的進步,但差距和不足還是存在的,比如工作總體思路不清晰,還處於事情來一樁處理一樁的簡單應付完成狀態;對自己的工作還不夠鑽,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情和主動性還不夠,有些事情領導交代過後,沒有積極主動地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領導催了才開始動手,造成了工作上的被動。

二、展望xxxx

在即將結束的xxxx年裡,我的工作還有許多不足,我會努力加強學習並不斷提高自己,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓。在即將到來的xxxx年,我將繼續與公司同事一起努力配合領導更好的完成工作任務。

新的一年有新的氣象,面對新的任務新的壓力,我也應該以新的面貌、更加積極主動的態度去迎接新的挑戰,在崗位上發揮更大的作用,取得更大的進步。

三、工作建議

經過這段時間的工作,我對於公司的日常運作了也有了一定的瞭解,在此基礎上,我發現公司存在一些問題:

1、崗位不明確,職責混亂。

目前公司員工人數較少,很多工作都是大家一起做,在做的同時,因為崗位以及職責的關係,很難分清主次,沒有合理的安排,甚至在日常辦公中都不知道應該先去向哪個部門申請,以至於有什麼事都是去找總經理,如此一來加重了領導的工作量,也影響了領導處理其它重要的工作,長此以往,對公司的發展會產生很嚴重的影響,所以希望在新的一年裡這個問題能及早得到解決。

2、管理制度不完善,難以實施。

我看到公司也印有管理制度,上面明確發明了各崗位的職責與權利,但縱觀全公司員工,敢說了解的恐怕不多,大部分人甚至不知道自己崗位對應的職責是什麼,都有哪些權利,所以在工作中常出現一些牛頭不對馬嘴的事情,這對工作效率的影響非常嚴重,這個問題希望公司領導重視,並及時解決。

總體來說,我對xxxx年充滿了期望,新年新氣向,希望在xxxx年裡,大家相互勉勵,共同打造出更好的金驕!

員工年度總結 篇3

“我很棒,我真的很棒,我是最棒的,因為我是愛之家一員”。

“這是我的家,我愛愛之家,我要做傢俱事業的領袖,這是我最執著的追求”。這是武漢市愛之家實業有限公司為每個員工提供的自我激勵及求生存、求發展的理想追求。於是,我們來公司工作第一、具備了不斷進取的良好精神風貌和主人翁責任意識;第二、具備不斷追求常規工作中的重點、難點問題及時解決好,工作中的細節問題認真處理好。因此,在工作中我們牢牢把握以下幾點:

一、學習與運用

學習、學習、再學習。這是一個循序漸進的過程。有了學習就能提出真正的問題,就能有針對的主張高質量、高水平、高效率地工作。這種學習不靠裝出來,而得益於長期的學習積累與修煉,並內化為一種自我秉賦與涵養。總而言之,有了學習我們工作中的大大小小問題就會迎難而解。

學習的方法是多種多樣。有向書本學習;有向身邊的好人好事學習。在向書本學習時,食堂師傅在接受大家意見的基礎上,每到超市後,直接觀賞那裡成品——熟製品。然後將那裡烹飪原料及製作說明一一拿回公司進行研究,從而提高炊事人員烹飪技術和水平。向身邊好人好事學習時,我們看到公司員工(無任何人)只要有困難時,公司領導都積極主動幫助。比如:今年7月份二廠女工胡婷在宿舍沐浴時,不小心左手食指被電熱水器電源擊傷,公司領導得知這一訊息後,首先親自趕往宿舍進行看望,然後派員工將該同志送往醫院進行醫治。同時,又成立員工宿舍電器檢修小組,並請外援專業人員對員工宿舍每個單元,每一戶電器裝置進行大檢修,8月份將檢查出完全不能使用的電熱水器進行名牌更換總計費用6×1000=6000元。這種舉措使員工在公司住宿更有安全感了。還有當員工宿舍1-201、1-301、1-401、2-201、2-301室有漏水現象時,領導得知後,無條件地對這些房屋一一進行維修。所需費用5×380=1900元,從以上這一件件的小事中,讓我們學會了“關心他人,比關心自己還重要的工作作風和嚴謹的工作態度。”;學會了“員工的瑣碎小事,就是自己工作中的大事。只有把員工的瑣碎小事解決好了,我們的工作才有成就感。

為使我們的學習更加落實到位。⑴每當住宿員工之間發生矛盾時,我們總是“以誠相待,以理服人”,循循善誘做好每個員工思想工作。從而避免了員工間在矛盾中不愉快現象發生或萌發。⑵每當來了新員工時,住宿床不夠用時,我們最大限度地發揮好每張床位的作用。往往是隻要有一張空床就立即搬運到所需要的房間去。這雖然是件小事,但搬運時先要拆,後要裝。往往搬運一張,夏天一身汗,冬天一身灰。我們從不計較,“只要解決好員工住宿,讓員工滿意,就是我們工作中最大的樂趣。”以上是我們向身邊好人好事學習所得到的一點收穫。

二、工作與實際

通過多年來的工作實際,我們認為:“愛之家是一個幹事業的地方。儘管我們在工作中有這樣那樣的困難,但只要我們真正把心思用在想幹事上,把勇氣用在敢幹事上,把本事用在會幹事上,把目標定位在敢幹成事上,我們就沒有爬不了的坡,就沒有過不了的河,就沒有幹不成的事,就一定能夠實現工作中的奮鬥目標”。於是我們將員工食堂整個工作放在這個立足點上。在平時工作中重點突出一個“難”字。

要保證每個員工有一葷兩素。這對於食堂師傅來說是多麼困難的一件事啊!即要員工吃好或吃得沒有意見,費用有不能再超過額定範圍。面對現實,怎麼辦?食堂師傅在聽取大家意見基礎上,設身取地對食堂工作,像料理自己家一樣精打細算,以不是媽媽勝似媽媽的主人翁責任意識。在經費方面:從不浪費一點一滴,真正做到貨比三家不上當;在購物方面:腐爛變質物品不購進食堂,往往以肩挑人扛每天下午到皇經堂購菜,每週兩次到古田二路採購大菜。在購這些物品中,特別在“三九”嚴寒天,北風把我們的臉、手吹凍了;“三伏”嚴熱天,太陽把我們身體考熟了。她們總是以高尚的情操,將購回的物品精功細作,保證每位員工吃到滿意的飯菜。

為使我們實際工作做的更好,十一月份,食堂煤氣灶壞了,不能使用,但這種灶市面上沒有賣的。因為這種灶是以前買的,更本沒有配件賣,要換新產品但是價格貴,買回後又怕不好使用。怎麼辦?我們大膽地將壞灶零件拆下來,仔細觀察了一下,然後主動與一車間機修工一起探討研究,最後在大家智慧與實踐中,終於將一個不能使用的灶維修成一個可持續使用的灶。看到這點,使我們感到很欣慰,欣慰的是我們的智慧得到實踐工作的認可。這也是我們工作與實際的結晶。

三、理想與未來

一個人要發展,要進步。首先,對未來必須充滿信心與嚮往,然後,必須要有知識。如果知識不豐富,思想不深刻,就極易在工作中手足無措,不僅辦事理念缺乏可信度而且實際工作開展也梗阻不斷。作為一名愛之家員工,可以立足於一種平平淡淡的生活,但在本職工作中要追求一份實實在在的成功,這種成功意味著為大多數員工所信任,最後,要樹立豐富、冷靜、勤勉的人生信念。這種信念意味著自己扮演好武漢市愛之家實業有限公司的一名員工應具備的角色。以上幾點是確保我們公司基業常青的必要條件。因此,在今後的工作中我們要用一個“優秀企業員工”的信心、愛心,盡職盡責努力工作。這業就是我們發展與未來的必備條件。

員工年度總結 篇4

時光如水,歲月如梭。從一名剛進電信公司的新員工,對所有的一切都感到新鮮和好奇,轉眼間在電信工作已經有兩年半的時間了,在這期間所經歷的所成長的豈是一紙便能道明。在這即將過去的一年裡,在公司領導及各位同事的關心與支援下,我以“服從領導,認真學習,紮實工作”為準則,始終高標準,嚴要求,較好的完成了自己的本職工作。在這一年裡成長與不足同在,且以這總結來定位今昔展望未來。

一、加強思想政治學習,不斷提高自身素養

把學習作為工作和生活中的一項重要內容,夯實理論基礎,不斷汲取新的知識,更新理念,提高自己的政治水平,我們嚴格按照大會思想,必須毫不動搖鞏固和發展公有制經濟,堅持公有制主體地位,發揮國有經濟主導作用,不斷增強國有經濟活力、控制力、影響力。

二、學習與工作並存

古人云:活到老學到老。在工作中,我們必須貫徹這個思想,在工作中學習,在學習中成長。20xx年1月開始,我服從領導安排到網路監控維護中心資料部學習,在此次學習中,領導給予我很大的支援,在工作中此類的脫產學習是很難得的機會,領導給予我如此大的厚愛,我必須好好學習。在此期間我建立起資料網路的“全程”的概念,為使用者配置資料熟練,以達到回到監控部後能夠熟練處理故障的能力。20xx年3月底回到監控部,立即擔任資料專業的值班工作。在值班期間未發生生產事故,未被使用者投訴,能夠獨立較好的完成資料值班工作。

在20xx年11月得到機會能夠到外地進行培訓,此次培訓使我更好的瞭解北電裝置從硬體到軟體的各種效能,瞭解到北電裝置在處理故障時常用的命令,以及常規的故障處理思路。以可以更好的擔任資料值班的工作。

三、工作感想與自我批評

經過一年的鍛鍊,使自己對這份工作有了更多更深的認識。對於工作或者說事業,每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。

首先是心態,套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態度就是選擇自己喜愛的,然後為自己的所愛儘自己的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我的力量。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

其次,是能力問題,又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明:以一隻駱駝來講,專業能力決定了它能夠在沙漠的環境裡生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環境裡生存多久。具體到人,專業能力決定了你適合於某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。

在此一年的工作中我發現了我自己的不足,因為一些個人原因使用假期較多,以致給部門值班在排班上帶來一定的困擾,慶幸領導諒解沒有對我做出責備。不過,此種情況,以後一定盡全力避免,畢竟剛打入職場不久的我,人生的重心在事業上,我定會努力工作、積極上進的去面對新的一年。作為一名入黨積極分子,發展物件的我要時刻謹記黨的教誨,時刻以黨員的行為準則來約束自己,要不斷的鞭策自己,不斷地完善自己,在班組中起先鋒模範帶頭作用。積極向黨組織靠攏,爭取在新的一年裡成為黨組織中的一員。

員工年度總結 篇5

尊敬的公司領導及同事們:

您們好!

在春節即將到來之際,首先我向公司的各位領導及同事們拜年,祝各位領導同事們春節愉快,來年事業有成,萬事順意,祝公司事業蒸蒸日上,更上一層樓!

我一個進廠還不到兩年的新員工,在過去的一年裡深得領導的信任和厚愛,有幸被評為公司的質量標兵,我感到無比的光榮和自豪,同時覺得自己離質量標兵這一稱號還有一定的距離,需自己在今後的工作中作更大的努力,同時吸取教訓,總結經驗,以育後人。

自在公司從事數控工作以來,我便對質量有了一種全新的認識,我認為,我們湘泵的裝置是高精度的,我們湘泵的工裝是高精度的,我們湘泵的產品是高精度的,在這個高精度,高標準的生產過程中,質量與生產掛不上鉤,生產便成為了一種浪費,生產出來的產品也會是有名無實,這樣不但自己徒勞無功,連帶公司的的財產和名譽也將受到損害。那麼我們在實際生產過程中該怎樣抓好產品質量?平衡質量與生產進度兩種相對立的關係呢?我總結幾點:

(1):首先我們加工人員應先明白自己在質量上的職責。即生產前檢查工藝檔案,核對產品,確認狀態,檢查工裝,檢具,裝置,是否齊全,正常,然後認真做好首件,排除生產異常因數,在生產過程中對產品進行百分之百自檢自分,最後發現不合格品,按公司質量管理體系中的不合格品處置流程進行處理。

(2):在生產過程中堅持三個三原則(不生產不合格品,不傳遞不合格品,不接受不合格品)。

(3):刻苦鑽研,總結生產經驗,不斷提高自身的技能水平,在能充分保證質量的前提下通過持續改進,縮短生產週期,提高生產進度。

總而言之,公司的質量體系是完善的,無論在什麼情況下,只要我們按要求做好了,產品質量也就上來了。

20xx年公司又有了更偉大的目標,為了適應公司的高速發展,我們需要不斷地挑戰自己,以更高的標準來要求自己。在新的一年裡,我也一定不辜負公司領導及同事們對我的厚愛,一定做好自己的本職工作,為湘泵事業的發展壯大盡職盡責,與全體湘泵人一道,為公司的未來而努力奮鬥!

員工年度總結 篇6

對於總結,總有一種期盼。每一次的工作總結,總能讓我沉澱下浮躁的心情,認真回顧半年或者一年之內到底做了哪些工作,哪些工作讓我成長,哪些工作讓我有所收穫,哪些工作對我來說具有著重大的意義。

當所有的工作被列成一張長長的表格,總會讓我有一種無法表達的成就感。喜悅的心情伴著滿滿的自信,鼓舞的心情讓我面對未來的工作更加充滿了幹勁兒。

今年上半年對我來說,很多工作都具有著與以往外圈不同的挑戰,是對我本人工作能力的一種考驗。

一、全新體驗,製作宣傳片

因為工作的需要,和領導的信任,我第一次接觸並製作了宣傳片。從一個完全的外行,到最後製作成功,其中的壓力是可想而知的。雖然我沒有學過繪聲繪影,這個軟體對我來說,上手還是比較容易的。我覺得技術不是問題,宣傳片的製作,更多的是在於思想。

如果一個宣傳片沒有思想,沒有感情,感動不了自己,又何談去感動別人,如果感動不了別人,這個宣傳片也就毫無意義。

2月份,瀋陽市房地產開發協會與華商晨報聯合主辦“方向·中國品牌地產瀋陽峰會”上,《xx方向論壇》成為我的第一個作品。這個宣傳片時長只有2分42秒,可它卻標緻著我在VCR道路上的邁出了堅實的一步,也是我工作上的又一次突破。

在有了第一次的經驗之後,在3月份,“華商晨報3C行業精英聯誼會”上,我再次做了一部宣傳片:《我們一起在路上》。這一次吸取了上一次的經驗,無論是鏡頭的轉換,還是場景的過渡,活用了很多效果,加上精彩的配樂,整部片子不僅華麗大氣,還突出了華商晨報的品牌建設。

其實每一次宣傳片的製作,都是一次心的歷練,不僅要整合大量的資料,還要在頭腦中進行設計和規劃,讓製作出的片子在精美的同時,也要具有條理性。並且不能讓觀眾產生視覺疲勞,對於如何始終抓住觀眾的眼球,這是很具有功力的事情,需要在以後的工作中著重鍛鍊。

二、大師之路,PPT的終極進化

這半年,關於報告真的寫了不少,給嚴總做的1月2月講評工作彙報、給劉總做的集團工作彙報《打造一支過硬的專刊隊伍》,還有答覆集團審計部的《直面競爭價值取勝》,這些報告在技法上來說,都是比較尋常和普通的。

2月份,品牌部第一時間監測到瀋陽****報《******》問世,並且快速反應,在一週之內,迅速做出了試刊分析報告,一週分析報告。

這次報告的出爐,凝聚了整個部門所有員工的心血,也凝聚了全部門的汗水,從報紙新聞和廣告的整理錄入,到相關資訊的收集、廣告刊例的調查,最後到報告的出爐。品牌部的動作是相當迅速的。而在報告的.內容上,也相當具有看點。這次是品牌部在平時只有廣告監測分析上,首次加入了新聞版面分析的內容。力求可以讓報社領導能夠全面的,直觀的瞭解《*******》這份報紙。

另外,在2月8日省旅遊局的領導蒞臨本報,在時間緊迫的狀態下,我趕製了《誠信旅遊遼寧先行(活動簡案)》以及《華商晨報簡介及經營活動》兩個報告,由於時間的緊迫,沒有能夠夠很好的用圖示說話。所以這兩個報告在模板的選擇上,我都選擇了比較莊重雅緻的模板,著重了設計感,在一些細小的地方下了功夫,做了簡約的修飾,讓整個報告看起來,莊嚴大氣,又不失秀美。

3月份,在部門主任的指示下,為爭取汽車客戶,撰寫過《華商晨報汽車廣告投放方案——呈至******》,還有《華商晨報影響力——呈至*****》。

這兩個報告,前者大膽用色,採用綠色清新風格,通篇運用了梯形元素,營造了全新的風格,打破了PPT畫面單一的缺點,文字排版方面,也使用了很多技巧。在內容上,則不僅僅侷限於資料的表現,更多的加入了個性分析,讓報告內容更加豐滿。

後者則沿用了華商晨報對外宣傳的PPT模板,風格莊重大氣。更多的是在對資料的使用上,針對汽車客戶的產品,提取了多元化的資料,多角度的展現華商晨報的讀者優勢。

另外,3月份,家居事業部的“傢俱以舊換新活動”中《傢俱依舊換新調查報告》,也是我比較鍾愛和喜歡的。這一次的報告模板,我選擇了自己設計模板,靈感來自於尼爾森消費者論壇的背景板。家電以舊換新是比較常見的,而傢俱以舊換新則是今年興起的,網上搜索了一些,主要是北上廣等地先興起的,看活動評估,似乎這樣的活動在執行方面,難度還是比較大的。所以,這一次的報告,我希望無論從模板到內容,都可以給人一種“贏”的氛圍和狀態。所以我主色選擇了藍白,並採用了中國象棋作元素,希望此次活動商家和報社雙贏,贏在中國,贏在瀋陽。

4月份,重頭戲來了,房產事業部與***進行洽談,由我將6000字的文字稿做成PPT《點亮***策劃方案》。這一次的報告,算得上是我個人的突破了。篩選內容,突出重點,文字排版,視覺化圖表,視覺藝術,邏輯性條理性,將這些有機結合,雖然同樣是緊迫的時間,但做出來的報告卻非常精彩。算得上是我近年來PPT報告上的力作了。就算是現在回頭再看,也依然能感覺到當時撰寫的時候,那澎湃湧動的熱血與沸騰的心情。

有很多人問我,你是如何做出這麼好看的PPT報告的?我想,這個東西,其實就像語文的學習,臨時抱佛腳肯定不行,功夫要下在平時。只有平時多加積累,才能在關鍵時刻爆發出動人的靈感。

只要用心,每一個人都能成為大師!

三、調研為王,打破思想的侷限

上半年,與央視市場研究合作的版面監測調研依然有條不紊的進行著。

為了更好的監控問卷質量,我們要求全程參與調研執行期的每一個環節,從對訪問員的培訓,到入戶約訪,再到後期的問卷複核。

無論是前期問卷的確認,還是讀者座談會大綱,為了讓調查得到的資料更加有針對性,我們與張總進行了多次的溝通,也多次徵求相關部門的意見,力求每一次的調研都能貼近各部門需求,切實的解決新聞工作中的問題,力求每一次的調研結果都能對報社的新聞工作起到積極的引導作用。

在今年華商晨報進行了改版,第二版面調研中,我們也針對改版,在調研問卷中加入了一系列的問題,希望在報告出爐之後,能給予一個完美的答案。

與慧聰合作的發行調研工作也依然進行著,從資料表現方面,華商晨報的家庭訂閱和零售市場份額均有不同程度的提高。

另外,品牌部還依然堅持著每月的零售市場發行調研。在6月份,我們對監測攤點進行了重新的選擇,多元化的瞭解一線市場的聲音。

在3月份,品牌部協助會展部制定了《xx華商晨報*******參展需求調查問卷》。

在CNRS資料庫方面,品牌部打破原有的常規報告,不再是按部就班的將每期資料提煉出《讀者廣告價值分析》及《華商晨報影響力》,同時還針對奢侈品人群,撰寫了《華商晨報影響力及奢侈品人群覆蓋》報告,關注奢侈品,關注報紙讀者高階人群,進一步提升本報品牌形象。

在工作上,最可怕的便是被思想禁錮,僵化的思想只能讓人止步不前,只有打破思想的侷限,才能更好的發揮特長,展現優勢。

在日後的調研工作中,我們也一定要不被思想所侷限,力求突破創新。

四、細節決定成敗,瑣碎中的亮點

1、《****》電子雜誌

年初,在報社領導的指示下,品牌部統籌協調內容,由總辦編制《****》電子雜誌。

從人員的確定,到各個板塊的分割,各版塊負責人的確定,出版流程的規劃等等。

在網上,海量的資訊中,選取出規定的內容,並且時效性的要求十分嚴格,每一期的資訊收集都是十分艱苦的。

我們一直堅持了四期,雖然最後這份雜誌由於這樣和那樣的原因沒有能夠正式發行,但卻無法抹去我們為此付出過的努力和汗水。

2、SUV汽車品牌4S店查詢

這是6月份的一項工作,主要是查詢目前瀋陽銷售的SUV汽車品牌對應的4S店。

工作難度並不大,但卻很繁瑣。

品牌部在接到任務的同時,便開始在網上搜索,將多家汽車專業網站的資訊進行綜合篩選,最終順利完成了本次工作。

過程中,每一次的查詢複製整理核對,都是一次心靈的起舞。

3、《****晚報》號外——******紀念金刊情況分析

這也是臨時接到的一項工作,將116版的號外進行廣告和新聞的錄入,最後整理出框架,方便領導全面掌握紀念金刊的廣告情況和新聞情況。

這項工作難度也不是很大,但要求必須細緻。一個微小的錯誤,會讓領導在理解的時候產生誤差。

常常說細節決定成敗,在瑣碎的工作之中,對細節的完美最求,必定讓平凡的工作成為亮點。

五、飛奔吧,美好的時光

半年的時光就這樣過去,伴著年初的幾許期待,幾許虔誠。

xx年下半年,我將以更加飽滿的精神狀態和工作熱情,全身心的投入到新的工作當中。我將繼續保持一顆求新求變求突破的心來對待工作。

同時更加深入的參與到專刊各個行業之中,逐漸建立和完善各行業的客戶檔案,幫助經營部門進行客戶管理。

在資料方面,我們應該做得更加專業,不斷學習充實自己,樹立部門專業權威的形象。

我們要在工作上不斷前行。

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