保安公司的年終總結範文

來源:才華庫 1.21W

時光過得飛快,不知不覺中,又到了一年的末尾了,回顧過去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,好好的總結下自己這一年的工作,讓來年少走彎路吧!是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編幫大家整理的保安公司的年終總結範文,歡迎閱讀與收藏。

保安公司的年終總結範文

保安公司的年終總結1

斗轉星移,時光如梭,轉眼已近歲末,回顧自已一年來的工作厲程,收穫及感觸頗多。本人有幸得到公司的認可和信任。並服從公司人員調配,於1月23日借調至總公司綜合部,本人十分珍惜和感激公司給予的鍛鍊和學習的機會,在領導的大力支援和熱心指導及各位同事的積極協助下,憑著認真負責的工作態度,圓滿完成了公司賦予的各項工作,較好的履行了自身職責,積累了工作經驗,得到了公司領導對本人工作能力的認可和道德操守的信任。並有幸參與了總公司綜合部於5月初組織的對三期專案工地施工現場進行的安全巡查工作,5月底再次參與綜合部組織的對天譽威斯汀酒店部分已交付使用客房進行的初步驗收工作。20xx年6月,本人調回洲頭咀保安隊任保安領班現將自已XX年度工作、思想情況向上級領導彙報如下:

一、堅決服從上司的領導,認真領會執行公司的經營管理策略和工作指示精神,並貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。

二、堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針,時刻教育和要求隊員,並嚴格要求自已加強對專案工地的巡查力度,於10月19日發現一棵傾斜的大樹存有安全隱患。於11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區翻越鐵絲網進入我司轄區的可疑男子。

三、堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針,完善消防裝置巡視及保養措施並加強隊員的消防知識培訓,提高隊員防火意識,使隊員能熟練掌握消防裝置的操作方法。確保專案工地的消防安全。

四、制定、完善部門各項規章制度、管理規定。在日常工作中具體實施運作。

五、總公司領導經常帶領客人到專案工地參觀,要求各隊員認真做好禮節禮貌等工作。

六、領班是部門管理工作開展的基礎重要環節,開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要,可相互配合促進。本人在日常管理中力求做到:

1、遵循公司的經營理念及服務宗旨,以公司企業文化精神為中心,積極關心鼓勱隊員,有意識培養凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰鬥力和對公司的集體榮譽感。

2、以身作則,帶頭遵守公司、部門的規章制度和紀律,保持嚴謹自律的工作、生活作風,給隊員樹立良好的榜樣,引導隊員良性發展,營造健康的工作氣氛。

3、在工作中嚴格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則,做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,充分調動隊員的工作積極性。

4、在工作、生活中細緻、認真,時刻了解掌握和關心隊員的工作、生活及思想狀況,逐步培養和隊員的工作感情,並贏得隊員的信任。以此鼓舞隊員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,針對保安隊的實際情況,引導隊員與時俱進,提升素質轉變自身觀念。

5、在各類理論培訓中,通過講解、點評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。並時刻教育隊員要有緊迫感,應具有上進心,使其明白保安工作不是高科技,沒有什麼深奧的學問。成為一名合格保安員關鍵在於人的主觀能動性和責任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業精神、對管理與服務內涵的真諦的理解及運用之上,並以此激發大家積極進取在工作中體現自身價值,感受人生樂趣。

以上是我在一年中力爭做到、做好的方面。縱觀一年的工作,客觀的自我剖析,自已在下列幾方面存在不足之處,肯請領導的指正與批評,以待在今後的工作中進一步加強和改正:

1、工作方式過於急燥,對新入職隊員要求過高造成XX年8月至10月保安隊人員流動率增高。

2、工作中時有鬆懈。

3、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習、積累。

20xx年即將過去,我們將滿懷信心地迎來20xx年,新的一年意味著新的機遇,新的挑戰。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。我堅信在公司領導的英明決策和運籌下,物業公司的明天會更好。做為公司的一份子,在明年的工作我將一如既往,全心全意的為公司服務,竭力做好本職工作,為公司的發展貢獻一份微薄。

保安公司的年終總結2

XXXX年各項安全保衛工作已圓滿落下帷幕,我們將滿懷信心、齊心協力地開創XXXX年的新篇章。我部肩負著公司各區域的治安、消防、物業秩序維護管理及公司財產、人生安全等多項工作任務,在這一年中,在集團公司各級領導的親切關懷、強有力的帶領及其各部門全體員工的幫助和大力支援下,通過我部全體保衛人員團結一致、共同努力,為公司順利實現各項經營目標提供了強有力的安全保障,圓滿完成了XXXX年度公司賦予我部門的各項工作任務。值此辭舊迎新之際,對我部一年來的`工作進行回顧,總結經驗,查詢不足,以利於在來年的工作中揚長避短,再創佳績,現將一年來我部具體工作情況總結

一、XX年區域安全保衛狀況。

我部共有保安人員XX餘人,在集團公司的正確領導下,認真貫徹執行公司有關規定和決策,緊緊圍繞“抓隊伍建設,樹公司形象”的服務理念,以確保“公司順利實現各項經營目標提供強有力的安全保障”為宗旨。全年來,共發生重大治安案件及事件XX起(XX月XX日出現公司內部員工集體鬧加班工資事件,在此次事故處理過程中,始終本著尊重事實的原則,採取謹慎、負責的態度對參與者進行了思想說服教育,並對相關責任人作出了嚴肅處理;XX月XX日銀河花園二期因管理措施不力,出現一業主車輛被盜案件,此案目前公安機關正全力調查中);抓獲一起電瓶車盜竊團伙案件移交公安機關,及時制止各類違法犯罪活動XX餘起、平息鬥毆事件XX起,為商家、業主發現和消除各類不安全隱患上百餘次,截獲商傢俬自搬離市場XX餘次,為公司挽回了想應的經濟損失,圓滿完成承擔大型活動安全保衛任務XX次及各類接待安保任務數十次;通過我部全體保安人員的共同努力,隊伍發展不斷壯大,為集團公司順利實現各項經營目標和物業安全作出了貢獻,為有效保障公司的正常經營秩序提供了強有力的保障。

二、堅持預防為主,狠抓安全防範。

我部全體安保人員在立足現有條件下,充分利用監控系統與人防結合,加強各區域的安全監測,發現問題及時派人察看,立即處理。

1、實行“重點目標重點管理,可疑分子跟蹤監控”的原則。堅持以預防為主、主動控制、措施有效、工作紮實,特別是加強了公司財務、老總及辦公區域的安全工作,嚴格落實來訪客人引領制度。

2、嚴格落實安全保衛工作責任制。嚴格執行逐級負責制,實行區域制管理,從而使各自職責更加明確、責任分明,發揮作用更加明顯。

3、建立超前防範體系。建立健全出入管理制度,加強人員、車輛及物品的出入登記管理,加強機動車、非機動車出入牌證管理等一系列措施,防止被盜等各類治安案件發生。

4、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區域不定時不間斷巡邏檢查,及時有效排除各種安全隱患,盡最大努力減少犯罪分子的可乘之機。

5、加強消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落實專項檢查。定期對消防安全隱患及時檢查,及時發現,及時整改;定期對保安隊伍進行消防安全知識及業務技能培訓,加大對商家業主進行各種消防知識宣傳,增強全民對消防安全的意識感,使之同參與、共防範。保證集團公司各區域無火災隱患和事故的發生,確保集團公司的正常經營,保障公司財產、小區業主及其商家的安全。

三、狠抓保安服務質量,樹立企業形象“視窗”。

始終把樹立企業形象放在首位,依法開展安全防範工作,抓隊伍自身建設,以服務質量提升工作標準。以最大限度地適應保安服務行業對安全防範方面“多層次、多形式”的需求,牢固樹立以公司為家、不計個人得失的觀念,全心全意為公司、業主及商家服務;抓保安員主動服務、熱情服務、愛崗敬業、忠於職守的工作道德,樹立公司良好的形象“視窗”。

四、大力加強隊伍自身建設,提高隊伍戰鬥力。

把加強保安隊伍全面素質的提升作為一項中心任務來抓,高素質的保安隊伍對於有效保障集團公司各項經營目標的順利實現具有重大意義。

強化隊伍培訓,提升業務能力。一支過硬的保安隊伍是做好各項安全工作的重要保證,我們在隊伍建設上就堅持抓隊伍素質的提高。在人員的配備上,我們嚴格篩選,多招聘部隊退伍軍人。全年來,由於保安行業人員的流動性大,我部先後共新招保安XX餘人,及時為保安隊伍補充了新的血液。在隊伍建設上,我們高度重視隊伍綜合素質的提高,凡新隊員入職後,我們都要組織為期半個月的保安業務素質的訓練,確保培訓合格上崗,對全體保安人員每週安排一次以中隊為單位的組織訓練,每天堅持接班前XX分鐘訓練制度,使大多數隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現的問題和差錯,我們始終堅持不隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治後,引以為鑑,強化精神,改進工作。

保安公司的年終總結3

20xx年上半年,金盾物業公司嚴格貫徹總公司政策,大力拓展業務,積極開展人員招聘活動;在總公司的正確領導下,金盾物業公司認真落實整合資源大力發展人防、物業管理、汽車租賃業務、農副產品等工作職責,以學習、踐行公司核心價值觀和努力發展業務為重點,各項工作穩步推進,現將上半年主要工作及工作中的問題彙報如下:

一、工作成績和做法

1、隊伍管理

元旦、春節節日期間,公司部署各分隊嚴守崗位,各分隊隊員辛苦堅守,實現了節假日期間護衛點和護衛區域零事故,確保了本季度安保工作順利完成,保障群眾安全。

五一期間,公司接到指示參與福永、西鄉與石巖等地稅局與國稅局的安保工作。因此次任務具有突發性,人員儲備不足,亦沒有供隊員休息的宿舍。對此,公司調動各分隊人員參與此次安保任務的同時大力開展招聘工作,因缺乏休息場所,隊員們在辦證大廳裡的座位上稍作休息便又開始一系列的巡查站崗工作,至晚間再由隊長接回基地。公司領導得知後,果斷將採取了應對措施,在特勤大隊的幫助下,清理出相應的宿舍,使隊員在執行任務後得到了充足的休息時間。後命各分隊負責人是在熟悉執勤地點的同時為隊員租用宿舍樓並做好一系列的後勤保障工作。

2、人員招聘

因保安隊員流失較多,公司相關崗位的工作人員都給予了招聘工作部署,以公司下屬各分隊為據點,全面開展招聘工作。公司下屬各分隊和新上護衛點都得到了有效的人員補充,取得了良好的效果,招聘工作還在進行中。

3、教育培訓

根據總公司公司第18號檔案《關於開展“建立特色保安服務品質、打造專業保安服務品牌”活動的工作方案》檔案精神,金盾物業公司高度重視,認真組織開展一系列關於提高隊伍綜合素質及隊員業務技能的培訓活動,各分隊骨幹和全體保安員都積極參與通過此次培訓,自確定活動方案之後,根據檔案要求,金盾物業公司自4月8日開始認真開展對照檢查和自查自糾工作。現進入活動督導階段後更是嚴格遵守崗位紀律,毫不懈怠。

4、業務發展

(1)人防

上點:1月1日,職業能力開發局5人,漢毅酒店9人。

3月4日,資安物業10人,光明萬和10人。

4月29日,石巖國稅,西鄉國稅,福永國稅共35人。

撤點:1月25日,沙井深聯8人

1月31日,福永愛升5人

4月27日,資安物業10人

臨時任務:“武林風”、“龍舟賽”、“寶體”、“共樂所”、“中醫院會議”。

至20xx年6月2日,人防護衛點14個點,合同人數215人,物業點一個,合同人數10人,臨時任務5個。

(2)特勤

特勤大隊自20xx年1月至今共完成執勤任務18次,共計出勤人次6528人次。其中區紀委任務3次,共計2251人次;市紀委1次共計3850人次;其他如臨時補充稅務局安保任務300人次,市局紀委任務50人次,看守所協助安保任務70人次,同時還執行武林風、龍舟賽等大型安保任務多次出勤200餘人。

(3)汽車租賃

公司現有福克斯80臺,大巴車3臺,中巴1臺。

1、派出所租9臺福克斯,100元/臺/天;

2、分公司租28臺福克斯,4000元/臺/月:沙井分公司6臺、福永分公司1臺、石巖分公司1臺、龍華分公司1臺、鬆崗分公司1臺、資訊部5臺、輔警辦3臺、總經辦10臺;

3、公司用19臺福克斯:金盾物業5臺、業務部4臺、後勤部3臺、財務1臺、總公司5臺、分局借用1臺;

4、外租車輛2臺福克斯:(安順達2臺)

5、現有未租車輛22臺;

6、翻身所租1臺大巴車,49500元/臺/月,其它2臺機動;

7、中巴1臺,機動。

20xx年1月—5月拖車業務資料二輪摩托2163臺,三輪摩托458臺,電動車44303臺,總拖車數量共計46924臺,金額1112967元。

(4)農副產品配送

到目前為止,配送中心營業額共計:330489、25元,其中青菜:273260、75元,活魚:57228、5元。

5、文化建設

6、落實公司制度改革

5月3日,公司下發了第26號檔案《關於開展公司核心價值觀“忠誠、敬業、團結、發展”教育學習活動的工作方案》,公司正式提出了“忠誠、敬業、團結、發展”的核心價值觀,為提高公司的核心競爭力和隊伍凝聚力,培訓優秀的企業文化指明瞭方向。5月5日,金盾物業公司組織全體管理、工作人員召開學習核心價值觀動員會。會上,公司總經理助理、金盾物業公司總經理騫學啟同志做了重要講話,闡述了學習核心價值觀的主要內容和精神實質,掀起了學習、踐行公司核心價值觀的高潮。截止到目前為止,金盾物業公司認真踐行學習核心價值觀“上報”、“上牆”等活動,全體員工踴躍投稿學習心得體會,公司機關和各分隊均已將核心價值觀內容上牆。

7、開展群防群治等方面的主要措施

公司進一步推進開展群防群治工作。公司以及各分公司、各部門推進服務創新,建立健全管理機制,資源整合,全力配合公安機關和總公司開展群防群治和動態勤務混編巡邏工作,成效比較顯著。

8、工作成效和亮點

6月5日,公司接到指示參與鬆崗龍舟賽維穩安保工作,在執勤中,公司全體安保人員克服惡劣天氣、觀眾人數多、

工作時間長等困難因素,頂烈日冒大雨,一直堅守崗位,認真執勤,樹立了公司良好的專業保安服務品牌形象,圓滿完成了鬆崗五指耙水庫龍舟賽的安保任務。通過相關部門的通力協作,全體安保人員的共同努力,圓滿完成了此次維穩安保工作,並獲得了主辦單位和各級領導的高度讚揚。

二、存在的主要問題

1、隊伍管理受影響

隊伍素質不高,由於部分隊員自身素質不夠高,服務意識不夠強,以及工作作風不嚴,導致整體隊伍素質低下。

2、招聘難

據瞭解大多數求職者心中狹義的想法認為保安是一個卑微的職業,以及天氣炎熱等問題導致招聘難。

3、業務發展受阻礙農副產品配送中心,蔬菜品類不夠多樣,倉儲損耗記錄不夠精細。

三、下半年工作計劃

1、推進公司制度改革,緩解勞資矛盾

推進公司制度改革。建立和完善公司規章制度,使公司內勤和外務等各項工作的開展都有據可循、有規可依,從而更好地開展業務和規範員工行為,減少經營中的法律風險。

2、預防安全事故,加強護衛點管理加強護衛點管理,預防安全事故,不斷提高保安服務質量和客戶滿意度。

保安公司的年終總結4

一、工作情況:

一是抓隊伍建設。

一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質的提高。在人員的配備上,我們從江西警官學校招聘了21名學生隊員;同時,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優秀隊員。通過半年的努力,我們團隊的人數從當初的7個人,增加到現在的39人,是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設上,我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養馬”相結合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質的提高。

凡新隊員進來後,我們都要組織為期半個月的保安業務素質的訓練。同時我們還專門邀請xx市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能儘快掌握各項基本的本領,達到上崗的要求。隊員上崗後,我們還堅持每週2天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業務素質不斷提高。

二是抓制度建設。

工作的規範有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規矩,不成方圓”。團隊組建後,我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規範大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進,充分展示軍人的素質和風彩。

三是抓思想建設。

由於我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。

在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業務會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事蹟。

組織全體隊員在學習的基礎上,展開“人的價值在哪裡?”、“怎樣做一名政治合格、業務過硬的保安隊員?”、“我認為一位合格的保安班長應是……”的大討論,每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章,並且大多數隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治後,引以為鑑,強化精神,改進工作。形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現了“三多三無”的喜人局面。即:工作積極主動的多,消極應付的少;幹事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀背法的無。

二、半年來工作的體會

半年來的工作、學習和生活,我們取得了很多的成績,也得到了鍛鍊和提高,可以說受益非淺。主要得益於以下幾個方面:

一是得益於公司領導的正確領導和悉心關懷。

首先,張衍祿主任身為領導,在各項工作中都能走在前面,幹在前,給廣大隊員樹立了榜樣,增添了幹勁和信心;同時,張主任、李主任等領導曾多次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業務和物業管理方面的知識,使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,張主任等領導,都能親臨現場,組織指揮。所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。

二是得益於工作上的創新。

我們是在xx國際珠寶城從事保安工作的。xx國際珠寶城是一個國際化珠寶產業平臺,定位高階、規模巨集偉,理念先進,這就要求我們保安工作必須與時俱進,不但要跟上,而且要走在珠寶城發展的前面,先一步,快一拍,否則就會被動,就會出問題。

因此,我們在工作中,儘量不受習慣思維、習慣經驗的干擾,從客觀實際出發,批判地接受新的思維,堅持不斷的創新,將創新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內容上創新。我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內心。當隊員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關心和幫助的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷後,工作、生活受到影響,我們及時去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫助調班,好讓他安心養傷。當我們瞭解到隊員過生日時,都會提前為他們訂好蛋糕,並準時為他們舉行小型的生日宴會。

這種人性化管理,不僅使受幫助者個人深受感動,更使全體隊員都能感到溫暖,看到希望。其次是思想觀念上的創新。我們採取典型事例的教育方法,全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上,在公司內部發生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進行學習,同時,引導他們多問幾個“為什麼?”,收到了事半功倍的效果。使大多數隊員對待工作的態度向敬崗愛業的方向轉變。

三是在工作方法上創新。

工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創新,使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正常化;從說教向談心,關愛轉變。這種有益的創新嘗試,事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,樹立長期作戰的思想,從而工作更安心、更用心。

四是得益於全體隊員的共同努力。

我們的隊員大多數是來自部隊和警官學校,他們都不同程度地受過嚴格規範的軍事化訓練。他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多麼艱苦,生活條件多麼簡陋,工作任務多麼艱鉅,他們大家都能團結協作,共同拼搏,想方設法盡心盡力完成任務,其精神實在感人。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況複雜,天氣不利的情況下,比較出色地完成各項工作任務,全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。

三、存在的不足和今後的努力方向

回顧半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在:

一是由於隊員來自四面八方,綜合素質參差不齊;

二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進;

三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今後的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今後的工作做得更好、更出色。

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