建立五型機關科室經驗總結

來源:才華庫 2.08W

總結是事後對某一時期、某一專案或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,他能夠提升我們的書面表達能力,不如我們來制定一份總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編為大家整理的建立五型機關科室經驗總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

建立五型機關科室經驗總結

近年來,中共xx縣委辦公室始終圍繞縣委中心工作,按照建立“學習型、服務型、文明型、制度型、團結型”科室的要求,不斷推動行政後勤工作出成效、上臺階。

一、建立“學習型科室”,著力提高思想素質

思想是行動的先導,xx始終把提高科員思想素質放在首位。圍繞建設“學習型科室”的要求,堅持參加辦公室每週半天集體大學習,組織科室內部國小習,組織全體科員學政治、學理論、學業務。特別是針對行政後勤工作髒、苦、累、繁的實際,在行政後勤人員中樹立“職業無貴賤、人品有高低”的意識,開展經常性的思想政治工作,教育行政後勤工作人員幹一行、愛一行、鑽一行,愛崗敬業、勤奮工作、無私奉獻。

二、建立“服務型科室”,著力提高服務功能

行政後勤工作主要職責是為黨委工作服務、為辦公室工作服務。主要抓好三個方面。一是行政事務抓細緻。行政人員在日常行政事務力求認真細緻,保證辦公室各項工作運轉。與其他科室及相關單位緊密配合,圓滿完成黨代會、全委會等重大會議的會務工作,做到細心無差錯。二是財務管理抓嚴格。嚴格遵守財經紀律,嚴把財務關,杜絕違規開支。堅持量入為出,厲行勤儉節約,強化了辦公經費及國有財產的'管理。在經費相對緊張的情況下,保證了縣委工作需要及辦公室工作正常運轉。三是車輛服務抓安全。牢固樹立安全第一意識。駕駛人員發揚敬業愛崗、無私奉獻的精神,精心地維護和保養車輛,不出病車,不開快車,謹慎駕駛,十年如一日,為縣委領導及辦公室提供周到安全的車輛服務。

三、建立“文明型科室”,著力提高文明程度

隨著辦公條件的不斷改善,文明建立的要求越來越高,為了切實把建立工作做好,著重抓了兩個方面。一方面是抓基本建設,營造舒適的工作環境。20xx年以來,利用縣委大樓整體搬遷的契機,先後爭取投入30多萬元,更新辦公設施、接入寬頻網路、擺放盆景花卉,綠化、美化環境。努力為全體職工提供一個優美、舒適的工作環境。另一方面是抓衛生整治,營造文明的生活環境。主動發揮牽頭作用,對縣委大樓內衛生責任區明確劃分,明確了衛生責任人,界定衛生責任區,杜絕了衛生死角;新建了自行車車棚,劃分了停車車位,規範了停車秩序。積極組織做好重大節日及迎檢的建立工作,鞏固了辦公室“市級文明單位標兵”稱號。

四、建立“制度型科室”,著力提高管理水平

一是制定制度,按章辦事。根據行政後勤工作的特點。向辦公室提出合理化建議,並用制度形式固定下來。辦公室先後制定出臺了一系列行政後勤工作規章制度,如《縣委辦公大樓管理暫行辦法》、《工勤人員目標管理細則》、《職工勞動制度》、《衛生通報制度》、《車輛管理制度》、《節假日值班制度》、《值班人員崗位職責》及《電梯管理守則》等,通過制度的制定和落實,使機關後勤工作有章可循,忙而不亂。二是明確分工,責任到人。科室內製定了《崗位責任制度》,從科長到一般科員,都有明確的職責任務。無論是車管理使用、衛生清潔、會務安排,還是財務管理、財產登記、報刊收發等,都責任到人,確保各項工作落到實處。三是嚴格考核,獎懲兌現。把辦公室年初制定的行政後勤工作各專案標任務,具體分解到科室、量化到個人,力求看得見、摸得著、抓得住,對照標準、嚴格考核、獎勤罰懶。

五、建立“團結型科室”,著力提高“向心力”

一是改善辦公條件。積極爭取資金,購置電腦、傳真機、速印機、影印機等,提高辦公自動化水平。同時多渠道籌措資金,更換了一臺即將報廢的交通用車,保證領導用車需要。二是組織文娛活動。節假日組織全體職工開展健康文明的文娛活動,如乒乓球比賽、撲克牌比賽、歌詠會、茶話會等。二是解決後顧之憂。積極主動幫助科員解決個人住房、子女上學、家屬調動等實際問題。通過以上這些措施,激發了科員安心本職、幹事創業的熱情和幹勁,行政後勤整體工作的凝聚力、向心力、戰鬥力大大增強。

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