單位工作總結（精選10篇）
時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經結束了，相信大家這段時間以來的收穫肯定不少吧，這時候，最關鍵的工作總結怎麼能落下！好的工作總結都具備一些什麼特點呢？以下是小編幫大家整理的單位工作總結，歡迎大家分享。
單位工作總結1
建設新農村，電力要先行。作為全縣農村電力建設的排頭軍和全縣第一批與行政村結對的文明單位，縣供電局認真響應縣委、縣政府號召，積極投身“文明單位文明行”活動，自20xx年6月開始，與新渥鎮金山村結成幫扶對子，從本部門實際出發，為結對村做了一點工作。現將我局“文明單位文明行”工作總結如下：
一、領導重視，明確目標，認真部署文明單位共建
自縣文明委部署“文明單位文明行”後，我局領導高度重視，明確由黨委書記主抓該工作，落實辦公室為具體辦理部門，新渥供電營業所為用電服務的責任部門，精心組織建立活動。組織有關人員認真學習了《關於深化“雙建設、雙整治”工作認真開展“文明單位文明行”活動的實施意見》，明確共建指導思想、主要任務、基本要求。結合電力企業實際，緊緊圍繞共產黨員先進性教育活動，充分認識開展“文明單位文明行”活動是不斷深化“雙建設、雙整治”工作，有效推進我縣城鄉協調發展，構建和諧社會的需要。切實做到了領導明確、責任到人、精心組織、真抓實幹。
二、結合實際，盡心盡力，努力開展文明共建
我局自1996年被命名為縣級文明單位，1997年被命名為市級文明單位，文明單位的建立工作開展了近10年。10年來，我們在文明單位建設工作中積累了一定的經驗與教訓。在金山村結對過程中，我們做到揚長避短，盡心盡力幫助該村做好文明村的建立。主要抓了以下具體工作：
1、積極溝通交流，確定工作目標。我局與金山村幹部群眾一起，對金山村的.基本情況以及今後幾年的發展目標作了調查瞭解，幫助該村制定了發展目標和工作計劃。
2、落實幫扶資金，支援專案建設。主動配合該村做好防洪堤、村內道路硬化等專案建設，有效改善了村容村貌。20xx年7月27日，我局派人將2.18萬元愛心款專程送到新渥鎮政府，並與新渥鎮及金山村的幹部進行了座談。與我局結對的新渥鎮金山村，總人口1008人，共有黨員38名，在村支委的帶領下，全村上下齊心協力實施示範整治村改造工程，計劃在200x年底前完成村內道路硬化1200平方米，新增垃圾箱15只，路燈40盞，防洪堤建設300米，消滅赤膊牆50間，計1800平方米。由於工程專案多、村集體經濟薄弱，示範整治工程面臨資金短缺等困難，得知情況後，我局黨委結合先進性教育，在全域性範圍開展“扶貧幫困獻愛心”活動，發動廣大黨員領導幹部帶頭捐款，職工參與，以一顆顆赤熱的心來踐行黨員先進性。在短短几天時間，就捐款2.18萬元。局機關支部9名黨員還與金山村黨支部9名老黨員、老書記結成了對子，扶持他們發展生產，拓寬門路，提高經濟收入，改善生活生產條件。
3、送戲下鄉，豐富村民生活。去年下半年，我局組織了壺廳社群民樂隊為金山村送去了兩天三夜戲曲節目，得到了村民的熱烈歡迎。為了抓好這次送戲下鄉活動，我局由黨委書記親自掛帥，落實演出人員，選擇適合農民口味的節目，精心組織排練。克服演出人員分散、多數人有工作還是家中的主心骨等諸多困難，充分利用晚上、雙休日，擠出時間，認真排練。演出前，落實好接送車輛、舞臺設計等；演出期間，黨委書記不顧身體疲勞，自始自終參與指揮、協調，整個演出取得了很好的效果。
4、聘用電工，維護用電安全。為方便該村用電管理，提高全村用電安全可靠性，從該村挑選了一名農民參加了電工基礎知識培訓，聘用為兼職電工，充實到農村電工的隊伍。既保證了該村用電安全，縮短了用電故障修復時間，又增加了一個就業機會。
5、採取多種形式，開展農村安全用電宣傳。充分發揮電力行業優勢，進村入戶開展用電形勢、安全用電、電力設施保護等知識的宣講，提高村民安全用電意識，也維護了電網的穩定。
20xx年文明單位結對工作還是初步的，今年及今後幾年，我局將本著“因地制宜、優勢互補、資源共享、務求實效”原則，進一步加大文明單位幫扶工作力度，努力協助金山村做好以下工作：
一是重點配合金山村做好新農村電網建設與改造，做到在專案上優先安排，在改造資金上予以大力扶持，切實發揮電力在新農村建設中先行官作用。
二是適時與結對村開展有益的文體活動，有針對性為結對村培養文體骨幹，指導開展豐富多彩的群眾性文體活動，活躍農村文化生活，淨化農村社會風氣。
三是根據結對村需求，每年為結對村辦一二件實事，重點協助做好村內公共亮化安裝，方便村民，提高村莊品位。
四是經常深入到結對村進行形勢政策、法律法規、健康生活、文明素養、安全用電知識等方面的宣傳教育，向農民傳授現代文明生活方式。並通過贈閱《電力報》等電力宣傳刊物，加強與該村的聯絡，增進相互瞭解。
另外，我局將適時組織幹部職工到村裡體驗生活，接受教育，切實提高幹部職工服務“三農”的積極性、主動性，帶動我局兩個文明建設水平的不斷提高。
總之，我們將一如既往地盡我們的所能，發揮我們的所長，紮紮實實深化“文明單位文明行”活動，為社會主義新農村建設作出我們供電部門應有的貢獻。
單位工作總結2
根據《xx市委辦公xxx人民政府辦公室關於印發xx市深化鎮鎮機構改革實施方案的通知》和《xx市人民政府關於xxxx鎮深化鎮鎮機構改革實施方案的批覆》（文政復〔20xx〕432號）檔案精神，xx鎮不斷深化事業單位人事制度改革，嚴格按照事業單位有關管理規定開展事業單位崗位設定管理及人事管理工作，現就工作開展情況總結如下：
一、工作開展情況
（一）事業單位崗位設定管理工作開展情況
按照上級部門的要求和部署，全鎮堅持政事分開和精簡統一效能的原則，打破部門界限，綜合設定鎮事業單位，集中力量、降低成本、拓寬服務面。xx鎮事業單位按上級要求統一設定7個，核定編制31名，實際在編21人，在崗22名，空崗10名。其中：1人長年病休在家，2人編制在市烤煙辦；共有高階職稱1名，中級職稱3名，初級職稱14名，管理人員4名，工人1名。
1、xx鎮農業綜合服務中心，核定事業編制12名，設主任1名，副主任2名。實際在崗13名，在編12名，其中：1名畜牧獸醫員長年病休在家，在編但不在崗；兩名烤煙技術員在崗但不在編，其編制在市烤煙辦。其中：有高階職稱1人，中級職稱3人，初級職稱10人。
2、xx鎮人口和計劃生育服務中心，核定事業編制2名，設主任1名，實際在編在職2名，都是初級職稱。
3、xx鎮文化廣播電視服務中心，核定事業編制2名，設主任1名，實際在編在職1名（是初級職稱），空崗1名。
4、xx鎮國土和村鎮規劃建設服務中心，核定事業編制2名，設主任1名。目前，該中心2個崗位空缺，無工作人員，相關工作由鎮黨政辦工作人員負責。
5、xx鎮社會保障服務中心，核定事業編制5名，設主任1名，實際在編在職2名（其中：有1名是管理崗位，1名是初級職稱），空崗3名。
6、xx鎮交通運輸和安全生產服務中心，核定事業編制3名，設主任1名，實際在編在職1名，具有中級工職稱。
7、xx鎮財政所，核定事業編制5名，設所長1名，實際在編在職3名，都是管理崗位。
（二）事業單位崗位聘任情況
在事業單位崗位聘任工作中，我鎮結合年度事業單位年度考核情況，本著公開、公平、公正、競爭、擇優的原則，引入競爭機制，按需設崗，競聘上崗，按崗聘任，合同管理，堅持精幹高效的原則，強化內部管理。堅持雙向選擇原則：應聘者可根據本單位設定崗位數和本人意願，自主擇崗、競爭上崗。單位結合工作需要和應聘人員的基本條件，本著有利於本單位事業發展，擇優聘用應聘人員。
管理上堅持條塊結合、以塊為主的原則，將鎮上所有事業單位均實行以鎮管理為主、上級業務部門進行業務指導的管理體制，其人員、經費、資產等由鎮統一管理。鎮鎮機構改革後，進一步整合了黨政機關、事業機構職能、提高了工作效率，工作的開展更有全域性性和統籌性。
二、事業單位管理工作中存在的'困難和問題
一是工作人員缺編嚴重。近年來，鄉鎮的服務性工作越來越多，工作量逐年增大，而我鎮事業單位的缺編嚴重，共有10個空崗，佔總崗位31個的32.3%，導致一個工作人員往往要兼職做2—3個崗位的工作，工作人員長期超負荷工作，在一定程度上影響了工作的效率和質量。而每年招錄的新工作人員較少，導致缺編問題長期存在。
二是工作經費不足。機構改革後，財權事權併入政府，政府人員大幅增長，工作經費支出較大，車修燃油費較高，而工作人員的人頭經費較少，導致鎮財政經費非常困難。
三、意見和建議
一是建立健全管理體制機制，對事業單位的業務運作、工作考核、人員管理、職稱聘任等建立一套系統、規範的管理體制機制，確保機構的高效運作。
二是加大缺崗人員招聘力度，緩解鄉鎮人員緊缺的問題，確保鄉鎮各項工作的高效開展。
單位工作總結3
本人於xx年x月有幸成為建行這個溫暖大家庭中的一員，在入職的四個月以來，我被分到xx支行實習鍛鍊。在此鍛鍊期間，我能積極參加分行和支行組織的政治、業務學習，學習態度端正，遵守行紀行規，尊敬領導，團結同事，明確鍛鍊目的，服從安排，積極參與內部事務，虛心求教，積極主動地把大學所學的理論知識運用到實際工作當中來。雖然在該崗位的學習時間只有短短的四個月，但是我卻從中受益匪淺，感慨良深，主要的收穫作工作總結如下：
在思想上：
一方面，我堅定自己的政治信仰，努力提高自己的思想覺悟，堅持中國共產黨的領導，擁護黨中央的決策，擁護黨中央和國務院對建行股改的政策。另一方面，樹立了以客戶為中心的服務思想，在學習和實踐，進一步地認識了建行“以客戶為中心”的重要性。在省行培訓期間，從省行領導的`課堂上知道了“以客戶為中心”的服務理念，但那時的認識只是停留在理論上，並沒有切身體會。來到了專櫃後，才發現這並非是一句空洞的口號，在競爭空前激烈的金融業中，只有牢牢樹立以客戶為中心的思想，盡心盡力為客戶服務，為客戶創造更多的方便和財富，尤其是在這個金融業競爭空前激烈的時代，唯有牢牢樹立“以客戶為中心”的觀念，切實為客戶服務，才能在競爭中立於不敗之地。
在業務上：
我也取得了巨大的收穫，在學校的時候，對銀行並不陌生，但那時的瞭解都是停留在經濟理論上，巨集觀層面上的，對銀行的具體業務不是非常的瞭解。來到專櫃後，才發現銀行並不是以前認識的那樣只經辦單純的存取錢業務，還有許多的業務是我所不知道的，要學習的還有很多。在同事的幫助下，現在我基本上熟悉了儲蓄專櫃的執行流程，對個人金融業務的dcc作業系統達到了較為熟練的操作，能夠作為一名現金櫃員獨立的上崗操作，承擔相應的責任和義務，接受績效管理的綜合評估和相應的激勵約束辦法。我還利用空閒時間認真學習其他相關金融業務知識，開拓學習空間。憑藉自己對文學的愛好，和平日的多加練習，具備了一定的文字總結、調查統計分析能力，能夠及時對客戶服務中發現的市場需求、產品和渠道等方面存在的問題以及客戶建議等形成分析，以爭取用最好的辦法來解決問題和困難。總之，在本次的實習鍛鍊過程中，我不僅學到了很多在書本里沒有的知識，還更加確定了我的學習鍛鍊目標，端正了我的工作態度，考驗了我的工作熱情和耐性，更加堅定了我的工作決心。同時，在與建行人的接觸中，“團隊、敬業、創新、奉獻”的建行精神地鼓舞了我，“誠信親和，嚴謹規範，求真務實，拼搏進取”的建行作風也深深地留在我的腦海中。
這段時間來，我也感受到自己在多個方面的不同程度有了提高和進步，為以後學習會計和客戶經理崗位打下良好的基礎。好的開始是成功的一半，相信在接下來的實習鍛鍊計劃過程中，我會以更飽滿的熱情，爭取學到更多的知識，保質保量地完成基層鍛鍊工作。
單位工作總結4
為認真貫徹落實縣愛衛辦檔案精神，同時為了更好的營造文明和諧的工作氛圍，我院對照“建立無煙醫院”標準，積極開展了“無煙醫院”建立活動，全面落實了禁菸工作任務，現將工作開展情況總結如下：
一、健全組織機構，切實加強對控煙工作的領導。
為了建立無煙醫院工作及時、有序開展，我院成立了以院長為組長，副院長為副組長，各科室負責人為成員的`黃堡鎮衛生院建立無煙醫院領導小組，明確責任，負責指導建立工作的落實。在院領導小組的領導下，建立無煙醫院辦公室，制定了在各科室的緊密配合、協助下，將控煙、戒菸工作與全院的德育紀律、工作業績等工作相互滲透、相互促進，形成有機統一體，使得我院禁菸活動開展順利。
二、加強宣傳教育，切實增強控煙工作深度。
我院採取張貼宣傳標語、辦黑板報、宣傳廚窗展示，召開專題會議、開展禁菸知識競賽活動等形式，在職工、患者和服務物件中間，深入開展有關吸菸危害健康及控煙知識宣傳，全面營造控煙氛圍。
（一）召開專題會議。組織召開衛生院職工禁菸專題會議，對各級“禁菸及建立無煙醫院”相關檔案、吸菸的危害與好處、勸阻吸菸的方法技巧及戒菸的方法等知識進行了認真的培訓，使全體幹部職工充分認識吸菸是一種不文明、不健康的生活行為，大部分職工自覺戒菸，做控煙的表率，努力做到自己不吸菸，勸誡別人也不吸菸。有吸菸史的職工能夠深刻反省錯誤，承諾遠離菸草。
（二）加大宣傳力度。在病房、診斷室、辦公室、走廊等多處張貼“禁止吸菸”、無煙辦公室等標誌牌20餘張；世界戒菸日，在院門前設立宣傳點，以“珍惜生命、遠離菸草”為主題開展了禁菸知識宣講活動，全面營造控煙氛圍，為建立“無煙醫院”打下了堅實的基礎。
（三）控煙監督員，控煙巡查員的成立。為了對我院禁菸情況進行監督，對吸菸者進行指導和幫助，我院成立了控煙監督員，控煙巡查員每月進行檢查。
（四）設定室外吸菸區。為了避免吸菸人員給他人帶來危害，我院特別設定了室外吸菸區。
三、建立健全的規章制度，切實提高控煙工作質量。
為了確保禁菸工作取得實效，我院出臺了一系列控煙考評獎懲制度，我院將嚴格按以上制度辦事，對在規定的無煙區內吸菸的人員進行講解、勸阻。對違反控煙相關制度者，對照獎罰制度進行處罰。
控煙工作關係到衛生院全體幹部及其家屬身體健康和生命安全，任重而道遠。為此，我們將不遺餘力，再鼓幹勁，再上措施，進一步查漏補缺，將控煙工作進行到底。
單位工作總結5
20xx年上半年，我公司在董事會的正確領導下，在各個職能部門的支援下，解放思想，與時俱進，不斷調整戰略目標，改善執行質態，圍繞“全面提升經營、施工能力；切實解理念、人才、資金、裝配等發展難題；強勢打造執行力文化；加速加速公司又好又快發展程序”的工作思路，進一步創新工作思路和工作舉措，積極開展工作，並取得了一定的成績。現將20xx年上半年工作總結如下：
一、做好個人工作計劃，加強經營工作力度。
經營是龍頭，只有全員的經營龍頭意識的進一步加強，千方百計地多承接施工任務，加之有效的管理，企業才能有效益。半年來，我們加大了經營工作的力度，取得了一定的成效。
一是分析經營形勢，層層分解公司下達的經營指標；
二是前移業務跟蹤接洽的切入點，搶佔市場先機。利用一切關係網路，在專案的前期籌劃階段就與建設方取得聯絡，密切注意著工程發展動向，力爭在前期就取得主動，在20xx年，除了已經中標工程專案外，我們先後跟蹤了諸多專案，為下半年的經營業務的完成打下了前期基礎；
三是轉變觀念，加強專案報價的合作。在短短的半年中，協作投標了總額數十億的工程專案。
四是引進經驗豐富的預算人員，壯大了經營隊伍。經過半年的工作，現在已經完全融入我公司，充實經營管理部力量。
全公司上半年經營狀況是：截至目前共完成經營產值3.6864億元，佔全年目標（6億元）的61.44%，同比增長191%。除內蒙古外，僅完成16864萬元，比去年同期增長33%。其中土建32659.68萬元、市政2937.25萬元，鋼結構658萬元，裝飾609.65萬；分析截至目前的經營狀況，除內蒙古分公司外，完成情況良好的是高港專案部和西安分公司。
二、完善工程管理體系，提高施工能力
施工能力的公司加快發展需要提升的重要能力之一，20xx年上半年我們根據公司工作報告要求，重點抓好以下幾方面工作。
1、克服困難堅持創優走品牌戰略之路。部分部室在基礎資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標開展工作，符合條件的泰州梅蘭東路已申報市外瓊花杯工程。第一批優質結構已申報四項，有兩項式法已通過省級專家組的鑑定，目前正委託有權單位進行“查新”，活動成果已經發布。
2、豐富內容加大基礎管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程式列管理的總要求，進一步加強現場管理力度。我們強化了網路申報、月度檢查、專案評估、隊伍建設、重點專案巡查；另外，安全方面，採取了網上監控管理，對腳手架搭設質量進行了驗收，召開了安全知識競賽和演講比賽。工程管理方面，拉開了成本管理的序幕。已分別對市政分公司直營專案及中鐵寶橋試點專案進行現場輔導，並制訂了成本核算辦法，正在指導並參與內蒙古分公司的核算。
三、內抓管理提素質
提高管理水平是公司不斷髮展壯大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的`管理措施。職責清晰、權責明確是管理工作的基本準則，我們為明確各自崗位職責、有效地對員工進行目標管理，向細節管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對所有員工的日常工作和崗位職責進行分析，形成了一整套我公司工作現狀的工作清單。
其次實行了工作計劃管理。填寫工作計劃能夠讓我們自覺地對工作進行整體的統籌安排，經常對工作進行盤點，能夠把我們的工作“化無形為有形”，不但在無形中提高工作效率，還能增加工作的透明度，成為上下級溝通的一種重要手段。我們從四月份開始實施計劃填報以來，已經形成相對完整的計劃填寫制度，各部室基本養成了計劃習慣。
第三，嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經過一個多月的討論，各部室確定了各項考核指標。通過五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主開展工作，也查詢到公司管理中的不少漏洞。
第四，完善各項工作流程，繼續推進工作的表格化和流程化。
第五、完成了新舊會計準則轉換，全面實施nc財務管理。網銀和財務的同步管理，初步構建集團資金管理平臺。
第六、人力資源工作面持續拓寬。上半年不僅引進一級建築師8人，二級建築師2人，已申報國家級高工2人，還舉辦了兩次執行力培訓，組織了績效考核，調整了薪酬結構。
另外，在原有的網路執行基礎上加以改進，根據nc軟體執行的要求，將鐵通光纖上網更改為電信光纖上網，大大提高了網路執行速度，且有效保證了外部地區對公司nc伺服器的訪問成功率；並對機房作了合理的改造，新增加了不間斷電源，避免了網路資料丟失的風險。
企業文化方面加大了對工程現場企業文化部分的監督檢查力度，時時跟蹤，月月檢查，現已基本形成施工現場佈置的固定模式；對公司機關各部室進行企業文化專項考核，與績效工資掛鉤，改變員工對企業文化意識上的淡薄狀況。
在接下來的工作中，我們會做好下半年工作計劃，爭取將各項工作做得更好。
單位工作總結6
兩年來，在區委區政府和區文明辦的幫助指導下，我局在xxxx年文明建立工作的基礎上，堅持走群眾路線，緊緊圍繞xx旅遊工作任務，結合幹部職工實際，大力培育和踐行社會主義核心價值觀，努力提升幹部職工道德水平，紮實推進精神文明建立工作，為促進xx旅遊工作有序發展，提供道德支撐和精神力量。現對照區級文明單位管理要求，總結我局建立工作實際，將主要工作彙報如下：
一、單位基本情況
xx區旅遊局現共有幹部職工xx人，其中中員xx人。近兩年來，我局以xxx旅遊度假區建設工作為重點，團結拼搏，紮實工作，使得旅遊專案逐步開展，旅遊收入穩步增長，xxxx年，接待國內外遊客xx萬人次，創旅遊收入xx億元，xxxx年截至9月底，接待國內外遊客xxx萬人次，實現旅遊總收入xx億元，比去年同期增長xx%和xx%。隨著各項旅遊工作的不斷推進，旅遊專案質量和旅遊管理效率都進一步提高，幹部隊伍素質進一步增強。xxxx年以來，我局榮獲“xxxxxxxxx年度防範處理邪教工作先進集體”、“xxxx年xx區工業發展先進單位”、“xxxx年‘五好’基層黨組織”、“xxxx年度全區宣傳思想工作先進集體”等榮譽xx項，樹立了良好的旅遊形象。
二、建立工作情況
(一)大力加強組織建設，領導班子團結奮進
一直以來，我局將加強領導班子建設作為文明單位建立工做的核心工作來抓。
一是認真落實黨組中心組學習制度，將開展黨組中心組學習作為提高班子戰鬥力的有效途徑；
二是貫徹民主集中制原則和班子集體議事規則。凡是有關全域性性工作安排、人事調整等重大問題，局黨組都堅持集思廣益，堅持集體討論決定，並將有關問題在幹部職工中廣泛徵求意見建議，努力使各項決策符合全域性工作的發展方向和要求；
三是嚴格抓好勤政廉政工作，制定《區旅遊局反腐倡廉建設和作風建設組織領導與責任分工》，並與班子成員、各科室簽訂《黨風廉政建設目標責任制》，認真落實黨風廉政責任制，將廉政工作落到實處。同時，為確保文明建立工作有領導、有組織、有計劃、有步驟、有措施地規範運作，我局成立了以“一把手”為主要負責人的.文明建立領導小組，把文明建設列入重要議事日程，及時制定建立規劃和實施方案，把文明建設同旅遊工作一起抓，兩項工作做到同規劃、同部署、同檢查，將文明單位建立工作貫穿於旅遊工作始終，真正把文明建立工作放在心上，抓在手上，落在實幹上。
(二)深入開展文明建設，強化隊伍素質
結合開展的群眾路線教育實踐活動，按照“三嚴三實”要求，狠抓四風建設，大力開展行業技能培訓，努力建設一支政治過硬、業務熟練、作風優良的旅遊幹部隊伍。
一是深入學習開展黨的群眾路線教育實踐活動，進一步堅定領導幹部的政治立場，提高領導幹部的政治素質；
二是立足學習教育，要求全體幹部職工制定個人學習培訓計劃，採取個人自學、集中培訓等形式，開展教育培訓活動，鼓勵幹部職工積極參加各種形式的學習培訓活動，豐富知識內容，提高工作技能，xxxx年我局2名幹部參加xx省旅遊執法證申領培訓及執法考試，提高執法能力；
三是積極開展人才工作，開展行業知識技能培訓。根據我局旅遊發展需要，xxxx年，通過區組織部引薦，引進旅遊專業人才一名，現任旅遊局副局長，主要負責中大街日常管理、運營和發展。同時不定期開展行業業務培訓班，組織酒店、旅行社等旅遊企業參加，更新專業知識和技能，提高從業人員的服務水平和文明素質，xxxx年至今，我局共舉辦各類行業培訓7次，受教人員總計xx餘名；
四是廣泛開展“講文明、樹新風”活動，鼓勵和引導幹部職工積極參加生態文明建設和環境保護活動，積極參與“綠色出行文明出行”等主題宣傳實踐活動。領導幹部帶頭樹立新風正氣，按照xxxx關於“三嚴三實”的要求，為淨化社會環境，實現“五位一體”的全面發展。
(三)狠抓政風行風建設，樹立旅遊良好形象
內抓素質，外優服務，我局始終結合旅遊工作實際，以嚴肅紀律、提高素質為目標，全面加強幹部隊伍建設。
一是加強制度建設，不斷完善崗位責任考核機制，提高內部管理水平，努力做到考核辦法責任到崗、考核到人，使考核工作更科學、更合理；
二是建立健全監督管理機制，確保各項制度落實到位。近年來，我局不斷加強監督管理，對權力在專案招投標、行政、人事、財務管理、物資採購等環節實行重點監控；
三是大力推行優質服務。全面利用“微媒體”平臺，開通“xx旅遊”、“xx百事通”微博及微信公眾平臺，實時推送xx旅遊資訊。推進“網上政府大廳便民服務事項梳理和行政審批事項梳理”工作，進一步明確事項內容和工作流程，方便群眾諮詢，提高辦事效率。深入開展投訴服務，一旦接到投訴事件，調查、反饋，及時解決，兩年來，我局共受理投訴案件xx起，成功撤訴3起，處理xx起，滿意率達xx%；
四是嚴肅工作紀律。不定期對幹部日常行為進行檢查，一旦發現聊天、隨意外出、敷衍群眾等不文明的現象，立即指出和責令改正，情節嚴重的進行全域性通報，並與崗位責任制考核相掛鉤。
(四)提升文明品質，促進旅業發展
一是完善旅遊規劃體系。截至目前，《xx群島xx國際旅遊度假區總規》、《鴉片戰爭首戰場策劃及概念性規劃》和《xx區酒店業規劃》完成送審稿，《白泉旅遊綜合體總體規劃》、《東海大峽谷“夢幻水世界”規劃》和《東海大峽谷攔水堰工程施工方案》已完成初稿，《東海大峽谷生態旅遊區總體規劃》已通過評審，《xx名人館專案設計方案》完成並開工，《xx區旅遊用地價格評估研究》已獲區政府批覆，狹門村和南洞民宿改造方案正在不斷完善，旅遊規劃體系正逐步成型；
二是完善旅遊基礎設施。東海大峽xx區已累計投入xx萬元，新建滑道、滑索、xx餘平方的燒烤亭已完成，並營業。xx名人館專案已投入xx萬元，完成全部工程的xx%，預計年底對外營業。
三是加強旅遊安全監管。全面落實安全生產工作制度，與全區所有旅遊企業簽訂安全責任狀，督促落實企業安全生產責任制。不定期開展加強安全知識與技能培訓，提高崗位人員的安全意識。同時加大安全督查力度，通過普查、抽查、暗訪等形式，對旅遊企業消防裝置、人員制度落實、安全記錄等重要安全事項進行檢查，對不達標單位給予期限整改和複查；
四是加大行業提升督促力度。xxxx年年初我局對xx家單位和企業兌現了旅遊發展政策獎勵，將已完成旅遊企業安全生產規範化標準化建設的xx企業納入安全生產誠信企業名單，以此帶動企業提升品質和評星創綠的勁頭。積極開展第二次省城市文明程度指數測評，督促飯店進一步規範飯店從業人員的著裝、用語、禮儀等，提高服務文明程度。
(五)積極規範內務管理，建設良好工作環境
近年來，我局重新制定出臺了《xx區旅遊局內部管理制度》和《xx旅遊發展集團有限公司內部管理制度》，對考勤、會議、學習教育、公車使用等方面做了新的規定和補充，並要求全體職工幹部按規定執行。同時，為保持環境整潔，美化服務環境，我局對辦公環境衛生和食堂衛生做了明確規定，辦公環境實行“門前三包”責任制，督促全域性幹部職工對各自辦公室及周邊區域實行定時、定期清掃整理工作，保持辦公室內衛生清潔。公共環境由專門清潔人員定期打掃。食堂由食堂工作人員負責，確保乾淨整潔、無蟲害。
文明單位建立工作是一項長期的系統工程，我們將以這次複評為契機，不斷鞏固建立成果，創新工作思路，再上建立檔次，為不斷開拓旅遊工作的新局面，為我區經濟社會新的發展再譜新的章!
單位工作總結7
今年，在區委的領導下，區商務局黨委堅持“圍繞商務抓黨建，抓好黨建促發展”的工作思路，牢固樹立和認真落實科學發展觀，以加強黨的執政能力建設為重點，以開展機關效能建設為契機，以“創先爭優”活動和爭創“共產黨員示範城”活動為載體，全面推進商務系統黨的思想、組織、作風和制度建設，在提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作等方面取得了明顯成效。主要做好了以下五個方面的工作：
一、抓學習教育，提高黨員隊伍的思想政治素質。
按照建立學習型要求，以“支部大建立、黨員大練兵”為主題，以學習科學理論、學習政策法規、學習商務業務為主要內容。一是制定了《推進學習型黨組織建設實施方案》，規定了學習主要內容，明確了學習方式和學習要求。二是堅持集中學習和自學為主，統一下發了筆記本。今年，開展集中學習12次，幹部自學時間每天不少於1個小時，領導幹部撰寫學習心得8。三是多形式開展學習活動。先後開展了黨章學習及交流活動、“內外貿業務和法律、法規”學習及討論活動、領導講黨課教育、組織觀看了警示教育片。通過黨員個人自學、領導上黨課、撰寫心得體會、討論交流等形式，進一步增強了學習效果。
二、抓組織建設，增強基層黨組織的凝聚力戰鬥力創造力。
為進一步探索黨建機制創新工作，局黨委做了幾方面的工作。
一是制定印發《深入開展建立“共產黨員示範城”活動的實施意見》，發動全體幹部職工和下屬企業支部深入開展和推進該項活動。
二是抓好班子建設。建立了黨建工作責任制，實行黨員領導幹部“一崗雙責”制度，進一步明確了黨委委員的職責分工和任務要求，同時，將屬於本部門職能範圍的目標任務、重點工作、重點專案分解到黨員幹部，把組織協調推進的責任落實到黨員幹部，定期督促檢查，及時分析情況，協調解決問題，落實推進措施，充分發揮了黨員幹部的先鋒模範和業務骨幹作用，增強了基層黨組織的戰鬥力。
三是各支部積極開展黨組織學習討論活動，共新發展了2名中共黨員，並組織參加培訓。
四是加強經常性的黨務管理工作。注重做好黨員發展、黨費收繳和流動黨員管理等工作。
三、抓作風建設，有效提高反腐倡廉能力。
一是制定印發了《20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作要點》，堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的方針，以加強監督和廉潔自律、切實糾正損害群眾利益的不正之風、提高機關作風建設水平為主要內容，進一步拓展源頭治腐工作領域，加大反腐倡廉工作力度。
二是進一步加強防範教育。認真開展警示教育活動，組織學習推薦廉政學習文章和自選文章2，觀看了廉政警示教育片4部。
三是積極推進《廉政準則》的學習，對反腐倡廉工作任務進行分解，並納入全域性以及各股室目標管理，局黨委書記和班子成員在認真學習把握《廉政準則》相關規定的基礎上，作出了書面莊嚴承諾：嚴格遵守黨員領導幹部廉潔從政各項規定，切實做到“五個保證”。
四是健全黨內民主生活制度，開展談心活動，廣泛徵求意見。上半年組織召開了班子會議，開展批評與自我批評，使每個黨員都受到深刻的黨性教育。
四、抓效能建設，提升商務形象。
今年來，局黨委堅持把加強機關效能建設作為提升商務形象的重要抓手，創新工作機制，實現提速提效。
一是全面推行了辦結制、首問負責制和責任追究制。在此基礎上，進一步細化任務，明確責任，落實獎懲；修訂完善了《局機關內部管理制度》、《局領導分工方案》等一系列規章制度，進一步了規範機關管理，理順管理體制，對領導班子工作分工、機關股室設定等重新進行了調整，進一步理順了分工，明確了職責，減少了交叉。通過制度的完善，工作關係的調整，簡化辦事手續，縮短辦事環節，調動了廣大幹部職工的積極性，工作作風明顯轉變，辦事效率明顯提高，服務質量明顯改進。
二是堅持把加強效能建設與政務公開相結合，重新整理商務形象。突出抓好行政審批事項進中心工作，在對商務行政審批事項進行清理的基礎上，把所有的'行政審批專案都納入了政務中心視窗進行辦理，並明確專人辦理，做到“一窗受理，抄告相關，內部運作，辦結”，接受服務物件的監督。目前，我局3項審批事項在中心運轉良好。
三是堅持把加強效能建設與重點工作相結合，促進了工作開展。紮實推進商貿、招商重點工作、重點專案的實施，突出抓好藍雁食品冷鏈物流專案、樂山大佛R26；嘉州水鄉國際度假區等重點專案建設，高標準製作《樂山城市綜合體概念性規劃》；著力實施“放心酒工程”，強化屠宰定點管理，確保喝上放心酒、吃上放心肉；加強市場監測，做好市場供應，確保不斷檔不脫銷；進一步完善更新了我區招商引資網站；加大原區商業系統企業職工集訪事件的維穩力度，確保社會穩定。
五、抓載體，確保黨建工作取得實效。
一是組織開展“群眾生活月”主題實踐活動。在工作中，局黨委從群眾關注的熱點和難點問題入手，局領導帶頭搞好服務，組織機關黨員為基層為群眾辦實事、好事，今年，走訪慰問困難群眾10戶，接待、辦理來信來訪30件(次)。
二是繼續開展“領導掛點、部門包村、幹部幫戶”結對幫扶活動。制定實施方案，繼續抓好青平的幫扶聯絡工作，通過資金、物資、技術等幫扶方式，關心群眾，服務群眾，切實為群眾解決實際困難和問題，使黨員受到教育，群眾得到實惠。
三是積極開展社群互助聯建工作。深入鶩嫣街社群開展調研，建立聯絡會議制度，與鶩嫣街社群在工作中密切配合，加強協調，按照優勢互補的原則，商定互助有關事項，制定共建活動計劃。幫助解決社群工作中存在的困難和問題1個，清除環境衛生死角。
今年來，儘管我們在黨建方面做了不少工作，取得了一定的成績，但也有不足和差距，主要表現為：
一是黨建工作創新和深入不夠；
二是一些制度有待進一步健全；
三是圍繞黨委中心工作抓落實的力度有待進一步加強。
這些問題都需要我們在今後的工作中認真研究加以解決。
20xx年，我們將進一步深化機關作風建設，夯實思想能力基礎；進一步開展爭創“共產黨員示範城“活動，進一步夯實組織基礎；狠抓黨風廉政建設，進一步夯實作風基礎；加強精神文明建設，進一步夯實群眾基礎；提高黨務幹部素質，加強黨的自身建設，為開創商務局黨建工作的新局面而不懈奮鬥!
單位工作總結8
我園自從申報了縣文明單位後，全體教職工都積極投入，營造了爭先創優的良好氛圍，並以推進素質教育為核心，以師德建設為抓手，以創設良好的育人環境為平臺，努力爭取“兩個文明”的雙豐收，促進了學校教育、教學各項工作的開展。
一、注重精神文明建設，營造良好校園文化。
在20xx年期間，我們在全校教師會上進行了爭創縣級文明單位學習、動員，提出了建立“文明學校，文明教師良好形象”的要求，並通過師德演講、徵文比賽、師德明星評選等形式，來加強教職工的師德建設。我們還制定了青年路幼兒園精神文明考核細則，並將評價結果作為教職工評優，職務晉升的重要依據，在我園中逐步建立了教書育人、為人師表、樂於助人的良好園風，真正創設了“積極、向上、求真、務實”的校園文化環境。
其次，我園結合實際，先後開展了一系列教育實踐活動。如：在教職工中，開展“榮辱在我心”討論，讓每一位教師結合當今社會的一些現象談體會，作演講。在孩子中進行“榮辱觀的教育”，遊戲活動。
本學期，我們還開展了《在自律中成長，在互助中發展》的青年路幼兒園教職工工作手冊制定活動，使教職工用自己的文明言行引領社會新風尚，為提高中牟文明作出自己的一份力量。
二、完善人本管理制度，促進學校內涵發展。
我園堅持樹立人本管理理念，建立科學管理機制，努力營造“理解、尊重、信任、寬容”的校園文化，使幼兒園逐步形成“尊重差異、彼此欣賞、相互傾聽、共同分享”的校園氛圍。
首先，在實行幼兒園管理中，我園積極推進校務公開，民主管理。認真完成每一次的`教職工代表大會，讓群眾行使民主權利，參與學校民主管理。做到政策、過程和結果“三公開”。如：學校三年規劃、新的獎金分配方案、園內大修計劃、幼兒園上等級、教工自律工作手冊等等，決策前園長都充分聽取各層次人員意見，召開各類討論會，本著事實求是的原則，真正使幼兒園的改革和形勢發展要求相適應，真正代表廣大教職工利益，最終形成一個有可行性、能被大多數教職工接受、理解的決策。使教職工人人知曉，強化主人翁的意識。
其次，在學校管理中堅持以人為本的思想，營造人文環境，加強凝聚力工程，用心於人，造就一支高素質的教師隊伍。我園根據教師實際，讓每一位教師制定具有特色的個人發展規劃，並在全校會議中進行交流。園領導堅持做到“有事必訪，有病必探，有難必幫”，千方百計為大家排憂解難，使教工感到學校的關心和溫暖。例如：上學期，我園的一位教師，由於公公突然得病，給原本不富裕的家庭帶來了更大的困難，我園領導和工會了解此事後，積極給予她多方面的幫助，雖然數目不大，卻讓那個寒冷的冬天增添了一份暖意，也讓我們這個集體更加融洽。此外，工會主席經常聽取群眾的意見，開展豐富多彩，健康有益的娛樂活動，加強團隊的凝聚力。
三、聚焦研究實踐活動，提升教師專業水平。
我園始終能堅持正確的辦園方向，將教育教學工作視為學校的中心工作，將“以孩子發展為本”視為我園全體教職工的一個共同的目標，使學校管理、教育科研、家長工作、後勤工作等等都圍繞促進幼兒健康發展來規劃和安排。近年來，我園以教科研工作為突破口，以改進課堂教學為抓手，開展了一系列的研究、實踐活動，使教師的教育理念、專業水平有了很大的提高，我們的研究成果也得到了市教研室專家的充分肯定，我們正逐步完善，使其成為我園的園本課程。在研究的過程中，教師的專業水平提升是飛躍的。
四、注重社群聯動建設，達到家園和諧發展。
幼兒園作為一個教育機構，是社群中的一員，以加強社群、家、園、三位一體的育人環境是十分重要的。我園每學期會定期召開家長會、家委會、家長講座、親子活動等等，開展了多種形式的活動，如：宣傳廢舊電池、宣傳禁菸、敬老院慰問、“垃圾不落地，人人共參與”，並在本學期成立了愛心基金會，關愛身邊的弱勢群體等等，在活動中，我們的行為不僅得到了社群居民的認可，也使我園的教師和孩子學會了如何去關心他人，從而達到了家、園、社群合作中的和諧。
單位工作總結9
圍繞我們工作內容談論的同時，不能不提到時間，可時間卻總是毫不客氣往前走。為了避免我們自己無法達到與時間手拉手的高度，而把時間當成了自己的敵人，我們只能更加努力地提升自己。在一段時間工作結束之時，整理和總結自己的工作，讓時間成為自己的盟友，這個方法總不會過時。下面本人就將過去一段時間的工作總結一下，捋清自己的工作方向：
一、嚴於律己，自覺加強職業道德
今年是本人在事業單位工作的第二年，也是積極突破自己的關鍵之年，本人一開始就做好了在這一年裡要突破自己的心理準備。在這一年裡，本人首先做到了嚴於律己，自覺加強職業道德。對於本人來說，思想的正確與否，總是能夠決定工作的方向以及行動的步伐，所以本人今年在職業道德建設上自己花費了不少的經歷。除了積極主動地學習“學習強國”之外，還常主動閱讀與本事業單位相關的書籍，保證自己在思想上不落後，也保證自己在職業道德上不會出現偏差。
二、不斷提高自身相關的業務能力
本人在這個突破自己的關鍵之年裡，除了自覺加強職業道德建設，做的最主要的工作可以說就是提高自身相關的業務能力。本人在單位的崗位是財務崗位，這個崗位除了要求本人沒有任何私心雜念之外，更需要本人有良好的財會工作能力。本人在今年的工作中，不斷地提高會計水平，積極參加單位組織的相關培訓，也主動參加了一些財務工作的相關講座，可以說是時刻都記得自己是誰，做什麼的，要如何去提升自己。也很高興在這年裡，經常受到單位領導的`誇獎和表揚，讓我變得更加自信了。
三、寬以待人，促成和諧工作環境
在今年的工作中，還有必要提到的一點是本人在與人相處方面的改善。我是一個直性子，有時候本沒有什麼惡意，但是直來直往說出來的話，其實會傷害到單位的同事。在今年本人的工作中，本人特意收斂了自己的性格，把很多不必要說出口的話，讓自己學會忍耐，不要說出口去，以免傷害身邊的同事，造成不必要的誤會。可以說是抱著一個“寬以待人”的宗旨在進行與他人的合作吧！一年下來，有很好的改善，促成了和諧的工作環境。
單位工作總結10
一年以來，我根據x的工作安排，從計生辦到信訪辦工作至今，認真學習，進取工作，從思想政治到業務本事都得到了很大的提升。回顧這一年來的學習、工作以及生活情景，談談自我的感受，並剖析自身的不足之處，以求在今後繼續不斷提高自我的`綜合素質。
一、強化思想政治學習，提高崗位業務本事
崗位業務知識培訓，學習好理論知識。堅決按照上級的指導和要求，緊密團結和配合同事，虛心理解群眾的批評和意見，對自我工作中存在的漏洞與不足及時改正，嚴格要求自我。
二、立足本職崗位工作、認真做好服務群眾
一是在領導的關心培育下，在同事的支援和幫忙下，我從對計生、信訪工作的不熟悉，到迅速適應崗位工作，並能夠按工作要求，及時高效地處理日常工作中出現的矛盾和衝突。
二是遵守管理制度、關心團結同事，努力營造一個良好的工作氛圍，積極主動完成本辦公室的工作。
三是做好服務廣大群眾的工作，視廣大育齡婦女為姊妹、視信訪人員為親人，真正做到心繫群眾，任勞任怨，為民服務。
三、存在的問題與不足
儘管這一年的鍛鍊中我各方面取得了一些成績，可是在在學習和工作等方面，還存在業務知識不夠精通，對待上訪群眾有時存在急躁情緒，處理突發性事件時經驗不足等缺點，這些都需要我在以後的工作中進一步嚴格要求自我，改正缺點，揚長避短，以實際行動，不斷地提高自我的工作水平和服務本事，真正做到幹一行、愛一行、鑽一行，做一名人民群眾滿意的基層信訪人員。
