採購員工作年終總結

來源:才華庫 1.11W

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,回望過去一年無論是思想境界,還是在工作能力上都得到進一步提高,並取得了一定的工作成績,現在的你想必不是在做年終總結,就是在準備做年終總結吧。想必許多人都在為如何寫好年終總結而煩惱吧,以下是小編精心整理的採購員工作年終總結,歡迎閱讀與收藏。

採購員工作年終總結

採購員工作年終總結1

回首20xx年,感慨萬千。對於國家,大喜大悲。對於公司及個人,零八年絕對是比較艱難的一年,原材料的成本成倍的增長,人民幣處於不斷的升值途中,下半年突然降臨的金融危機,總成本的居高不下,對公司產品的出口佈下了層層障礙。

面對原材料一天一個價,供應商天天上門來要求漲價,這樣的情況持續對任何一方都是一種前所未有的壓力,我們就主動去供應商那裡積極的予以溝通協商,將公司未來的發展前景以及穩定的付款信譽來穩定供應商的經營心態,在如此的經營環境中希望大家共渡難關。畢竟大多供應商為我公司供貨都有2—3年的歷史,公司的需求與付款他們也確實無法可說。

眾所周知採購部是公司業務的後勤保障,是關係到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。通過兩年的採購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗,同時也明白了採購和優秀採購之間的分別和差距。瞭解到一個採購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處採購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的物件;不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識;在交易中採用和堅持良好的商業準則等。

在這裡我想說作為一個採購,並不像常規所想的那樣僅僅是打個電話,籤個合同,發個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。從選擇供應商到樣品確認,小批量採購以致批量供貨,入庫後及生產過程中出現的部分及批量不合格,只要產品沒有最終出廠,我們都全程跟蹤參與,將風險置於供方處,努力採購符合公司需要的零部件。

在採購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作,明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。真得很感謝採購負經理,在採購方法方面為我出謀劃策。是他的管理有方,讓我們不得不千方百計去降低成本,在他的指導下,我學到了很多的溝通技巧,使我在目前的工作中能夠將工作任務及目標積極的按最佳的運作方向發展。

兩年來,我更加明白了總成本優先原則,和靈活運用各種採購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,並且能夠及時的做好預警及防範措施,切忌“從一而終”。一個優秀的採購比須擁有較強的溝通協調能力和採購經驗,我知道自己距離一個優秀的採購還有很遠的差距,因為採購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發,達到熟練程度後才能掌握的一種技術,要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富採購經驗,跟上公司的發展的腳步!

管理的最終目的和最終體現是增加效益,而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對於我們的競爭對手來說,也是一樣的下降成本。我們並沒有比競爭對手更多的成本優勢。因此創新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。

當前社會各行業各企業的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量,不斷創新的思維才能使企業永遠保持活力。根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關係上來,甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支援力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策,又能規範他們的內部管理,甚至幫助他們規範而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,最佳的處理結果應該通過雙方友好協商讓供應商心甘情願、心服口服接受我方提出的補償要求。供應商管理的目的不是發現他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預防出現錯誤。

對於目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵,因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環境,使供應商能真正全心全意的為明景服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發展。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,並不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案,變為可操作、無缺陷的好方案。

最後,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支援,是他們的協同和支援使我成功。總之,20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異,讓事業充滿生機和活力!我保證以發自內心的真誠和體察入微服務對待客戶,追求完美,創造卓越!和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!

採購員工作年終總結2

年終歲末,緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰又在眼前。沉思回顧,在過去的一年中,採購員這份工作給我帶來了與往年不同的考驗,也有許多是值得去深思及展望的。同時這一年也是充實的一年,在第一季度中公司組織了全體員工參加的拓展訓練及內部培訓,通過這次拓展和內部專題培訓,提高了全體員工的團隊協作精神,也增強了大正團隊的凝聚力。對於安總給予公司員工為期2天的內部培訓,可以說是給每個員工的內心進行了一次洗禮,讓公司的每位員工明白了什麼是人生目標,怎樣能夠實現自己的人生目標,以及對公司企業文化有了更深的認識。

供應裝置部無疑是公司生產經營的後勤保障,是關係到公司整個生產經營中較重要的環節,我為自己能在這麼重要的一環節中工作而自豪感謝公司領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領導的支援與指導下,順利完成了全年的採購工作,在這一年的工作中遇到了與往年不同的工作問題,也積累了從來沒有的經驗。認識到了一名採購員應有良好的職業道德,要對企業忠誠;不帶個人偏見,從最佳價值的供應商處採購;堅持以誠信作為工作和做人的基礎;規避一切危害商業交易的供應商。現將本人20xx年的工作總結如下:

一、加強知識的學習,認真執行20xx年公司目標給力執行力

隨著企業不斷的發展,企業管理方式也在相應的提高今年推出的U8系統就是值得大家去細細體會,慢慢摸索的一款多用途財務軟體,熟悉掌握該軟體後,大家就會覺得這款軟體可以在日常工作中給大家帶來很多便利。雖然目前這款軟體我還不能全面掌握,但在新的一年裡我會虛心的向財務部門同事學習請教。我時刻提醒自己任何時候思想決不能放鬆,行為決不能墮落,要時刻牢記維護公司權益,明白自己所肩負的責任。

二、積極開展工作,力求業務能力不斷提高、

一年中,緊緊圍繞公司的生產和經營開展工作,由於生產運營所需的物資品種多、任務大、且需求急等,採購工作一直處於忙碌之中。僅生產運營中所需的勞保類物資就有20餘種,常用備品備件多達400多種,涉及12大類,供應商就有20多家。雖然工作忙,任務大,但我經過不斷努力,克服種種困難,忙而不亂的開展,全年從未因個人原因導致採購物資延誤而耽誤生產。從供應商的選擇與管理到採購計劃的下發,採購價格的控制到交貨期和質量的控制等,我都嚴格管理,一絲不苟。

20xx年全年累計採購物資金額達到300餘萬元,一年的採購工作得以順利完成確實要感謝各供應商對於大正公司及我個人的支援與幫助,20xx年公司面臨著資金緊,專案多,回款慢等種種原因,導致在採購物資的借款與支付上帶來了許多不便,各種不利因素疊加造成付款困難時,積極與合作中的長期供應商溝通,通過自己的不懈努力與大正公司在各合作供應商那裡近年來積累起來的信譽,使得各供應商紛紛在付款賬期上給予了很多寬鬆政策,以下略舉:20xx年8月-12月從供應商處獲得的賬期超過了80萬(除公司採購三材外),個人也在全年零星採購中墊付了近2萬元(已報賬完畢),雖然金額不多,但相比物資的價格,從0、75---300元,累計80萬元的勞保用品,電器電料,備品備件。的延期付款還是給公司的生產帶來了很大的幫助。

另外,除了公司生產運營的採購工作外,還負責公司質量部常用測量儀器、公司日常雜品的採購工作以及公司重大會議的拍照攝像等工作,雖然是領導交予的額外工作,但我都盡職盡責,不懈努力的完成。

三、千方百計,降低採購成本

今年在工作方面確實遇到了一些不小的壓力,近年來隨著原材料的不斷上漲,公司所採購的某些物資價格也在不斷上漲,怎樣節約,怎樣以最低的價格買到最好的產品,是我不斷思考的問題和努力的方向。一年中我最滿意和值得驕傲的是通過不斷努力為公司節約了很多采購資金,為生產降低了成本。在採購過程中,我始終堅持充分調研,貨比三家,事先收集大量的資訊,調查市場行情,收集有關廠家的資料等,在分析、權衡、綜合評價質量、價格、交貨時間、售後服務等因素的基礎上與供應商議定最終的價格,最後達到質量高,價格低,未付款現發貨的目的。

近年來天然橡膠價格不斷上漲,公司常用的噴砂管也由原來(08、09、10)的552.50元一路狂飆到了713元,面對著出廠價的一路飆升,我是看在眼力,急在心裡,最後通過自己多年積累的關係開拓了新的供貨渠道,在保證物資質量過關耐用的情況下,每根噴砂管便宜了63元,如按公司一年採購噴砂管500根計算,一年下來可節約採購資金30000餘元,又例如公司採購的小滾筒刷,如在專案部自行採購一般價格在1、2元-1、5元不等,通過優化採購渠道,由我部門統一採購的小滾筒刷,價格僅為0.75元且包含運費,如果按公司一年消耗10萬個來計算,至少可為公司節省採購資金55000元。以下不在一一舉例,就個人對市場價格的瞭解,全年採購通過價格對比,供應商優化選擇,及大宗消耗品統一採購等方法,至少累計可節約採購成本20萬元以上。

除了以上優化採購渠道外,還針對公司常用的噴砂服做出了升級改進,20xx年年初時少數專案部反映噴砂服頭部容易進砂,通過我部門和廠家協商後決定對噴砂服的進氣系統及頭部耐磨做出了有效的改進,延長了噴砂服的.使用壽命,以減少消耗為目的,從而降低了採購成本,

四、嚴格要求自己,減少工作中的不足

雖然工作忙忙碌碌,取得微薄成績,但工作中也有許多不足、工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細緻,在今後的工作中,還需清醒看到自身存在的問題和薄弱環節,加強學習,不斷的改進,增強與各部門的溝通學習,多請示、多彙報、多交流、多動腦、多動筆。達到積極進取的工作作風。

這一年,我在工作作風上始終堅持遵章守紀,團結同事,求真求實,思想上保持清醒,嚴於律己;採購工作上始終保持嚴謹認真一絲不苟的工作態度,任勞任怨。做到思想幹乾淨淨,做人實實在在,做事勤勤懇懇。時光已經走進了20xx年,步入新的歷史時刻,公司也將迎來新的發展契機,我的工作也會更加繁重,要求也會更高,為此,我將會更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力的上進,全面提高自身的素質,認真貫徹公司提倡的執行力,與大正公司共同進步。

採購員工作年終總結3

時間過得很快,一年又要過去了,做為供銷科的一名採購員,在這個期間我在工作上有很大的收穫,這些收穫都是來自領導的指導以及平日裡同事們在一塊的交流。現將自己在這段時間內的工作向您彙報,彙報如下:

一、主要工作成績

1、嚴格按照公司詢價、核價、採購管理制度,嚴格控制採購成本,保質保量完成專案採購任務,全年完成採購專案共計330萬元,保證了公司專案實施的正常進行。

2、努力學習,不斷提高業務技能,徵詢產品資訊,完成新專案的裝置採購,專案品種十分豐富和複雜,好多裝置都是以前沒有接觸過的,這對我們的採購工作提出了一定的挑戰,在總公司幫助下,我們經過積極的努力,全面完成了這些專案的採購,保證了專案正常實施,同時鍛鍊了我的能力拓寬了我的知識面,對後期的工作十分有意義。

3、不斷拓寬採購渠道,徵詢採購資訊和最新裝置資訊,為市場提供產品資訊和支援。採購的工作和市場業務工作關聯十分緊密,在20xx年,我們根據公司的經營計劃和業務拓展計劃,積極拓寬了採購渠道。

4、在專案採購上儘量爭取價格優惠和較長的帳期,嚴格控制款項支付,保證了公司的正常運營,這是我們去年工作中的重心,因為應收款任務比較艱鉅,所以應付款這塊控制比較嚴格,這對我們來說真是巨大的挑戰和鍛鍊,通過我們和供應商的良好溝通和多年關係的積累,付款的控制做的比較好。

二、工作中的缺點和不足

1、技術水平還需提高,尤其是對產品的具體配置和關鍵效能指標的理解還要提高,目前,產品的品種越來越豐富,分類也越來越細,採購工作對技術的依賴越來越大,所以提高基本技術能力,對今後的工作具有十分重要的意義。這也是我今後努力的方向。

2、和其他部門的溝通還需加強和提高,今後要逐步加強和財務部門以及生產單位的溝通,嚴格控制採購供貨時間和採購週期,保證專案的供貨的科學合理,爭取更低的成本。

3、加強對客戶需求的理解,尋求更多的渠道,為客戶解決問題,這也是我今後努力的方向。

以上就是我20xx年主要完成的工作情況,有成績也有不足,我一定會繼續努力學習,不斷提高業務水平和綜合技能,為公司的發展作出應有的貢獻

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