工廠普通員工年底總結（通用5篇）

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，為此要我們寫一份總結。那麼總結應該包括什麼內容呢？下面是小編為大家整理的工廠普通員工年底總結（通用5篇），希望能夠幫助到大家。

工廠普通員工年底總結1

在過去一年中，在分廠領導車間領導幫助帶領下，經過了工人同事共同奮鬥，和經過了自己積極努力，作為職工我順利完成了自己工作。在歲末之際，我應該就一年以來工作做一下認真總結。總結自己在過去一年得與失，總結一年以來酸甜苦辣，總結自己明年該如何去做更好。以下便是我對自己今年工作總結：

一、工作態度，思想工作。

我熱衷於本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”工作態度，在領導關心培養和同事們幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責。堅持理想，堅定信念。不斷加強學習，牢固自己工作技術！

二、裝置操作，工作領悟。

每一個好員工都應對自己工作認識清晰，熟悉和熟練自己工作。要有對機器工作操作了解，也要有對發生故障應變能力，完成領導給予各項任務。但由於自己能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，對機器原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力工作，謙虛謹慎向別人學習，儘可能提高自己工作能力，使自己在自己崗位上發揮到最大作用，更快更效率完成自己本職工作，也能使公司獲得做大效益，這樣我做和收穫也能達到一個平衡，使我更加有動力，更有自信工作。

和其他同事人際關係也很重要，因為一個人能力有限，每件事成功都是靠集體智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給工作任務前提，這一點不僅僅事工作，平時生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個人事也是一種工作義務！我會履行我義務，鍛鍊培養自己交際能力。

三、回顧過去，展望未來

對於過去得與失，我會汲取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以後工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進，我相信通過我努力和同事合作，以及領導們指導，我會成為一名優秀員工，充分發揮我社會能力，也感謝領導給我這一個合適工作位置，讓我能為社會做出自己該有貢獻。

一年來，我做已經是最好了，我相信在今後工作中，我還是會繼續不斷努力下去。雖然一年以來，我工作還是有所瑕疵，不過這是無法避免，因為誰也不是聖人，出錯是在所難免，所以我不會過多苛求自己。不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！

工廠普通員工年底總結2

時間過得是有些快，我來工廠也滿一年了。本來主任讓我們寫年底工作總結的時候，我還在納悶，我一個工人寫什麼工作總結，現在看來，主任說的是對的，到了此時，整理一下自己過去這一年的所有的工作，可以讓我更加明白我在做什麼，讓我摸清楚來年工作的方向，也讓我更加清楚如何使工作做的更好。

一、專案圓滿完成

說到我一年的工作，那肯定首先要講的就是我今年在工廠的所有專案了。在今年的工作裡，我完成了x個專案，都是主任信任才交由我負責的專案，我圓滿完成了。這不僅意味著我來工廠的這一年成功體現了我的工作能力，也充分展示了我是一個值得主任信任的員工！一開始的時候，我接下這些專案，心裡是沒什麼底兒的，x個專案，也就意味著我得拼了命才可以完成。後來抱著先做著看的想法，一步一步地走著，走著走著發現，原來這裡的x個專案並不像我過去在xx工廠做x個專案所需的時間那麼長，到底是工種有了些許的變化，我今年x個專案也就如期的完成了，把成果交到主任手裡的那一刻，我才曉得，我完成了自己以為完不成的任務！

二、手藝越來越好

或許是因為工種有變化的原因，也或許是我越來越厲害了，總之我到了年底發現，我的手藝越來越好了。過去做出來明顯看出粗糙的工藝，現在拿在手上得用放大鏡去看才會看出有些微的瑕疵在裡頭。這些瑕疵是做工的過程中沒辦法避免的，而我已經做到了得用放大鏡才能看清楚的程度，不得不說，我在這一年裡手藝是有了極大的長進的！好幾次，做完工了，拿著自己做出來的成品，有一種我這個工人成為了藝術家的錯覺，我竟然把一個機械零件打磨的像是藝術品一樣精細，這真是值得我記錄下來回顧了。

三、同事關係和諧

今年的`工作中，還值得一提的就是我在工廠的同事關係了。我應該是現在工廠裡來得最晚的員工了，雖然我也來了一年了，但畢竟我來得最晚。一開始我還想著怎麼跟大家熟悉起來，沒想到到了飯點，我的工友們就會邀我一起去常去的食堂吃飯，每天都是。在吃飯的過程中，大家一起吃吃飯聊聊天，漸漸也就熟悉了起來。雖然上班做工的時間沒空說話，但只要下了工，我就發現我和工友們的關係非常好，好到超出了我的預料。我想這也能算是我今年的一個成績吧！

工廠普通員工年底總結3

xxx年以來，我隊認真執行企業、礦黨政的決策。認真貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神。堅持“安全第一，預防為主”的安全生產原則，以快速掘進，狠抓質量管理與創新。現將前半年工作做以下總結：

一、加強管理，嚴明紀律，安全生產。

“安全為天”、“安全大於一切”、“安全是職工最好的福利”等，企業安全理念在我們班組職工心中時常在迴響。在日常工作中，我時刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班後總結安全。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規程，嚴格遵守停崗位制度；配合發車間作好危險品的安全生產工作；加強裝置巡視，把事故消滅於萌芽狀態；認真執行交接班程式，手交手，口交口，雙人交接後簽字才能離開。

二、加強學習，認清形勢，適應節能減排工作新要求。

在日常工作中，我們十分注意職工的節能減排思想意識的教育工作。利用班前後會、週二週五學習會等，擠出時間，學習企業會議、車間檔案精神，學習理論知識，學習崗位操作技能，努力提高大家節能減排覺悟，理論文化水平，及業務操作技能。及時組織職工學習，準確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產任務。

三、搞好班組民主管理和隊伍建設。

在我們班組，民主管理是一直以來養成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排，還是先進職工的評選，我們全部按照企業、車間的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創先爭優、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性，在我們班組形成了一股黨員幹部帶頭，人人爭先進，個個當模範，一心為工作的良好氛圍。

四、認真總結不足，提高工作責任心。

加強自我修煉，提高自身素質，努力打造一支高效精幹的班組隊伍，是我一貫堅持的工作方法。然而，由於我們的生產人工操作的環節較多，在具體的操作中，存在著一些不確定的威脅因素。

上半年，我們班組出現了一起質量事故和安全責任事故。而在安全責任事故中，作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中，事故讓我警醒，並讓我再次深刻的體會到，在安全操作中，不僅要時刻在思想上繃緊安全弦，更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產真理。

在今後的工作中，我一定積極參加安全學習，努力提高自身素質，高標準，嚴要求，提高自己的安全意識，為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領大家精心打造一支高效精幹、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導職工思想，規範職工行為。

工廠普通員工年底總結4

從今年3月初入職到現在快有一個年頭了，雖然總以農曆年為一單位，在外浪跡那麼多年終要習慣陽曆年和陰曆年說法。xx年轉眼即逝，由衷感到又長大一歲苦惱，而我怎麼還像個長不大孩子，長娃娃臉這個不說，只是說話快言快語，大大咧咧從來不會考慮後果嚴重性，這個直腸子是不經大腦一根神經，很厲害，我想這是我最大毛病，也是我一直想改而改不掉毛病。

工作是一個隨時反省，隨時更新修改過程，平日裡日復一日，重複不停地機械工作，說不煩那是假。工作總是不能規律一致，或許跟我性格有很多關聯，相信一起工作同事都知道，我就是擁有南方人模樣，北方人性子。因為歸屬性情中人一類，所以在做事方面很多都欠妥。雖然經常回頭看，做總結，但還是難免因當時想不周而引發病根。

說話是一門學問，更是一門藝術。有時同樣從我口中說出一句話得到效果往往適得其反。很多時候即使說真言也未必會得到認可，很傷心。中國人都有以年為計量單位，我也是。我希望在來年改掉所有孩子氣，說話方面底氣一點，給人感覺信任一點，辦事方面更牢靠一點。

像我工作接觸面就比較廣，面對不同人群，不同性格，要做好內外銜接這個工作確實不易，有時好不容易安撫好客戶，公司內部又來個面紅耳赤，或者內部平息而客戶又起爭端，這內憂可治，外患也可療，而內憂+外患就會是戰爭開端。所以有時會冒出一些生氣火花在所難免，其實事後都覺得真沒那必要。有這麼一句話我準備做為我座右銘：再煩，也別忘微笑；再急，也要注意語氣。戰爭從來都是甲方和乙方廝打，如果一方握手力求和平，誰又還會唯恐天下不亂呢？我想微笑是最好戰爭武器。

我是一個對自己要求完美人，做事比較雷厲風行，工作每一步力求精細化，在平時工作中不管大小都能全力以赴，能夠積極自信地行動起來，每件事總要做到讓自己滿意為止。

記得在我剛入職那會客戶所有資訊幾乎全廠無人不曉，在這個資訊時代，特別是國內這塊大市場，不管肥瘦大家都敝帚自珍地保護好自己一畝三分田，中間利益關係就複雜開。我開始按地域區分建立起客戶資訊，還有下達生產指令單全部四聯式針式打印出效果來，現在大家都在熟悉操作著工作流程，證明改革是可行，從土八路時代已經跨步到共產主義時代，我們是進步。

其實工作可以做更細一點。儘管內部方案已經敲定，可是對外應對我卻失有一手，因為考慮到資料保密性，所以將客戶傳真件直接入電腦後直接銷燬，熟不知待到查詢時方恨不儲存。我會記住蘇州工程那次教訓：傳真件沒了，連發樣產品也沒人承認，口說無憑，我們說點對有多對口，可客人完全失口否認，即使在法庭也得講證據，沒有證據就得敗訴。當時真急了，就像過去清政府一樣割地賠款心情一樣。或許真理都在大家心中，但是結果已經很明瞭，社會主義社會毋需舞刀弄劍，錢能解決一切糾紛，最後賠款了事。

俗話說吃一塹長一智，現在開始應該再也不會有這樣類似事件發生。平時在一味要求自己對每件事情精細化同時，卻往往把自己陷於細枝末節中，完全忽視“度”存在；在追求完美同時卻忽略了其實工作不一定要做到細才是最好，往往忽略了大方位綜合考慮，其實分清工作主次和輕重急緩才是重要。總以自己一套一套方案套進工作，熟不知方方面面我又怎能考慮周到？都說細節成就完美，我也贊同。每個人時間和精力都是有限，那麼在有限時間裡把握好精細度，幹好本職才是工作健康發展之道，這不正也是完美體現嗎？

工作中難免意外發生，遇到風險及時規避，個人得失模糊計算，像與我工作直接掛勾就是交貨期和生產質量，全部與生產有關。配合是在所難免，但有時我們也要換位思考站在客戶角度去考慮，有時貨真很急，而我們生產還是那麼分工明確，自掃門前雪你管你置物架，我管我浴巾架，小配件愛誰管誰管去！我想身為公司一分子就得以廠為家，為公司奉獻自己一份力，但凡力量大小，但求盡心盡力。

更多時候需要經常冷靜分析自己，認清自己位置，才能更好知曉下步走法。能夠理解生產管理難處，裝配都是計件計費，都有屬於自己活兒在手裡，既然已成規定，那麼是否可以增加一兩個計件員工？還有，以前我們包螺絲配件都是自己在包，現在好像都是在外面自由加工，如果把人請到工廠裡支配上下班時間，貨急發貨是不是幫忙就變順理成章很多？工作注重時效，注重結果，一切圍繞工作目標去完成這樣才會為公司創造更高價值，取得更大工作成績。

工廠開辦最注重就是效益。顧名思義就是工作效果和利益，當然所指經濟效益。老闆為了工廠能養活更多工人力爭效益，打工者為了更好生存也力爭效益，兩者是成正比，我們是小家，工廠是大家，我們賺小錢，工廠賺大錢；工廠賺大錢，我們享福利，就這樣我們互惠互利，我為工廠，工廠為我們。但是總一條是工廠要有效果獲利了，我想每個人都有享受效益工資條款，只要能為工廠額外獲利。而我，我想爭取更多訂單，維護好客戶關係，為工廠創造最直接經濟效益，我也能享受這份權力。

每個人都期盼一年更比一年好，今年收入期望加30%，明年期望加50%，當然這種最直接經濟效果不是說給多少就值多少，而是我創造了多少？我能為公司付出多少？我有為公司付出多少？當然我們都還是揣懷著這樣一份夢去努力，去拼搏，去搏取更大進步！

活到老，學到老，xx年繼續我學習之道。古人云：三人行，必有我師焉。我相信，確有很多不足之處，路還很長，要學習還很多！很多地方都需要去學習，多聽，多看，多想，多做，多溝通，當然記得多微笑！神馬都是浮雲，神馬已經成為歷史，開啟新一天，新一年，別說年輕我不懂歷史！給力xx，給力青春，神馬都給力！

工廠普通員工年底總結5

一年來在各位領導和同事們幫助下，我各項工作都取得一定進步，下面我將工作向大家彙報一下：

一、編制檔案

1、編制擴建車間裝置臺賬。

2、編制裝置大中修計劃，並監督按時落實實施。

3、修訂車間操作規程和裝置管理制度，使其更加完善。

二、人員培訓

1、在8月份對新入廠職工進行裝置管理培訓。

2、組織車間工人進行特殊工種培訓。使職工理論與實際相結合，更好地運用到工作中去。

三、體系審查

1、8月份通過質量管理體系認證。根據稽核過程中提出建議，對裝置維護保養記錄進行更改，使其更加簡單、易做，並節約大量紙張和印刷費用。不定期抽查維修人員記錄，保證記錄及時、真實、可靠。

2、參與安全標準化自查工作，對車間重大風險裝置及關鍵裝置進行風險分析，檢修前核實裝置交出及檢修安全措施和危害分析做是否到位來決定是否進行檢修，做到防患於未然，最低限度降低安全隱患。

四、日常管理

1、積極推行5s管理活動，每天對車間每臺裝置，每條管道，每個角落進行點檢，查詢不足，排除隱患，並督促其及時整改，併為車間設計各種標識牌，使操作更加明朗化，防止誤操作。使5s各個階段都得到具體體現，職工素養也得到進一步地提高，

2、由於試車正好趕在冬季進行，所以對擴建車間及時進行保溫，針對不同管道，不同介質，不同裝置，選擇不同保溫材料，在確保質量前提下力求使裝置及管道得到最好隔熱效果，從而來保障試車工作順利進行。

3、在日常巡檢過程中如果發現有散熱裝置及管道，及時組織施工人員進行保溫，防止熱量散失。

4、組織外協對車間普通管道進行防腐，每日檢查工程進度及質量，並通過考查對廠區部分管道（氯氣、液氨）進行特殊防腐，既節約成本又延長使用壽命。

5、每月底對車間裝置完好率，動、靜密封點洩漏率進行統計，及時解裝置執行狀況。對需返廠維修裝置，多處聯絡廠家及物流，並進行比價砍價，最終選擇價效比更高維修廠家及物流公司進行合作。

6、每月底對車間進行盤存，掌握車間消耗情況。

五、工程

1、6月份完成靜電除塵器安裝；7月份完成上煤除渣系統安裝；9月份完成鍋爐本體安裝。在安裝期間，接收新裝置並對其進行管理，建立驗收檔案。

2、11月份對鍋爐進行除錯，在此期間，統計各種執行資料，協助車間發現問題並及時查詢原因，聯絡安裝公司，並給出相應對策。

在工作過程中，我感覺自己在不斷積澱，不斷成長。這些都於領導關心和同事幫助是分不開。在這裡我由衷感謝各位領導和同事們。

平靜，認真，積極和努力是我現在面對工作態度。在以後工作中，我會更加嚴格要求自己，努力學習，提高自身素質，使自己工作做更好！