公積金中心工作總結

時間一晃而過，一段時間的工作活動告一段落了，回顧這段時間以來的工作，收穫頗豐，這時候，最關鍵的工作總結怎麼能落下！相信很多朋友都不知道工作總結的開頭該怎麼寫吧，下面是小編為大家整理的公積金中心工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

公積金中心工作總結1

自縣管理部開展“宣傳向基層，服務進企業”活動以來，縣管理部緊緊抓住有利契機，全面部署工作，採用分組輪換的方式。深入到各企業，與企業領導和代表進行座談，向幹部職工宣傳政策，並現場指導業務辦理，派發宣傳資料。在1個多月的時間完成了全縣各企業的上門宣傳服務工作，共計為14個企業做到了現場指導宣傳。累計派發宣傳資料1000多份，宣傳服務工作取得了階段性成果。

一、政策知曉度顯著提高。

在本次下企業宣傳服務中，縣管理部每到一個單位，都結合當前房地產市場的實際情況及國家巨集觀政策，生動形象地宣傳繳存、提取、貸款政策，使幹部職工詳細充分認識繳存公積金的作用和好處，領會制度的本質屬性。通過深入宣傳，不少幹部職工對公積金的意識發生了深刻的轉變，由知之甚少到比較瞭解，再到強烈要求參與；意識的轉變為公積金的全面實施打下了堅實的思想基礎。

二、依法繳存意識有效增強。

本次活動中，住房公積金的強制性是宣傳重點。縣管理部向企業傳達了國務院的《住房公積金管理條例》和省、市等各級有關住房公積金檔案精神，加深了各級領導幹部對制度的認識。使其認識到住房公積金制度是國家強制推行住房貨幣分配方式，單位為職工繳存的住房公積金實質上是職工工資的一部分，拖欠住房公積金，無異於拖欠職工的工資，從而促使各企業徹底轉變觀念，增強其繳存公積金責任意識和緊迫感。

三、歸集擴面工作迅速發展。

通過深入開展宣傳服務工作，扭轉了企業公積金實施工作的被動局面，歸集擴面工作呈現了快速發展的良好勢頭。自開展活動以來，有繳存意向的企業有珠峰儀表有限公司、奧圖威爾有限公司、天逸皮草有限公司等幾家企業紛紛前來索取開戶登記表，諮詢開戶有關事宜並提供了人員花名冊口頭切定繳存比例。為我縣企業繳存公積金開了個好頭，對全縣企業繳存公積金的實施產生了重大的影響。

公積金中心工作總結2

一、各項業務指標完成情況

截至目前，中心各項主要業務指標基本完成年度序時進度，新增開戶人數27346人，完成年度計劃的91%，歸集額121092萬元，完成年度計劃的71%，歸集總額、歸集餘額分別達105.2億元、61.29億元；提取額達52338萬元，完成年度計劃的75.9%；發放貸款8.14億元，完成年度計劃的102%，貸款總額、貸款餘額分別達到89億元和46.24億元，無逾期貸款。

二、各項工作開展情況

1-8月份以來，中心的各方面工作取得跨越式發展，這成果的取得與中心近年來行之有效的工作套路的逐步形成密不可分。

（一）夯實基礎，用規範的.歸集程式促進工作的有序開展。歸集是“龍頭”，中心始終高度重視住房公積金管理基礎業務工作，依法規範住房公積金繳存政策，認真清理並堅決糾正不符合國家有關規定的繳存行為。有針對性地採取措施，突出重點，保證工作開展井然有序。

（二）簡化流程，適時調整政策，以更加便民、惠民的方式服務職工。2月1日，出臺《關於調整住房公積金有關政策的通知》，進一步提高了職工住房公積金貸款額度，縮短了職工貸款繳存年限要求，取消借款人及家庭成員和擔保人的經濟收入證明，進一步體現住房公積金制度的公平性和互助性，切實為幫助職工使用住房公積金、解決住房困難，提供了有效幫助。

（三）風險防範，用規範的資金使用辦法促進資金使用安全率的提高。住房公積金貸款及提取是一項管理與服務相結合的工作，既要符合相關政策，濾布又要讓職工滿意，始終是需要我們深入研究並加以解決的難題。中心不斷以政策惠民、服務便民為切入點，規範住房公積金使用。堅持嚴格把好公積金貸款及支取關，以初審+複核的1+1模式，嚴格貸款及提取審批辦理手續，堵塞漏洞防止個別人違規套取公積金的現象發生。

（四）健全制度，用規範操作行為促執行力的提高。中心定期召開月度例會、季度例會及半年總結會，不定期召開歸集碰頭會，部署安排工作，並完善相關制度，用科學的運作機制規範各項業務辦理程式，做到用嚴格的制度管住人，管住權，管住事，管好用好住房公積金，確保住房公積金安全執行。

三、下一步的工作計劃及打算

在看到成績的同時，也要清醒地認識到當前所面臨的困難，經濟下行壓力增大、企業繳存意識不強、管理的資金量逐年增加、人手嚴重不足等問題都給中心各方面工作的開展帶來一定的阻礙。9月進入攻堅衝刺階段後，中心將集中做好以下幾方面的工作：

（一）認真做好公積金制度實施20週年宣傳工作。根據省廳監管處的要求，搞好板塊的製作。同時，在我市的報紙、網站等媒體上大力宣傳住房公積金制度，做出富有我市特色的公積金制度實施20週年宣傳工作。

（二）做好資訊採集和基數、比例調整工作。三、四季度的工作重點就是資訊採集和基數、比例調整，目前，大部分單位已基本完成“雙調”工作，接下來將進一步加大人員投入，對一些大企業要主動派人上門服務，確保採集到的資訊真實、有效。

（三）啟動資訊系統升級工作。中心將進一步把資訊系統的需求進行細化，要更加有利於規範管理工作和業務辦理工作。

（四）落實績效管理考核工作。針對年初制定的職能性工作，制定下一步實施計劃，對工作的難點、疑點工作進一步細化落實。

（五）繼續做好“三催”工作。目前，“三催”工作已成為中心的常態工作，但隨著歸集面的逐步擴大，歸集工作的難度也隨之加大，“三催”工作要隨著歸集工作的深入推進，不斷創新工作的方式方法，對市委、市政府重點培育的企業要主動上門做工作，為將來的工作打好基礎。

（六）堅決做好行政執法工作。根據年初工作安排，下半年還要對兩家經濟效益好、拒不為職工繳存住房公積金的單位進行執法，用執法來促動歸集擴面工作。