冬季保供、安全管理工作總結

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冬季保供、安全管理工作總結

一、冬季保供方面

1.制定冬供期間人員每日值班計劃,做好各項應急保障措施,與下游公司探討冬供重點工作,密切關注公司各供氣點壓力情況,嚴格執行集團排程指令,確保保供工作順利進行。

2.對保供材料工具進行統計分類、提前分配,做到工具隨車走,減少準備時間,提高應急處置效率。

3.嚴格按照冬季燃氣安全保供方案,每日早、中、晚定點監測下游公司進站壓力,確保壓力範圍正常。

二、安全管理方面

1.組織召開安委會3次。

2.共組織部門安全教育培訓16次,結合燃氣大講堂課件,繼續對未參加員工進行安全培訓教育。

3.對肥城泰燃巡護部門及屬地巡線工進行安全培訓6次,提高了巡線人員的技能素質及安全意識。

4.對外包單位管線巡護資料及管線執行狀況進行月度安全檢查6次,季度安全檢查2次。

三、下半年工作計劃

(一)繼續嚴格執行各項防疫部署,確保員工身體健康和管線正常執行。

(二)繼續加強員工團隊建設和學習氛圍建設,繼續推進“四有”(有計劃,有思路,有行動,有結果)、“四勤”(勤學習,勤諫言,勤落實,勤反饋)、“四能”(能共事,能幹事,能擔事,能成事)務實型人才的.培養。

(三)繼續推進降本增效行動,向管理要效益。

(四)以管線為中心,對周圍工商民使用者進行市場調研,同時聯合主業公司積極作為、主動出擊開展市場拓展。

(五)成立專班,對管線及閥室等裝置設施臺賬進一步完善規範。

(六)根據計量撬檢測計劃,進行防雷和儀表檢測。

(七)計劃更換計量撬啟閉困難的排汙閥,確保計量撬各個裝置正常執行。

(八)根據公司培訓計劃,結合工作實際需要,定期對員工和管線巡護外包單位進行安全教育、降本增效等技能培訓,以提高整體工作素質。

(九)對外包單位進一步做好精細化管理工作,確保管線及裝置的安全執行。

(十)結合雙體系制度,繼續落實《管線巡查制度》,尤其是雨季對閥室及時清除積水雜物,做好燃氣裝置相關維護保養,確保及時發現隱患、及時整改。

(十一)繼續做好三方巡線和聯合巡線工作,確保燃氣管道安全執行,全年第三者破壞次數為0,無安全事故發生。

(十二)繼續定期召開公司及部門安全生產專題會,查詢、研判安全薄弱環節,專人跟進,積極整改,及時消除安全隱患。

(十三)完成集團公司交派的其它工作。

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