煤礦排程室一季度工作總結

來源:才華庫 2.21W

總結是事後對某一時期、某一專案或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,不如靜下心來好好寫寫總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎?以下是小編為大家整理的煤礦排程室一季度工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

煤礦排程室一季度工作總結

20xx年一季度以來,排程室在礦行政、礦黨委領導的帶領下,緊緊圍繞全礦的安全生產為中心,為認真貫徹落實全礦安全發展觀和“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,為全礦的安全生產健康執行,排程室做了大量工作,不斷克服工作困難,較好的完成了一季度安全生產的各項指標,現將一季度主要工作總結

1、認真排程,合理組織指揮、協調礦井安全生產

堅持“安全第一,預防為主“的`原則,科學合理組織生產,抓好煤礦排程的安全管理工作。嚴格按照核定生產能力組織生產,嚴格按作業計劃指揮,充分發揮排程職能作用。日常排程管理中,及時解決安全生產中出現的問題,對重點工作及領導交辦的事項實行跟蹤排程,做到有記錄、有要求、有結果,形成閉環管理。

2、嚴格落實排程管理責任制度,做好日常排程工作

嚴格執行集團公司和礦下發的排程安全管理規定和排程管理責任制,積極推廣交接班制度,及班前巡查制度。一季度以來,嚴格執行礦領導和排程員24小時值班制度,排程室24小時有人,排程員必須24小時堅守崗位,及時解決協調現場生產過程中出現的各類問題,嚴禁脫崗、或做一些與本職工作無關的事情,堅決做到排程及時,指揮正確,反應迅速,彙報準確,充分發揮排程系統的核心指導作用。同時,交接班時,交班排程員和接班排程員要做好工作交接,確保每項排程工作閉環化,接班排程員在接班後,要對監測監控系統進行巡查操作,確保系統正常執行,為排程安全生產提供硬體條件。全面掌握安全生產動態,對專項重點工作進行重點排程,認真記錄排程綜合紀錄,對影響安全生產的問題、隱患和發生的事故有詳細記錄、有安排、有處理意見。及時排程巷道貫通、採煤工作面安裝、初放、收尾、撤出工作進度,及時記錄,按時上報當日進度。重點做好上傳下達工作,對上級下達的排程通知、通報、排程指令等按程式及時辦理。

3、排程員深入現場熟悉生產情況

排程員按規定下井,熟悉現場,積極掌握工作面現場進度情況,採區佈置、避災路線設定情況,為合理排程,解決井下問題,提供依據。排程員下井記錄有時間、地點、發現問題、督促整改情況記錄。

4、進一步加強了提升、運輸系統的排程工作,並針對特殊時期開展專項排程工作。

煤礦的提升運輸排程工作至關重要,掌握提升運輸的情況,作到準確無誤的排程礦車執行,是確保工作面迎頭正常生產的關鍵。為此,排程工作人員進一步熟悉現場工作的工序和環節,掌握各個迎頭工作面的出矸時間和數量,合理排程礦車執行,為此排程室制定了相關的管理規定,確保礦井提升的正常高效執行。同時為了保證各採掘隊的正常工作不受影響,進一步加強皮帶運輸環節的排程工作,一旦發現問題,及時協調組織有關單位全力解決問題,將影響生產儘可能的最小化。為保證煤質質量,加強了對採煤工作面上的機組割煤、割矸情況的排程,做好煤矸運輸工作的合理排程,保證煤質質量。為了進一步做好特殊時間、地點的安全工作,特別是春節放假排程工作。在春節放假期間,排程室專項排程,掌握全礦留勤情況,離礦人員、放假措施等等,確保放假期間各項工作的安全。

5、排程業務培訓及業務素質提升情況

結合去年排程工作實際,在年初制定排程培訓計劃,並結合上級下發學習檔案精神,及時調整補充,並確保實施,每季度進行一次排程員考試。一季度,著重學習了三級排程管理規定和系統操作說明及排程應急預案。並積極參加山東省煤炭安監局舉辦的排程人員專業培訓,全面學習煤礦生產相關的法律法規、排程管理、各種險情的現場救援等方面知識,全面提升排程綜合水平。

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