鄉鎮年度小城鎮建設工作總結範文

一、小城鎮建設開展情況

xxxx鎮地處xxxx市東部xxxx河畔，距離xxxx市主城區約20千米，滄保公路和滄保高速沿鎮區穿過,轄45個行政村，行政區域面積80.4平方公里，鎮區面積2平方公里，耕地面積6.4萬畝。2014年完成固定資產投資9億元，利稅2.4億元，全部財政收入4296萬元，人均純收入7215元。xxxx鎮區有初級中學2所，中心國小2所，醫院1所，公辦幼兒園2所，私立幼兒園3所，商貿中心1處，住宅小區3處，工業園區1處。

（一）強化城鎮管理。一是隊伍建設。根據《xxxx市加強村鎮規劃建設管理工作方案》檔案要求，xxxx鎮村鎮建設管理辦公室和xxxx鎮建築工程質量安全監督所的工作人員已全部配齊。二是學習培訓。組織城建管理人員結合工作實際情況制定了詳細的學習計劃，認真學習土地管理、城鄉規劃等相關法律條規，不斷提高綜合業務素質，切實提升依法行政能力。三是按照城鎮建設“一書兩證”要求，嚴格實施城鎮建築管理。初步探索村鎮建設管理辦公室聯合土地、公安等相關職能部門共同行使職權的管理模式，做好審批發證前的初審和上報以及“限上、限下”工程質量安全管理等工作，逐步規範城鎮建築的建設程式，確保城鎮建設依法依規進行。

（二）加大投入力度。一是造林增綠。2014年新投資50萬元，在滄保路兩側3300米主街路段栽種灌木2000餘株，在鎮區、沙束路兩側栽種女貞樹、小葉黃楊面積1500平方米。二是完善給排水網。投資170萬修建了鎮區主街南側通向任河大東支和主街北側通向迎春渠兩條排水管網，解決了困擾鎮區多年的排水難題。三是構建商貿中心。投資580萬元，完成了xxxx鎮商貿中心（姜劉市場）2300米的“三縱三橫”水泥路面、兩側路面硬化及排水管道工程。四是天網工程。投資30餘萬元在鎮區各主要路口安裝了32個高清監控探頭。

（三）優化發展環境。一方面是轉變政府職能，積極協調各方面關係，全面落實“兩個代辦”服務企業制度，為企業發展提供服務；另一方面是抓好園區建設。新修水泥路800平方米，在園區滄保路段兩側栽種灌木1000餘株，在園區主路兩側新栽紅櫸樹300棵，外圍載種西府海棠600棵。目前，園區已入駐10家企業，我們正積極爭取土地指標，使簽約專案儘早入駐開工。2014年，華旗、華遠、常豐、新泰四家企業獲批了“河北省優質產品”榮譽稱號，其中常豐線纜有限公司充分依託人才優勢和科技實力，進行科技研發，連續獲得六項專利。

二、下一步工作安排

（一）堅持規劃先行。嚴格按照鎮總體規劃設計要求，實現建設規劃、土地規劃、生態規劃等統籌推進，進一步加強小城鎮公共服務設施建設，不斷提升新型城鎮化水平。我鎮於2006年委託河北信達城鄉規劃設計院完成了鎮總體規劃，於2012年完成了鎮工業園區的總體規劃。2014年，由於xxxx市城鄉總體規劃的調整，我鎮再次聘請河北信達城鄉規劃設計研究院對xxxx鎮總體規劃進行修編，現已初步完成xxxx鎮總體規劃設計，同步推進全鎮45個村依據鎮總體規劃制定村總體規劃，目前已有11個村完成了村莊總體規劃。

（二）堅持產業支撐。一方面是抓好專案建設，著力提升我鎮線纜產業的綜合競爭力，同時全方位發展了汽配、模具、電纜輔料等行業，實現產業鏈拓展。重點是力促投資1.2億元的嘉盛圖建築技術開發有限公司的新型鋁合金模板專案早日開工、加快投資1.8億元的河北宜澤線纜有限公司建設專案的建設進度，同時積極推進工業園區向西拓展至城東干渠，進一步加大園區道路、綠化等基礎設施建設，提高園區的專案承載能力。另一方面是推動農業產業化，鼓勵農戶在政策範圍內採取多種方式加快土地流轉，加大農業專業合作社扶持力度，打造農業產業群，營造“村村有思路，村村有產業，村村能發展”的良好發展局面。目前，已有專業農業種植合作社38個，家庭農場3個，龍頭農業養殖合作社2個（鑫豐養殖專業合作社和興牧肉雞養殖合作社），初步形成了以方官莊、周官莊村為中心的瓜菜類、以西舊館、裡昌村為中心的果品類、以邢各莊、東良村為中心的綠化苗木類、以鑫豐養殖專業合作社、興牧肉雞養殖合作社為龍頭的規模養殖類等四類初具產業規模的農業產業群。

（三）堅持地域特色。我鎮計劃利用3年時間依據規劃，東依xxxx河從滄保路向北延伸1300米，再向西打通與沙束路的連線線，形成環路，把帶狀鎮區拉伸為三縱三橫的塊狀鎮區，小城鎮的框架基本形成。鎮區東西跨度1700米，南北長1400米，面積約為2平方公里，環路建成後，規劃鎮區南北跨度將延伸到2700米，面積將達到規劃設計的5.1平方公里。同時，各村的總體規劃在和市、鎮的總體規劃保持一致性的基礎上，要結合自身村莊特點，保持村莊的獨特性，切實實現“一村一品”的規劃要求。

三、存在問題

一是執法力度薄弱，城建管理不到位。主要原因是我鎮的城建辦人員不具備相應的執法許可權，xxxx市派駐的人員不具備綜合執法能力，導致城建管理執法缺位，違法違規行為難以完全制止，建議上級部門派駐具備綜合執法能力隊伍或授權鎮級相應執法許可權，從而改變執法薄弱的現狀。二是空心村現象嚴重，村莊土地資源利用率不高。三是政府對小城鎮建設投入不足，民間資本運用乏力，公用服務設施不到位。四是土地指標緊張制約了專案建設。

四、幾點建議

一是明確鄉鎮一級的執法許可權，用法律手段規範城鎮建設；二是改革城鎮土地使用制度，引導群眾搞舊村改造，提高土地的使用率；三是切實加強小城鎮的生態環境建設，把造林添綠、改善生態環境放在突出位置，不斷加強企業的環境整治，確保環保達標。四是不斷健全完善垃圾處理設施，制定相應的垃圾處理制度，引導群眾形成科學處理垃圾的生產生活習慣，做好垃圾分類及處理；五是探索採取政府牽頭組織的市場化模式，把公共衛生等服務移交給專業公司，進一步提升服務水平。