部門年度總結模板
工作總結就是我們對過去的工作情況進行分析研究，找到不足的地方，便於我們改正缺點提升自己。下面是小編整理收集的部門年度總結模板，歡迎閱讀參考！
部門年度總結模板（1）
時間過得飛快，一年很快就要過去了。回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨練。
回頭想想半年多來自己工作的事情真的是很了了，每天做實質性的工作真的很少很少，幾乎自己都想不起來每天忙忙碌碌的做了些什麼，但是我從7月份剛接手色帶時根本都不懂得去總結每一件事發生的原因，不懂得對在生產中發生的每一件事做記錄作分析，每天只知道像消防隊員一樣到處去救火，最後不但火沒救下來反而有時還勞民傷財。
回頭想想半年來自己做的實質性的工做幾乎沒有，每天忙忙碌碌的但是結果確實零。原因就是自己不懂的對發生的問題去記錄去找原因，只知道向領導彙報無形中把自己的責任轉移到了領導身上，最終還是沒有學會解決問題的辦法，但是在領導一次次耐心的引導中，自己才有了很小很小的進步。
非常感謝領導和同事們對我的關心和幫助，使我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能，回首過去，大家陪伴我走過人生很重要的一個階段，在這階段我明白了很多，也學到了很多，在此我向部門領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能使我的個人發展更上一個臺階。
工作之中存在的不足
在這半年的工作中自己有很多不足的地方，並且很多是不能重複犯的錯誤但是自己卻接二連三的犯，一點記性都不長具體如下：
1、 西點執行力的學習只是到了自己的筆記本上，沒有用到自己的工作中去。
2、 自己的專業知識學的很不紮實，無論是理論還是實踐都需要不斷地將強學習。
3、 任何事情不懂的去做記錄，分析問題的原因，避免類似事情在發生時很寬的去解決。
4、 每天工作無目的性，向沒頭蒼蠅一樣亂撞。
5、 工作檢查不到位發現問題不懂的及時記錄下來並通知到責任人避免類似問題的再次發生
6、 解決問題頭腦不冷靜，往往容易先衝動
目標未完成原因分析
自己在工作中對於每件事情都不是說很嚴格的去要求自己，往往是抱著應付的心態去工作。
1、 執行力不到位，領導交代的工作總覺得可以往後拖，完不成由領導善後。
2、 工作做的不好總是有一大堆理由替自己辯解。
3、 專業知識學的不牢固、不紮實往往依賴心太重，即便是自己不能解決還有領導，還有相關人士可以解決。
4、 不懂得把質量的重要性灌輸到車間每一位生產員工的思想意識裡，往往把自己搞的很被動。
5、 對車間員工工要求的不到位，質量的重要性還只是掛在嘴上，並沒有真正的實現到工作當中去。
6、 領導教的做事方法不懂得去變通的用，只會一根筋到底改進措施
在今後的工作中要不斷地學習，不能像以前一樣漫無目的的工作，工作要有條理性。
1、 不斷地加強學習，把自己的.專業知識學的更牢固，並提高自己的自身素質。
2、 培訓的西點執行力不僅在筆記本上體現更要運用到工作當中去。
3、 每天的工作檢查有記錄，並且有跟蹤。檢查出的問題要責任到人。
4、 任何事情都要以資料說話，今後的任何質量指標和各種資料到要由清楚的記錄和和彙總。
以上就是我工作情況的總結。如有不當之處，還請大家批評指正。謝謝大家!
部門年度總結模板（2）
20**年轉瞬即逝，即將迎來新的20**，過去的一年裡，在公司領導的支援和各個部門的配合下，我順利完成了20**年度工作。
為保障各部門工作的順利開展，保證系統穩定以及技術支援是網路資訊部的首要任務。現將本年度資訊化建設工作總結如下：
一、軟體建設方面
1、多箭齊發，樹立正泰隆形象，全面加強企業入口網站建設
為了提高企業知名度，彰顯公司實力，打造一個專屬正泰隆的B2B網站勢在必行，目前已以12月底初步完成網站框架製作，具體內容的填充還需在接下來的時間一一完善；接下來我們需要通過搜尋引擎、廣告宣傳等多種途徑加強對公司及網站的推廣。
2、公司微博、微信的申請
企業建立微博、微信可以提高權威性，通過和使用者之間的溝通更加了解使用者的需求，從而增加使用者對產品的瞭解，對企業進行宣傳的一個重要砝碼。目前這兩塊內容更新較為緩慢，後期急需加強，保證內容的豐富性，從而提高公司的曝光率。
3、機房伺服器架設、維護
公司出於需要，機房硬體伺服器變動，導致大部分伺服器軟體需重新架設、安裝除錯及維護，包括郵箱伺服器，WEB伺服器，財務ERP系統。
二、安全體系建設
1、資訊保安自查
安全自查，可以有效的發現公司資訊系統安全建設的不足與漏洞，將對這些問題進行歸納總結，提出整改意見，並以次指導今後的資訊保安建設工作。
2、安全管理建設
為防止計算機病毒在區域網內擴散， 降低因病毒造成的安全風險，為了加強對計算機病毒的預防和治理，保護計算機資訊系統安全，保障計算機的正常快速反應，選擇了適合公司的360安全衛士企業版，有效地保證了局域網路間的資料快速準確傳送。自動檢測掃描並查殺病毒、自動修復漏洞及自動升級至最新版。
3、故障處理
對日常公司電腦、網路日常維護工作形成標準故障處理流程和程式，對故障的監控、排除、報告、總結等方面進行管理加強。具體流程已經實行。
三、其他方面
在新的一年中,為了更好的實現為各部門服務的目標；對所管轄範圍內的軟硬體系統的管理比上一年有了更高的要求和提升，確保網路正常穩定有效地運轉，以及資料的準確安全。
20**年的大致工作計劃為：
1、公司計算機及網路方面的管理情況有待改進，繼續完善公司網路拓撲。
2、結合公司的發展，加強資訊化建設,努力實現辦公自動化和管理資訊化。
3、利用空閒時間，不斷加強自身專業技能。
2013年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，強化專業技能，不斷提高自身綜合素質，把新一年的工作做好，為公司更好的發展盡一份力！
部門年度總結模板（3）
xx-xx年，公司認真貫徹集團公司優化產業結構，搶佔資源的戰略意圖，各項工作取得了較好的成績。我們主要有以下幾點體會：
一、團結嚴謹、高效務實的領導班子是全面完成工作任務的領導基矗。
xx-xx年年初，為適應方元電力公司成立、上市的需要，集團公司對電力公司及時進行了改組，對公司的領導進行了調整，領導之間做到密切配合需要有一個磨合期。一年來的運作證明，公司領導班子是一個團結嚴謹、高效務實的領導班子。電力公司的領導分工明確，開誠佈公，團結協作，凡公司的重要決策都要集體討論通過，領導辦公會、司務會、業務例會已成制度；在愛崗敬業、不畏艱苦，不謀私利、廉政建設方面，領導始終做到以身作則；為了完成集團公司交辦的任務，電力公司領導經常放棄休息時間，加班加點，為落實一些電力專案的開發，不畏艱苦，做到親自踏堪現場進行專案調研；為解決電廠燃煤供應緊張問題，公司領導親自到現場進行協調。領導以身作則的精神極大地激發了員工的工作熱情，增強了員工凝聚力。
二、建立科學合理的績效考核機制是高效、高質量完成工作任務的保證。
為提高管理效能，激發員工積極極性，我們以集團公司的考核制度為基礎，結合公司實際制定了《職工考核辦法》、《目標管理辦法》、《部門績效考核辦法》等制度；明確了各部門的工作責任目標，我們制定了年度部門工作目標表，人手一份，各部門對工作目標責分解到個人，凡事都有責任人；我們建立了業務例會制度，把業務例會佈置任務完成情況作為部門績效考核的主要依據，提高了考核的可操作性和公平性，及時地檢查了各部門工作任務完成情況，促進了各部門工作的積極性。
三、轉變觀念，改進作風，是新形勢下完成電力工作任務的關鍵。
隨著電力體制深化改革的不斷深化，電力市場環境發生了質的改變，我們面對的是激烈競爭。推進資本運營，成立方元電力公司並申請上市，對我們的工作提出了更高、更嚴格的要求。如何適應新形勢下艱鉅的工作任務，我們不墨守成規，及時轉變觀念，改進作風。把“以市場為導向，以客戶為中心“作為我們開展電力營銷工作的思路；嚴格按上市公司的要求，積極推進方元電力公司的各項工作全面完成。
四、加強學習是提高員工工作水平的重要途徑
建設一個善於學習的團隊是提高我們戰鬥力的關鍵。為了適應公司上市的需要，我們的職工及時補充有關上市公司的相關知識；作為業主主持大型電力專案建設，我們經驗有限，必須學習和借鑑國內外先進的專案管理經驗，確保工程建設質量、安全、進度和經濟性；為了適應電力體制改革，把握住政策的脈搏，從容應對國家政策調整對電力行業產生的影響，我們做到不斷學習，研究政策，吃透政策，隨時調整我們的策略，使我們的工作更具針對性。
