培訓會議總結報告

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通過總結,人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統、深刻的理性認識,從而得出科學的結論,以便發揚成績,克服缺點,吸取經驗教訓,使今後的工作少走彎路,多出成果。以下是CN人才網小編為大家精心蒐集和整理的培訓會議總結報告,希望大家喜歡!

培訓會議總結報告

  培訓會議總結報告(一)

時間一晃而過,如白隙之間,20xx年已接近尾聲,回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作,在領導的悉心關懷和指導下,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。現就分管的培訓工作,向上級領導彙報如下:

一、培訓工作情況:

20xx年我部與培訓部協作共舉辦了新入職員工消防培訓34期,共923人,每屆培訓合格率達90%以上,基本達到了目標要求;內部員工培訓8次(其中包括全公司處置突發事件培訓2次,員工消防知識3次,消防實戰練習3次,參訓人員達245人次。

二、培訓工作分析:

1、20xx年的培訓工作比起20xx年相比有了較大的進步,無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。

2、完整了培訓計劃:建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化,培訓管理幅度和力度較弱,員工培訓意識差,培訓工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓部經過多次溝通,改變了原有的培訓模式,將“為什麼培訓和培訓什麼”融入到整個公司培訓工作中來,在總結了以往的培訓經驗基礎上,優化了培訓的重要性,重點加強了培訓內容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。

3、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式:20xx年的培訓工作,我們主要採取幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作,讓新入職員工儘快掌握相關知識,在投入工作。

三、培訓工作存在的問題與不足:

1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好與學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動性。

2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創新,只是一味的採取“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導致員工注意力不集中,影響了培訓的效果。

3、培訓過於形式化:培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現,短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。

4、作為部門的培訓副主管,個人的授課技巧不高、製作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。

四、除了分管的培訓工作外,還協助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作,還完成了20xx年度部門職場約定,並進入到全公司前五名之列。

五、由於本身經驗尚淺,對於一些突發事件的處理和應對顯得有點捨本逐末。在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影響。

六、要檢討的是部門各種規章制度那都是“聾子的耳朵—擺設“,我們的`工作應該做到一切從實際出發而不是拘於形式主義的表面工作,制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執行下去,上至管理層下至一般員工都是抱著當一天和尚撞一天鐘的思想,這對部門的建設和發展起到了阻礙,更不敢談規範、更不能說正規。。

對來年的展望:

1、希望能有更多學習和培訓的機會,來加強自身的學習:不斷的增強自己處理突發事件的能力和學習、管理能力。在工作中學習,在學習中進步,從而來提高自己。

2、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作,完善和實施部門制度,真抓實幹,樹立整個團隊的形象和凝聚力,加強隊伍建設和領導班子的優化工作,堅決完成公司所交付的任務。

3、加強隊伍思想建設:由於隊員來自不同的地方不同的崗位,各個的綜合素質、興趣、愛好均不相同,更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大,因此我們在團隊建設中要把思想建設貫穿始,常抓不懈。

4、改變安全管理部的培訓計劃,按照每月計劃對保安員進行崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓,分階段、分內容進行考評,以期望通過培訓提升整體素質、服務水平、業務技能,讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門領導滿意。

  培訓會議總結報告(二)

感謝公司領導給我這個機會,到西安高新區百度營銷中心參加百度推廣客戶培訓會,會後又進行了一對一的操作培訓,讓我對百度推廣後臺操作有了新的認識,並熟練掌握了百度推廣賬戶後臺操作。

百度推廣培訓中心的老師為大家培訓賬戶操作。整個培訓分為三部分:

1、認識篇,建立賬戶

2、優化篇,重點指標

3、增值篇,免費安裝

認識篇裡,老師給大家介紹瞭如何登陸百度推廣賬戶,賬戶管理的基本結

構,帳戶操作管理的一些常用指標。然後老師親自示範,四步輕鬆建立賬戶。新增關鍵詞和編輯創意對於產品在百度搜索排名具有至關重要的作用。所以就要不斷的優化創意,不斷提高關鍵詞的質量度,以提高搜尋排名,達到推廣產品的目的。

優化篇裡,提高關鍵詞的質量度這項工作很需要耐心和細心。關鍵詞和創意很多,怎樣去有效的管理賬戶結構,對排名有很大的影響,把結構合理化,關鍵詞和創意合理分組,對以後的分析工作會節省很多時間,自己也會條理清晰。在優化篇裡還要重點關注三個報告(賬戶報告、關鍵詞報告、搜尋詞報告)和三個指標(展現量、點選量、平均點選價格),隨時對影響搜尋排名的指標做出調整。

增值篇裡,介紹了百度商橋和百度統計,可以統計客戶訪問網站的次數,瞭解客戶的動態。

培訓會後百度推廣培訓中心安排客服為我們進行了一對一的培訓,他們非常耐心地回答我們提出的各種問題,使我們短時間掌握了百度推廣的操作。

通過這次培訓會,使我瞭解了百度推廣的相關知識,熟練掌握了賬戶操作,也使我知道了要熟悉客戶的搜尋行為,跟隨網路變化的步伐,如何去揣摩客戶的搜尋習慣,和客戶心有靈犀,從而提高我們的關鍵詞的質量度,已達到更好推廣產品的目的。

再次感謝公司領導給予這次培訓的機會,也非常感謝百度推廣的各位老師對我的耐心講解與指導。在今後的工作中,我將堅持不懈地努力學習,為公司的產品走出國門,走向世界貢獻我的力量。

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