年度工作總結下一年工作計劃彙編10篇

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光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候抽出時間寫寫計劃了。好的計劃是什麼樣的呢?下面是小編為大家整理的年度工作總結下一年工作計劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

年度工作總結下一年工作計劃彙編10篇

年度工作總結下一年工作計劃 篇1

20xx年以來,我局在縣委、縣政府的正確領導下,在市局的大力支援和指導下,在加強司法行政業務工作的同時,十分注重宣傳資訊工作的開展,今年..。我局主要通過以下幾條措施來加強資訊宣傳工作:

一、領導重視

局領導非常重視宣傳工作,一直以“發展要有新思路、改革要有新突破、開發要有新局面、工作要有新舉措”的理念,創新觀念,以新思路和新措施,繼續實行“一把手領導負總責、分管領導親自抓、相關責任人具體抓”的工作體系,將開發資訊宣傳工作納入到部門日常工作中加以安排,努力開創宣傳工作的新局面。確保工作落到實處,穩紮穩打,實現健康、可持續發展。從年初開始成立了資訊宣傳工作領導小組,並制定計劃,加強對資訊宣傳的日常工作進行管理。在統籌全年工作計劃時,對全年的宣傳工作做了認真的佈署,實行了新的舉措、新的嘗試,包括加強內部管理,健全內部機制;加強對外聯絡,營造外部優勢等。

二、人人蔘與

我們把宣傳資訊工作滲透到日常工作中去,引導和鼓勵全體人員都參與到宣傳工作中來,精確捕捉司法行政工作中的敏感資訊,及時發現工作中的亮點、熱點問題,對工作中湧現的新人新事新動向第一時間予以資訊上報。各股室都能夠結合自身工作的特點,針對司法行政業務工作的動向和主流,積極主動的策劃一些富有成效的宣傳活動,逐步形成了全體人員共同參與宣傳工作的可喜局面。

三、藉助載體

豐富宣傳載體,講究工作方法,用活宣傳武器,這是提升司法行政群眾知曉率和滿意度的有效途徑。今年以來,我們結合去年宣傳資訊工作的成果,總結經驗,覺得想要將資訊宣傳工作做得更好,就要開拓思路,創新方法,進一步加強與新聞媒體的溝通和聯絡,通過與南城電視臺的合作,提高宣傳資訊的數量與質量,為我們的對外宣工作營造了良好的外部環境。

四、內容創新

今年的宣傳工作在內容上較去年有了新的突破,不單純把普法宣傳方面的內容作為重點,而是轉變宣傳思路,拓展宣傳渠道,轉換角度,側重於對社群矯正和安置幫教及法律援助等業務進行宣傳和落實,進一步彰顯農司法行政在建設和諧社會中的重要作用,從一個嶄新的切入點入手,讓社會各界以全新的視角去真正理解司法行政工作的重要性和實效性,為今後的司法行政工作奠定了良好的社會基礎。

回顧以上的宣傳資訊工作做法,還存在資訊數量不足、質量差的問題,並且在省級媒體上發表的文章較少,宣傳的力度還不夠。

對於20xx年的資訊宣傳工作,有以下打算:

一、進一步強化組織領導,規範工作管理。制定20xx年度宣傳工作計劃及考核辦法,明確獎懲措施,細化工作任務,加強對宣傳工作的認識以及參與宣傳工作的積極性,

二、加強簡報建設。以簡報形式作為與各級相關部門之間進行交流的重要平臺,突出報道司法行政工作在構建和諧社會中的重要作用,以此來擴大司法行政部門的影響。

三是加強外部溝通。要進一步加強與新聞媒體的溝通聯絡,為單位的外宣工作營造良好的外部環境。一方面要始終保持著與新聞媒體的良好合作關係,充分結合宣傳媒體,更深、更廣、更有效的開展宣傳工作,進一步加快形成宣傳工作對外聯絡的網路,營造宣傳工作的外部優勢,使我局的宣傳工作站在一個更高的層面上。

年度工作總結下一年工作計劃 篇2

本年度,我校在縣政府、縣教育局的正確領導和大力支援下,全校教職員工心往一處想,勁往一塊使,真抓實幹,堅持教學為中心,育人為根本的工作思路,緊張、有序、紮實、高效地開展工作,加強學校管理,以提高學生的全面素質為宗旨,以培養學生自主學習,構建高效教室為重點,全面實施素質教育,不斷提高教育教學質量,同時,為建立廣東省教育強鎮做了大量的工作,較好地完成了年初制定的任務目標,順利通過廣東省教育強鎮督導驗收。現將有關情況總結如下:

一、重視常規教學工作、改革教室教學,推進素質教育

學校常規教學管理突出以制度管人,從校長親自抓畢業班教學做起,科學解決常規工作中存在的弊端,為形成優良的教學秩序做出保證。這一年度,改革了僵化的常規管理,喚醒管理思維,重點放在抓教師的教室教學、教師課前的準備、作業的批改上。對教師常規檢查從量過度到質,向管理要質量,向管理要效益。本年度,學校新添置了5個教學平臺,學校要求教師轉變過去傳統的教學方式,充分利用多媒體向45分鐘要質量,同時,我們主動組織開展各學科優質課競賽活動,以賽促研,以研促教。認真落實教學常規工作檢查。本年度,我們還邀請縣教研員到我校指導青年教師培養工作,使青年教師的教室教學質量明顯提升。教室教學方式的轉變極大的調動了教師的主動性和學生的創造力,取得了較好的教育教學效果。**年我校66人蔘加會考,實考平均分名列全縣前列,1名同學以高分考上陽江市一中,16名同學被陽東一中、二中正取生錄取,取得預定的目標。

二、加強安全教育工作,打造安定和諧環境,營造衛生文明氛圍

安全工作是一切工作的前提。為保證學生安全和學校安全,我們一方面完善學校的監控系統和帶班值班制度,另一方面在有關部門的協助下,加大了校園周邊環境的治理;在校門口新建立了門衛室;學生上下學時由學校門衛和值班老師共同維護交通秩序;學校還爭取了交通部門在附近路段安裝減速帶,確保師生安全出行。此外,學校要求教室領導老師認真組織以安全教育為主題的班會,內容以防溺水、防雷擊、防觸電、交通安全、文明上網、飲食衛生等為主,重點加強防溺水的教育,並組織教室領導老師做好走村入戶宣傳教育工作。發放以防溺水為主題的《致父母的一封信》和以假期安全教育為主要內容的《致父母的一封信》,讓父母對學生的安全教育予以重視。因為防範到位,學校安全和學生安全得到了切實保障。學校還倡導全體師生關愛留守學生,關心他們的生活和學習。環境影響人,治安環境的改變依靠法律和制度,生活環境的改變則更多依賴人的主觀能動性。本年度我校從改變衛生環境為切入口,全面改善校園環境,各班做到窗明几淨、禮貌文明,同時主動開展校園的美化工作,打造了一個安定和諧、衛生文明的校園。

三、打造一支凝心聚力的教師隊伍

努力塑造團結協作的領導班子形象,熱愛本職工作的職工服務形象,敬業勤勉的師表形象,進而達了到管理育人,教書育人,服務育人的目的。

(1)、幹部隊伍建設

1、加強幹部隊伍建設,堅持校長負責制下的集體領導和個人分工相結合的領導工作體制。開展民主評議工作,結合教育教學和學校建設,組織黨員開展批評和自我批評。

2、堅持依法管理學校,形成了團結務實、公正廉潔、民主親和、開拓創新的領導作風。

3、每週召開一次校務會,堅持群策群力,上下通氣,大事共同商量,難事共同處理,化解矛盾,打造了和諧的工作環境。

4、加強政治學習,保持清醒頭腦,提高政策水平,改進工作作風,提升了工作能力。增強幹部群體團結,關注後備幹部成長。

(2)、教師隊伍建設

健全學校管理制度,科學管理,進一步完善《績效工資分配方案》、《崗位設定考核細則》。加強師德師風建設,塑造教師隊伍優良的集體形象,通過繼續教育,校本培訓,教師政治業務學習,教學研討會和公開課等活動,提升了教師的業務水平和教育教學的品位,充分發揮骨幹教師的示範作用,加強了新教師的培養,為建設一支素質高、業務精、能吃苦、善協作的師資隊伍奠定了基礎。

四、加強全體師生德育教育工作

加強德育工作,重視學校安全管理,提高師生的思想道德素質。

1、堅持德育為首的教育理念,充分發揮黨支部、政教處、團委會、少先隊、教室領導、政治教師等隊伍的育人功能。

2、建立德育管理常規,主要包括確定目標、制定計劃、完善制度、組織實施、精選人員、檢查評價等若干相互作用的環節。

3、強化教室領導隊伍建設,切實提高德育工作的主動性、針對性和有效性,重視教室領導的培養,引導教室領導樹立正確的教育觀、人才觀、成才觀、學生觀。

4、安全教育宣傳活動,按照上級部門部署,進一步打造平安校園,主題班會、宣傳欄、國旗下講話、安全緊急疏散演練等多種形式,對學生進行交通安全、飲食安全和防溺水等方面的教育,進一步增強學生的安全防患認識。

5、開展豐富多彩的活動,如:三八婦女節乒乓球比賽、五四青年教師籃球賽、重陽校園活動,成立了各種課外興趣小組,豐富學生的校園生活,培養高尚道德情操。

五、推進創強工作,學校極盡全力

我校創強工作的正式開展始於20xx年初。由於我校基本公共工程比較薄弱,教學樓陳舊,師生宿舍、教室內牆部分已剝落,電線殘舊,校園地面坑窪不平,已批准借給學校使用的原派出所室內一片狼藉,部分電線已不翼而飛,宿舍教室部分門窗急需維修或更換,當時學校只有一個不像樣的計算機室,其他功能室為零。按當時的情況與創強要求對比,真是思緒萬千,百廢待興,又無從著手。校長組織班子成員反覆研究討論,將各項急需維修解決的問題一一列出來,尤其是校園文化建設這一塊。按當時上級的分工,是由鎮府和學校解決。做好方案之後,校長帶領班子成員、部分年輕教師,利用星期六、日、暑假、寒假時間粉刷牆壁,安裝水電,平整地面、運動場,修整跑道,植樹種草,安裝宣傳櫥窗、體育器械,佈置教室、功能室、教室文化、校園文化等等一系列工作。

在建校的過程中,遇到的用地和地界問題,校長緊緊依靠當地政府、村委會,並反覆做群眾工作,最後得以解決。特別是學校記憶體在墳山(五個墳)這個問題(校園內有墳山,創強驗收一票否決),校長多次向鎮政府和有關村委會反映,但是,這是歷史遺留問題,政府已多次出面解決,但最後不了了之。面對這種情況,校長組織班子反覆研究,最後得出一種辦法,遷墳已不可能,只能想辦法遮掩,當時想了很多辦法,用模板遮蓋、種花等等,看來都不是好辦法。後來,決定用圍牆把墳山圍起來,校長找該村3個村長及有關在家人員現場反覆商量,反覆做思想工作,在徵得基本同意後,校長當機立斷即時與當時建校工程老闆商量,抽調民工即時建圍牆,在**年春節前把圍牆建好,以免該墳山一族外出人員回家過春節時出現反覆。這看是一件小事,但聯絡到宗教問題、迷信問題。就是誰也不願涉足的事情了。周邊的一些群眾都說:能夠把這片墳山圍起來,確實不簡單。

六、完善後勤保障

完善後勤保障機制,抓好常規保障工作,提高師生滿意率

1、加強後勤管理,提高服務工作實效。總務處規範和細化後勤管理的各項規章制度。後勤人員樹立服務教育,服務師生的觀念,增強職業道德,明確崗位職責。

2、加強食品安全衛生法規教育,主動做好各種傳染病的防控和宣傳教育工作,牢固樹立安全衛生認識,尤其要加強對學校小賣部及飲用水的管理,與相關責任人簽訂安全協議書,落實責任,保持優良的食品、飲用水衛生和環境衛生,防止人身安全和健康事故的發生。加強安全教育和安全知識的培訓。加強交通安全、食品安全等教育,增強師生交通安全和食品安全認識。增強門衛安全認識,增強崗位職責,保證學校安全和寧靜。

3、本著勤儉節約的原則,要加強對水、電、辦公用品的管理和學校物品採購、發放、保管等環節的管理,指定專人負責採購,專人負責保管,專人負責發放。

4、繼續做好水電管理工作和安全保障工作。切實加強水電設施的安全檢查工作,完善消防裝置建設,盡力排除安全隱患;節假日、星期天以及夜間都加強巡查,防止人身安全和健康事故發生。

5、規範收費制度和貧困生生活補助發放管理,嚴格執行和落實。

6、認真做好校務公開工作,加強財務管理,嚴格實施學校物品採購制度,大宗物品採購必須有全體購物小組成員參與評標議價,落實校產登記制度,嚴格執行財物報批手續。

七、存在問題

取得的成績固然可喜,但問題也不能忽視,與先進的兄弟學校相比,我們仍有一定的差距,我們將繼續發揚永不氣餒,永不言棄,永遠向前的礪志精神,只為成功想辦法,不為失敗找理由。我們清醒的認識到我們的工作存在著不足:在工作中仍有重計劃輕落實,重結果輕過程現象;教室領導管理力度仍需加大;重教學管理、輕教育教學科研;仍然出現一些違規違紀的學生;績效工資實施後如何調動教師工作的最大值。這些都要求我們在今後的工作中更加踏實工作。

總結過去是為了更好的開創未來。對於工作中的成績,我們要學會忘卻,因為成績只代表過去。對於存在的遺憾,我們要深刻反思,因為不能讓遺憾影響未來。不管面對多少困難,面臨多少挑戰,我們的信念不會動搖,我們的目標始終是:把田畔學校建設成為全縣一流的農村學校!

年度工作總結下一年工作計劃 篇3

一年來,在區委、區政府的正確領導下,我局緊緊圍繞全區經濟社會發展的總體目標,深入實施創新驅動發展戰略,大力推進創新創業,不斷增強全民科學素養,全面提升防震減災工作水平,較好的完成了全年各專案標任務。現將一年來工作總結如下:

一、20xx年工作總結

(一)全面推進創新創業,著力打造創新驅動發新新引擎。一是積極推進雙創工作,營造創新發展大環境。結合區情,研究制定了《XX區推進眾創空間載體建設五年規劃暨行動計劃(20xx-2021)》,明確了“到20xx年建成30個總計139萬平米眾創空間載體,培育科技型小微企業達到1000家以上,聚集和服務創客1萬人以上”的五年規劃,已經區委常委會討論通過並印發執行;制定出臺了《XX區促進眾創空間發展的若干政策》,從硬體建設、服務能力、投融資等多方面對創業者創新創業給予獎勵支援;每月組織召開1次“逐夢XX”創業行活動,由區委、區政府主要領導與轄區眾創空間負責人、創業者代表及有關服務機構開展座談活動,瞭解和掌握創業者的成功經驗及面臨的困難和問題,組織區級相關部門配套提供政策支援,暢通創新創業通道。截止目前,全區累計建成眾創空間載體14個,投入運營面積為24.47萬平方米;入駐企業或團隊392個,吸納創業人員2411人;20xx年新增企業和團隊189個,新增就業人員1342人;獲得專利158項,在孵企業獲得融資320萬元;轄區眾創空間舉辦創業大講堂、創新實踐大賽、專案資本對接會、創業導師座談會等各類創新創業活動累計143場次,參與人數達到1萬餘人次,在全區營造了濃郁的創新創業氛圍。二是強化計劃專案管理,持續培育科技創新主體。組織推薦轄區科技企業積極申報各級各類科技計劃專案,幫助企業爭取相關政策支援,截至目前,推薦轄區企業爭取各級各類科技支援資金1057.53萬元,其中:5家企業列入“20xx年陝西省重大科技創新專項計劃”,獲得支援資金210萬元;5家眾創空間列入“XX市小微企業創新基地城市示範第一批計劃專案”,獲得支援資金570萬元;27家企業列入“20xx年XX市科技計劃專案”,獲得獎補資金320.91萬元(其中:2家企業獲得“社會發展引導計劃專案”80萬元;17家企業獲得“高新技術企業獎補專案”165萬元,8家企業獲得“科技金融結合業務貸款貼息專案”75.91萬元。)持續培育區級科技小巨人企業,嚴格按照區級科技計劃專案立項程式,篩選評審本年度擬支援的科技企業小巨人專案,今年經專家評審等一系列嚴格程式考察篩選後,擬確定5個專案列入區級科技計劃予以支援。大力培育高新技術企業,幫助企業積極申報市級高新技術企業認定,目前已向市科技局推薦認定市級第一批高新技術企業13家,第二批高新技術企業22家,做好已認定高新技術企業的配套服務支援,今年擬對17家高新技術企業實施創新獎勵補助。加強已列區級科技計劃專案管理工作,委託第三方機構對20xx年列項的15家區縣小巨人專案進行專案驗收,邀請區財政局進行全程監督。三是細化服務企業工作,提升科技創新能力。積極推進科技金融合作,與XX科技金融中心共同舉辦金融產品推介會3次,聯合區金融辦舉辦培訓會2次,幫助企業瞭解科技金融政策,爭取市級科技金融結合信貸業務貼息,今年我區擬對8家科技企業實施科技金融結合貸款貼息。加快完善科技資訊綜合服務平臺,實時更新科技綜合服務、智慧財產權、創新創業、科技金融等模組相關資訊,進一步完善平臺服務功能。四是深化智慧財產權工作,營造鼓勵發明創造的法治氛圍。制定出臺了《XX區專利資助與獎勵辦法(試行)》,對專利創造、運用、保護和管理等進行獎勵補助,擬定了《在商品流通領域開展企業專利保護制度體系建設試點工作的實施方案》,舉辦智慧財產權專題培訓會1次,開展專利執法專項檢查2次,檢查並登記專利產品100餘件,圍繞“3.15”、“4.26”和XX青博會等大型活動,開展智慧財產權宣傳活動4次,在大明宮XX購物廣場設定智慧財產權宣傳欄,定期投放智慧財產權宣傳資料,形成長期、固定的智慧財產權宣傳平臺。

(二)開展形式多樣的科普宣傳活動,不斷提升轄區群眾科學文化素養。一是廣泛開展主題宣傳活動,營造濃厚科學氛圍。3月份組織了以“科技引領美好生活”為主題的XX區第二十五屆“科技之春”宣傳月大型宣傳活動,9月份組織策劃了以“創新驅動發展,科學破除愚昧”為主題的“全國科普日”系列科普宣傳活動。全區30餘個部門及各街辦廣泛參與,面向群眾積極開展食品藥品安全、綠色節能、環境保護、科技創新、法律法規、勞動者創業等方面的宣傳培訓活動,營造了濃郁的科普宣傳氛圍。二是不斷豐富科普宣傳載體,提升全民科學素養。投入10萬餘元資金,在全市率先建立了2個社群科普e站和4個社群科普資訊化管理平臺示範點,有效利用現代科技手段開展科普宣傳,大大提升了社群科普智慧化、資訊化管理和服務能力,解決了科學傳播的“最後一公里”問題。9月20日,XX區20xx年社群科普大學分校第二學期開課暨社群科普e站、社群科普資訊化管理平臺示範點授牌儀式在電子城街辦西京社群舉行。舉辦了中國科協流動科技館XX巡展活動,組織轄區20餘所學校師生和1500餘名機關幹部、社群居民參加巡展體驗活動,切身感受科學魅力。加強社群科普大學教學管理,全年開展科普講座、社群第二課堂活動等科普進社群活動380場次,讓市民在家門口與豐富多彩的科普知識“零距離”接近。三是深入開展青少年科普工作,提高青少年科學素質。組織開展了XX區第三十二屆青少年科技創新大賽,評選出212項優秀作品代表我區參加全市、省、國家級評選,獲得市級獎共187項,其中一等獎33項;獲得省級獎項32項,其中一等獎7項;區科協獲得省、市優秀組織獎;有3個專案代表陝西省參加全國青少年科技創新大賽。組織開展了機器人創客講座、青少年心理健康講座、“科普大篷車”進校園等“創新創客校園科普行”系列活動。組織參加了第XX屆陝西省青少年機器人競賽市賽和省賽,承辦了陝西省20xx年"大手拉小手-弘揚科學精神"科技體育夏令營示範活動暨XX區青少年科技模型比賽。四是積極爭取科普專案,著力打造科普工作示範社群。駕坡街辦陽光社群、大XX街辦翠華北路社群獲得XX市社群科普益民計劃專案實施單位,分別獲得3萬元資金扶持;XX社群獲得20xx年陝西省“社群科普益民計劃”先進集體,獲得6萬元資金支援;我區獲得20xx年XX市基層科普行動計劃專案資金16萬元,社群科普大學教學點市級專案資金7.2萬元,中國流動科技館巡展活動市級專案資金5萬元。全年共計爭取上級專案資金支援40.2萬元。

(三)完善防震減災體系建設,不斷增強轄區地震綜合防禦能力。一是全面部署,積極落實全市建立國家防震減災示範城市工作任務。制定下發了《XX區落實XX市建立國家防震減災示範城市工作實施方案》,明確工作任務、責任單位、責任人和完成時限,及時跟進督促各成員單位紮實落實完成各項工作任務。二是加強地震監測預報,有效提升資料監測水平。認真做好臺站執行管理和維護工作,與省、市地震局臺網中心實時傳遞地震資訊資料;制定了地震短臨跟蹤監測工作方案,及時更新全市防震減災資訊化管理系統資料;按時報送PDA災情繫統資訊,認真做好東晁、綠葉園2個強震臺看護工作。三是積極落實抗震設防要求,切實推進震害防禦能力建設。規範防震減災各項行政審批行為,制定辦事指南,繪製辦理流程圖,紮實落實“最多跑一次”要求,目前區內新、改、擴建建設工程備案6項;新建了長安大學附屬中學1所區級防震減災科普示範學校,配備了必要的應急裝置和宣傳資料,指導205所社群、黃渠頭社群積極申報市級防震減災示範社群建立。四是健全地震應急救援體系,提高應急綜合處置能力。開展了XX區20xx年度地震應急準備自查工作,強化應急日常準備工作管理;對區內20xx㎡以上的應急疏散場所情況開展了調查統計,新建了205所社群Ⅲ類應急避難場所1處,與XX美術學院積極接洽擬建立1處Ⅱ類應急避難場所;聯合區教育局、區紅十字會在長安大學附屬中學組織開展XX區中國小地震應急演練;舉辦了地震應急管理工作培訓班,全區建立國家防震減災示範城市領導小組成員單位、各街道群測群防人員、地震應急救援志願者和區地震應急現場工作隊共50餘人參加了培訓。五是廣泛開展宣傳,不斷提高群眾防震減災意識。充分利用“5.12”、“7.28”等時機,廣泛利用社群科學大學、科普宣傳欄、科普e站等宣傳載體,開展形式多樣的《防震減災法》和防震減災科普知識宣傳活動。九寨溝地震後,為了使轄區群眾消除恐慌情緒,及時組織策劃防震減災科普知識進企業、進社群、進機關、進學校等系列活動,有效增強群眾的防震減災意識和能力。

二、20xx年重點工作任務及措施

科技工作:

1、加快推進眾創空間載體建設。落實各級扶持政策,跟蹤美苑樓尚、大都薈等大型專案打造亮點,突出特色,以各街辦、魚化工業園、XX科技產業園、科技創新基地、小寨商圈為重點,摸清轄區閒置樓宇情況,推廣創客空間、創業咖啡、創新工場等新型孵化模式,開展招商工作,規劃建設一定數量的低成本、便利化、全要素、開放式眾創空間,打造眾創空間載體。

2、加快補齊創新轉化能力短板。按照《XX區落實“五新”戰略任務加快補齊“十大短板”工作方案》要求,研究制定工作方案;圍繞區級領導走訪高校、院所、企業情況,抓好有關創新創業、成果轉化等方面工作的對接,促進技術成果轉化;加強與市科技金融服務中心、區金融辦合作,搭建科技企業與金融單位的橋樑,解決企業融資需求。

3、積極培育創新主體。按照“分類劃檔,扶優助強”的原則,繼續培育科技企業小巨人;廣泛宣傳《XX市高新技術企業認定管理辦法》,繼續做好政策、資訊服務工作,幫助符合條件的企業積極開展國家級高新技術企業認定,促進轄區高新技術企業發展。

4、繼續做好智慧財產權工作。積極落實《XX市專利資助管理辦法》和《XX區專利資助與獎勵辦法(試行)》;結合“3.15”全國消費者權益日、“4.26”世界智慧財產權日、“科技活動周”、“12.4”全國法制宣傳日等活動,開展點面結合、形式多樣、特色鮮明的智慧財產權宣傳活動;在商品流通領域選擇1-2家企業開展流通領域保護專業試點工作;選擇2-3家重點企業做好有針對性的特色專利服務,開展小巨人企業專利提升工作。

科協工作:

1、廣泛組織科普宣傳活動。積極策劃組織“科技之春”宣傳月、科普日、學術金秋等全區性重大科普活動,開展形式新穎、特色鮮明、氛圍濃厚的科普宣傳活動,全年深入社群開展科普宣傳活動40場次,努力打造全區科普宣傳品牌。

2、不斷提升科普陣地水平。以建立科普示範社群為抓手,積極實施“基層科普行動計劃”專案,打造1-2個省級和市級科普示範社群;加強社群科普大學教學管理,新建社群科普大學教學點2個,全年開展社群科普講座活動300場次。利用陝西自然博物館科普宣傳陣地組織參觀體驗活動,開展經常性科普宣傳活動。

3、充分利用現代科技手段開展科普宣傳。繼續做好科普中國V視快遞落地應用工作,並向有條件的社群拓展延伸,擴大全區科普資訊化網路化宣傳覆蓋面,選擇有條件的社群新建2個社群科普e站和4個社群科普資訊化平臺,大力提升社群科普公共服務的精準度。

4、著力提升青少年科技創新能力。創新青少年科技教育活動載體,舉辦我區第33屆青少年科技創新大賽,推進青少年主題科技實踐活動,開展科普大篷車進校園、大手拉小手科普知識進校園活動、青少年科普夏令營、青少年機器人競賽等活動。

防震減災工作:

1、全面落實建立國家防震減災示範城市工作任務。以積極推進建立工作為抓手,深入實施XX區防震減災“十三五”規劃,全面提升轄區地震綜合防禦能力。

2、切實增強震害防禦能力。加強臺站和臺網執行管理和維護,強化震情監視,提高地震監測預報工作的科學性;建立1個市級防震減災科普示範學校和1個市級防震減災標準化社群。

3、提高地震應急綜合處置能力。做好XX區地震應急指揮平臺管護工作,指導街辦完成轄區地震應急預案修編工作,在全區至少建設1處Ⅱ類和Ⅲ類應急避難場所,加強防震減災隊伍培訓和管理工作,組織開展1次業務培訓和體能拓展訓練,提升地震應急救援志願者應急能力和實戰水平。

4、廣泛開展防震減災科普知識宣傳。充分利用“科技之春”宣傳月、“5.12汶川大地震”、“7.28”唐山地震紀念日、全國科普日宣傳活動等重要時段,有針對性地開展防震減災知識集中宣傳教育活動,增強群眾防震減災意識。

年度工作總結下一年工作計劃 篇4

在局黨組和市環保局的正確領導下,結合我股實際情況,20xx年全股同志共同努力,高質高效地完成了各項工作任務及臨時性工作,具體工作情況彙報如下:

一、完成的主要工作任務

20xx年元至11月份,審批股審批建設專案313件,其中環境影響報告書13份、環境影響報告表212份 “固廢與噪聲”驗收88家。在進一步縮短辦件時限的前提下,按時辦結了視窗受理的所有專案。

二、主要具體工作

1、協助大隊及各中隊做好環境影響報告表(書)的審批工作與 “固廢與噪聲”驗收工作。

2、進一步推進審批制度改革,與省市搭建了三級十通網上一站式審批,優化審批流程,便民,高效服務。建設專案環評報告書、報告表、審批時限已分別由法定的60、30、15個工作日壓縮到20、10、5個工作日。

3、按照建設專案環境影響評價資訊公開的要求,全面推行了建設專案受理、審批、環境影響評價報告(全本)資訊公開。開展了建設專案環評檔案電子檔收集備案工作。

4、嚴把建設專案審批關,對不符合國家產業政策、高耗能、高汙染企業及選址不合理的專案堅決不予審批。

三、20xx年工作計劃

進一步規範行政審批流程,做好政務公開及政務服務工作。做好重大專案環評審批服務工作。嚴把環保準入關口,杜絕不符合產業政策、高耗能、高汙染、不符合整體規劃專案環評審批,促進我縣產業轉型升級。

年度工作總結下一年工作計劃 篇5

重心主要放在開拓市場,選取渠道和團隊建設方面。當下打好20xx年公司銷售開門紅的任務迫在眉睫,我們一定全力以赴。

我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設,個人的努力是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵。

年度工作總結下一年工作計劃 篇6

在20xx年一年的時間中,經過工程組全體員工共同的努力,完成工作如下:

1、累計客戶 位;

2、實現銷量 噸;

3、實現回款 萬元,回款率 %;

4、詳細列舉各個工程專案銷售明細:

從銷售業績上看,我們的銷售量較去年有了下滑,這不僅是市場大環境的影響,更有我們工作做得不好的多種因素,銷售工作在20xx年我們還是有很多失敗的地方,有待我們大家一起努力,去改進去完善。

客觀上的因素雖然存在,但是工作中還是存在的一些問題,主要有以下幾方面:

1、我本身以及部門銷售人員在公司客戶拜訪量上比較少,以至於客戶潛力開發工作停滯不前,客戶拜訪工作總體來說做的不好,這是銷量沒有提升的一個重要原因,也是我們需要改進的方面之一。

2、與客戶溝通不夠深入。銷售人員與客戶溝通過程中,不能把公司產品的實際情況給客戶講解的十分清晰,有時不能真正的瞭解客戶的想法和意圖,對客戶提出的某些建議不能做出迅速的反應。在傳達產品資訊時不瞭解客戶對我們的產品有多少了解或接受到什麼程度,對銷售工作造成了不良的影響。

3、工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的.習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。

4、新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

市場形勢是嚴峻的。技術發展飛快地今天,假如沒有把銷售做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個蓬勃發展的機會。因此我們要積極做好銷售工作的調整,以積極的心態迎接來年的工作:

年度工作總結下一年工作計劃 篇7

綜合辦公室是公司總經理室直接領導下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、檔案批轉、人事管理、薪資管理、採購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、採購工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學習。

過去的一年,綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,為15年工作奠定了基礎,創造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現將20xx年工作總結匯報如下。

一、綜合辦公室行政管理工作:

1、認真做好綜合辦公室的檔案整理工作

20xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性檔案、報告96份;整理對外發文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關檔案的收、發、登記、分發、檔案和督辦工作,以及對檔案資料的整理存檔工作。

2、協助公司領導,完善公司制度

根據公司執行工作實際,協助公司領導相繼完善了《規章制度彙編》、《員工手冊》等規章制度。通過這些制度,規範了公司員工的行為,增加了員工的責任心。

對在公司召開的會議,會前做好籤到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會後完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,並做好相關費用的結算工作。

5、組織安排各項活動

14年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、專案部的支援。元月份組織各部門、專案部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養活動;5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千餘元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運聖火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各專案員工開展“從細節入手,提高服務質量”大討論活動。

二、綜合辦公室人事管理工作

1、根據需要,及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,08年隨著政務區各項配套設施的建成,物業基層人員處於一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室採用多元元化招聘手段,與勞務公司簽訂基層員工用工協議;與周邊街道辦事處聯絡輸送街道轄區內適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區,綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。

3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發放

xx年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不苟,對公司各部門、專案部送交上來的考勤表、加班表反覆核對,發現疑問及時彙報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務。

4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作

xx年1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期後簽訂合同的做法,新的規定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的資訊,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由於物業公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經常會出現一些意外傷害,xx年申報工傷20餘起。另,公司於5月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。

5、加強績效考核,制定了合理的辦法

採購部按專案部和施工單位上報的採購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十餘家,並且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、採購全參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

2、圍繞控制成本、採購價效比最優的產品等方面開展工作

20xx年度綜合辦公室採購圍繞“控制成本、採購價效比最優的產品”的工作目標,在充分了解市場資訊的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了區域性調整)。同時調整了部份工作程式,增加了採購複核環節,力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢。

3、進一步加強對供應商的管理協調

20xx年綜合辦公室採購進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態度,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於採供對供應商資訊的掌握,從而進一步擴大了市場資訊空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格

4、縮減採購時間,力爭專案所需特別及時到位

綜合辦公室採購在總經理室的大力支援下,縮減採購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區所需物品採購到位;完成政務綜合樓、體育中心外牆清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、專案部所需物品的的採購工作。

四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導,也離不開各部門的大力協助配合和支援,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:

1、由於綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無鉅細,每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由於能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

3、抓制度落實不夠,由於公司事物繁雜,因而存在一定的重製度建設現象。

4、公司宣傳力度有待加強。

5、對公司其他專業業務學習抓得不夠。

這些都需要我們在今後的工作中切實加以解決。20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年裡,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻。現將20xx年工作計劃彙報如下:

一、加強溝通,抓好宣傳工作

xx年綜合辦公室將根據公司工作實際需要,制定相應制度執行情況反饋表,並時時跟蹤,對相關制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

三、完善績效考核制度,使之更有序進行

20xx年公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。20xx年,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有效果,實現績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查詢工作中的不足並加以調整改善,從而推進企業的發展。20xx年,綜合辦公室在20xx年績效考核工作的基礎上,著手進行公司績效評價體系的完善,並持之以恆地貫徹和執行。

四、完善培訓、福利機制。

企業的競爭,最終歸於人才的競爭。目前公司各部門、專案部的綜合素質普遍有待提高,xx年綜合辦公室將根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。

同時,20xx年7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業的信任及肯定。09年綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類的福利活動。

五、完善14年各類物品的採購招標工作

走向市場,瞭解市場行情做好採價準備,對所有采購物品要嚴把質量關,裝置、工具類一定要做好售後維修保養,積極聽取相關專業人士對所購物品及採購工作所提出的良好建議意見。

以上總結計劃妥否,請領導批示!

年度工作總結下一年工作計劃 篇8

一. XX年所負責工程完成情況彙報

XX年過去了,總結半年的工作感悟很大隨著公司的發展越來越多的任務落在我們的肩上,我們的責任也越來越大,也讓我們慢慢變得成熟起來,為了我們能把下一年的工作做到最好,在這裡我做了XX年的工作總結。

本年我負責工程為xx工程本專案工程共有23層分為超市、賓館、住宅三大區域,本工程從XX年 1月份正式開工,暖通空調工程專案有風系統和水系統,今年主要以安裝風系統風道、水系統安裝立管為主現已完工七層(具體工作可參考工作日誌和工程進度) 目前為止甲方機房水泵已到現場每層機房風機已就位因甲方裝置不全機房今年無法繼續施工,地下二層平管以拋到位並焊接已做保溫,每層水系統所有機房立管全部打壓並經過甲方監理嚴格驗收通過。

二.XX年工程經驗及教訓總結

暖通空調的工程圖紙設計也有一定的誤差,按圖紙無法施工給施工現場帶來很大的麻煩主要表現在暖通水系統平管和消防水、線條架、防排煙、卷閘門,風系統每層標高和其它裝修施工隊經常發生衝突需要現場協調做變更。如果施工單位按設計院圖紙施工而不進行深化設計,必然會導致安裝空間過於狹窄甚至需要改變裝置及風道尺寸對於暖通裝置工程還包括一部分技改和裝置更新的工程專案,很多工程為了省成本將一部分預留給施工方設計,代替工程主辦方進行設計代理設計的廠家一般會根據自己裝置的尺寸大小進行設計,忽略了整個工程。設計水平較差經常出現問題所以我們在施工中圖紙和實地施工及和甲方溝通就能考驗現場管理人員的施工技術和能力。

三.工程管理的重要問題

每個工程都必須把安全放在首位如;1.高空作業,吊裝作業,機房作業、電焊作業、和危險情況下作業,都必須有相應的安全措施和制度來保證。2.現場施工安全;不同的施工環境就應該有不同的施工安全措施。3.工程質量的保障;所有到場材料如;槽鋼、角鐵、吊絲、鍍鋅管、螺旋管、風管等等材料的選擇和使用都必須符合國家質量規定、並需要報驗材料和合格證,才能保證工程的質量。

四.XX年的工作計劃

首先要完成好公司交予自己的任務,在施工方面首先要保障工人安全、工程的質量和進度等,在工作中積極配合累計工作經驗、不斷提高自己,不僅僅在技術上要得到公司的認可,還應為公司扛起更重的擔子,在公司不斷的發展中提高自己的能力。

五.對公司企業文化的感悟

我進本公司僅半年,雖然時間短暫但我在這裡學到了很多別人學不到的東西,,感謝公司給了我們足夠大的平臺、足夠多的機會來展示我門的才能,寬容的領導和睦的同事讓我們一起為目標而奮鬥為天道新能源而加油。

年度工作總結下一年工作計劃 篇9

20xx已悄然離去,20xx正向我們走來,20xx年對於外湯來說是一個轉折點,員工由多變少,工作時間由8小時變成12小時,對於我們基層管理人員來說這是一種考驗也是一種機遇,在公司領導及部門經理的正確領導下,外湯已逐漸進入角色,通過將近半年的執行,外湯在24人的情況下成功接待2800人,這在以前是一個想都不敢想的事情。(只有想不到沒有做不到)

為了心中的目標努力奮進。 經過向領導一年的學習,我明白機會是給有準備的人,凡事要時刻準備著,當所有準備都做好了機會來了我們才能接得住。

對於管理員工,我深受領導影響:事無鉅細。安排任何工作都要周到,不論新員工還是老員工,都要對安排的事情講出個12345,對所有員工做出統一標準統一要求,體現溫泉管理,體現觀唐的管理。

時刻提醒自己不進則退,在服務行業中不要以老員工自居,因為只要一個用心的新員工完全有可能在半年內超過一個老員工,為了自己不在激烈的競爭中倒下,面對自己的工作我們只有全面思考用心工作,時刻都要有一種緊張感。要時常更新時刻改變,給客戶一種煥然一新感覺。(蘋果山楂浴象棋給了我新的思路)

20xx年我在工作中榮升為服務經理,在家庭中擔當起了丈夫父親的角色,工作中的挫折,家庭中的問題,讓我明白了要改變孩子先改變自己,要改變朋友先改變自己,要改變同事先改變自己,要改變薪水先改變自己,要改變職位先改變自己。

20xx年從公司領導及部門經理口中聽到最多的就是我們要做經營管理而非管理經營,從部門外湯兩個售賣點營業額單月突破4萬,到湯屋銷售直線上升,我理解了什麼是經營管理,公司賦予我們的使命不只是做好部門內部管理,完成部門營業額,作為一名基層管理人員要時刻為公司創收出謀劃策,為公司盈利為員工謀福利。

20xx年在改變,做事要有始有終,有安排有檢查,給員工一種無形壓力,形成一種良好做事習慣提高工作效率。

展望20xx我滿懷憧憬,好的習慣我將繼續發揚,壞的習慣將從此杜絕。努力學習,做一名合格服務經理,認真貫徹公司方針,為部門分憂解難。

20xx年外湯的員工將是精神飽滿。

20xx年外湯營業額將再上一個臺階。

20xx年外湯對客服務將有一個整體提高。

革命尚未成功,我等仍需努力。

年度工作總結下一年工作計劃 篇10

一、回顧20xx年還存在的問題,有以下5點:

1、倉庫產品的實際數量跟erp數量還沒能夠完全準確的對上數。

2、返修貨的處理還不得當,經常拖欠客戶的,導致給客戶留下售後服務不到位的印象。

3、產品的擺放比較混亂。積壓庫存的產品,

4、與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產品價格還沒洽談好。

5、自己的能力跟素質不夠高。

二、對於這5點存在問題,將會在下一年計劃儘快解決。

1、對於實際庫存與erp賬面庫存的問題,我會採用”一帳一人一事”的方法解決這個問題。

2、返修貨問題,我會與總公司有關部門協商。洽談,儘快將這個問題落實解決!

3、產品的擺放,接下來新的一年裡我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規範。這個問題解決之後。對於庫存方面會更好。可以方便清楚的知道哪些產品銷量大,庫存不足,哪些產品積壓庫存。對於積壓庫存產品還是較少的,我會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產品,我會及時與總公司有關部門協商,或者與北京部這邊的銷售人員協商,想辦法清理掉這些產品。

4、產品價格方面跟一些產品包裝問題,我會多跟總公司有關部門溝通,公司產品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的資訊傳達給北京部的銷售員,使得公司產品的銷量更好!

5、對於自己能力的問題。我會虛心討教,自己在業餘時間報讀一些培訓班。加強鍛鍊,讓自己自身的能力得到提高。素質也能夠進一步提高!

三、我的計劃主要分為兩大部分:

我主要的計劃就這些。另外我還會協助銷售員共同完成銷售目標。

總之。大家一起努力,將北京辦事處做到更好!在不久的將來。北京辦事處一定會比其他部門成長的更加快!

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