關於生產年度總結三篇

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總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不妨坐下來好好寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編為大家收集的生產年度總結4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

關於生產年度總結三篇

生產年度總結 篇1

一、加強制度建設,不斷提高農業統計工作水平

我們對應泰州市農委的要求,根據《農業統計工作目標管理考核辦法》進行了細則完善,對本系統農業統計工作進行了進一步規範和目標管理。對上級主管部門佈置的統計工作任務,按規定按要求組織實施,進行統一紮口規範、審查、核實、提供、公佈本部門範圍內的統計數字,確保了統計資料的質量。對上級各部門佈置的農業結構調整、農業服務業、農業生產綜合、農產品及農用生產資料價格等統計月報、定報、季報、年報等專項業務工作,都能做到全面、準確、及時、規範,保質保量,並按要求形成書面分析材料進行報送。將年度報表、相關資料及分析材料分別裝訂成冊,分門別類地進行保管,做到有案可查,井井有條。我局的計劃統計工作獲得了泰州市農委主管部門的高度肯定,繼續在四市兩區中處於先進行列。XX年、XX年被泰州農委表彰為系統計劃統計工作先進集體。

二、積極開展農業生產形勢分析研究和職能工作情況調查,為領導決策提供服務

按照泰州市農委、市委市政府有關部門和局領導的要求,我們經常組織開展農業生產調查研究,認真進行生產形勢分析,為上級領導決策和指導全市的農業生產提供服務。

今年來主要是按季度開展了農業生產和經濟形勢的調研、預測、分析工作,及時總結研究各階段生產中的情況和問題,提出建議,形成專門材料上報市委、市人大、市政府有關部門,並在上級各有關部門召開的經濟形勢分析、情況調研總結等會議上進行了交流。按照泰州市農委及市政府和局領導的要求,組織開展了觀光農業、休閒漁業、現代農業發展及高效農業規模化建設等五次專項農業調查和分析,並形成了專門材料、報表等進行了報送。

為了確保系統全年各項職能工作任務的全面完成,將上級各部門對局和局對各單位、鄉鎮的考核任務專門擬文進行了分類彙總,並就有關事項進行了詳細說明和明確。全年分三次對系統各項職能工作任務完成情況進行了調查和彙總並報局各位領導參考。

另外,結合職能工作的開展,還進行了系統農業招商引資、鄉鎮考核指標完成情況的調查分析,累計全年共組織進行農業生產調查十四次,超額完成了年初制定的農業調查等任務指標。

三、認真做好規劃、計劃、政策意見制定等項工作

一是組織進行了XX年農業重點工作目標的調研,制訂了《XX年泰興市農業重點工作及考核辦法》,以市委辦檔案形式下發,將考核結果納入市對鄉鎮農村經濟工作百分考核,為促進系統職能工作的順利開展提供保障。

二是根據市政府編制“十一五”農業發展規劃及有關專項規劃的要求,我們組織全系統各單位及相關專門人員對十五期間我市農業發展的成效進行了總結,客觀分析了存在的問題和不足,結合國家、省、市新時期發展現代農業的方針、政策和總體規劃,完成了泰興市農業發展“十一五”規劃和“十一五”期間政府投資農業專項規劃的編制工作。

三是根據局領導的安排,和辦公室一起研究制定了XX年農業系統目標管理百分考核工作意見。根據省委[XX]2號檔案精神,配合農工辦完善了我市發展農村合作經濟組織有關的政策性意見。

客觀分析全年的工作,雖然做了一點瑣碎的事情,取得了一點成績,但也存在許多的不足,XX年,我們將繼續在上級的正確領導下,緊緊圍繞科室職能的履行和發揮,按照“編制計劃,切實可行;提供資訊,準確可靠;農情調研,經常深入;事務管理,系統規範;為農服務,熱情周到”的工作要求及服務承諾,從嚴要求,從現在做起,進一步加強學習,開拓創新,著重在以下幾個方面進行認真的改進和提高。

一是多到農業生產一線進行調查研究,切實提高農業調查與研究的廣度和結合度,努力做到吃透上情,熟悉下情,克服就資料、材料分析情況的現象,充分發揮本科室為農業生產指導和決策提供服務的作用。

二是進一步提高農業統計工作的計劃性、時效性,提高組織和協調水平,在系統內部積極開展業務學習、競賽、評比等項活動,促進農業統計工作上一個新的臺階。

三是充分發揮主觀能動作用,提高各項業務工作的積極性、主動性和創造性,努力使科室的整體工作情況在泰州市農委系統繼續保持先進水平。

生產年度總結 篇2

一、20xx年主要工作開展情況

今年來,我縣養殖業在省市縣各級的指導XX縣委縣政府的高度重視下,按照年初預期和規劃,切實轉變畜牧生產方式,全面落實國家惠農政策,加大龍頭企業引進與扶持,逐步調優畜禽產業結構,整體推進規模養殖標準化建設,全縣畜牧業生產實現了持續健康穩定發展。

㈠、今年我縣養殖業發展現狀與特點

今年來,全縣畜禽養殖繼續保持穩中有升的發展態勢,養殖企業投入更加理性和專業,散養已基本退出養殖市場,各畜禽養殖場市場風險規避能力明顯增強,科技化、標準化、專業化和規模化生產格局逐步形成,產業結構調整初具成效。至年底,全縣發展生豬124萬頭,出欄82萬頭;發展家禽可達960萬羽,出籠550萬羽;發展肉牛6.8萬頭,出欄2萬頭;發展肉羊6萬隻,出欄2.8萬隻。全縣年出欄50頭以上的生豬規模養殖場(戶)已達548戶,年出欄50頭以上的肉牛規模養殖場77戶,年出欄100只以上的肉羊規模養殖場34戶,存籠1萬羽以上的蛋雞規模養殖場30戶,年內實現畜牧業產值19億元,畜牧業產值佔農業總產值的比重達到33%。

㈡、今年我縣養殖業生產形勢與特徵

今年我縣養殖業生產繼續表現為牛羊穩定、家禽略增、生豬來勢較好,畜禽生產總體保持穩定。影響養殖業走勢的因素我們認為受三個方面的影響:一是市場價格影響;二是傳統養殖習慣;三是膳食結構改變。縱觀今年市場走勢,玉米市場平均價格為2.1元/公斤,同比減少21.49%;豆粕2.6元/公斤,同比減少31.5%,加上生豬前幾年持續低迷,普遍存欄不足,今年生豬價格持續走高,,前三個季度生豬平均價格分別為14.5元/公斤、14.8元/公斤、17.6元/公斤,同比增幅分別是30.9%、20.6%、15.5%,目前生豬價格為16.4元/公斤,豬肉價格為28元/公斤,生豬除去成本可盈利400—500元;土雜雞今年平均價為22元/公斤,同比增幅2.4%;雞蛋價格為7.6元/公斤,同比減少26.3%,但養殖戶仍略有效益;同時隨著人們食膳結構改變,草食動物產品越來越受廣大群眾歡迎,牛、羊肉價格持續走高,目前牛、羊肉均價分別為70元/公斤、66元/公斤,同比持平。

㈢、今年我縣養殖業工作措施與特色

1、以綠色養殖為方向,加快推進畜禽標準化養殖。今年來,為實現規模養殖場與糞汙治理同步發展,根據省市縣各級養殖業工作會議XX縣委縣政府要求,年內整合30萬資金推進團洲、南山、操軍三個生豬規模場糞汙治理示範點建設,完成全縣規模場的堆糞場和沼氣池建設,目前全縣生豬規模養殖場已全部實現沼氣池、儲存池、厭氧池、排汙管、堆集場等基礎設施改造,開展了幹清糞集中收集,雨汙分離,生豬糞汙cod和氨氮排放量明顯下降,養殖戶周邊環境汙染得到進一步改善。

2、以健康養殖為重點,加快完善畜產品安全保障。今年來,我縣繼續強化動物防疫,加大規模養殖企業自主免疫力度,加強散養畜禽免疫巡查力度,全縣年內完成免疫豬瘟64.28萬頭,豬口蹄疫63.85萬頭,禽流感739.51萬羽,牛羊口蹄疫18.64萬頭(只);同時生豬產地檢疫電子出證得到加強,加大了飼料、獸藥等違規經營行為的查處與打擊力度,年內開展檢疫生豬10.63萬頭、牛2.52萬頭、禽類134.25萬羽;無害化處理生豬7347頭;抽檢生豬尿樣3523個,監測專案為鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺,檢測結果全部為陰性;接受群眾對違規經營行為舉報2起,其中查處2起。群眾“菜籃子”安全得到保障。

3、以招商引資為抓手,加快落實產業性結構調整。近年來,我縣通過引導與扶持,逐步建立了以豬、牛、羊、禽等主宗畜畜產品為重點的優勢產業,但受市場和資金等因素影響,仍然表現為規模不大、效益不高、市場競爭力不強。為加快我縣畜禽產業結構調整,加速推進現代畜牧業發展,當前亟待引進大型龍頭加工企業來我縣投資,經縣委縣政府主要領導引薦,我縣政府邀請,上市農業企業現代牧業(集團)有限公司(以下簡稱“現代牧業”)有意在我縣幸福、團洲、插旗、注滋口4個鄉鎮內,投資建設3000畝集中連片生產區、流轉土地7萬畝種植紫花苜蓿、發展存欄奶牛2萬頭的鮮奶加工專案,一旦專案洽談引資成功,將極大地促進我縣現代畜牧業發展步伐。在9月11日現代牧業考察團來我縣實地考察後,我縣又多次組織相關部門召開協調會,並於11月23日由分管農業副縣長帶隊對現代牧業集團安徽蚌埠4萬頭奶牛生產加工基地進行了實地參觀,並與對方再次進行了洽談,目前專案正在有序推進之中。

二、20xx年初步工作設想

1、工作思路。繼續按照“科學規劃、優化產業、強化安全、保障供給”的工作思路,緊緊圍繞全面建成小康社會為目標,實現以市場為導向,深化產業結構調整;以政策為牽引,發展特色品牌和產業龍頭;以糞汙治理為重點,加大糞汙源頭治理。進一步強化畜禽產品質量安全整治,延伸產業發展鏈條,加快推進我縣畜牧經濟的更好更快發展。

2、工作目標。年內擬發展生豬116萬頭,出欄76萬頭;發展家禽980萬羽,出籠570萬羽;發展肉牛7萬頭,出欄2.2萬頭;發展肉羊6.5萬隻,出欄3萬隻。實現畜牧業產值20.5億元。擬完成生豬人工授精5.4萬胎(次),牛冷配1.2萬胎(次)以上。屬強制免疫重大動物疫病免疫率達到90%以上,免疫抗體檢測合格率達到70%以上,產地檢疫率達到了50%以上,定點屠宰場屠宰檢疫率達到100%,免疫標識佩掛率均達到100%,100%完成國家規定禁用監測任務。

3、工作重點。一是繼續加大規模養殖扶持力度。重點爭取現代牧業奶牛生產專案落戶我縣建設,加快生豬、蛋雞、王鴿肉牛等優勢產業發展,加快畜禽標準化生產步伐。二是繼續加強畜產品質量安全監管。認真落實畜產品質量安全監管責任,加強無公害產品認證和名牌產品產地認定工作,繼續推進畜禽糞汙治理。三是繼續做好重大動物疫病防控工作。重點做好重大動物疫病的強制免疫工作,加強疫情監測預警和動物標識及疫病可追溯體系建設,強化產地檢疫電子出證,強化動物衛生監督管理。四是繼續加強市場監測與資訊引導。

生產年度總結 篇3

光陰荏苒,歲月如梭,20xx年已經過去,充滿生機與挑戰的20xx年已經到來,回顧過去,一年來,我生產部在各級領導的大力支援和各部門的密切配合下,全體員工團結奮進,努力拼搏,順利圓滿地完成了公司下達的各項生產任務指標,在此,我對生產部一年來的工作做以下回顧和總結,同時祈願公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。

一、工作回顧:

1、安全生產方面:一年來,我生產部始終把“安全高於一切、責任重於泰山”的理念當作整個生產工作的首要任務來抓,將安全工作納入生產日常管理工作之中,按時召開班前會議和安全週會,堅持實行每小時安全檢查制度,監督和排除各車間的'安全隱患,不斷健全和落實安全生產責任制度,重大危險源建檔並實行重點監控,因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能,一線職工安全意識穩步提高,全年未發生一起人身傷害和重大裝置損壞事故,全年安全事故為“0”。

2、全年生產量和產品質量方面:車間全年合計生產噸,合計噸,全年產量總計29978噸,生產計劃完成率99.78%,車間全年合計生產S75級噸,全年生產計劃完成率84.5%,在產品質量方面,一年來,我們加強過程質量控制,嚴格做到不合格產品不出車間,入庫檢驗合格率100%,98%以上達到或超過國家和行業要求的質量標準。雖然在生產過程中仍然存在一些質量問題,我堅信,只要每位員工增強質量使命感,全力投入到生產的每一個環節,產品質量一定會進一步提高。

3、裝置管理方面:在過去的一年裡,各車間裝置執行良好,沒有因為裝置故障影響到較大的工作進度,在定期的檢修和日常保養下,保證了裝置的正常運轉,進而確保了生產的穩定和生產任務保質保量按時完成。

4、勞動紀律和人員管理方面:一年來,我們提出“強化勞動紀律,確保安全生產”的理念,對職工加強監督管理和說服教育力度,循序漸進的引導職工向好的方向發展,增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想,一改以往的落後面貌,推動了各項工作更好更快的向前發展。

二、存在的不足和對策:

1、在安全方面,職工的安全意識淡薄,處理突發事件的能力仍然不強,一部分職工存在嚴重的冒險蠻幹行為和對安全的漠然視之和僥倖心理,對安全防護用品的作用不能深刻認識,這與培養職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責任制做的不夠好、不到位有很大關係。在20xx年裡,我們會履行自身職責,加大職工的安全教育和培訓,定期做好突發事件演練工作,力求把安全工作抓實、抓細、抓出成效,不走過場。

2、在質量方面,缺乏全員參與的質量管理意識,沒有完善的質量管理問責制度,個別職工盲目追求產量的思想依然存在,或抱著事不關己、漠然置之的態度,在監管一時不到位的情況下會出現真空。針對此類問題,我們將建立健全質量問責制度,使職工牢固樹立主人翁精神和質量使命感,生產工序層層把關,層層落實。

3、節能降耗方面,之前,我們對各生產車間的工藝環節節能降耗的措施進行過細化、量化控制,但由於我們是訂單和間斷式生產,訂單的連續性怎樣直接影響到節能降耗的諸多方面,有時候任務不足也使生產現場管理鬆懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施,不斷提高員工的綜合素質,在工藝方面積極吸收外界先進經驗,改造落後產能和設施,力爭把生產成本降到最低,

三、自身總結:

20xx年已經過去,我來公司也已經六年多的時間了,經歷了這幾年的生產管理工作,在公司各級領導的關心厚愛和全體員工的支援幫助下,我不斷加強理論學習和實踐總結,逐步熟悉了公司的運作程式,基本掌握了整個生產系統的操作過程,為今後的工作打下了堅實的基礎。

但我個人也存在不足之處,最主要的是不善於有效的表達,這也直接影響到工作效果。在今後的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性,堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神,做好自己應做的每一件事,從容地面對問題和挑戰,不斷豐富充實自己的管理能力,客觀的面對自己的不足,更好地改進。我會一直努力地工作下去,為猋晟公司的生存發展奉獻自己畢生的心血和智慧。

以上是我對生產部及本人一年來的工作報告,在20xx年裡,我將和生產部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作,再接再厲,盡職盡責,爭取取得新的、更大的進步,為我公司的創新發展、做大做強而努力奮鬥。

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