【實用】企業年度工作總結範文彙編九篇

來源:才華庫 2.93W

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,為此要我們寫一份總結。我們該怎麼寫總結呢?以下是小編幫大家整理的企業年度工作總結9篇,希望能夠幫助到大家。

【實用】企業年度工作總結範文彙編九篇

企業年度工作總結 篇1

一、規範經營環境,加大硬體投入

我司下屬汽車站建於上世紀八十年代,站房條件差,裝置簡陋,已遠不能適應現代運輸市場的要求,同時今年初隨著大部份跨省班線車輛年限將到,車況嚴重老化,安全隱患突出,及廣大旅客對出行乘車工具的要求與日俱增,過境車輛的競爭加劇,社會停車場經營車輛一旁也是“虎視眈眈”,加上經過20xx年一場突如其來“非典”的“洗禮”,公司效益激劇下降,看起來天天是有那麼多的車在跑,卻因為站場條件差、車輛檔次低、車況差,票價上不去,整個運輸市場呈現“買方市潮,公司陷入了低谷困境,收入連創“新低”,處於這樣一個危機關頭,公司領導果斷決策,本著“兩手抓,硬體先行”的原則,在公司財力十分緊張的情況下,一如既往的對車站加大投入,在前年投資20餘萬元修建下水道、圍牆、混凝土車坪、廁所和去年投資8萬餘元維修候車室、更新站場設施及修建隔離護攔的前提下,今年上半年又投資7.5萬餘元率先在總公司範圍內安裝了錄影監控系統,下半年投資8.8萬元修建了車輛檢測站等設施,繼續完善優化了站場環境,另外積極為車輛經營者提供優惠、出面擔保貸款,在今年春節前基本上將全司跨省班線舊車全部換為高檔空調影視臥鋪車,另外全年預計共更換新車21臺,一方面提高了車輛檔次,消除了安全隱患,另一方面也吸引了旅客,抬高了票價,提升了經營環境的“人氣”,更重要的是在春運即將來臨的關鍵時刻,補充了運力,解決了車輛不足、檔次低有客不能拉,有客不願坐的燃眉之急,為今年春運的大豐收打下了堅實的基矗

二、狠抓生產經營,加強優質服務

運輸生產的環境改善了,並不意味著客源滾滾,錢從天下掉下來,還需要以我們優質的服務、以人為本的經營理念、業務紮實的服務人員等方面來吸引旅客,讓他們體會到什麼是“賓至如歸”的感覺,什麼是家庭式服務,我們不但要他們乘我們的車,還更要坐回頭車、放心車。首先我司集思廣義,建立健全了以崗位責任制為主的包括勞動紀律制度、安全管理制度、財務管理制度、工作交接班制度等十多項規章制度,並分發各職工組織學習,在工作中突出以制度管理的特點,體現了公平性、透明性及適用性,受到了廣大職工的歡迎。另外針對個別工作不紮實,無責任心,不能勝任工作的班組成員,毫不心軟,按“能者上,庸者下”的原則,進行了調換,在今年十一月份,車站更是在內部班組工作體制上“別走途徑”,敢於突破,全站工作人員一律分為兩個大組,下達任務,公平競爭,工資浮動,按勞取酬,打破了原來那種“有人沒事幹,有事沒人幹,幹不幹都一樣”的狀況,現在人人爭著做,搶著幹,極大的提高了職工的積極性,人人有了動力和壓力。

為提高服務質量,樹立文明“視窗”,我司開展了“交通杯”勞動競賽,圍繞“優質、安全、速度、效益”四大目標,充分調動廣大幹部職工的思想道德、科學文化、技術業務素質,通過一系列的主題勞動競賽活動,促進了我司經濟經濟效益的飛躍提升和“兩個文明”建設的全面發展。從4月份起,至今已舉辦了五期業務知識培訓,300餘人次參加了聽課,在6-8月份還分三期舉行了職工業務知識考試,共計發放學習資料100多份,全體上崗職工全部參加了業務知識考試,通過率100%,每個月我們還分班組組織學習安全知識,並要求人人撰寫學習心得體會;另外在全年長期開展崗位練兵活動,做好真正切實把提高職工素質。上下面貌煥然一新,職工的業務素質也得到了極大的補充和提高。

企業年度工作總結 篇2

時光荏苒,自我XXXX年XX月份進公司以來,已在公司網管崗位上工作了X年餘,在公司領導的耐心指導和同事們的悉心幫助下,我順利完成了初進公司對新工作由陌生到熟悉的過渡,在工作能力上得到了很大的提升,按時完成了本職工作。值此XXXX年結束,XXXX年到來之際,將有關個人工作學習情況總結如下:

為了更快融入公司團隊,在剛進公司時,人事部組織對公司概況和各項制度進行了系統的學習,熟悉了公司企業文化、年度計劃和發展規劃。同時為了培養紀律性和團隊協作的精神,進行了為期一週的軍訓。通過了解和熟悉,我對能加入公司團隊而感到自豪,同時也感覺到了壓力。在今後的工作中我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢於嘗試,更好的完成工作任務。

我擔任網路管理員一職,主要負責維護和保障公司網路與應用平臺的正常執行,處理各種網路和系統故障,保障公司財務和物流系統的正常執行,維護公司網路和伺服器的資料安全,負責機房管理及辦公電腦維護。

公司4月下旬開始對財務和物流系統進行了全面升級,進行了用友ERP-U8。90和新思想物流軟體的安裝,我全程參與,一邊學習一邊進行安裝除錯。5月1日新系統正式投入使用,在一個月的試執行期間對出現的系統問題和網路故障都進行了及時的處理,保證了新系統的正常執行。同時建立原用友T3系統伺服器,以查詢以往的各項資料。期間我也學習和積累了很多工作經驗,對工作能力有了很大提高。

正式入職一段時間以後,我對公司原有網路系統做了充分解,對網路中幾個需要改進線路的地方都進行了重新優化佈線:

1。對機房線路進行了整理、改造,改善了原來網路線路零亂、多個路由器互接,維護管理異常繁瑣的情況;

2。由於新思想物流系統執行需要,安裝一條光纖線路到包裝部,將包裝部電腦接入網路;

3。新增公司石灰石破碎處磅房,安裝光纖線路接入網路系統;

4。北磅房到庫房的原有線路由於摩擦破損經常出現訊號不穩定,影響庫房系統的正常使用,我在同事XXX的大力幫助下,對該條線路進行了重新安裝除錯,保證了庫房系統正常執行,至今沒再出現過由於網路訊號不穩定,影響庫房工作的情況;

5。綜合管理部部分電腦並未接網線,使用無線網絡卡上網辦公,網路狀況並不穩定,我用機房改造時換下的裝置,完成了這部分電腦的佈線工作,保證了網路的穩定;

6。綜合管理部多臺電腦時有掉線現象,經檢測為線路問題,導致交換機被燒壞,我利用中午休息時間將該處線路全部重新換過,新增一個交換機進行分流處理,之後網路狀況正常,沒有再出現過類似問題。

7。XXX辦公室網路接頭處進水腐蝕,導致網路訊號不能正常傳輸,我檢測發現後及時進行了更換;

8。機械部、電氣部辦公室搬遷,重新佈置了線路。

由於夏季多雷雨,20xx年公司網路出現過兩次因雷擊引起的較嚴重裝置故障:

1。六月底一次較大雷擊,導致公司防火牆損壞,新思想物流管理系統無法讀取嘉華集團公司伺服器上的加密鎖,影響了公司正常的收、發貨流程。我經過一上午的緊急處理,安裝備用路由器,在各客戶端處安裝讀取加密鎖,保證關鍵物流節點的正常執行,同時聯絡物流軟體的技術服務人員,及時寫出加密鎖讀取方式的補丁,在各客戶端處進行了安裝,恢復了公司物流系統的正常執行。此期間在公司領導的大力幫助下,第一時間採購回了備用防火牆,徹底恢復了系統正常執行。

2。十月份一次雷擊致使伺服器網絡卡損壞,經檢查無法短時間內修復或採購到伺服器專用網絡卡的情況下,我想到用無線路由器和無線網絡卡緊急解決的辦法,恢復伺服器正常訪問網路。同時發現南磅房處光纖收發器和電腦因雷擊損壞,在X部長和多位同事的幫助下,及時對南磅房光纖收發器和辦公電腦進行了更換,在當天下午全面恢復了系統的正常執行。

此外,公司資料伺服器在11月底因電源問題導致主機板晶片燒燬,伺服器無法啟動,當時已是18時,我接到系統無法使用的電話後,第一時間趕到公司,檢查出伺服器損壞問題後,及時啟用備用伺服器,保證了在主伺服器維修期間,公司財務和物流系統的正常執行。

在過去的一年中,由於雷擊或電壓等原因,我更換損壞的交換機近十個,網絡卡十餘張。同時負責修改物流系統操作中出現的錯誤磅單50餘張;解決日常辦公電腦使用中的各種軟硬體故障問題數百次;與**縣氣象局防雷部門簽訂合同,新安裝兩個網路訊號避雷裝置;在公司領導的指導下,完成公司網路限制策略,設定訪問時段和進行流量限制。

我經過這近一年的工作,自身理論基礎知識和實踐操作方面都積累了豐富的經驗,工作能力得到了全方位的提高。同時,這些工作中的各種故障和問題雖及時處理並未造成大的影響和嚴重損失,但也讓我認識到自身工作經驗的相對缺乏和對潛在事故認識前瞻性的不足等,這些我在今後工作中需要不斷改善和提高的地方。在此,衷心感謝公司各位領導的悉心教導和大力支援,衷心感謝各位同事的幫助和指導。

在今後的工作中,我將更加完善不足之處,努力學習相關專業知識,不斷提高工作能力,更好更快的完成本職工作,為公司發展貢獻一份力量!

企業年度工作總結 篇3

時間飛逝,歲月如梭,轉眼間我到XX甲醇廠已經一年多了,在這一年多的時間裡,在廠相關部門領導的指導、關心和幫忙下,在相關同事的大力支援和配合下,經過自我認真的學習和努力工作,在轉化崗位上,盡到了自我應盡的職責,我由一個對工作空白的學生變成一名合格的員工。

一、加強學習,提高自我的工作本事

當初從學校畢業後進入工作崗位時,我什麼都不懂,對崗位、操作的概念理解只限於書面,從來沒有親身實踐操作過,對於煤制甲醇技術,尤其是轉化崗位霧裡看花,水中*。為了儘快適應這一主角,自從公司送我們去陝焦化工公司培訓的一段時間裡,我邊工作,邊學習,邊提高,在這將近近十個月的時間裡,我主要學習了各項規章制度,崗位職責,學習如何做好一名操作工的工作,我通讀了有關化工、煤制甲醇方面的知識,還有電、儀等方面的裝置維護和保養知識,在努力學習的同時,還不忘向師傅們虛心的請教,學習他們的工作態度、工作效率、工作進取性。慢慢的我開始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論,明白和熟悉了開停車步驟,如何才能保證安全操作不出事故,怎樣才能節省水、電、氣,給單位節省成本,怎樣才能加強操作技能,提高工作效率和質量,創造出更好的效益來……

二、工作進取主動,盡職盡責

工作中,我進取主動,盡職盡責。儘管自我只是一名普通的工人,但我明白,再大的機器裝置,一顆螺絲釘鬆動了也不行,在堅定的信念下,我每每上班期間,深入崗位瞭解和檢視裝置執行、工藝狀況。及時有效地排除各種隱患和問題,保證了生產的安生順利進行。同時,還主動地跟同事們交流和探討工作中碰到的新問題,查詢有關的資料和資訊,不定期地向領導彙報個人的工作情景。保證工作的質量和效率穩中有進,向著更高的方向發展。

三、培養進取思想,不斷提高個人綜合素質

問渠哪得清如許,為有源頭活水來,為了更好的服務於工作,不斷的學習提高是我汲取知識和提高個人素質的主要方法。正確地對待工作,培養進取、樂觀、向上的陽光心態和陽光思維。正確處理好人際關係,做到尊重領導,尊重同事,協助、配合好團隊工作,儘可能站在全域性角度研究問題,主動出謀劃策,分憂解愁。時刻以有文化、有思想的的先進員工來嚴格要求自我。

回想這一年多在工作中既有辛酸也有歡樂,過去的一年風風雨雨似乎都浮此刻眼前,我十分感激領導和同事們對我的信任、支援和栽培了我,讓我在人生中得到了最寶貴的工作經驗和社會經驗。增強人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理,在工作中不斷的完善自我。

在今後的工作中,我會認真的做好每一天的工作,進取主動,不斷充實自我,端正態度,改正方法,廣泛汲取各種知識,並把所*用到工作中,在時間中檢驗所學知識,查詢不足,提高自我,為我公司的發展貢獻自我的力量和智慧。

企業年度工作總結 篇4

按照成都市廣播電視和新聞出版局《關於開展20xx年成都市印刷企業年度核驗工作的通知》精神,我局領導高度重視,及時進行了安排部署,並從20xx年1月16日至2月15日對全區印刷複製企業進行了年度核驗,通過一個月認真紮實的工作,順利完成了全區印刷複製企業的年度核驗工作。我區開展20xx年印刷複製企業年度核驗工作,其主要目的是加強對全區印刷複製企業的監管力度,進一步完善構建以“四大准入”為基礎的行業管理體系,促進全區印刷複製行業健康有序發展。

為使我區20xx年印刷複製企業年度核驗工作保質保量圓滿完成、取得成效,我局於20xx年1月18日在區體育中心會議廳召開了《新都區20xx年度印刷複製企業法人或負責人法律法規培訓暨年度核驗工作會》。會上,部署了成都市20xx年印刷企業年度核驗工作,同時邀請我區法制辦領導到會對全區印刷企業法人代表或負責人進行法律法規培訓,再次組織印刷複製企業法人代表學習了《印刷業管理條例》、《印刷業經營者資格條件暫行規定》和印刷企業應遵守的“五項制度”等法律法規知識。會後,我局與全區印刷複製企業法人代表或負責人簽定了《遵紀守法責任書》、《印刷企業安全生產承諾書》。

20xx年,我區印刷複製企業年度核驗工作主要從以下幾個方面進行:一是召開《新都區20xx年度印刷複製企業法律法規培訓暨年度核驗工作會》,部署年度核驗工作。二是檢查各印刷複製企業生產經營場所是否符合條件要求,企業註冊資本是否符合印刷企業資質條件。三是檢查印刷企業使用的印刷裝置是否符合規定,列入《淘汰落後生產能力、工藝和產品的目錄》的印刷生產裝置是否已淘汰。四是採取以會代訓的形式,對全區印刷複製企業的法定代表人及主要生產、經營負責人進行了法律法規培訓,對未取得《印刷法規培訓合格證書》的不予年審。五是對出版物印刷企業和內資印刷企業核查了印刷產品送樣檢測報告,認真檢查了產品是否達到質量標準要求。六是印刷複製企業是否按規定按時逐項向出版行政部門報送統計資料,在印刷經營活動中是否有違法違規行為。

在開展印刷複製企業年度核驗工作的同時,我區還結合市局下發的《關於協助做好宗教出版物製售管理工作的通知》和《關於深入開展“掃黃打非”切實做好當前出版物市場監管工作的緊急通知》等檔案精神,進一步加大了印刷複製企業的檢查力度,為防止政治性非法出版物、淫穢色情出版物及宣傳封建迷信出版物在我區印刷複製企業內發生,我局以全區20xx年度印刷複製企業年度核驗工作為契機,對全區具有書刊印刷能力的印刷企業進行了拉網式的檢查,在檢查中沒有發現企業在經營活動中的違規經營行為,通過這次拉網式的檢查,進一步強化了全區書刊、內部資料印刷企業經營者的遵紀守法意識,規範了全區印刷複製業的經營秩序。

企業年度工作總結 篇5

XX年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的銷售經理工作,也有了一點收穫,臨近年終,我感覺有必要對自己的銷售經理工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把銷售經理工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的銷售經理工作做的更好。下面我對一年的銷售經理工作進行簡要的總結。

我是今年三月份到公司銷售經理工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有xx銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏xx行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教xx經理和北京總公司幾位領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的資訊和積累市場經驗,現在對xx市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對於一個專案可以全程的操作下來。

存在的缺點如下:

一、對於xx市場瞭解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至於引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響市場部的銷售業績。

二、部門工作總結在將近一年的時間中,經過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識,良好的售後服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是公司XX年總的銷售情況:

從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。xx產品價格混亂,這對於我們開展市場造成很大的壓力。客觀上的一些因素雖然存在,在銷售經理工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。

市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月xx天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。 溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,瞭解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品資訊時不知道客戶對我們的產品有幾分瞭解或接受的什麼程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。

其次,工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫銷售工作總結和計劃的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,從而引發銷售經理工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。 新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

銷售市場分析

現在xx市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬於上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對採購數量比較多時,客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動,這樣可以促進銷售人員去銷售。在xx區域,我們公司進入市場比較晚,產品的知名度與價格都沒有什麼優勢,在xx開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區市上,那裡的市場競爭相對的來說要比xx小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的,形勢是嚴峻的。可以用這一句話來概括,在技術發展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

XX年工作計劃

在明年的銷售經理工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1、建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的銷售經理工作中建立一個***,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2、完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。 銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對銷售經理工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3、培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在銷售經理工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

4、在地區市建立銷售,服務網點。(建議試行)根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

5、銷售目標今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每週 ,每日;以每月,每週 ,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的銷售經理工作模式與工作環境是工作的關鍵。

企業年度工作總結 篇6

工作總結:

20xx年,辦公室在公司領導的關懷下,在各項工作中明確目標、落實責任,發揮了辦公室的上傳下達作用。根據領導的工作要求,辦公室在人員少、任務重的情況下,牢記服務領導、服務公司的工作職責,不怕困難,團結協作,較好地完成了公司下達的各項工作任務。現將一年來的工作情況總結如下:

一、日常管理工作嚴格高效

1.健全各項規章制度。一是建立工作目標責任分解制度。將年度工作目標按日常管理、資金管理、經營管理、專案建設四大塊,分解為36項年度工作目標任務,明確具體的工作指向、完成節點、分管領導、責任部門和責任人,使工作真正落實到人。二是完善日常管理制度。對公司各項制度進行了全面梳理,查漏補缺,特別對考勤管理、印章管理、公務接待等一系列方面進行了制度上的完善,用制度管人、管事、管企業運作。在此基礎上,進一步加強日常蓋章稽核工作,出臺《公司印章管理制度》,對合同簽字欄及蓋章資料的日期稽核更加嚴格,對印章保管更加嚴密,購買了保險櫃及高拍儀,對每份蓋章資料都進行拍照留存,並留一份原件或影印件存檔,使蓋章檔案更加完整、規範。

2.認真完成各類會議材料及上報材料。認真做好每月向管委會上報公司月度工作總結和下月工作安排和廉情月

報表;每季度上報社會穩定情況分析;定期上報專案督查情況,並起草彙報材料;做好各類會議上發言材料的撰寫工作,先後撰寫了公司、黨風廉政、綜治維穩等方面的半年度工作總結和下半年工作思路等材料。同時,與各部門簽訂20xx年綜治維穩責任書。

3.做好公文的收發和上傳下達工作。在工作中我們嚴格執行公文處理制度,對檔案的收、發、傳、管努力做到規範化、程式化。公司發文做到格式統一,文體規範,切實把好文字關和政策關。全年,公司共發文110件,收文351件,對所有公文收發做到專人負責、簽字,凡上級來文,及時呈送公司領導籤閱,並按領導批示及檔案要求交相關部門輪閱,並加大檔案督辦工作力度,協助相關部門認真及時地完成領導批辦的任務,並及時向領導反饋辦事結果。

4.做好檔案管理工作。起草檔案管理補充規定,進一步規範檔案管理流程,加強檔案借閱和利用的手續辦理。完成20xx年文書檔案歸檔,撰寫20xx年公司大事記及年鑑,並對歸檔的合同檔案進行全面梳理,對未完善的資料進行了查漏補缺。

二、勞資人事工作縝密有序

1.完善績效考核辦法。在去年基礎上,完善以能力和業績為導向、科學合理的績效考核機制,確定客觀公正的績效考核指標,在方式上將定性和定量相結合,增強考核的操作性和準確性。同時,根據去年考核結果,對兩名考核基本稱職的員工進行了降級處理,真正實現了考核結果和員工的

聘用、升降、薪酬、獎懲真正掛鉤。

2.做好人才招聘及儲備工作。今年相繼有6名人員離職,做好人員招聘工作是辦公室重點工作之一。通過寧波人才網、前程無憂釋出招聘資訊,同時通過區人事局渠道釋出招聘資訊,進行了5次面試,目前招聘人員6名,為公司注入新鮮具有實力的血液。

三、後勤服務工作有條不紊

1.加強用餐管理,做好公務接待。嚴格按照食堂管理制度,提高員工餐用餐質量和服務水平,確保用餐衛生、菜餚多樣化。

2.加強物品管理,做好領用物品工作。對公司的管理我們注重抓好採購、保管、使用各個環節,嚴格按照《公司辦公用品管理制度》的要求採購物品。對辦公耗材,嚴格採購申報手續,實行比價採購;對易耗品的領用,建立領用登記臺帳。

工作計劃:

20xx年是公司創新突破之年。面對新形勢,辦公室確定的工作指導思想是:強化樞紐作用,前移服務陣地,超前發揮承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用,進一步轉變工作作風,改進工作方式,加大服務力度,提高服務質量,為整體工作的順利推進,發揮積極的職能作用。

一、具體目標任務

1.加強辦公室每位員工自身素質和業務水平的提高,更好地做好服務工作;

2.做好日常的.行政、人事、後勤、檔案等管理工作;

3.加強制度的落實,使企業管理更加規範化、制度化;

4.加強督查力度,做好對部門和員工的監督考核工作。

二、主要工作舉措

繼續做好日常的檔案收發、會務安排、來客接待、人事勞資、日常物資採購,辦公裝置維護、車輛管理外,重點做好以下幾點工作:

1.加強學習,進一步提高自身素質和業務水平。在日常管理中,重點圍繞“發揮6項職能,抓實6個細節”做好各項工作:暨發揮參謀功能,突出“想得到”;發揮協調功能,突出“管得寬”;發揮辦事功能,突出“做得細”;發揮管理功能,突出“碰得硬”;發揮服務功能,突出“講程式”;發揮督辦功能,突出“抓得嚴”。

2.加強行政管理。繼續做好日常檔案收發,印章管理,材料起草、上報,會議組織、記錄等行政工作;做好日常公司網站維護,並加強宣傳,完成管委會下達的目標任務。

3.加強督查力度。一是在20xx年制定的各項制度的基礎上,進一步完善企業制度,崗位規範,使公司管理和員工行為均有章可循,同時抓好制度落實情況的監督檢查,提高制度的執行力,實現公司管理的科學化、規範化、制度化程序。二是抓工作落實。在20xx年開展督查工作的基礎上,根據公司20xx年工作任務和階段性工作要求,進一步加強對各部門工作落實情況的監督檢查,並予以及時通報。

4.加強人事管理。在20xx年績效考核的基礎上,進一步完善20xx年績效考核制度,並組織完成公司20xx年績效

考核工作;做好人才儲備工作,根據公司需要,定期開展人員招聘和培訓工作;完善人力資源檔案管理工作。

5.加強後勤服務。重點做好公司食堂管理,給員工提供一個滿意的就餐環境;做好公司車輛安排和管理,加強對駕駛員安全教育,確保全年無安全事故。

6.繼續做好黨務和廉政各項工作。根據公司要求,繼續做好黨員培養髮展工作和開展廉政教育各項工作。並根據領導指示,繼續開展形式多樣的黨風廉政教育。

企業年度工作總結 篇7

一、加大管理力度,進一步加強稅基管理工作

(一)加強戶籍管理,摸清稅源底數。戶籍是稅收管理的起點,一直以來,我局十分重視戶籍管理工作,為確保不漏戶,不漏管,不丟失陣地,我們做了五個方面的工作。一是積極宣傳新的企業所得稅政策,特別是新的企業所得稅法出臺後,我們及時在縣電視臺、“芮城資訊”等媒體做專門的宣傳,召開多次專題會議,宣傳新稅法,針對國地稅徵管業務的劃分政策,我局印發《企業所得稅徵管範圍劃分》宣傳資料,分別向納稅人和有關部門分送,使納稅人瞭解國家政策;二是狠抓登記環節,對屬於增值稅的新辦納稅人,在其辦理稅務登記的同時對其工商登記資料進行審定,對屬於國稅部門管理的納稅人在辦理稅務登記的同時必須做好企業所得稅的稅種登記,督促其履行企業所得稅納稅義務;三是定期與工商、地稅部門進行資料比對,一般情況下,我們每半年由徵管部門與工商登記部門進行一次資料交換,將工商部門新登記註冊的企業與我們CTAIS中的所得稅戶籍進行比對,特別關注的是主體稅種為地稅部門管理的企業,我們更是認真審查有關資訊,對其企業所得稅為國稅管理的則通知納稅人到國稅辦理登記,向國稅申報繳納企業所得稅。幾年來,通過比對新增了10戶企業所得稅納稅人。四是堅持日常巡查。對在巡查中發現新開業的納稅人及時查詢工商登記資料,對企業所得稅屬於國稅管理的及時提醒納稅人到國稅部門辦理登記,並一直跟蹤管理到其辦理了企業所得稅稅種登記為止。

(二)健全各類臺賬,加強後續管理。企業所得稅具有前後期的延續性,抓好臺賬管理,建立完善的企業所得稅的臺賬,是以後納稅人申報的依據之一,也是國稅機關核查的有效憑據,CTAIS中有電子臺帳,但是,企業所得稅一年申報一次,納稅人很容易丟失或忽視這一資料,為此我們很重視紙質臺帳的建立,我們特別重視虧損臺帳的管理,每個稅源管理單位必須按規定按年度登記好。幾年來,我們通過臺賬的建立共對10戶企業進行了納稅調整,調減應結轉以後年度彌補虧損數200餘萬元。

(三)強化政策宣傳,抓實彙算清繳。近年來,我們不斷改進納稅服務,建立了方便、快捷、有效的納稅服務體系。

首先,突出宣傳培訓抓匯繳。為提高幹部業務素質,確保政策及時準確地執行,我縣局結合新企業所得稅法舉辦了兩期所有企業所得稅納稅人與稅務機關主要管理員參加的培訓會議。向企業詳細介紹新的所得稅彙算清繳管理辦法的特點、程式、要求以及申報軟體的安裝與應用,並印製了稅法宣傳資料免費發放給納稅人。宣傳輔導,使納稅人樹立了自己是所得稅彙算清繳主體的觀念,明晰了自己的法律責任,達到了稅收宣傳和輔導的效果,實現了稅收政策的宣傳由重形式向重實效的轉變。其次,突出工作重點抓匯繳。為突出匯繳工作的針對性和有效性,縣局要求各稅源管理單位將重點稅源企業、三年連續虧損企業以及新辦企業作為彙算清繳工作的重點,有針對性地抓好納稅輔導、培訓工作,並在彙算清繳期間,督促和幫助這些企業按規定準確申報,及時入庫,保證了彙算的工作質量。第三,提升服務質量抓匯繳。彙算清繳的服務是稅務機關義不容辭的責任,優化服務同時也是稅務機關的務,我們要求各分局及納稅大廳根據企業所得稅規範管理的檔案,在彙算清繳期內切實履行職責,改進服務方式,建立快捷的納稅服務體系,積極主動地開展所得稅政策的宣傳、輔導,以優質服務促使納稅人彙算清繳質量的提高,在彙算清繳的動員中我局強調要減化流程,免費提供各種辦稅資料和報表,認真解答納稅人的疑難,熱情提供諮詢和輔導,在稽核過程中及時指出納稅人存在的問題,並提示納稅人在申報期內重新辦理,積極推行一窗式管理,一次性辦理,一站式服務。

二、實施分類管理,提升管理質效

根據納稅人的帳簿設定、收入、成本核算情況、納稅人義務履行情況以及稅源狀況,實行分類管理。

一是加強對總分機構企業的稅收管理。新稅法明確實行法人所得稅制度,符合條件的分支機構實行就地預繳政策。我局針對這一變化,以摸清稅源底數,開展調查研究為出發點,通過戶籍清理,工商資訊交換,清理出2符合條件的分支機構。其次做好稅種登記工作,根據清理出的資訊,抓緊做好對符合條件的分支機構的所得稅稅種核定登記工作,納入管理範圍;三是做好分支機構所得稅的就地預繳工作,強化總分機構的資訊傳遞,強化按分支機構申報的要求填報申報表,保證稅款及時入庫。

二是加強對涉外企業的稅收管理。新所得稅法實施後,對內、外資兩種型別企業實行同一企業所得稅標準,針對新稅法實施前已經成立的外資企業依法享有的優惠政策多、資訊資料不完整的情況,我們做了三個方面的工作:一是進行戶籍清理。我局成立了工作專班,對涉外企業戶籍進行了清理,通過清理對1戶已破產企業登出了稅務登記。二是規範優惠期限管理。對我局3戶涉外企業自開業至今的申報資料、認定資訊、享受兩免三減半優惠起始期進行了清理,對符合

稅收政策的,嚴格執行稅收政策,確保了納稅人的合法權益,對不符合稅收政策,自行減免稅的,堅決取消其資格。三是加強過渡期稅收優惠管理。我們要求分局和企業建立“雙向” 涉外企業過渡期優惠臺帳,實行帳帳、帳表、帳實之間的核對,來監控企業享受優惠情況,做到專人負責、專門保管、責任落實。

三是加強行業稅收管理。一是確定重點管理行業。針對納稅人和徵稅物件的不同特點,將納稅人劃分成若干型別。按年應納稅額情況,將年應納稅額10萬以上,由縣局實行重點監控。按稅種情況劃分為同時繳納增值稅、所得稅企業及純所得稅企業,針對純所得稅企業管理難度大、獲取資料難等特點,抽調出業務全面、專業性強的人員實施專門管理。二是建立行業所得稅分析、監控機制。我們每季定期分析行業收入、稅負和彈性,分析行業所得稅收入增長的彈性和巨集觀稅負,開展有效的所得稅稅源預測。同時運用分析結果與管理實績比較,對照差異,查詢原因,發現管理弱點,強化管理措施,實施有效的監控。三是積極開展行業納稅評估。我們建立了紡織行業的所得稅指標體系,結合行業巨集觀資料、歷史資料、現實管理資料,合理確定了預警值,建立了行業所得稅評估數學模型,開展行業所得稅納稅評估。在行業評估的基礎上,對稅負率明顯偏低的行業和日常管理中問題較多的行業進行重點檢查和行業專項檢查,查詢管理漏洞。

企業年度工作總結 篇8

20xx年以來,在局黨委行政的正確領導下,在各鄉(鎮)、街道辦的積極配合下,我縣克服資金緊張、物價抬升連旱疊加等困難,民營企業、鄉鎮企業實現穩定發展,總體發展成穩步上升趨勢。

一、工作完成情況

(一)經濟指標完成情況

我縣通過轉變增長方式,盤活、整合鄉鎮企業資源,促進了第二、三產業的發展,保持主要經濟指標保持穩定增長:

1.全縣三季度全縣鄉鎮企業完成總產值1x32319萬元,佔縣下計劃1909382萬元的80.25%,同比增長10.6%。

2.農產品加工總產136502萬元,完XX縣下達147784萬元目標83.97%,同比增長10.32%。

3.第三季度非公經濟增加值累計達330865萬元,佔全縣gdp比重46.3%,佔市下達目標56.16億元目標數的58.91%。

4.民營經濟從業人員達52626人,同比增長14.09%;

5.全縣民營企業戶數達到12016戶,其中:個體11104戶,私營企業440戶,其他297戶,同比增長0.52%;稅收總額達66169萬元,同比增長1.6%;銷售收入達1255430萬元,同比增長7.35%。

全縣民營企業企業整體穩定發展,目標進度完成情況良好,預計到達12月將完成目標任務(民營經濟增加值目標除外)。從20xx年整體發展趨勢上來看,隨著統計臺賬的進一步完善,工作人員不斷提高工作質量,在領導重視、工作思路清晰、措施得力,全縣鄉鎮企業工作人員的努力下,鄉鎮企業、非公經濟各項主要經濟指標保持了健康穩定增長的良好態勢。

二、主要工作開展情況

(一)《政協XX縣委員會20xx年重點提案》要求,對縣政協八屆三次會議以來所立案的142件提案中的2件進行答覆。分別是《關於促進我縣中小企業及實體經濟發展的建議》(第39號提案)和《小微企業產業在艱難中跋涉,夾縫中求生存,小微文化產業企業貸款難、融資難,融資成本高、企業在運轉過程中常常被資金所困,無法拓展市場》 (第142號提案),於20xx年4月1x日進行答覆,反饋均為滿意;

(二)根據《中共雲南省委辦公廳 雲南省人民政府辦公廳關於促進民營經濟發展若干政策措施的意見》(雲辦發〔20xx〕22號)、《雲南省人民政府關於促進全省經濟較快發展的意見》〔20xx〕25號)、XX市人民政府《關於加快民營經濟發展的實施意見》(昆發〔20xx〕3號)、《XX縣人民政府關於印發XX縣促進全省經濟較快發展》(昆發〔20xx〕32號)等檔案精神,協助草擬《XX縣促進經濟平穩較快增長若干措施》(晉政發〔20xx〕32號)關於加大對小微企業的扶持力度;積極按照省、市、縣級部門要求執行,做好宣傳、諮詢、指導等日常工作;

(二)根據《雲南省關於推進“兩個10萬元”微型企業培育工程的通知》(雲政辦發〔20xx〕64號)和《XX市微型企業創業扶持實施細則》(昆工信通〔20xx〕270號)檔案推進“兩個10萬元”微型企業培育工作,截止20xx年11月,全縣共接件270餘戶,經初審、現場查驗和會審,對我縣符合條件的251戶企業給予扶持,按時按質完成下達目標目標任務251戶。企業實際投資累計達5242萬元,帶動1263人就業,累計擬發放扶持資金456萬元。充分帶動了社會資金投入和就業,為全縣非公經濟、民營企業發展注入了新的活力和動力;

(三)做好我縣20xx年省民營經濟暨中小企業發展專項資金申報工作,根據《雲南省工業和資訊化委員會 雲南省財政廳關於做好20xx年省民營經濟暨中小企業發展專項資金申報的通知》(雲工信中小〔20xx〕38號)檔案要求,推薦昆明天虹祥農副產品有限公司、昆明龍騰生物乳業有限公司等10戶企業申請20xx年省民營經濟暨中小企業發展專項資金扶持專案根據專案公示,我縣共擬有5戶獲得省級扶持;推薦上報省鄉鎮企業扶持資金1戶並獲得扶持;

(四)根據XX市工信委《關於對候選優強民營企業、優秀民營企業家進行申報資料填報的緊急通知》,推薦昆明春天農產品有限公司候選的優強民營企業、優秀民營企業家,市級部門將於20xx年對已獲得稱號的企業給予一定獎勵;

(五)根據《關於組織申報20xx年XX市中小微戰略性新興產業企業的通知》,組織了我縣晉寧騰眾新能源科技有限公司、雲南坤瑞泰隆建材股份科技有限公司等6戶重點監測企業進行申報,做好公示企業協調、指導、扶持服務等工作;

(六)根據XX縣人民政府辦公室《關於參加第四屆全國減輕企業負擔政策宣傳週活動電視電話會的通知》檔案要求,開展了20xx年上半年減輕企業負擔、整理違規涉企收費檔案精神傳達工作、動員建立和實施涉企收費目錄清單制度和完善涉企收費管理,做好組織、協調、宣傳和材料上報等日常工作;

(七)據《XX縣深入開展市容環境綜合整治提升工作總體方案》(晉辦通〔20xx〕45號)要求,對昆陽大街、永樂大街、鄭和路、中和路、磷都路、東鳳路、普照路、和璟路八條重要城市道路、城市出入口以及廣場、公交車站、公園等重點區域及其周邊設定在道路(含橋樑、隧道等)上的各類電力、通訊、消防、環衛、道路照明、道路隔音屏、公交站臺、道路旁加油站及生活服務、文體休閒等公益性設施進行整治提升,確保整潔、規範、有序。

(八)根據XX市工信委《關於進一步做好20xx年農產品加工業經濟執行監測分析工作的通知》(昆工信通〔20xx〕117號)檔案要求,做好樣本企業和收入達500萬元以上的農產品加工企業填報全國農產品加工業監測分析系統和企業進行景氣問卷調查工作;其次,做好雲南農產品加工網關於農產品加工業資訊報送每月1~2篇工作,累計上報25篇。

(九)做好企業融資上市培育、後備庫上報更新工作。根據XX市工信委 XX市財政局《關於做好20xx年XX市中小企業發展專項資金上市培育專案申報的通知》(昆工信通〔20xx〕2號)和《關於開展20xx年XX市企業上市後備庫更新及直接融資需求調查工作的通知》(昆工信通〔20xx〕3號)檔案要求,組織雲南潤傑農業科技股份有限公司、雲南坤瑞泰隆建材科技股份有限公司、雲南大不同民族工藝品製造有限公司進行申報。雲南潤傑農業科技股份有限公司已成功在新三板掛牌;

(十)做好《雲南省加快發展非公有制經濟工作督導組20xx年工作方案》上報、自檢自查等工作;

(十一)根據雲南省工業和資訊化委員會 雲南省財政廳《關於20xx年省級成長型中小企業相關工作的通知》(昆工信通〔20xx〕25號)要求,推薦符合條件的2戶企業進行申報。按照公示名單,昆明天瑞剛結構工程有限公司成功申報為雲南省成長型中小企業,截止6月底,我縣共有成長型企業22戶;

(十二)做好電子商務補助資金申報工作。一是根據雲南省工信委、省商務廳、省農業廳、省財政廳《關於做好20xx年全省電子商務補助資金申報工作的通知》(雲工信信推〔20xx〕31x號)檔案精神,對本縣工業、農業和商業企業自建或依託第三方電子商務平臺開展網上銷售,年度網路銷售額超過300萬元以上的企業給予補助;二是根據省、市工信委“網際網路+”主題相關通知和培訓會,做好對我縣符合條件的企業進行宣傳、諮詢、指導等工作;

(十三)根據XX市工信委《關於開展規模以下工業生產經營情況統計調查的通知》檔案要求,做好我縣36戶監測名單工業企業生產經營情況的統計、上報工作;

(十四)昆明鐵路樞紐建設工程管線遷改工作情況

1.截止到20xx年11月底,昆明鐵路樞紐建設工程一期管線遷改工作已圓滿完成,並已完成款項撥付。二期專案已順利開展,爭取下半年完成;

2.根據XX市發展改革委員會下發的《關於做好當前安全生產和人員密集場所管理工作的通知》檔案要求,縣鐵建辦根據現場檢查情況報送安全隱患排查整治總結,做好安全檢查整治工作。

(十五)中緬油氣管道專案建設情況

1.中石化管道專案於20xx年4月16日啟動以來,工作已經順利開展,天然氣管道敷設已經完成,等待復墾工作全部完成後,即可進行專案驗收;

2. 中石油專案已完成雙河段的敷設工作,二街段正在按照工作計劃順利推進。

(十六)古滇王國、東大河溼地、北門道路遷改專案情況

根據指揮部要求,東大河溼地遷改工作正在進行中;

根據指揮部要求,古滇王國遷改工作正在進行中;

根據指揮部要求,北門道路遷改工作正在進行中;

(十七)除了以上重點工作外,我科還開展了以下工作:

1.每季度完成全縣非公企業、鄉鎮企業、中小企業各項經濟指標統計分析上報工作。

2.開展了針對民營企業、鄉鎮企業融資難審批難、辦事難、管理難等問題的調研等工作。

3.開展了對中緬油氣管道土地復墾、汛期檢查、安全隱患不定期巡查和重點督查等工作。

4.開展了協調市發改委關於給予XX縣昆陽街道辦昌家營村委會生活生產飲水安全工程資金補助上報工作。

5.累計上報20xx年鄉企資訊16篇,同時積極做好領導交辦的各項工作。

三、存在的主要問題

(一)審批手續複雜,導致竣工專案進度緩慢。影響企業專案施工進度,隨著金融體制的不斷改革和信貸業務不斷緊縮,部分無法大額貸款,工程款不能按計劃支付,因此建成投產不如預期,而部分已竣工的工業專案受其他因素的影響延遲投產,發展失衡。

(二)鄉鎮企業依然融資難、擔保難。隨著市場季節性變動,產品價格也隨之變化,企業所需要的流動資金就經常出現短缺。受國家政策影響,企業自籌資金渠道有限,財政資金支援與金融信貸所獲資金在現有渠道上,多以貸款與自主融資為主,渠道單一。貸款越少,所獲得的資金政策支援就越少,相比有大額貸款的企業,小企業則難以獲得有效的支援。

(三)鄉鎮企業粗放管理,賬務、人事制度欠缺。導致人力資源短缺,難以發展成為核心。企業中管理人才、銷售人才缺乏。人員流動頻繁、管理難等現象,一直制約生產力的提高,導致企業無法留留住人才,招工出現短缺的現象。

(四)鄉鎮企業中依然集中於勞動密集、技術含量低的企業依然是主要企業。受新年後市場、政策、企業規模的限制,新型工業缺少,技改專案層面不足,開工企業動力不足,面對市場出現一定程度的乏力。而銷售業績較好的製造業業因為交通運輸、相同市場競爭性而業績受阻。在加上投資後勁不足,致使工業總量難以擴大,結構調整亟待加強。

(五)對信用擔保、專案申報獲得扶持等新觀念接受不足。由於思想觀念不同,還沒有從計劃經濟的桎梏中完全解放出來。當面對金融扶持,擔保機構的介入時,部分企業過分謹慎,部分企業上報專案、擴大投融資還比較謹慎。

(六)隨著統計部門及企業工作人員調動頻繁,存在業務不熟、報表晚報、漏報、不能如實反映實際情況等現象,所以,在下一步工作中,進一步將加強業務指導。

四、工作計劃

(一)完成鄉鎮企業總產值206.1億元目標任務(比20xx年完成數增幅8%);

(二)完成農產品加工總產值162562.4萬元目標任務(比20xx年完成數增幅10%);

(三)完成非公經濟從業人員59700萬人目標任務(比20xx年完成數增幅10%)。

(四)完成非公經濟增加值61.1億元目標任務(比20xx年完成數增幅10%)。

五、下一步工作重點

(一)加強貫徹“招商引資”與“微型企業培育扶持”的理念。一是要切實抓緊儲備檔次高、規模大、效益好、建設週期短的的重大專案,建立專案庫,加速專案落地,增強發展後勁。

(二)做好本縣內新建立企業的扶持工作,尤其是“兩個10萬元”微型企業扶持工作,一是要加大政策宣傳力度,鼓勵個體工商戶註冊成立公司,對符合條件的企業都一視同仁,予以申報;二是不僅提高企業成活率,還要嚴格審查申報資料真實性,通過電話問詢、現場查驗等多種方式確保申報企業質量,避免虛報、謊報套取資金的情況發生。

(三)加強與企業溝通力度。在與企業交流的同時,加強企業提供資訊諮詢服務能力,加強企業發展規劃引導和管理,灌輸新的企業制度與生產理念,引入多範圍的企業,引導新入企業規範化、現代化、特色化、科技化,鼓勵市場多元化,積極為企業增強發展信心,切實減輕負擔。

(四)做好對骨幹企業的摸底、調研工作,通過實地走訪、電話聯絡、網路交流的方式,主動、積極瞭解和掌握企業存在的困難和問題,協助企業辦理專案開工前的各項手續完善統計報送方式,加強統計業務培訓,做好與企業溝通,提高企業投資熱情,營造良好政策環境;

(五)強化合作機制,鼓勵企業銀企合作,加強與農信社、中小銀行:一是鼓勵銀行拓寬融資渠道,通過為企業融資開設綠色通道,搭建平臺讓企業通過有實力的擔保公司進行融資。二是建議銀行為根據企業狀況,對新成立企業提供新的融資方式、放寬審批條件。

(六)重點做好規模以下投產企業申規工作,一方面,抓好企業的申規培育工作;另一方面,繼續加大工作力度,在全縣範圍內積極宣傳落實省、市各級政府對申規企業獎勵措施,鼓勵規模以下投產企業積極申規。

(七)按照《雲南省人民政府關於加快產業轉型升級促進經濟平穩較快發展的意見》(雲政發〔20xx〕17號)《雲南省微型企業扶持實施辦法》等相關省、市檔案,積極做好民營企業“兩個10萬元微型企業培育工程”工作,催生市場活力,築牢增長基礎,完成我縣評審委員會的組建工作。

(八)鼓勵創新融資方式,拓寬融資渠道,建立於一套完整適合企業發展的信貸機制,建立個人和企業誠信體制,加強與農信社,中小銀行的溝通,簡化手續,鼓勵融資。

(九)及時開展企業調查研究,瞭解和掌握企業存在的困難和問題,主動、積極協助企業辦理專案開工前的各項手續,促使盡快形成部份出地專案,及時納入投資統計,並根據投資承諾,在規定時限內開工建設、完成投資。

(十)做好統計人員的培訓工作。組織企業人員進行學習培訓,為企業培養人才,提高統計質量,加強企業經濟執行綜合協調服務。

(十一)積極做好鐵路、油氣管道、古滇王國、東大河生態專案、北門道路建設協調工作。

總之,在局黨委、行政的領導下,緊緊圍繞縣委政府經濟工作會議精神和局中心工作,以服務民營企業為工作核心、以支援企業發展為工作目標、以轉移農村勞動力為工作重點,牢固樹立服務企業意識,團結同志、正視困難、堅定信心,爭取圓滿完成全年各項工作目標任務。

企業年度工作總結 篇9

同志們:

現將公司關於20xx年工作情況和20xx年工作思路情況報告如下:

一、20xx年工作回顧

一年來,在市場運作變化頻繁,規範經營不斷深入的環境下,公司堅持以科學發展觀為指導思想,以求生存為企業的基本要求,開拓進取,迎難而上,努力創新經營新模式,強化管理執行力,公司整體執行良好,取得較好的經營業績。公司實現銷售收入1億元,首次進入億元企業行列;上繳稅收突破600萬元。在此,我謹代表公司向辛勤工作的全體員工表示衷心的感謝20xx年公司完成的主要工作:

(一)抓住市場機遇,企業出現持續發展的良好勢頭。

公司以市場為導向,抓住市場機遇,積極、主動參與市場競爭,努力轉變增長方式,體現二方面特點:一是企業經營整體水平得到進一步提升。20xx年公司拓展新的經濟增長點,全面提升運營質量,產品銷售得到了均衡擴充套件。消毒滅菌裝置擺脫過去靠器械產品貼補的局面,扭虧為盈,銷售量達270多臺;二是不斷拓展市場空間的戰略目標進一步確立。公司在鞏固原有市場基礎上,根據國家對醫療衛生事業的投入,積極跟蹤地方發展中潛在的醫療衛生專案,努力捕捉市場,市場應變能力有所提高,市場空間得到拓展。

(二)增強科技創新,企業展現科技管理的不斷進步。

公司為適應市場及技術規範的需求,在改進現有產品中進行技術創新。對原有器械產品,如:傳遞窗、乾燥櫃的工藝進行了改進,電動升降病床按照新的行業標準進行完善及改進,使產品質量穩定;消毒滅菌產品執行新的國家標準,使產品質量得到有效控制。實現了1。5m3環氧乙烷雙門機動門滅菌器及其它新規格滅菌器的生產。清洗消毒器完成了480型快速清洗消毒器及520型清洗消毒器新規格的生產,並和湖北省疾控中心聯合開發隧道式清洗機及箱式清洗機。針對使用者需求生產的牙科手機專用清洗機、手術鞋專用清洗機、溼化瓶專用清洗機,得到使用者讚譽;過氧化氫低溫電漿滅菌器完成了對注液系統、櫃門的改進,增加提純系統並改變加熱保溫方式,經國家疾控中心及軍事科學院檢測合格。

為了執行新的容規標準,有效完成產品設計轉換工作,截止目前為止已完1成20餘套產品新設計圖紙,確保轉換工作正常執行。

(三)遵守行業監管,企業體現規範管理的新的提高。

公司遵守行業監管的要求,針對公司生產的主導產品註冊換證工作,嚴格按照國家新頒佈技術標準,對產品進行重大技術改進,及時有效完成轉換工作。一次性完成了醫療器械生產許可證換證工作。

(四)注重基礎管理,企業呈現管理水平的有效提升。

公司進一步規範財務行為,加強了對經營活動中資金的管理,有效的降低生產經營成本,控制和防範了經營風險。按照現代企業制度的內在要求,在建立各部門職責基礎上,初步建立起人力資源績效管理考核體系。質量管理體系有效執行,產品質量有所提升。

必須清醒地看到,我們公司面臨著不少困難和問題:一是公司整體盈利能力較弱。造成這種情況主要原因是由於原材料價格持續上漲而產品價格低位銷售導致產品成本偏高及人力成本加大等因素所致;二是公司整體管理水平有待進一步提升。公司管理思路仍需優化,管理體系有待進一步完善,控制、指導、監督、服務力度和能力有待提高;部分管理人員精神面貌與思維方式不能適應形勢需要,“用心不足、到位有距、做實存虛”現象依然存在;三是員工的整體綜合素質亟待提升,員工積極性和工作激情尚待進一步激發調動。我們必須高度重視存在的問題,繼續採取有力措施加以解決。

二、20xx年的形勢和主要任務

[面臨的形勢]

當前國內經濟雖企穩回升,但外部經濟環境有較多不確定,形勢仍十分嚴峻,同業競爭日益加劇。而我們受自身硬體條件制約,整體競爭優勢不夠強,公司將面臨新的挑戰。面對新形勢、新要求,我們必須用危機意識去瞄準市場,用創新意識去拓展市場,用精品意識去佔領市場。抓住公司搬遷整合發展之際,充分利用社會資源,充分利用自身優勢,以昂揚的鬥志、飽滿的熱情、堅定的信念、紮實的工作,在戰略機遇期中加快公司又好有快發展。

[工作目標]

20xx年是我公司發展決定性的一年。做好明年的工作,維護公司的生存,面對嚴峻的現實,我們始終要堅持以科學發展觀為指導思想,以求生存為企業的基本要求。

20xx年公司工作的總體思路:轉變觀念,創新管理;加強培訓,提高素質;整合資源,強化營銷;完善工藝、確保質量;優化流程,嚴控成本;注重細節,安全生產;擴大產值規模,提高經濟效益,不斷提升企業競爭力、管理執行力,推動企業全面協調可持續發展。

[工作要求]

新的一年我們重點抓以下方面的工作:

做好企業搬遷前期準備工作。隨著武漢大道建設及城中村改造,我公司異地搬遷改造正式開始啟動,公司在東西湖區高橋地區購置80畝,將於新的一年內開工建設,預計20xx年下半年新廠房投入使用。異地搬遷改造是企業跨越式發展的飛躍,也是公司20年來發展一次極好機遇。異地搬遷改造將有力的推進企業成為規模適度、產品專業、流程合理、技術先進、環境清潔、系列齊全的醫療器械生產企業,成為國內行業內具有綜合競爭實力的企業。同時要正確處理好近期與遠期、經營與建設、員工與公司等方面的關係,確保企業平穩有序地過渡,最後達到搬贏搬強的目標。

要以提高素質為重點,加強員工隊伍的建設。企業之間競爭日趨激烈的今天,建立能經得起市場風浪考驗和適應企業發展高素質員工隊伍。“學習能力強弱”又是人才個體或團隊優劣的試金石。只有不斷加強員工隊伍和人才隊伍的建設,繼續抓好員工教育培訓,提高崗位技能水平,並根據需求對管理人員進行換位工作,努力將企業辦成“學習型企業”,打造成為意志堅定不徘徊,思路清晰不模糊,決策果敢不盲目,執行堅決不猶豫,方式創新不拘泥,團結拼搏不懈怠的員工隊伍。

以鞏固拓展為綱,提升市場行銷能力。20xx年我們仍然要堅持以市場為導向,順應時局變化,快速適應市場,佔領市場,積極調整經營思路,大膽整合內部資源和藉助外部資源,形成多元的經營格局。一是我們既要牢牢抓住傳統銷售市場,加強資訊收集,積極跟蹤地方城市發展中的潛在醫療衛生專案,以優異的質量和品牌站穩市場,還要以開放的視野適度拓展新市場;二是要加強客服管理,細分客戶市場和客戶需求,完善客戶檔案,實施差異化服務,做好客戶滿意度調查,建立客戶投訴處理機制;三是進一步完善市場行銷獎懲機制,打造過硬的營銷隊伍,加強實戰培訓,提高商務談判中議價能力。

進一步加強對產品的改進與完善工作。技術部應該在不斷總結經驗的基礎上,加強對產品的改進與完善工作,加大產品的技術含量,提高產品的附加值,使產品進行高水準的競爭。隨著新廠房開始建設,技術部門應在工藝流程改造上做好文章,參與設計新工藝方案,切實改變滯後於生產的問題。在新一年繼續完成過氧化氫低溫電漿滅菌器技術改進工作。做好壓力容器產品設計及轉換工作。做好滅菌器產品全面貫徹執行國家標準的技術改進工作。

強化企業管理的監督職能,切實加強體系持續有效執行。在新的一年要增強管理透明度,形成有章可循、有錯必糾的管理體系。加強以財務管理為中心的各項企業管理,確實降低採購成本,堵塞管理漏洞,特別加強應收款的風險管理,確保制度化、規範化運作。逐步建立完善人力資源開發與管理體系,完善績效考核管理。要加強對各項規章制度的完善和執行情況的檢查落實,確保質量監督管理職能的實施,推進體系持續改進工作。

生產管理人員要掌握先進的生產管理技能,隨時把握生產環節的變化,注重生產班組晨會管理的不斷完善,對異型產品的工藝審評會的組織實行常態化;紮實做好裝置的管、用、養、修、改、購等工作,嚴格執行裝置維修保養制度,堅持裝置周評審檢查制度,要確實保證裝置的正常執行。

進一步推進資訊化管理,新一年要積極做好各資訊子系統的使用和完善及推廣工作,發揮好資訊系統在節能降耗工作的作用,提升資訊對管理決策的輔助作用。

高度重視企業的安全生產工作。建立健全裝置操作規程,完善安全管理制度,實行公司領導層及部門現場帶班檢查制,把檢查督促作為經常手段,把隱患整改落實到位。對經常發生的安全隱患重點,責成部門及班組簽定責任協議,將責任與利益掛鉤,從程式和細節上確保企業生產安全。

同志們:

複雜而嚴峻的經營形勢正在考驗我們,光榮而艱鉅的任務正在召喚我們,讓我們以更加堅定的信心、更加自覺的行動,全面落實科學發展觀,以銳意進取和百折不撓的精神,搶抓新機遇,迎接新挑戰,認真努力地做好自己今天的每項工作,我們就一定能在市場經濟的風浪中逾越險阻走向明天。

祝同志們新年快樂、身體健康、闔家幸福、萬事如意。

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