專案經營策劃書

導語：專案在功能規劃上只要與上述競爭對手進行錯位設計，不進行迎頭競爭，以現代化管理、高檔次、高質量和良好的服務贏得顧客，以下是小編為大家整理分享的專案經營策劃書，歡迎閱讀參考。

專案經營策劃書

一、前言

該專案編制的依據：

1、盛世集團提供的專案資料；

2、進行市場調研獲得的第一手資料；

3、瀋陽市統計局1998年、1999年國民經濟和社會發展統計公報；

4、瀋陽市商業聯合會、瀋陽市商業經濟學會編輯的內部資料《商業參考》。

二、專案概況

1、專案名稱：盛世服裝城。

2、專案選址：位於瀋陽市皇姑區北行商業中心區，即原瀋陽市石棉廠廠址內。南接岐山路、三和百貨；北依中國城，距銀泰百貨1000米，與皇姑副食隔街相望；相鄰長江街，與太原街相接。

3、專案規模及投資：

（1）該專案佔地面積1.53萬平方米，建築面積4萬平方米，分地上三層，營業面積3萬平方米。

（2）專案總投資：2800萬元，由盛世集團投資。

4、專案經營者：

5、專案經營方式：採取租憑經營方式，即由盛世集團投資，其子公司租賃經營。

三、專案經營環境分析

1、專案所在城市--瀋陽市是東北地區政治、經濟、文化和商貿中心，是東北地區的交通樞紐，有著豐富的人口和人才資源及雄厚的經濟實力和工業基礎。1999年全市經濟穩中有進，經濟水平逐步提高，國民經濟的財政政策作用下，經濟執行明顯加快，總體經濟形勢呈現出健康向上的發展態勢。目前巨集觀經濟執行已進入"適度"的綠燈區，總體經濟發展已進入"景氣"狀態。

2、瀋陽市第三產業發展迅速，每年都以較大力度支援全市經濟快速增長。1999年第三產業增加值總量達506.7億元，比1993年增長65.3%，平均增速達9.9%，第三產業對GDP的'貢獻率穩步增加。從行業構成看，批零貿易餐飲業、運輸郵電倉儲業及金融保險業是推動我市第三產業發展的支柱產業。其中，批零貿易餐飲業作為第三產業發展的傳統行業，1999年增加值總量達180億元，在第三產業中高居榜首，以批零貿易為主的第三產業的持續發展既有利於推動居民消費水平的提高，同時也預示了盛世服裝城在瀋陽市地區的行業潛力。

3、專案符合瀋陽市、皇姑區政府發展商貿的總體思路和基本原則，符合市、區政府關於"規劃、規範和規則市場"的基本思路，並且能對皇姑區的"商業街區改造"起到示範作用。市區政府開拓市場的宗指基本思路是：加快流通體制改革步伐，加快流通業從末端行業向先導行業轉化的過程。按照"三改一加強"的原則，以建立現代流通企業制度為目標，建立多元化、產權明晰的流通主體；繼續推進新型營銷方式的發展，按照大市場、大貿易、大流通的方向構造商品流通體制；加強對市場載體的規範與管理，做到規劃合理、規範發展、規則交易。重點改造和建設我市全國性和區域性批發市場，通過技術改造，使之提高現代物流技術交流水平和管理水平，逐步形成交易功能強、幅射面廣的商品集散中心和資訊中心。專案的建設目標完全符合市區政府上述需求，因此將會得到各級政府的大力支援。