投資專案策劃書

時間過得真快，一段時間的工作已經告一段落了，迎接我們的將是新的工作目標，此時需要提前做好策劃書了。策劃書怎麼寫才更有新意呢？以下是小編精心整理的投資專案策劃書，希望能夠幫助到大家。

投資專案策劃書1

一、專案背景

千姿百態的花兒述說著千言萬語，每一句都述說著美好，特別是現在。隨著人們的生活水平不斷地進步，生活質量不斷地提高和對生活的追求。

鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴！花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢，除了花卉本身所具俏麗姿容，讓人們賞心悅目，美化家居等功效外，它還可以開發人們的想象力，使人們在相互交流時更含蓄，更有品位。

這樣我們創辦網上校園花店以鮮花專遞為市場切入點，兼顧網站長期市場佔有率和短期資金回報率以搶佔市場，以滿足個性消費為主題，以鮮花為試點帶動其他產品，最終能形成具有花店品牌優勢的市場。是十分可行的。

二、公司專案策化

1、提供鮮明，公司使命

有效，暢通的銷售渠道，提供產品服務為根本，促進鮮花市場的大發展。我們的青鳥將成為一個可愛的信使，把祝願和幸福送到千家萬戶。為人類創造最佳生活環境。

2、公司目標

立足地大，服務武漢，輻射華中。建立網上花店一流的公司。

本公司將用一年的時間在武漢的消費者中建立起一定的知名度，並努力實現收支平衡。在投入期僅選擇網站總站所在地質大學西校區作為試點市場，該區市場容量在3000人以上，較有代表性，試點時間為一個半月。當模式成功後，以ASP的形式在分站推廣。經過3到6個月的運營後再擴張到其餘的市場。

三、經營環境與客戶分析

1、行業分析

花店網站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網站，因此目標消費者定位為在校大學生。該網站除大學的總站外，在各高校設有分站，因此，暫定的目標消費群以各高校大學生為重點，將來逐步擴大市場，以某大學為例，各類在校生近2萬人，則投入8校共有近20萬的目標消費者，而最新的統計表明，全國在校大學生有650萬左右，這樣的市場規模是相當龐大的，而且考慮到將來在校生畢業後仍將成為網站的忠誠客戶這一現實，目標市場的容量將是相當可觀的。

2、調查結果分析

本公司對各高校大學生為重點進行客戶分析，主要採取問卷調查和個別訪談的方式。此次我們共發出問卷50份，收回37份。由於時間有限，問卷數量不多，但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。

⑴有明顯的好奇心理，在創新方面有趨同性，聽同學或朋友介紹產生購買行為。

⑵購買行為基本上是感性的，但由於受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩，一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。

⑶在校大學生沒有固定的購買模式，購買行為往往隨心所欲。

⑷接受和吸收新事物的能力強，追求時尚，崇尚個性。

⑸影響產品購買的因素依次為：價格，品種，包裝，服務等。

⑹購買行為節日性很強，一般集中在教師節，情人節，聖誕節及朋友生日前後。

3、目標客戶分析

在校大學生購買一般不問價格，但從網上定單來看側重於中檔價位。

在定單數量上傾向於能表達心聲，如大多數訂購1支（你是我的唯一），3支（我愛你），19支（愛情路上久久久），21支（最愛）等等，在教師節這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花。

包裝一般傾向於要求高檔化，有向個性化方向發展的趨勢，對鮮花的質量要求比較苛刻，如不允許有打蔫現象等。

四、經營策略

1、小組成員

_____（組長）主要負責網站的製作和維護

_____主要負責開發計劃

_____主要負責經營策略與專案規劃

_____主要負責市場調查和結果分析

2、營銷策略分析

2、1品牌策略

網站建設初始，我們便非常重視品牌。在品牌包裝上，由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測，採取動態與靜態頁面相結合的設計方案，從視覺形象和文字字型都經過精心規劃，力求具有獨特創新。

2、2價格策略

網上花店在原料，包裝，服務等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線，又走質量路線，滿足不同層次消費者的需求

2、3促銷策略

⑴宣傳策略

利用學校廣播站，報欄，宣傳欄免費宣傳另外利用網站本身資訊流優勢宣傳和突出形象，並與各大報社，地方電臺與電視臺建立良好的關係，採取互惠互利雙贏的戰略模式。

⑵服務方面

網上花店的服務必須是一流的，對於配送隊員而言，只要有定單，就必須按照定單要求按時按地送到，並且是微笑服務。在售後服務方面，由客戶服務部負責採取以下幾種方式。

①打感謝電話或發E-MAIL進行友情提醒服務，並在客戶重大節日時發電子賀卡

②無條件接受客戶退貨，集中受理客戶投訴

③設立消費者調查表，附贈禮品，掌握消費者需求的第一手資料

④第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶，並享受價格優惠，成為會員後享受會員價格

⑤不定期的在網上或離線召開會員沙龍，交流資訊，溝通感情，並解答客戶最感興趣的問題

⑥建立客戶資料庫檔案，客戶重複訂購時只要輸入名字，客戶的其他資訊便自動調入系統

2、4渠道建設

就目前來看，網上花店主要是與一級批發商建立業務關係。選擇批發商時，一般考察其經營業績，信譽，合作態度，供貨是否及時等方面，要求此批發商在同一城市有位於不同區域的幾家營銷網點，以便於各高校配送成員就地取花。通常與批發商簽訂合作協議，就價格與產品質量等問題達成一致意見。

3、網上花店策略實施

1、市場範圍選擇在投入期僅選擇網站總站所在中國地質大學西校區作為試點市場，該區市場容量在3000人以上，較有代表性，試點時間為一個半月。該模式成功後，以ASP的形式在分站推廣。先在已經建成的另外7個分站試運營，經過3到6個月的運營後再擴張到其餘的市場。

2、重點宣傳客戶，宣傳物件以在校學生為主，他們對流行感興趣，往往容易領導潮流，而對於邏輯思維較強的工科學生，我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果。

3、現場促銷選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點宣傳日期，在此之前，將宣傳單分發至學生宿舍。宣傳內容包括。

⑴懸掛統一的彩色橫幅，位於校園主幹道上，數量為3-5條，以花店網址和校園花店隆重推出為題搭配懸掛。

⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺，擺放3-5臺微機，可以上網查詢並訂購；放置一宣傳板詳細介紹花店內容，並擺放實物鮮花，在宣傳當天將配送禮品現場送出。

⑶請學校廣播站播發青鳥花店宣傳部門擬定的宣傳材料，在早，中，晚各一次，連續數日

⑷為營造氣氛，安排兩名小姐佩帶寫有青鳥花店網址的綬帶，進行解說，並組織抽獎活動，中獎者可以現場訂購20元以下的鮮花，由網站付款。

⑸在宣傳當天，請與學校有關的媒體到現場報道，如武漢晚報，各地方電視臺等。

五、營銷效果預測與分析

1、營業額收入

據調查分析，我們可以預測在主要節假日，每天銷售額在1000元以上

2、支付方式

根據有關材料網上線上支付將會達到20%，我們正積極與招商銀行等金融單位聯絡建立業務合作關係，促進線上支付。

3、訂貨方式

E-MAIL定單，直接進入青鳥花店網站校園花店訂購，電話訂購。另外，我們重點推出倍受學生喜歡的簡訊訂購。

4、客戶特點

年輕化，100%為青年人，以男性學生為主；他們信譽高，文化素質高，無壞帳現象。

5、消費特點

60元以下的鮮花最受歡迎

6、資訊基礎設施

公司網站主要是以虛擬主機的形式存在的，故公司暫時不需要具備資訊方面的硬體設施。對於資訊軟體的開發和網站的建設，公司將通過內部成員中計算機較好的同學和招聘有這方面特長的成員來共同完成。B2C網站雖然在理論上可以實現零庫存，但是現實中要達到這一點卻很困難。

六、經營成本預估

1、原則

把每一分錢用在刀刃上，充分發揮每一分錢的價值

2、初期投資

這一時期，資金主要用於外購整體網路服務（虛擬主機），產品採購，系統開發和維護，前期宣傳，物流配送等方面上。預計需要人民幣2萬元左右。從網站建立到網站正常運作起來大約需要一個月的時間。

3、第二期投資

這一階段我們的服務將輻射各大高校和武漢市區。服務的內容會有很大的擴充套件，服務的質量也將有進一步的提高。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入，如銀行的信貸。

七、系統開發計劃

1、系統開發計劃

根據公司建立初期資金缺乏的情況和我們開發小組的實際情況，我們決定選擇虛擬主機的方式來建立我們公司的網站。

當然隨著業務的擴大，資金的充裕，我們會考慮建立公司自己的網站。在系統初具雛形後，公司將根據預定的系統功能要求來逐步進行實時測試。系統的完備無疑是一個測試，完善，再測試，再完善的過程，直至系統功能達到公司預期的要求。

2、系統邏輯方案

系統邏輯方案是實現電子商城的經營目標，策略和方式的總體框架。下面結合本公司實際情況做出圖解說明六大模組：系統商務活動流程，系統總體邏輯結構，系統資料分佈，資訊處理模組和安全控制模組。

八、專案小結

1、主要工作完成情況調查

瞭解到廣大大學生朋友的真實需求，而且公司從實現目標，運營機制，專案策略等方面都進行了總體規劃。另外，在系統開發計劃方面，公司也結合我國的實際情況，參閱了大量的關於網站服務方面的文獻，也結合了課堂上所學的電子商務的知識，做出了適合公司的網站運作流程和設計流程，以及適合我們公司的系統邏輯方案。

最重要的是，針對目前鮮花市場上適合大學生朋友特殊要求的情況，我們自行設計了一系列服務產品，如簡訊訂購鮮花，附帶祝福卡片，電話傳情等並且制定了合理的價位。與此同時，我們還設立了論壇，不僅滿足了廣大青年學生等切實需要，也可以滿足社會不同年齡層次消費者的需求。

2、不足與困難之處

由於我們企業剛剛開始計劃，資金方面存在嚴重不足，同時由於時間緊迫，整個計劃書難免有些欠缺，不過我們會盡量地去充實，完善之。

在網站設計，製作方面，由於我們小組成員對與此相關的知識瞭解得不夠多，致使我們在網站設計時有很大的困難，但是經過我們的共同努力和協作，花店網站已初具規模，送人玫瑰之手，終久留有餘香。我們相信，在以後的努力中，本網站一定會得到進一步的完善。

投資專案策劃書2

一、專案融資策劃方案的定義

專案融資策劃方案主要是針對投資者和融資者提供前期的服務，製作專案解決方案，在全球範圍內幫助投資者找好的專案，幫融資者解決資金問題，來實現資源的供求配對。登尼特提供的服務是藉助於全球主要金融機構、投資銀行、商業銀行等合作伙伴，為有資金需求的`全球企業或個人提供資金籌集、融通方案或服務;在投資機構、銀行和亟需資金的企業之間牽線搭橋、成功配對。

二、專案融資策劃方案之目的

1、實現投資者和融資者的有效配對

登尼特利用全球的資源，為客戶尋找合適的投資專案，如果你有大量的資金，或者有大量的無形資產，登尼特可以在全球範圍內為你提供更好的服務。登尼特利用自己全球的服務、系統平臺，為投資者和融資者的資源得到合理的配對，實現有效的配置。

2、實現資源有效配置，促進中小企業更快更好發展

資金是一家企業的血脈，融資能夠促進中小企業更快更好的發展，同時，融資也能實現資源的有效配置，使有資金的投資人士和有專案或有技術亟需資金扶持的中小企業或創業人士迅速配對，各取所需，共同發展。

三、登尼特專案融資策劃方案的內容

1、企業專案包裝

登尼特面向各行業各地區具有各種融資調研、投資調研、情況調研等專案調研需求的機構、企業或個人，提供對專項專案、行業發展、企業發展、企業內外環境、產品與市場、資源等方面進行調查、分析、研究、評測的專業化服務。

2、融資方案策劃

制訂可行的融資方案將會有針對性的進行融資運作，提高融資的效率。能使公司廣泛吸收社會資金，迅速擴大企業規模，提升企業知名度，增強企業競爭力、使企業有了更好的發展機遇，能夠得到更多的發展機會，並且由於接受監管當局嚴格的監管，是公司在治理方面更加規範、所以通常要考慮融資的原因、融資條件、融資方式、合作期限及資金退出方式等。

3、企業融資渠道

公司可以提供多種融資方式，如民間融資、銀行融資、典當融資、風險投資、上市融資、國際貿易、租賃融資、擔保信託等機構。

四、融資策劃方案 實施流程

1、首先要選擇風險投資公司，這是融資過程中甚為重要的一環。如果對投資者不進行調研和選擇，就容易造成無謂的四處推銷，從而拖延融資過程。在選擇投資者時，通常應考慮到地域、行業重點、發展階段以及所需資金量等因素。其它一些因素也同等重要，例如投資者在融資中是否為主投方，已投資過的企業是否會與你的公司進行互補或競爭。

2、其次是向投資方遞交商業計劃書。如果投資者對計劃書感興趣，他就會與融資方聯絡，進行合作洽談。投資者要對企業的經營前景、管理團隊、所處行業、財務預測等各方面進行深入細緻的分析。雙方會對合作細節作充分的洽談，有時需要融資方根據資金方的要求對融資方案或企業條件作修改或調整。

3、融資配對，登尼特將組織投資者和融資者在適當時機舉行商業計劃書釋出會，同時由雙方商談確定融資的具體事宜。

投資專案策劃書3

引言

發展的21世紀，全國各行各業的行業發展創新已經成為各大城市的首推，所以在這次的店面企劃中，由於前期只能小投入，低迴報，所以追求的是目前港城所沒有的獨特行業：為女性服飾搭配進行教學指導。

第一部分 總論

1．1 專案背景

縱觀現今連雲港的商業市場，各行各業層出不窮，競爭激烈。尤其是餐飲和服裝，幾乎隨處可見，特別是服裝店，開的數不勝數，但是關於幫人搭配服飾卻是一個很大的缺口。

任何東西都會有包裝，比如超市裡的商品，有了包裝才會奪人眼球，才會給人耳目一亮的感覺。而愛美之心人皆有之，尤其是身為大學生的我們。而我所要經營的專案的客戶群主要是針對現今的大學生。

大學相當於一個小型的社會，在大學生活中每天都會有很多的活動。不同的活動可以有不同的著裝，但是有些人卻總穿不出自己的style。對此，我所經營的服飾包裝店有著很大的發展前景。

1、2專案概況

暑假的時候我曾去過常州，在那裡我見到有類似於像服裝搭配指導這樣的服務，其盈利方面非常客觀，同時客源非常廣泛，這給我所要進行的專案有了很好的利益參考。另外我所經營的又是與之不同的，我們給顧客是從頭到腳煥然一新，當然，也可由顧客選擇，制定不同的收費標準。除此以外，我們還主打專業指導面試所搭配的服裝。目前，我們都面臨大學生就業難的問題，在連雲港每年就有很多的大學生面臨著畢業擇業，進入一家企業面試最為重要，但如果穿著得體、舉止大方會讓面試變得事半功倍。

第二部分 市場分析與建設規模

2、1市場分析

相對於別的行業，我在這裡進行了一個比較，也更能直觀的顯現出我這個行業現今在連雲港的優勢。相對與餐飲，這裡我與餐飲業有個共同點，就是客源廣泛，不缺乏顧客，首先，我所經營的正是現今大學生所需求的，所以客戶群有了保障，

其次，我們的店並不僅僅是面向大學生，只要是對服裝搭配有困擾或是想重新換面貌的都可以來光顧我們的店，我的優勢是無競爭。這很重要，誰都知道，餐飲的競爭是最激烈的，而目前，連雲港根本沒有人涉足這個行業。相對於娛樂，共同點依然是客源方面，非常豐富，區別在於我們的投入小，我們的資金在前期都是小投入，所以這裡就凸顯我的優勢了，資源豐富，相關人才多的有的都找不到工作，市場情況寬鬆，在港城甚至到了午競爭設定可在前期的短時間內迅速佔領整個市場的大部分份額。我們搭配衣服並不是所有的衣服都是我們提供，我們可以幫顧客的衣服進行搭配，一來可以拉攏客源，二來可以減少資本的投入。優勢在於資金迴流上非常的快。

2、2建設規模

我們主要分為兩個部分的投資：經營部和營銷部。經營部主要分為：化妝師、化妝師助理、指導師、名譽指導師（可以找高階化妝師當任增加名氣）、經理、店面營業員等；營銷部分為兩個單位：尋找客源和尋找贊助。

規模上我這裡定位3個階段：

1）起步：化妝師2兩名，美甲師4名輪班，這裡具體說明美甲師的作用，就是擴充行業業務，增加收入，美甲師跟髮型是一樣，都是需要善於和客戶溝通，有很大程度的吸引顧客和推廣的作用。前期投入=店面年租+營業員工資=預計10W+9W=19W/年，物件先由大學生做起。

2）中期，按個人啟動資金而定，主要在於店面的傳播及廣告費用，讓顧客肯定我們的服務。

3）後期：擴大輻射面積，面向更多的人群。

第三部分 店面選擇

3、1店面

店鋪面積約為10－40平方米。店鋪設計既體現出現代化又要給人一種家的溫馨，可以在招牌上做些設計，給人一種獨特的感覺。如果投資規模大，則考慮開闢供顧客在店鋪裡休閒娛樂的空間。

3、2 店面選址

主要關注兩個方面：

1、、臨近服裝店比較多的地方，這樣有利於引取顧客

2、 店面設在人流量比較大的地段，公交站點抑或是外出的必經之路

第四部分 經營系統

4、1，實現一體化

從理髮化妝到服裝，每一項我們都設有服務，制定不同的標準，可以因人選擇；

4、2、零成本推銷

選擇幾個大學生免費幫其搭配，藉以一傳十十傳百，打響招牌。

4、3、員工招收

不受限制，任何對於服裝設計感興趣的都可以來應聘，並且提供學生兼職。一可以帶來客源，二可以降低成本。

第五部分 經濟可行性分析

5、1 支出

1）房租2萬/年

2）裝修費

3）其他費用：a、人員費用。b、裝備費c、調研和差旅費d、不可預見費共計8萬。

5、2 收益

經濟收益：

1) 提高工作效率，減少工作人員

2)擴大服務範圍，增加收入

3)及時獲取資訊，減少決策失誤

社會效益：

1）提高工作效率，減少顧客等待時間；

2）提高工作效率，減輕工作人員的勞動；

5、3 支出/收益比較

兩年內，經營總投入：12萬，系統總收入：30萬，1年可以收回開發投資。從經濟上考慮，此項經營專案發展前景尤為可觀。

第六部分 專案實施進度安排

（一）籌集資金

（二）店鋪選址考察

（三）準備及設計

(四)人員招集

（五）職工培訓及一些準備工作

第七部分 主、客觀的綜合評價

7、1影響店面開設的因素

影響店面開設的主觀和客觀因素存在許多方面，地點、城市發展規模、人民的消費水平等，其中的諸多因素需要以實際情況來詳細分析調控，如店員的交流方式如何更讓消費者相信親近，投資力度的大小，前中後期的過度，諸多因素視當地實際情況而定，還需小心謹慎對待。

7、2經濟利益和社會效益

經濟效益上，結合社會效益共同計算。從經濟上講保守做指甲護理50元/人，淡妝60元/人，平均每天15人就足夠一年除開進貨保本的了，這裡已排除了產品的出售和做特殊指甲和彩妝的顧客，同時兼併教學服務又是另一筆收入，大約1年就可回收成本成為盈利狀態。在社會效益上，前期主要以大學生為突破口，更多的是讓其認識到我們的服務，低成本和低風險是我們的主要優勢。擴大到中期有規模和名聲後，將會出現跟風效應，消費者的從眾心裡是非常嚴重的，往往只要覺得有用的東西別人買了用了，那麼自己便會同去消費。

7、3、可行性研究結論

通過各個方面的可行性分析，可以確定此專案是盈利的，而且是可行的，所以可以立項開發。

投資專案策劃書4

一、相關概念

專案：

專案是指在一規定的時間和預算年範圍內，按照一定的質量要求實現預定目標的一項一次性任務。

投資專案策劃：

投資專案策劃就是投資策劃人員通過對投資專案進行系統分析，對投資活動的整體戰略和策略進行運籌規劃，從而對提出投資專案、投資決策、實施投資決策、檢驗投資決策的全過程作預先的考慮和設想。以便充分運用自有資本，巧妙利用社會資本和國內外風險投資專案，在資本運動的時間、空間、結構三維關係中選擇最佳結合點（最佳投資時機、最佳投資方式、最佳投資結構），並進行資本重組和資本運作，以獲得投資的滿意與可靠的投資回報。

投資專案策劃所研究的“專案”，是發生在投資這一特定領域內的專案，泛指一切以盈利為目的，是按照一個總體設計進行運作（包括施工、經營）的各項工程所組成的，在財務上實行獨立核算的建設經營單位。這一定義使得投資專案不僅包括需要進行基本建設的專案，而且包括不需要進行基本建設，不需要進行固定資產投資的專案，如商業文藝演出投資、商業性體育比賽投資、新聞出版投資等等。

二、組成部分

投資專案策劃的主要內容——企業投資的謀略和戰略策劃；投資經濟效益目標策劃；投資專案的市場策劃；市場投資戰略和策略的策劃；投資專案的時機策劃；投資專案風險障礙策劃；投資專案公關策劃；投資專案的利益機制策劃。

（一）專案策劃的原理

創新原理

專案策劃能否有新的突破，是其成敗的關鍵，創新能吸引人們的興趣，吸引人們參與其中，從而使策劃力挫群雄，實現其自身的價值。創新不僅是專案策劃的原則，而且還是其重要的特徵，因此，我們對創新要認真對待，仔細研究，掌握其規律，應用於策劃實踐，從而更好地指導現實生活。

創新原理轉換成心理學和創造思維學的術語，就是創造思維問題，具體要注意以下兩個問題：

1、原理之一：攀龍附鳳，借梯上樓。即利用現成的各人效應以及知各度，推進策劃活動的順利進展。這種創新原理是利用一定的條件，使之變成炒作的焦點，進而以點帶面，由表及裡地帶動生劃的順利進行。

2、原理之二：老樹開花，推陳出新。即利用受眾的懷舊心理以及策劃物件的歷史底蘊進行生劃訴求，以陳出新舊中求。例如"孔府家酒"的品牌專案策劃中，策劃者把其包裝設計出古色古香的樣式，勾起了人們對偉大哲人孔子的懷念以及對那個時代的神往，從而與受眾產生共鳴。

3、原理之三：反彈琵琶，逆向思維。即運用逆向思維，打破常規，反其道而行之。例如"傻瓜"專案中，策劃人一反當時追求照相機的多種功能的時尚，推出了新一代簡單易用的"傻瓜相機"，結果一炮走紅。

造勢原理

專案策劃的造勢原理是指策劃人在進行策劃時，利用一定的活動專案，比如文化節、博覽會兒匕賽等等，進而推廣與之相關或不相關的事物的知名度，從而取得一定的效益。

把企業文化與社會文化有機的結合起來，文化搭臺，大造聲勢，唱經貿大戲，聲東擊西，弦外之音，創名牌之路，可見利用節日專案進行造勢，要特別注意節日與所要表現事物的內在聯絡，進而兩者有機的結合起來，相互融合。

（二）投資專案可以分為以下幾類：

1、根據策劃主體分類

（1）政府

（2）企業

（3）團體（法人、團體、以及家族）

（4）個人

2、根據開發型別分類

（1）開發新事物的策劃

（2）改良現狀的策劃

3、根據部門分類

（1）開發（研究、技術、素材等）

（2）製造（過程、管理等）

（3）商品（機能、生產、命名）

（4）銷售，營業（開發顧客群、促銷等）

（5）經營（戰略、計劃、管理等）

（6）人事（培養人材、評價系統等）

（7）總務（系統化）

（8）宣傳、海報（溝通、廣告、電視廣告、手冊、海報等）

（9）其他特殊部門

在此所列的各部門都可能是策劃時的物件。

4、按策劃範圍分類

（1）單獨策劃

（2）複合策劃

“單獨策劃”就是在一個部門內所實施的策劃，至於聯合數個部門所形成的策劃就是“複合策劃”。企業經營的策劃，就是典型的複合策劃。有關例項顯示，專案策劃呈現多元化發展的趨勢。

（三）專案策劃的流程

1、專案調研

專案調研是指在一定的營銷環境下，系統地蒐集、分析和報告和有關專案資訊的過程。

專案策劃要作出正確的決策，就必須通過營銷調研，準確及時地掌握市場情況，使決策建立在堅實可靠的基礎之上。只有通過科學的專案調研，才能減少專案的不確定性，使市場決策更有依據，降低專案策劃的風險程度，另一方面，專案策劃在實施過程中，可以通過調研檢查決策的實施情況，及時發現決策中的失誤和外界條件的變化，起到反饋資訊的作用，為進一步調整和修改決策方案提供新的依據。

（一）專案調研內容

（二）專案調研種類

專案調研具體又包括以下幾種：

4、專案產品調研。包括：（l）競爭專案產品狀況；（2）專案產品檢驗；（3）專案產品包裝設計。

5、專案市場調研。具體包括：（l）市場潛力；（2）市場份額；（3）市場特性；（4）市場壁壘；

（三）專案調研要求

專案調研是一項重要而又複雜的工作。專案調研的質量、關係到最終獲得市場資訊的可靠性，進而影響整個專案活動的開展，因此對專案調研提出了幾點要求：

1、科學性原則由於專案調研工作的複雜性，需要有一整套科學的調查方法作為成功的保證。可供選擇的具體調研方法是很多的，必須遵循科學的原則來運用這些具體方法。首先，策劃者必須貫徹實事求是的科學精神，保證調研結果的客觀性，不可用主觀臆測來代替對客觀事實的觀察。其次，調研者必須能夠透過紛繁複雜的市場現象，探求事物的原因和本質，因此，需要在調研工作中進行認真細緻的觀察，對觀察結果作合理的假設與推斷，並對推斷的結論進行可靠的檢測和驗證。

2、複合性原則在專案調研中，調查者切忌過份地依賴某一種自己熟悉或偏愛的調查方法。對同一個問題採用不同的方法進行調查研究，可以將通過不同方法獲得的調研結果互相驗證和補充，提高專案調研的可靠性。另外，也應從多種渠道獲取資訊，也有利於提高調研結果的可信度。

3、價值性原因專案調研獲得資訊可以為企業帶來一定量的價值，但是進行專案調研也必須投入一定的成本。因此，在進行專案調研時，必須注意所獲得資訊的投入產出比例關係，調查策劃者應明確哪些調研專案，採取哪些調研方法，應投入多少的成本，取得多大的效用等。調研成果的價值大小依賴於它本身的可靠性。

4、創造性原則專案調研應當是一種創造性的工作，需要調研者具有強烈的創新精神。專案的訴求者～般都是消費者，因此處於變化之中，在進行專案調研時，調研者應當發揮創造性的思維，不斷的發現新問題，研究新問題。

（四）專案調研程式

專案調研是一種有計劃、有組織的策劃活動，必須遵照一定的工作程式，具體來說包括確定調研專題確定調研目標、制定調研計劃、實施調研計劃、提出調研報告四個階段。

1、確定調研專題

專案調研的問題很多，不可能通過一次調研就解決所有的問題，因此，在組織每次專案調研時應找出關鍵性的問題，確定調研的專題，但調研專家的界定不能太寬、太空泛，以避免調研專題不明確具體。選題太寬，將會使調研人員無所適從，不能發現真正需要的資訊；選題太窄，不能通過調研充分反映市場的狀況，使調研起不到應有的作用。由此可見，調研專題選擇要適當。

2、確定調研目標

在確定調研目標時，應當努力使問題定量化，提出明確具體的數量目標。

根據專案調研目標的不同，調研專案可分為探索性調研、描述性調研和因果關係調研等三種類型。

（1）探索性調研

探索性調研一般是在調研專題的內容與性質不太明確時，為了瞭解問題的性質，確定調研的方向與範圍而進行的蒐集初步資料的調查，通過這種調研，可以瞭解情況，發現問題，從而得到關於調研專案的某些假定或新設想，以供進一步調查研究。

（2）描述性調研

描述性調研是一種常見的專案調研，是指對所面臨的不同因素、不同方面現狀的調查研究，其資料資料的採集和記錄，著重於客觀事實的靜態描述。

（3）因果關係調研

因果關係調研是指為了查明專案不同要素之間的關係，以及查明導致產生一定現象有原因所進行的調研。通過這種形式調研，可以清楚外界因素的變化對專案進展的影響程度，以及專案決策變動與反應的靈敏性，具有一定程度的動態性。