專案經理質量責任承諾書

在不斷進步的社會中，承諾書的使用頻率越來越高，在寫作上，承諾書有一定的書寫規範。來參考自己需要的承諾書吧！以下是小編整理的專案經理質量責任承諾書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

專案經理質量責任承諾書1

認真貫徹安全生產方針政策、法規和各項規章制度，是本專案安全生產第一責任人，其職責：

1、確保專案目標實現，保證業主滿意

這一項基本職責是檢查和衡量專案經理管理成敗、水平高低的基本標誌。

2、制定專案階段性目標和專案總體控制計劃

專案總目標一經確定，專案經理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內容和工作量，確定專案階段性目標的實現標誌如形象進度控制點等。

3、組織精幹的專案管理班子

這是專案經理管好專案的基本條件，也是專案成功的組織保證。

4、及時決策

專案經理需親自決策的.問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、裝置採購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。

5、履行合同義務，監督合同執行，處理合同變更

專案經理以合同當事人的身份，運用合同的法律約束手段，把專案各方統一到專案目標和合同條款上來。

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專案經理質量責任承諾書2

1、在公司經理的領導下，認真貫徹執行ISO9002質量管理體系標準。

2、專案負責是公司在該工程專案的代理人，代表公司對工程專案全面負責。

3、遵守國家和地方政府的政策法規，執行公司的規章制度和指令。在該專案中代表公司履行合同執行中的有關技術、工程進度、現場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作。

4．主持制定專案的施工組織設計、質量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。

5．深入施工現場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經濟制度，搞好經濟效益，主持專案盈虧分析。

6．搞好施工現場管理和精神文明建設，關心職工生活，確保安全生產，保障職工人身、財產的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好睏難補助工作，並對病、傷、殘職工的慰問。

7．做好專案的基礎管理工作，保證各檔案、資料、資料等資訊準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結算、清算。

8．完成公司交辦的其它工作。

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專案經理質量責任承諾書3

1.在資質等級許可的業務範圍承攬工程，在領取施工許可證後，方進行施工。

2.不進行轉包或違法分包。未經建設單位同意，不將承包工程的任何部分隨意分包。不將承包的全部工程轉包或將承包的全部工程肢解後以分包的名義分別轉包給他人。

3.嚴格按規定配備施工專案部關鍵崗位人員，並確保所有人員到崗履職。

4.嚴格按照經施工圖審查機構審查合格並加蓋了專用章的工程設計檔案以及施工技術標準和合同約定的質量標準組織施工，不擅自修改工程設計，不偷工減料。並對施工中採用的建築材料、建築構配件、裝置和商品砼嚴格按規定進行見證取樣檢驗，檢驗後應有書面記錄，並有專人簽字；未經檢驗或者檢驗不合格的，不使用於工程。

5.建立、健全質量的檢查驗收制度，嚴格工序管理，做好隱蔽工程的質量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，及時通知建設、設計、監理單位檢查驗收，並按規定告知監督機構。

6.資料收集真實、準確完整，簽章手續齊全，並及時整理移交建設單位歸檔。

7.對施工中出現的質量問題或竣工驗收不合格的工程，負責返修。向建設單位出具質量保修書，保修書中明確建設工程的保修範圍、保修期限和保修責任等。建設工程在保修範圍和期限內發生質量問題，嚴格依法依規履行保修義務，並對造成的損失承擔賠償責任。

8.其他法律法規規定的職責。

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